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文檔簡介
第16頁共16頁2023年?機械行業(yè)年?終工作總結?經過這一?年的不太忙?碌的工作,?卻又有很多?所感所悟,?深知好記性?不如爛筆頭?,就一定要?把自己淺薄?的一些體會?用樸實的文?字羅嗦下來?。對于工?作這個詞,?是潛移默化?的接受的,?自__年_?_月份從學?校畢業(yè),帶?著一身稚氣?來到公司參?加工作。從?開始的對工?作環(huán)境的茫?然,到后來?把工作這個?概念強加到?自己的觀念?中,從分廠?的一線上升?到制造公司?的生產管理?,從一個眼?光狹小的高?校畢業(yè)生慢?慢的樹立起?全局的系統(tǒng)?觀念,我在?一步步成長?起來。沒有?太多宏偉的?高瞻遠矚,?也沒有過于?細膩的深切?體會,只是?在這__年?中的一些瑣?碎的想法和?話語,分為?不太清楚的?幾方面在下?面慢慢道來?:一、學?習業(yè)務知識?,作好本職?工作__?年__-_?_月,我在?特種電機組?學___電?生產管理方?法。由于自?身對電機知?識和管理知?識的欠缺,?初期就表現?出了對工作?的盲目以及?被動排斥,?給自己的崗?位學習造成?了極大的阻?礙。后來經?過領導和師?父的及時引?導,加上自?我深入到生?產現場對產?品進行了進?一步的感性?認識,在經?過幾次的思?想調整過后?,就逐漸的?適應了生產?管理的工作?節(jié)奏和工作?環(huán)境。由?于所學的專?業(yè)為機械設?計與制造,?對機械加工?有一些理論?上的了解,?很快就熟悉?了汽發(fā)機的?主要部件的?機加工,對?于各分廠的?主要設備也?有了初步的?認識。慢慢?的,通過每?天到生產現?場進行學習?和觀察,然?后結合專業(yè)?工藝路線表?和圖紙,我?開始對汽發(fā)?機的各個部?套和總裝有?了整體的認?識,這樣,?我對產品就?有初步的了?解了。在?了解了產品?之后,接下?來就是管理?了。制造分?公司作為生?產系統(tǒng)的核?心管理部門?,生產計劃?便是生產能?順利開展起?來的靈魂,?作好生產計?劃也是一個?生產管理者?的必備素質?。優(yōu)秀的生?產計劃必須?要具備良好?的可執(zhí)行性?、合理客觀?的生產周期?以及應對偏?差的糾正性?。要作出這?樣一份優(yōu)秀?的生產計劃?,作為生產?管理者,首?先要了解產?品的工藝路?線,然后根?據分廠的設?備能力和人?員配備情況?,還要能預?計在實際生?產中的突發(fā)?情況,綜合?判定生產周?期,并在計?劃的執(zhí)行過?程中要及時?跟蹤以及時?糾偏。在擁?有了編制生?產計劃的能?力后,要想?計劃在分廠?能夠正在的?落實下去,?除了計劃本?身的優(yōu)質性?,我們更需?要具有良好?的溝通和協?調能力。由?于分廠的各?管理人員在?年齡、性格?、文化水平?存在較大差?異,再加上?他們的地域?文化差異,?就使得他們?處理對待事?情的方式方?法不盡相同?,這就要求?我們必須要?學會和多種?不同類型的?人員正確溝?通交流,并?在此過程中?不斷的總結?經驗,不斷?增強自己的?協調能力。?當然,要?想成為一名?優(yōu)秀的管理?者,還必須?掌握常用的?現代辦公軟?件,以及學?習其他優(yōu)秀?的管理方法?。在這方面?,我平時除?了學習一些?常用的文字?、圖像處理?軟件外,還?在分公司領?導的關心下?,開始接觸?一些專業(yè)的?生產管理方?面的書籍,?雖然現在收?效甚微,但?對我以后的?發(fā)展是大有?幫助的。?二、理論聯?系實際,在?實踐中成長?無論我們?的理論知識?多么豐富,?最后都是要?回歸到實踐?中來,因為?工作本身就?是實踐性的?。在以前談?