第6頁共6頁地市醫(yī)院內科護士長職務競聘演講尊敬的各?位領導、各?位同仁：?你們好！?我叫___?，護師，_?__年__?_月出生，?___年_?__月中專?畢業(yè)于--?--衛(wèi)校，?分配至現-?學院?附屬醫(yī)院西?院工作。一?直默默地在?呼吸、神經?、心血管、?腎、消化、?血液等內科?及普外、泌?外、矯外、?腦外、胸外?等外科和急?診科等臨床?一線科室從?事護理工作?，得到了各?方面的好評??，F在內一?科。在代理?護士長期間?，把科室的?各項工作安?排的有條不?紊，得到了?護理部的首?肯和通報表?揚。先后畢?業(yè)于中央電?___律專?業(yè)和江西電?大高護專業(yè)?大專班，現?在讀于中南?大學護理學?本科班。撰?寫的論文《?___例腦?出血的護理?》在___?年國家__?_部護理中?心舉辦的全?國論文交流?會上獲大會?宣讀；《老?年性心肌梗?塞預見性護?理》刊登在?___第_?__期《九?江醫(yī)學》上?；《___?例腹腔鏡膽?囊切除術病?人的健康教?育路徑探討?》即將發(fā)表?在《實用護?理雜志》上?。護理專?業(yè)的發(fā)展為?我們年輕人?拓寬了施展?才華的天地?，呼吸、神?經內科的復?雜性給護理?工作帶來了?極大的挑戰(zhàn)?。我愿意接?受挑戰(zhàn)，迎?接考驗。我?競聘內二科?護士長總的?思路是：護?理管理創(chuàng)新?、護理服務?創(chuàng)新、護理?科研創(chuàng)新、?護理帶教創(chuàng)?新，我將在?醫(yī)院及護理?部領導的大?力支持下，?和科主任緊?密合作，帶?領全體護士?姐妹把內二?科建成全院?、乃至全市?的模范科室?。一、現?代化護理隊?伍的管理，?只有具備超?前意識、協?調意識、勤?奮意識、質?量意識的新?時期的護士?長才能勝任?。好的護士?長就能帶出?高素質的護?理群體，形?成一個“群?雁高飛，頭?雁領”的局?面。我決心?在工作實踐?中堅持不懈?地學習、鍥?而不舍地磨?練、鞠躬盡?瘁地服務，?逐步實現護?理管理科學?化、系統化?、現代化，?從而更有效?地提高護理?質量。二?、重視質量?監(jiān)控，強化?量化管理，?保證整體護?理處于良性?運作狀態(tài)。?實施以病人?為中心的整?體護理是護?理科學發(fā)展?的需要，是?提高護理質?量最有效的?保證，也是?提高醫(yī)院社?會和經濟效?益的最佳選?擇。我將進?一步加強和?改進實際工?作質量，使?科室的護理?工作始終處?于良性狀態(tài)??，F代化質?量管理要求?用數據說話?，要求把軟?指標變?yōu)閿?據化的硬指?標。我將把?護理程序思?維方式貫穿?在實施基礎?護理和護理?技術操作中?，并嚴格要?求護士將實?施情況及時?準確地用文?字形式記錄?在護理病歷?上，使其成?為數據化的?依據之一。?其二，作為?護士長，我?將每周進行?質量監(jiān)控，?結合病人全?面檢查護士?對其實施整?體護理的情?況，作出評?價，找出存?在的問題，?把問題和難?點作為制定?計劃的目標?，集思廣益?，制定切實?可行的管理?措施和監(jiān)督?方法，并每?月召開質量?講評會講解?。也以此作?為量化管理?，做到心中?有數。其三?，制定具有?本科特色的?病人滿意度?調查表。調?查表在病人?住院期間和?出院前以記?名形式填寫?。住院期間?每周一次，?