第4頁共4頁2023年?技術(shù)員個(gè)人?年終工作總?結(jié)（二）?__年__?月畢業(yè)參加?工作以來，?我已從一名?幼稚的學(xué)生?逐步成長為?一名合格的?技術(shù)人員，?經(jīng)過幾年的?現(xiàn)場實(shí)際工?作，我已總?結(jié)出一套適?合自己、適?合各工程的?施工程序。?這幾年來我?先后從事過?__蠟化_?__萬噸/?年催化裂化?工程、__?電石廠__?_萬噸/年?有機(jī)硅擴(kuò)能?改造工程、?__化肥廠?___萬噸?/年丁鋅醇?擴(kuò)建工程、?__煉油廠?三機(jī)組移位?改造工程、?__石化分?公司二蒸餾?擴(kuò)能改造工?程，__乙?烯廠___?萬噸/年乙?烯挖潛技術(shù)?改造項(xiàng)目、?__乙烯廠?___萬噸?/年聚乙烯?挖潛技術(shù)改?造項(xiàng)目、_?_煉油廠_?__萬噸/?年催化裂化?技術(shù)改造工?程、__石?化分公司一?蒸餾擴(kuò)能改?造工程、_?_煉油廠_?__萬噸/?年延遲焦化?工程等__?_個(gè)工程。?在上述工程?中我負(fù)責(zé)技?術(shù)管理工作?，在工作中?一直兢兢業(yè)?業(yè)，對待工?作一絲不茍?，一直奉行?科學(xué)管理，?嚴(yán)格要求施?工質(zhì)量，保?證了施工一?次校驗(yàn)合格?率___%?，部分工程?已獲國家優(yōu)?質(zhì)工程。?__年到_?_年先后在?__乙烯廠?___萬噸?/年乙烯挖?潛技術(shù)改造?項(xiàng)目、__?乙烯廠__?_萬噸/年?聚乙烯挖潛?技術(shù)改造項(xiàng)?目、__煉?油廠___?萬噸/年催?化裂化技術(shù)?改造工程、?___石化?分公司一蒸?餾擴(kuò)能改造?工程中從事?施工管理工?作，在這些?施工中，我?強(qiáng)化質(zhì)量管?理、成本管?理、進(jìn)度管?理、安全管?理。在質(zhì)?量管理上我?把加強(qiáng)質(zhì)量?終身責(zé)任制?的管理，明?確責(zé)任，強(qiáng)?化管理責(zé)任?卡做為施工?過程中的重?點(diǎn)，這樣保?證了施工各?道工序質(zhì)量?合格，同時(shí)?加大對質(zhì)量?的日常管理?工作，做到?本道工序不?合格不得進(jìn)?行下道工序?施工，保證?每到工序受?控。同時(shí)加?強(qiáng)了施工開?工前的技術(shù)?交底、方案?的編制和執(zhí)?行監(jiān)督工作?。施工中嚴(yán)?格執(zhí)行各類?標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)?了過程質(zhì)量?控制，實(shí)行?質(zhì)量工資制?，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)?，對創(chuàng)建精?品工程起到?了推動(dòng)作用?。在成本?管理上，在?施工前認(rèn)真?做好成本預(yù)?測，在施工?中對成本管?理實(shí)施動(dòng)態(tài)?（范本）監(jiān)?控管理，使?工程成本始?終在有序可?控的管理體?系下運(yùn)行。?實(shí)際施工中?禁止現(xiàn)場出?現(xiàn)大面積返?工現(xiàn)象，合?理用料，利?舊利廢，做?到了工程投?入量最小，?同時(shí)加強(qiáng)機(jī)?具管理，定?期進(jìn)行檢查?，搞好維護(hù)?保養(yǎng)，提高?綜合利用率?，保證了長?周期運(yùn)行。?在工程進(jìn)?度管理上針?對近幾年的?工程由于工?程期緊，任?務(wù)量大，材?料設(shè)備不到?貨的情況下?，為確保控?制點(diǎn)施工任?務(wù)按時(shí)完成?，我精心_?__，搞好?施工準(zhǔn)備，?實(shí)行周計(jì)劃?管理，以日?保周，以周?保月。合理?劃分施工階?段，采用平?行流水作業(yè)?法施工。在?吉化煉油廠?___萬噸?/年催化裂?化技術(shù)改造?工程、__?_石化分公?司一蒸餾擴(kuò)?能改造工程?中由于工期?緊，施工作?業(yè)量大為按?期完工，在?工程初期我?建議施工作?業(yè)人員熟悉?現(xiàn)場情況，?加大預(yù)制深?度，這兩個(gè)?工程規(guī)模大?小相似，全?裝置儀表閥?門___個(gè)?，各類焊接?管件___?個(gè)，為了施?工高峰期降?低工作量，?不使儀表正?常施工受到?限制，我在?施工準(zhǔn)備階?段提前預(yù)制?壓力表閥門?和導(dǎo)壓管路?的各個(gè)接頭?，將導(dǎo)壓管?路、伴熱管?路敷設(shè)到儀?表一次點(diǎn)附?件，提前做?好施工技術(shù)?準(zhǔn)備，為后?序施工開展?創(chuàng)造了良好?的條件。?在強(qiáng)化安全?管理上針對?全年施工作?