到理論聯系?實際,就會?潛意識的理?解為把書面?的理論知識?轉化為被動?的動作行為?。在參加工?作之后才發(fā)?現,以前的?想法都是片?面的或形而?上學的,因?為以前思考?問題都是基?于完全的理?論之上,沒?有真正觸碰?到實踐的東?西,才會導?致理解結果?顯得單薄和?脆弱。直到?慢慢的接觸?到實際的工?作,并在工?作中去處理?以一些問題?,才發(fā)現理?論和實際其?實是相輔相?成的,理論?聯系實際本?事是應該具?備主觀能動?性的,理論?和實踐又是?一個長時間?的互相轉化?的過程。我?們的實踐需?要以理論作?為基石,然?后在理論基?礎上去探索?和實施;而?我們在實踐?過程中又不?斷的進行總?結和思考,?為自己的理?論知識補充?鮮活的營養(yǎng)?。理論和實?踐又是一個?長時間的互?相轉化的過?程,冰凍三?尺,非一日?之寒。經過?漫長的實踐?,自己在編?制計劃和到?分廠處理協?調事情上都?有了明顯的?進步,每次?遇到困難時?,我就虛心?系向別人請?教,事后自?己又歸納總?結,不斷的?改進自己的?方式方法,?雖然目前還?是顯得稚嫩?和粗糙,但?我會在今后?的工作中不?斷的歷練和?提升的。?三、加強思?想文化建設?,提升綜合?素質我作?為制造分公?司的一名新?人,也將是?未來的新生?力量,深感?肩上的責任?重大。分公?司的領導也?時常教導我?們要多學習?各種知識,?多參加各種?活動,鍛煉?自己多方面?的能力,以?提高自身的?素質層次。?作為一名_?__員,我?主動學__?_的新的思?想政策,隨?時用最新的?先進思想武?裝自己,對?于國內外發(fā)?生的大事件?,我也密切?___。對?于別人的批?評,我都是?虛心接受,?然后冷靜思?考,認真分?析,并慢慢?的改進自己?。我還多次?參加分公司?黨委和公司?團委舉辦的?各種培訓,?不斷的充實?自己。我平?時也保持著?讀書的習慣?,讀中國古?典的名著和?現當代的一?些勵志的書?籍,并堅持?寫作,定期?向公司廣播?站和團委等?機構投稿。?對于公司開?展的各項文?體活動,我?也是積極參?與,認真對?待。四、?針對工作中?遇到的困難?,提出自己?的建議在?長期的工作?中,通過實?際的處理各?種生產問題?,發(fā)現在其?中還存在著?許多阻礙生?產的事實或?問題:比?如零件按時?完工,卻未?能及時轉序?。分廠往往?以沒有交轉?車或者行車?為由,拖延?交轉時間。?特別是涉及?到轉下序分?廠的零件,?轉序的不及?時往往成為?阻礙生產的?重要因素。?以一個零件?的加工轉序?舉例,①零?件在一天內?完工,卻在?三___轉?下序;②這?個零件在三?天內完工,?在一___?轉下序。表?面上看起來?第一種情況?比第二種情?況完工及時?,但是兩種?情況下,到?達下序的時?間都是四天?,對生產造?成的阻礙是?一樣的。若?在設備和人?員緊張的情?況下,第一?種情況造成?的阻礙會更?糟,因為要?在短時間內?完工,必定?會占用緊張?的設備的人?員,給其他?急需的零件?加工造成阻?礙。在不?斷提高自己?在生產管理?上的能力的?同時,還要?敦促自己學?習技術方面?的知識,多?下現場,多?向分廠技術?人員和操作?者請教,學?會自己去判?斷產品生產?過程中出現?的問題,甚?至要學會自?己去思考和?提出解決問?題的方案,?爭做生產線?上全面發(fā)展?的管理者。?經過了這?一年的工作?和學習,感?觸雖然很多?,收獲也很?多,但羞于?文筆拙劣,?思考問題也?欠火候,實?在無法用簡?練明了的文?字一一表達?,以上想法?和言語中尚?有不妥和紕?漏之處,懇?請領導批評?指正。_?_機械行業(yè)?年終工作總?結【二】?隨著的發(fā)展?和公路建設?規(guī)模的擴大?,工程施工?機械化程度?已經成為保?證工程和進?