評出最佳護?士和最佳護?理單元，并?對護士長的?工作進行評?價。這三方?面的結合實?施不僅是使?整體護理處?于良性狀態(tài)?的有力保證?，也為護士?績效工資、?獎金的發(fā)放?提供可靠依?據。三、?繼續(xù)打破績?效工資、獎?金發(fā)放的大?鍋飯，真正?做到獎勤罰?懶，獎優(yōu)懲?劣。醫(yī)院?目前護士的?績效工資和?獎金的發(fā)放?雖然已經打?破了干與不?干，干好與?干壞都一樣?的大鍋飯，?但是我個人?認為，還可?以更好的利?用它調動護?士的積極性?。我上述的?加強質量監(jiān)?控量化管理?，就是為績?效工資、獎?金的發(fā)放用?數據說話提?供考核依據?，再結合護?理部制定的?各項護理質?量標準考核?，將本科護?士每月獎金?發(fā)放分為優(yōu)?秀、良好、?稱職、不稱?職四等，發(fā)?放系數分別?是1.2、?1.1、0?.9、0。?每月通過經?濟指標細化?每___份?金額，再乘?以考核級別?的系數，做?到公正、公?平、公開。?以經濟為杠?桿，提高護?理質量，充?分挖掘和調?動每一位護?士的主動性?和積極性。?四、加強?溝通，增進?協調，處理?好人際關系?，為提高護?理質量和管?理提供有力?的契機。?護士長在醫(yī)?院處于多層?次、多角度?、多方位、?多類型的人?際關系中，?扮演著舉足?輕重的角色?。因此，我?將利用自己?的特殊地位?做好各方面?、各層次的?溝通和協調?工作，盡力?化解科室、?醫(yī)護、護護?及護患間的?矛盾；以謙?虛、謹慎和?積極完成工?作的態(tài)度對?待領導；以?和睦相處、?取長補短的?態(tài)度處理與?兄弟科室間?的關系；以?高度的同情?心和責任感?對待病人及?家屬；以博?愛之心和心?理感悟力來?體察、理解?科室的每位?護士和其他?工作人員。?我知道，只?有關心、體?貼、理解護?士，才能最?大限度的發(fā)?揮她們的潛?能和創(chuàng)造性?。也只有做?好溝通與協?調、團結工?作，才能把?科室方方面?面有限的資?源用于最需?要的地方，?為提高護理?質量和管理?水平提供有?力的契機。?五、創(chuàng)立?溫馨病房，?創(chuàng)造名護效?應，營造群?眾滿意醫(yī)院?。把健康?教育路徑貫?穿于整體護?理中，創(chuàng)立?溫馨病房，?打造溫馨護?理品牌，是?產生護理明?星，發(fā)生名?護效應的最?佳途徑，也?將是營造群?眾滿意醫(yī)院?的最有力的?保證。溫?馨病房的創(chuàng)?立立不僅?要求護士每?天都堅持從?儀表美、語?言美、行為?美做起,而?且要做到：?1.溫馨?禮儀服務(?給病人以甜?蜜的微笑、?悅耳的問候?和禮貌的自?我介紹)；?2.溫馨?知識服務（?詳細的入院?宣教單，全?面的護理評?估單，標準?的健康宣教?單，完善的?護理記錄單?，及時耐心?的指導）；?3.人性?化溫馨護理?服務（營造?溫馨舒適的?病房，溫馨?的起居服務?，溫馨的心?理護理，溫?馨的睡眠環(huán)?境，溫馨的?個性化服務?）；4.?人本護理服?務（關心病?人到位，了?解病人的身?心健康狀況?和病情變化?到位，護理?措施到位，?危重和自理?困難的病人?基礎護理到?位，與病人?溝通、咨詢?和護理指導?到位）；?5.延伸的?護理關懷服?務（入院溫?馨的祝?？?，出院詳細?的指導，隨?時的溫馨電?話關懷，定?期的家庭訪?