危害因素辨識(shí)

HazardIdentify1目錄為什么要危害因素辨識(shí)？什么叫作危害因素辨識(shí)？如何進(jìn)行危害因素辨識(shí)？2為什么要危害因素辨識(shí)？危害因素辨識(shí)的目的3在公司的各項(xiàng)活動(dòng)中普遍存在著危害因素；危害因素辨識(shí)是開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)的基礎(chǔ)；只有將存在于各項(xiàng)活動(dòng)中的危險(xiǎn)識(shí)別出來(lái)，評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)，并采取控制措施，才能有效減少事故發(fā)生。危害因素辨識(shí)目的4危害因素辨識(shí)目的雇員將咖啡倒在地板上，走開(kāi)了。Employeespillscoffeeonfloorandwalksaway.第二個(gè)雇員在咖啡上滑倒，摔倒了，但沒(méi)受傷Asecondemployeeslipsoncoffee,falls,andgetsbruised,butnolostworktime.摔倒時(shí)，雇員的身體擦過(guò)金屬抽屜，割傷了手臂?？p了四針。Whilefalling,employee’sbodygrazesedgeofmetaldrawerandlaceratesarm.Fourstitches.當(dāng)雇員撞在地板上,手臂骨折。休息四周。Employeefracturesarmashehitsthefloor.Fourweeksoutofwork.當(dāng)摔倒時(shí)，雇員將頭碰撞在桌子的邊緣上，割斷脖子。死亡。Employeehitsheadonedgeofdeskwhilefalling.Breaksneck.Died.安全隱患Hazard險(xiǎn)肇事故NearMiss急救事故FAI誤工受傷LostWorkingDay死亡Fatality1300300003000305丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；

折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；

輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)國(guó)家。危害因素辨識(shí)目的6什么叫做危害因素辨識(shí)？危害因素辨識(shí)的定義7什么是危害因素？什么是風(fēng)險(xiǎn)？什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)？什么是殘余風(fēng)險(xiǎn)？定義8什么是危害因素？危害因素--可能造成人員傷害、職業(yè)相關(guān)病癥、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其組合的根源或狀態(tài)。定義9什么是風(fēng)險(xiǎn)？風(fēng)險(xiǎn)--是衡量某一種危險(xiǎn)引發(fā)事故、造成傷害或疾病的概率和后果的尺度，是危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與后果的結(jié)合。風(fēng)險(xiǎn)=可能性×后果定義10什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)？風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)--對(duì)已識(shí)別出的危害因素，運(yùn)用一種或幾種評(píng)價(jià)方法，定性、定量或半定量地評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度，并確定是否可容許的全過(guò)程。定義11什么是殘余風(fēng)險(xiǎn)？殘余風(fēng)險(xiǎn)--對(duì)原有風(fēng)險(xiǎn)制定或?qū)嵤└倪M(jìn)措施后尚存的風(fēng)險(xiǎn)。定義12如何進(jìn)行危害因素辨識(shí)危害因素辨識(shí)的工作程序13預(yù)先危險(xiǎn)性分析（PHA)預(yù)先危險(xiǎn)性分析(PreliminaryHazardAnalysis)

--在一個(gè)系統(tǒng)或子系統(tǒng)（包括設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)）運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)之前，對(duì)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)類(lèi)別、出現(xiàn)條件及可能造成的結(jié)果，作宏觀的概略的分析。方法介紹14識(shí)別危險(xiǎn)--識(shí)別大體的危險(xiǎn)，確定安全性關(guān)鍵部位。評(píng)價(jià)各種危險(xiǎn)的程度--危險(xiǎn)分為4級(jí)，一級(jí)為安全，四級(jí)為最危險(xiǎn)。確定安全性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則–

提出消除或控制危險(xiǎn)的措施。

總之，其目的是通過(guò)預(yù)先對(duì)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性分析、評(píng)價(jià)、分級(jí)，而后根據(jù)其危險(xiǎn)性的大小，在設(shè)計(jì)、施工或生產(chǎn)中采取恰當(dāng)?shù)目刂拼胧?，避免事故的發(fā)生作用及目的15

劃分作業(yè)活動(dòng)--編制業(yè)務(wù)活動(dòng)表，內(nèi)容應(yīng)覆蓋所有部門(mén)、區(qū)域，包括正常、非正常和緊急狀況下的一切活動(dòng)。

辨識(shí)危害--辨識(shí)與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的所有危害，考慮誰(shuí)會(huì)受到傷害及如何受到傷害，準(zhǔn)確描述危害事件，提出危害因素。