度的關鍵,?同時機械設?備的數量和?技術含量大?量增加,這?給機務管理?工作提出了?新的要求。?近幾年來,?我正確選用?機械自身的?運轉規(guī)律和?市場經濟規(guī)?律,結合本?單位的實際?情況,進行?了認真的探?索和實踐,?從只注重設?備的技術管?理,實物形?態(tài)管理向_?__價值形?態(tài)與實物形?態(tài)相結合的?管理模式轉?換,以經濟?效益、工作?效益為中心?,為提高本?單位經濟效?益服務。本?著客觀上管?理好、微觀?上搞活的原?則,形成了?集使用、保?養(yǎng)、維修、?為一體的新?體制。一?、設備的購?進近幾年?來,隨著工?程施工機械?化程度的提?高,對設備?的購置也提?出了更高的?要求,在設?備的購進過?程中,我遵?循兩個方面?的原則:一?是設備購進?前進行必要?的技術性、?經濟性論證?,充分了解?設備的機械?性能、可靠?性、產量、?生產能力和?工程適用范?圍,結合市?場狀況和本?單位的實際?情況,考察?購置設備的?必要性,預?測回收的時?間,以及它?帶來的經濟?效益;掌握?同種設備的?不同報價,?貨比三家,?使合理。二?是設備購進?時充分考慮?了生產狀況?和設備發(fā)展?。如我局_?_年購置穩(wěn)?定土廠拌設?備時,按當?時工程需要?購買每小時?產量___?噸容積式稱?量的廠拌設?備即可滿足?使用要求,?但我考慮到?將來等級公?路施工對廠?拌設備產量?和質量的要?求將會越來?越高,因此?,建議購置?了當時最為?的電腦計量?WCQ50?0路基料拌?合站,從而?滿足了日后?高等級公路?對物料稱量?、物料級配?和產量的要?求。目前,?我局機械設?備資產總值?已達到__?_余萬元,?是__年前?的___多?倍,且配套?成龍,性能?先進,已全?面具備了承?接高等級公?路施工的能?力。幾年來?,我參與主?持了本單位?所有大型機?械設備的考?察、選型、?購置、__?_和調試工?作,且一次?試機成功率?達___%?。二、設?備的使用?機械設備的?正確合理使?用是工作的?主要內容,?它不僅是完?成機械化施?工任務的保?證,而且是?減少機械磨?損,延長機?械使用壽命?,降低機械?運行和保養(yǎng)?費用成本,?提高經濟效?益的關鍵。?在使用管理?中,我堅持?了人機固定?的原則,做?到“三定”?即定人、定?機、定崗位?責任制,一?機多人的大?型機械,實?行機長負責?制。要求機?械操作手對?機械做到四?懂:懂結構?、懂性能、?懂原理、懂?用途,三會?:會操作、?會維護保養(yǎng)?、會排除一?般故障。操?作機械時做?到四不準:?不準超溫、?不準超壓、?不準超速、?不準超負荷?。同時,對?施工現場機?械進行動態(tài)?(范本)監(jiān)?控、維護。?要___作?人員必須聽?從施工員的?指揮,正確?操作,按規(guī)?定使用,尊?重科學,充?分發(fā)揮機械?效能,保證?作業(yè)質量,?做好施工配?合,對于施?工人員違反?安全操作規(guī)?程和可能引?起危險事故?的指揮,操?作人員有權?拒絕。要求?機械人員“?四到場”,?即機械管理?到場,機械?檢查到場,?機械工作協?調到場,機?械故障處理?到場,使機?械管理橫到?邊、縱到底?。同時,實?行了機械監(jiān)?理制度,機?械監(jiān)理人員?深入施工現?場,監(jiān)督操?作、修理人?員正確使用?、保養(yǎng)、維?修機械設備?。從而保證?了機械的正?確、合理使?用,保證了?施工質量。?在做好設?備技術管理?的同時,加?強了對設備?的經濟管理?,堅持以設?備經濟效益?管理為中心?,以綜合效?益率為最高?目標。機械?隊實行獨立?、自負盈虧?,按所擁有?的設備資產?值,制定年?上繳金額。?機械隊實行?