業(yè)時(shí)間長、?現(xiàn)場施工環(huán)?境負(fù)責(zé)，立?體交叉作業(yè)?頻繁等特點(diǎn)?加強(qiáng)施工現(xiàn)?場安全管理?工作，強(qiáng)化?員工自我保?護(hù)意識，堅(jiān)?持把安全工?作放在首位?，加強(qiáng)全員?的安全、防?火教育，樹?立人人管安?全，人人執(zhí)?行貫徹安全?防火規(guī)定，?做到天天講?安全，天天?貫徹安全，?天天檢查安?全。多年?的現(xiàn)場施工?過程中我一?直以積極的?態(tài)度發(fā)揮自?己的長處，?積極工作。?__年在_?__石化分?公司一蒸餾?擴(kuò)能工程中?提出合理化?建議為該工?程節(jié)約資金?___萬元?，不僅降低?了施工難度?，提高了施?工效率，在?工期緊、任?務(wù)量大、作?業(yè)條件困難?的情況下合?理劃分各施?工階段，確?保了施工質(zhì)?量為提前竣?工創(chuàng)造了良?好的條件，?贏得了甲方?、監(jiān)理等多?家領(lǐng)導(dǎo)的高?度評價(jià)。?上述是我參?加工作以來?所從事的主?要工作，但?我從事或介?入的其他工?作還有很多?：如曾多次?參與工程的?投標(biāo)工作，?工程的預(yù)結(jié)?算管理等工?作。在我所?從事的各項(xiàng)?工作中，都?能盡職盡責(zé)?，積極思考?，不斷學(xué)習(xí)?新知識，全?面、終合的?考慮工程施?工，圓滿的?完成了領(lǐng)導(dǎo)?所交給的各?項(xiàng)任務(wù)。多?年來我被公?司評為十佳?青年、優(yōu)秀?員工、撰寫?的論文、合?理化建議、?施工技術(shù)方?案多次被評?為優(yōu)秀作品?。__年?我從事了技?術(shù)質(zhì)量處的?管理工作，?這個(gè)崗位對?我又是一個(gè)?新的工作起?點(diǎn)。技術(shù)管?理崗位是對?各施工項(xiàng)目?的全面的技?術(shù)質(zhì)量管理?并保證質(zhì)量?體系有效運(yùn)?行。它包括?了以下工作?內(nèi)容：__?_貫徹執(zhí)行?國家、地區(qū)?、部門關(guān)于?技術(shù)質(zhì)量方?面的法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)、文件?;負(fù)責(zé)工程?項(xiàng)目的技術(shù)?質(zhì)量管理工?作;借鑒同?行業(yè)先進(jìn)的?施工方法或?自創(chuàng)獨(dú)特的?施工方法在?本企業(yè)中推?廣實(shí)施，不?斷改進(jìn)施工?方法和提高?管理水平;?根據(jù)企業(yè)?現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)?發(fā)展規(guī)劃搞?好技術(shù)培訓(xùn)?工作。因此?就此部門的?工作，我做?了以下工作?：技術(shù)管?理方面實(shí)施?了看板管理?工作。實(shí)施?看板管理是?我公司經(jīng)營?管理的重要?措施，通過?實(shí)施看板管?理拉開了分?配檔次，充?分體現(xiàn)了多?勞多得、少?勞少得、不?勞不得的按?勞分配原則?，提高功效?。實(shí)施過程?中依據(jù)看板?管理相關(guān)實(shí)?施方案和規(guī)?定，按照通?用的工序向?班組及作業(yè)?組下達(dá)任務(wù)?書，任務(wù)書?中明確了施?工要求，領(lǐng)?料、用料施?工程序和計(jì)?件工日，項(xiàng)?目部按作業(yè)?組任務(wù)書完?成情況進(jìn)行?檢查核實(shí)計(jì)?件工資。期?間，供應(yīng)部?門、技術(shù)管?理部門等相?關(guān)處室人員?要相互配合?，通力合作?，保證了各?工程按期、?高質(zhì)、安全?完成。我?公司多年來?技術(shù)管理方?面基礎(chǔ)扎實(shí)?、各項(xiàng)制度?健全，但我?認(rèn)為針對現(xiàn)?在技術(shù)力量?年輕化現(xiàn)象?，應(yīng)尤其加?強(qiáng)施工方案?的針對性和?可操作性以?及施工總結(jié)?的科學(xué)性、?實(shí)用性。對?與我們施工?過的每項(xiàng)工?程我總結(jié)出?完整的施工?特點(diǎn)、程序?和方法。作?為技術(shù)積累?，必要時(shí)可?以按同類整?理出系統(tǒng)資?料。既可指?導(dǎo)以后施工?，又可為投?標(biāo)提供基礎(chǔ)?資料。在編?制方案交底?上我們實(shí)行?了下發(fā)作業(yè)?指導(dǎo)書的辦?法在，整理?出一套實(shí)用?于化工煉油?系統(tǒng)的竣工?資料編制說?明，為剛參?加工作的技?術(shù)員在整理?竣工資料上?提供了方便?。作為技?術(shù)質(zhì)量處的?管理工作者?，在