TPM0STEP實(shí)施指南經(jīng)營革新部TPM基礎(chǔ)常識TPM四大目標(biāo):零故障零災(zāi)害零報(bào)廢零不良TPM的三大思想:全員參與思想預(yù)防思想自主保全活動思想目錄Ⅰ．概論·····················4Ⅱ．整理·····················15Ⅲ．整頓·····················32Ⅳ．清掃·····················47Ⅴ．清潔·····················57Ⅵ．清心·····················66Ⅶ.診斷·····················72Ⅰ．概論１.“０”STEP概念2.“０”STEP三大目標(biāo)3.“０”STEP5S作用4.“０”STEP5S內(nèi)容5.“０”STEP5S關(guān)聯(lián)圖1.“0”STEP概念

整理、整頓、清掃、清潔、清心（素養(yǎng)）這五個單詞，因?yàn)槲鍌€單詞日文前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱“5S”。

2整3清活動整理整頓企業(yè)清掃清潔清心文化意識水平創(chuàng)造制度化、規(guī)范化的工廠；創(chuàng)造整齊、干凈、有序、高效的工廠；創(chuàng)造能可視化管理的工廠2.“0”STEP三大目標(biāo)整齊清潔的工作環(huán)境，顧客有信心，易于吸引顧客。由于口碑相傳，會成為學(xué)習(xí)的對象。3.5S五大作用3.1提升企業(yè)形象人人變成有素養(yǎng)的員工。員工有尊嚴(yán)，有成就感。易帶動改善的意愿。對自己的工作易付出愛心與耐心。3.2提升員工歸屬感人的浪費(fèi)減少；場所浪費(fèi)減少；時間浪費(fèi)減少；減少浪費(fèi)就是降低成本，當(dāng)然就是增加利潤。3.3減少浪費(fèi)工作場所寬敞明亮通道暢通地上不會隨意擺放不該放置的物品人人遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不會發(fā)生工作傷害；5S強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，使每個人都有危險(xiǎn)預(yù)知能力，確保了安全。3.4安全有保障好的工作環(huán)境。好的工作氣氛。有素養(yǎng)的工作伙伴。物品擺放有序，不用找尋。效率自然會提升了。3.4效率提升

品質(zhì)保障的基礎(chǔ)在于任何事都要“講究”，不“馬虎”，5S就是要去除馬虎，品質(zhì)就會有保障。3.5品質(zhì)有保障4.“0”STEP5S內(nèi)容中文含義對象目標(biāo)典型例子整理要與不要，區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品空間清爽的工作環(huán)境長期不用的東西放倉庫整頓定位．將尋找必需時間減少時間一目了然的工作場所30秒內(nèi)能找到需要的東西清掃沒有垃圾和臟亂設(shè)備高效率、高品質(zhì)的工作場所誰使用誰清潔清潔保持光亮和衛(wèi)生，將整理整頓清掃進(jìn)行到底，并制度化現(xiàn)場衛(wèi)生、明朗的工作場所管理的公開化、透明化清心養(yǎng)成良好的習(xí)慣紀(jì)律全員參與、自覺行動的習(xí)慣嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神