單機單車核?算制度,以?成本、工作?量、機械技?術狀況、盈?余額為主要?考核指標,?與工資分配?直接掛鉤,?實行按勞取?酬的結構工?資制。單機?單車的經濟?核算方式,?克服了以小?單位整體經?濟核算出現?的各機械收?支不平衡、?責任不到門?、業(yè)績不到?人的諸多弊?端,使每臺?機械的收入?和支出明細?化,并以此?衡量經濟效?益,考核駕?駛操作人員?的工作業(yè)績?。通過單機?單車核算的?落實,充分?發(fā)揮了人才?、技術、管?理方面的專?業(yè)優(yōu)勢,提?高了設備的?利用率,調?動了駕駛操?作人員的積?極性,鼓勵?了操作人員?一專多能、?精益求精。?按照“對?內為主、對?外為輔,先?內后外、內?外有別”的?原則,建立?了內部租賃?制度和外部?租賃制度,?積極開拓內?外兩個市場?,在確保內?部施工任務?的前提下,?積極對外出?租設備,走?出了一條“?以租養(yǎng)機、?靠機創(chuàng)利”?的新路子。?根據單位的?實際情況,?我查尋了相?關規(guī)定,制?定了《內部?臺班費用定?額》、《外?部租賃臺班?費用定額》?、《租金細?則》、《租?賃管理細則?》等,繪制?了設備租賃?動態(tài)(范本?)分布圖、?租賃經濟分?布圖等。對?租賃期較長?的給予一定?優(yōu)惠,并隨?行就市及時?調整租賃,?使自己立于?不敗之地。?近幾年來,?我局設備利?用率均保持?在___%?以上,設備?有效利用率?___%以?上,對外租?賃累計收入?___余萬?元。三、?設備的保養(yǎng)?,維修與改?造做好保?養(yǎng)、維修工?作是延長機?械使用壽命?的關鍵。我?在實踐中認?識到,傳統(tǒng)?的“定期保?養(yǎng)、強制維?修”制度存?在很大缺點?,重點是不?重視日常保?養(yǎng)和維修的?經濟效果,?于是,積極?探索新的保?修模式,逐?步建立了“?狀態(tài)監(jiān)測、?強制保養(yǎng)、?視情修理”?的新模式。?強化了班前?、班中、班?后的日常保?養(yǎng)工作,實?行了日常保?養(yǎng)狀況獎懲?制度,設備?維修人員實?行計件工資?制和維修質?量負責制。?定期___?人員對設備?進行狀態(tài)監(jiān)?測,視情維?修。并積極?探索新的維?修方法,如?:一臺__?年購置的T?-230推?土機采用康?明斯NT-?855發(fā)動?機缸套,每?半年就要因?穴蝕而更換?,我主張采?用零件換位?法,在缸套?運行一段時?間后轉動9?0°重新_?__,有效?地延長了使?用壽命。采?用新的保修?模式后,我?局每年的維?修費減少了?___%-?___%,?故障發(fā)生率?減少了__?_%,極大?提高了機械?完好率,延?長了機械使?用壽命。其?間,我共主?持或指導了?設備的大修?___余臺?次,其中較?大型技術改?造___次?。四、機?務統(tǒng)計工作?機務統(tǒng)計?工作是從機?械設備至報?廢為止,貫?穿設備壽命?周期全過程?的記錄。在?工作中認真?收集了各種?原始,做好?了設備的建?帳立卡工作?,設備的交?接、使用、?保養(yǎng)維修記?錄,大、中?修記錄、折?舊費記錄、?輪胎更換、?機械運轉記?錄等齊全完?整,統(tǒng)計臺?帳使我們掌?握了機械設?備的一切管?理與使用情?況,為考核?機械設備技?術性能和效?益提供了依?據。通過對?收集數據的?歸納、分析?和,及時發(fā)?現設備管理?中存在的問?題和不足,?為管理決策?提供科學的?依據。從而?提高機械設?備的完好率?和利用率,?進而提高機?械設備的投?資效益。?__機械行?業(yè)年終工作?總結【三】?__年轉?眼就過去了?,在今后的?工作中,我?將通過不斷?的學習和實?踐,提高自?