評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)–

對(duì)辨識(shí)出的危害因素，進(jìn)行評(píng)估。注：這項(xiàng)工作要求綜合各層次人員評(píng)價(jià)得出的數(shù)據(jù)，平衡評(píng)價(jià)尺度。制定評(píng)價(jià)步驟16確定危險(xiǎn)控制計(jì)劃--編制計(jì)劃以處理評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的、需要重視的任何問(wèn)題落實(shí)責(zé)任人制定評(píng)價(jià)步驟17序號(hào)、作業(yè)位置、危險(xiǎn)因素、觸發(fā)條件、事故后果、危險(xiǎn)等級(jí)、防止措施、責(zé)任人等。表格內(nèi)容：危害因素辨識(shí)清單18序號(hào)作業(yè)位置危險(xiǎn)因素觸發(fā)事件事故后果危險(xiǎn)等級(jí)防治措施責(zé)任人

危險(xiǎn)因素工廠中危險(xiǎn)因素主要有二十大類(lèi)：詳細(xì)可參考《安全生產(chǎn)事故類(lèi)別》19

危害因素識(shí)別方法從5個(gè)方向（上、下、前、后、側(cè)）考慮上：頭部以上、地面以上懸空不接觸地面的部分下：腳下、工作平面以下區(qū)域前：操作過(guò)程正前方區(qū)域后：操作過(guò)程后方區(qū)域側(cè)：合作配合作業(yè)、交叉作業(yè)等20序號(hào)作業(yè)位置危險(xiǎn)因素觸發(fā)事件事故后果危險(xiǎn)等級(jí)防治措施責(zé)任人

觸發(fā)事件是指直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因21序號(hào)作業(yè)位置危險(xiǎn)因素觸發(fā)事件事故后果危險(xiǎn)等級(jí)防治措施責(zé)任人

事故后果事故后果主要有從人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的角度考慮，但也可以包括人員健康、環(huán)保、公司聲譽(yù)等22序號(hào)作業(yè)位置危險(xiǎn)因素觸發(fā)事件事故后果危險(xiǎn)等級(jí)防治措施責(zé)任人

危險(xiǎn)等級(jí)危險(xiǎn)等級(jí)分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)：安全的（可忽視的）——不會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)的損壞（物質(zhì)損失）；

Ⅱ級(jí)：臨界（極限）——處于事故的邊緣狀態(tài)，暫時(shí)還不會(huì)造成人員傷亡和系統(tǒng)的損失或降低系統(tǒng)性能，應(yīng)予以排除和控制。

Ⅲ：危險(xiǎn)的——會(huì)造成人員傷亡或系統(tǒng)損壞的，要立即采取措施。

Ⅳ：災(zāi)難性的（破壞）——造成人員重大傷亡及系統(tǒng)嚴(yán)重?fù)p壞的災(zāi)難性事故。23序號(hào)作業(yè)位置危險(xiǎn)因素觸發(fā)事件事故后果危險(xiǎn)等級(jí)防治措施責(zé)任人

防治措施危險(xiǎn)控制的措施要首先考慮消除—從根本上消除危險(xiǎn)有害因素

如不能消除，需考慮預(yù)防—采取預(yù)防性的技術(shù)措施

如不能預(yù)防，需考慮控制—減少危害、危險(xiǎn)的措施

如不能控制，需考慮隔離—將人員和危險(xiǎn)因素隔離（PPE、護(hù)罩）

此外還需考慮增加連鎖--當(dāng)操作者失誤或設(shè)備運(yùn)行一旦達(dá)到危險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)通過(guò)連鎖裝置終止危險(xiǎn)、危害發(fā)生

警告--配置醒目的安全色、安全標(biāo)志，聲、光或聲光組合報(bào)警裝置24危害因素辨識(shí)更新為保持危害因素清單的有效性，應(yīng)該定期（一般為每年一次）組織危害因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施策劃。但當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，應(yīng)立即更新危害因素辨識(shí)清單：生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備的擴(kuò)大、減少、更換；

機(jī)構(gòu)職責(zé)的重新分配；生產(chǎn)方式和生產(chǎn)工藝的變化；法律、法規(guī)及其它要求的變化；事故或險(xiǎn)肇事件發(fā)生后。25

在一些實(shí)際系統(tǒng)（工業(yè)或民用）設(shè)計(jì)中，經(jīng)常需要應(yīng)用到石油液化氣作為燃料或原料。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中石油液化氣引起的火災(zāi)和爆炸事故時(shí)有發(fā)生。

以石油液化氣火災(zāi)和爆炸事故為例，進(jìn)行預(yù)先危險(xiǎn)性分析。實(shí)例26事故現(xiàn)象危險(xiǎn)因素觸發(fā)事件事故后果危險(xiǎn)等級(jí)防治措施火災(zāi)液化氣外溢高溫故障泄漏、運(yùn)行泄漏、明火、火花、高溫物質(zhì)石油液化氣損失、人員傷亡、系統(tǒng)嚴(yán)重?fù)p壞、嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失Ⅳ控制消除火源、保證質(zhì)量、加強(qiáng)管理、按規(guī)定操作、保證安全設(shè)施齊全完