視和電話隨?訪）我相?信：溫馨病?房的創(chuàng)立將?進一步完善?臨床護理和?社區(qū)護理，?而且最能體?現世界上最?好的感化劑?溫?馨真愛，最?能產生護理?明星，也最?能為營造群?眾滿意醫(yī)院?帶來名護效?應。對于護?理明星，患?者同樣也會?慕名而來，?求得優(yōu)質高?效的護理，?名護的人格?力量而染成?與患者心理?貼切的親和?力，是病人?期盼的全方?位最佳的就?醫(yī)選擇之一?。我決心以?矢志不渝的?自信心使自?己成為一名?護理明星，?成為全科護?士克服困難?的支柱，團?結力量的核?心。六、?抓好護士業(yè)?務學習，增?強科研意識?，不斷探索?進取。我?將搞好護理?情報工作，?及時了解國?內外護理學?科發(fā)展方向?，定期__?_護士學習?新業(yè)務、新?知識、新技?術，努力提?高每位護士?的業(yè)務水平?和科研參與?意識，進而?指導開展護?理科研，深?入分析和揭?示護理科學?價值，使護?理科研工作?走出低谷，?從而提高護?理質量，適?應現代發(fā)展?的需要。?七、重視整?體護理在臨?床帶教中的?應用。我?院是?-學院的附?屬醫(yī)院，為?了培養(yǎng)真正?實用型人才?，我認為應?該重視整體?護理在臨床?帶教中的應?用。老師在?帶教中不僅?要注重對學?生操作能力?的培養(yǎng)，更?應重視學生?的觀察、評?估、分析、?解決問題及?與病人溝通?等評判思維?能力的培養(yǎng)?。我將選擇?責任心強、?有一定教學?能力、熱心?教學工作的?護士擔任帶?教老師。學?生出科綜合?考試我將采?取整體護理?模式，由我?及倆位帶教?老師監(jiān)考。?從護生所負?責的病人中?指定一位，?讓護生介紹?病人情況，?同時評估該?病人目前存?在的護理問?題，并且根?據護理問題?做___項?護理操作，?即?？谱o理?、基礎護理?、無菌操作?。三者不能?脫節(jié)，要有?連貫性，要?突出整體護?理的特點。?八、厲行?節(jié)約，勤儉?持家，做好?科室的經濟?核算。護?士長是科室?的理財人，?應發(fā)揚勤儉?節(jié)約的傳統?美德，夯實?科室的經濟?基礎。沒有?經濟基礎，?發(fā)展就成了?無源之水、?無本之木。?因此，我將?帶領全科的?醫(yī)護、工勤?人員，從節(jié)?約每度電、?每滴水、每?張紙等小事?做起，堅決?杜絕浪費現?象的發(fā)生。?一經發(fā)現，?即提出嚴厲?批評，甚至?與獎金掛鉤?。因為我深?知：嚴格控?制科室支出?，加強經濟?核算，降低?醫(yī)療護理成?本，講究經?濟效果與醫(yī)?療護理效果?，都是護士?長必須做到?的。九、?加強護士的?法律知識教?育，增強法?律意識，以?法服務病人?，以法保護?自己。眾?所周知，隨?著普法知識?的不斷深入?，患方的法?律意識不斷?增強。若發(fā)?生醫(yī)療糾紛?，不僅不同?程度地擾亂?了醫(yī)院正常?的醫(yī)療工作?秩序，還會?在社會產生?很大的負面?效應，給醫(yī)?院增加有形?和無形的損?失。由此，?加強護士的?法律意識教?育是一個不?容忽視的問?題，我將運?用自己的法?律和護理專?業(yè)知識，有?計劃、有目?的、定期的?___護士?學習法律知?識，并結合?具體案例進?行講座，做?到警鐘長鳴?。使護士在?護理工作中?，善于洞悉?每一環(huán)節(jié)所?可能潛在的?