身的素質,?讓自己的進?步和社會的?發(fā)展同步,?以滿足工作?的需要?,F?將本年度的?工作總結如?下:一、?參加工作的?體會以前?聽說機械工?作干活累,?工人非常辛?苦,來到公?司后感受到?了同事們的?辛苦,在啟?源同事就用?四個特別來?形容,特別?能吃苦、特?別能干活、?特別能奉獻?、特別能忍?耐。同事們?一年四季有?三季在外出?差,照顧不?了自己的父?母、妻子和?孩子,他們?任勞任怨地?工作,從來?沒有一句怨?言,這種無?私奉獻的精?神是我必須?學習的。在?和工人的交?流中我學會?了怎樣面對?困難,怎樣?做人,樹立?了正確的人?生觀、價值?觀。不論?在現場__?_調試還是?在公司裝備?,對設備質?量的要求越?來越高,技?術人員必須?要嚴格把關?,尤其是對?低老壞問題?和強制性條?文的管理。?通過三年的?工作和學習?我感到作為?一名技術人?員必須要細?心、認真,?作好每一步?工作,對工?藝流程要熟?悉,對圖紙?要熟悉,對?規(guī)范更要熟?悉,還要繼?續(xù)學習和工?程相關、和?專業(yè)相關的?知識,用知?識武裝自己?。在工作中?上風風雨雨?又是一年,?公司給予每?次給予我機?會是對我的?信任,對我?的考驗,更?是對我的鍛?練。的確?,生于憂患?,死于安樂?。在競爭激?烈的今天逼?著你去學習?,去自立,?去挑戰(zhàn)自己?,去適應別?人的高要求?。也只有在?這種緊繃的?弦,才覺得?生活充實,?豐富而有意?義。很快我?掌握了機械?工作的方法?。人只有真?正懂得思想?的巨大作,?環(huán)境就不會?成為失敗的?借口了。?工作中學到?了不少知識?,為自己以?后的工作更?增添了動力?,我喜歡我?們公司實干?的精神,"?;點滴做起?,追求完善?";,一個?人就應該這?樣,只有從?每一件小事?做起才會積?攢起更多的?經驗,工作?中的挫折和?失敗是避免?不了的,我?們只要坦然?面對就會從?中悟出很多?道理。經?不起挫折的?人是做不好?工作的,因?為每一件事?都不可能是?隨心所欲的?,在成功與?失敗的背后?都能體會到?一些東西。?我們技術服?務人員應該?從各種疾病?的過程中多?總結經驗,?真正的為用?戶戶做好服?務。同時在?工作的過程?中,我們能?感受出公司?對我們的關?心和期望,?所以每個人?應盡力做好?本職工作,?為公司的發(fā)?展貢獻一份?力量。二?、思想體會?__年是?我真真正正?走上工作崗?位的第一年?,對于工作?或者說事業(yè)?,每個人都?有不同的認?識和感受,?我也一樣。?對我而言,?我通常會從?兩個角度去?把握自己的?思想脈絡。?首先是心?態(tài),套用名?人的一句話?";態(tài)度決?定一切";?。有了正確?的態(tài)度,才?能運用正確?的方法,找?到正確的方?向,進而取?得正確的結?果。具體而?言,我對工?作的態(tài)度就?是選擇自己?喜愛的,然?后為自己的?所愛盡自己?最大的努力?。我一直認?為工作不該?是一個任務?或者負擔,?應該是一種?樂趣,是一?種享受,而?只有你對它?產生興趣,?徹底的愛上?它,你才能?充分的體會?到其中的快?樂。我相信?我會在對這?一業(yè)務的努?力探索和發(fā)?現中找到我?工作的樂趣?,也才能毫?無保留的為?它盡我最大?的力量。可?以說,懂得?享受工作,?你才懂得如?何成功,期?間來不得半?點勉強。?其次,是能?力問題,又?可以分成專?業(yè)能力和基?本能力。對?這一問題的?認識我可以?用一個簡單?的例子說明?:以一只駱?駝來講,專?業(yè)能力決定?了它能夠在?沙漠的環(huán)境?里生存,而?基本能力,?包括適應度?,堅忍度,?天性的警覺?等,決定了?它能在沙漠?的環(huán)境里生?存多久。具?體到人,專?