第3頁共3頁2023年?醫(yī)院科室主?任個(gè)人年度?總結(jié)一年?來，在院領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持下，在各?科主任的熱?情幫助下及?各同事的共?同努力協(xié)作?下，全年的?工作順利完?成?；仡?過去的一年?，無論從科?室管理、醫(yī)?療安全、業(yè)?務(wù)技能、服?務(wù)質(zhì)量及總?體效益等方?面，均取得?了一些成績(jī)?，但是仍有?不足之處，?現(xiàn)總結(jié)如下?：一、主?要成績(jī)：?1、進(jìn)一步?建立建全并?執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)?章制度，全?方面提高醫(yī)?療質(zhì)量，滿?足病員群眾?的醫(yī)療要求?，并認(rèn)真學(xué)?習(xí)了《病例?處方書寫規(guī)?范》、《醫(yī)?療事故處理?辦法》、《?醫(yī)療法規(guī)》?。規(guī)范了廣?大醫(yī)護(hù)人員?的醫(yī)療行為?，教育大家?學(xué)法、懂法?、守法，依?法保護(hù)醫(yī)患?雙方的合法?權(quán)益，為我?院安全醫(yī)療?奠定了基礎(chǔ)?。2、加?強(qiáng)各大臨床?醫(yī)療質(zhì)量的?檢查力度，?并更好的落?實(shí)臨床、醫(yī)?療護(hù)理制度?，全方面提?高我院的診?療水平。在?張?jiān)洪L(zhǎng)的督?導(dǎo)下、陳副?院長(zhǎng)的指導(dǎo)?與幫助下，?多次開展院?內(nèi)科室及醫(yī)?護(hù)人員會(huì)議?，布置臨床?工作。為進(jìn)?一步完成院?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項(xiàng)工作及?任務(wù)，深入?科室協(xié)調(diào)工?作。就業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)醫(yī)療文?書書寫等方?面進(jìn)行認(rèn)真?仔細(xì)的檢查?。通過平時(shí)?的檢查使許?多易于疏忽?的問題得以?解決。為進(jìn)?一步加強(qiáng)醫(yī)?療安全，定?時(shí)___各?科人員參加?會(huì)議，就各?科室存在或?出現(xiàn)的弊端?及醫(yī)療安全?隱患，加以?討論商量下?一步的工作?及防范措施?，為臨床安?全醫(yī)療提供?了保障。?3、加強(qiáng)臨?床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?及進(jìn)修工作?，醫(yī)院__?年派出兩名?同志分別進(jìn)?修學(xué)習(xí)了口?腔、耳鼻喉?科，同時(shí)派?出___余?人次參加各?類學(xué)術(shù)會(huì)議?，為我院引?進(jìn)新技術(shù)、?新經(jīng)驗(yàn)拓展?業(yè)務(wù)?；貋?后要求參加?學(xué)術(shù)會(huì)議的?人員將所學(xué)?內(nèi)容整理打?印成冊(cè)并裝?訂入檔。通?過講座形式?傳授給每一?個(gè)人，提高?了我院醫(yī)療?學(xué)習(xí)的風(fēng)氣?，取得了良?好的效果，?達(dá)到了預(yù)期?的學(xué)習(xí)目的?。4、定?期參加一體?化門診部會(huì)?議，全年參?加___余?次門診部會(huì)?議。對(duì)門診?部醫(yī)療工作?的開展及服?務(wù)范圍作出?了明確的規(guī)?定。并對(duì)門?診部多次檢?查工作，將?檢查所發(fā)現(xiàn)?問題匯總，?并打印成冊(cè)?存入檔。將?發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差?錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)?理隱患做到?進(jìn)一步防范?。定時(shí)開展?醫(yī)療知識(shí)講?座，學(xué)習(xí)醫(yī)?療文書及醫(yī)?療法規(guī)取得?了一定的效?果。5、?時(shí)刻不忘首?診醫(yī)師負(fù)責(zé)?制，嚴(yán)格查?巡房制度及?科室會(huì)診制?度沒有推諉?病人的現(xiàn)象?發(fā)生，特別?是在搶救危?重病人時(shí)全?院醫(yī)護(hù)人員?團(tuán)結(jié)協(xié)作各?自認(rèn)真履行?職責(zé)，使每?一位病人都?得到了的救?治。全年我?院沒有因搶?救病人不到?位而引起醫(yī)?療糾紛事情?的發(fā)生。?6、醫(yī)務(wù)人?員努力提高?服務(wù)態(tài)度及?服務(wù)質(zhì)量，?使來院就診?病人抱著希?望而來，滿?意而歸。每?一位醫(yī)務(wù)人?員以方便病?人為己任，?急病人之所?急，想病人?之所想。全?方面的方便?病人。通過?全院醫(yī)護(hù)人?員兢兢業(yè)業(yè)?及不懈努力?，圓滿完成?本年度工作?。7、在?院內(nèi)各項(xiàng)急?診搶救病人?及手術(shù)人員?方面，完善?了搶救應(yīng)急?小組及聽值?班人員制度?。醫(yī)護(hù)人員?___小時(shí)?保持通訊暢?通就近聽值?班，無一例?病人因時(shí)間?耽擱因素而?耽擱救治現(xiàn)?象的發(fā)生，?并得到院領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可及?病人的好評(píng)?。8、院?內(nèi)成立了應(yīng)?急預(yù)案小分?隊(duì),有兩名?醫(yī)師、__?_名護(hù)師及?一名司機(jī)組?成并多次參?加辦事處及?開發(fā)區(qū)安排?的任務(wù)及應(yīng)?急事故演習(xí)?，并得到高?新區(qū)及辦事?處領(lǐng)導(dǎo)的好?評(píng)。二、?存在問題：?1、門診?醫(yī)療工作繁?瑣，既對(duì)內(nèi)?又對(duì)外，工?作千頭萬緒?。常常不是?我要做什么?事，多半是?要我做什么?事，沒有時(shí)?間靜下心來?從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算?及處理各項(xiàng)?日常工作。?2、要進(jìn)?一步加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)?修學(xué)習(xí)，提?高我院年輕?醫(yī)務(wù)人員的?業(yè)務(wù)技術(shù)水?平及工作能?力。須輪流?到上級(jí)醫(yī)院?進(jìn)行短期的?培訓(xùn)及進(jìn)修?學(xué)習(xí)。3?、個(gè)別科室?及個(gè)人仍存?在不思進(jìn)取?做一天和尚?撞一天鐘的?想法，改善?這種消極的?態(tài)度是下一?步的工作要?點(diǎn)。4、?臨床護(hù)理等?科室各項(xiàng)登?記不夠及時(shí)?、認(rèn)真仔細(xì)?。針對(duì)此情?況下一步將?建全各項(xiàng)登?記制度，杜?絕人為因素?的存在。?5、本年度?制定目標(biāo)不?夠明確，門?診管理有疏?漏，開展業(yè)?務(wù)范圍較狹?窄。下一步?加強(qiáng)門診管?理，制定工?作目標(biāo)，拓?展業(yè)務(wù)范圍?，引進(jìn)新技?術(shù)。6、?門診學(xué)習(xí)風(fēng)?氣不足，撰?寫論文較少?，此方面有?待進(jìn)一步加?強(qiáng)。總之?，在__年?工作中有得?有失，在今?后的工作中?仍需努力，?堅(jiān)持不懈地?抓好醫(yī)療