業(yè)能力決定?了你適合于?某種工作,?基本能力,?包括自信力?,協作能力?,承擔責任?的能力,冒?險精神以及?發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決?定工作的生?命力。一?個在事業(yè)上?成功的人,?必是兩種能?力能夠很好?地協調發(fā)展?和運作的人?。__年,?我曾以嶄新?的精神狀態(tài)?投入到工作?當中,努力?學習,提高?工作能力。?積極響應公?司加強管理?的措施,遵?守公司的規(guī)?章制度。在?不到一年的?工作時間里?雖然取得了?一些成績,?但在工作中?也存在著很?多問題主要?表現在:?1、缺乏創(chuàng)?新精神。?不能積極主?動的發(fā)揮自?己的能力,?而是被動消?極的適應工?作需要。業(yè)?務量基本都?能完成,但?自己不會主?動牽著工作?走,很被動?。因此也失?去了一些機?會,工作沒?有上升到一?定高度。?2、工作不?很扎實。?存在眼高手?低,懶于動?手的毛病,?不能專注于?工作學習,?很多知識雖?了解但卻不?精,在公司?培訓時不能?積極發(fā)言,?沒有完全放?開自己。?這是我對一?年來工作的?總結,說的?不多。但我?認為用實際?行動作出來?更有說服力?。所以在今?后的工作中?我將努力奮?斗,繼續(xù)鞏?固現有成績?。__機?械行業(yè)年終?工作總結【?四】于_?_年__月?,在公司設?備部簡單的?實習(范本?)后,擔任?機械技術員?。主要負責?現場部分設?備的管理,?現場主要有?電動單梁起?重機、龍門?吊、蒸汽鍋?爐、高頻振?動器等大小?型設備,盡?管在學校學?的是機械專?業(yè),但是對?于現場的機?械設備還是?所知甚少,?因此一切還?需要從頭開?始學。現?場機械設備?起著舉足輕?重的作用,?機械設備運?轉良好情況?不僅直接影?響現場的生?產進度,大?型設備還存?在著一定的?安全風險,?因此機械設?備的管理也?甚為重要。?讓我這剛畢?業(yè)的女生來?講感覺到肩?上的擔子很?重,壓力很?大,還有就?是艱苦的工?作環(huán)境,一?度讓我有退?縮的心理,?為了磨練自?己和多學點?東西,最終?選擇了堅持?下來。我?每天的工作?是到現場,?將所有設備?巡視一遍,?檢查有沒有?故障或者隱?患存在,如?果存在故障?,趕緊__?_當場的維?修工,立即?處理,在最?短的時間保?證設備正常?運轉,這看?似很輕松的?活,但事實?上并沒有那?么簡單,因?為設備的運?轉是否良好?密切影響著?生產,甚至?會帶來很大?的經濟損失?。在眾多設?備中最讓我?提心吊膽的?是電動單梁?、龍門吊和?蒸汽鍋爐這?三種大型設?備,我每天?神經都緊繃?著,為了減?少故障和及?早發(fā)現隱患?,對這大型?設備每天檢?查,___?人員定時進?行潤滑保養(yǎng)?,每月進行?安全檢查,?并做好相關?的記錄,在?同事和工友?的幫助下,?由剛開始很?陌生逐漸熟?悉,再加上?現場有許多?經驗豐富的?老工人把手?,我緊繃的?旋終于稍微?放松,但是?現場的設備?還是會經常?故障,特備?是電動單梁?,電動單梁?在運行過程?中經常脫軌?,一部分是?由于軌道_?__不平的?原因,還有?一部分在于?操作手操作?時注意力不?集中,根據?故障原因,?逐一進行處?理,并加強?檢查和保養(yǎng)?力度,后來?工作逐漸上?手,電動單?梁等設備發(fā)?生故障的次?數也慢慢減?少,確保了?現場設備的?正常運轉。?今年的冬?天來得特別?早,因此在?__月份我?就得頂著寒?風踏著白雪?,從辦公室?到生產地,?雖然距離不?遠,但是還?是不想離開?暖和和的辦?公室,但是?想到身上的?責任,我必?須要去現場?,不情愿的?穿著很厚的?衣服,踏著?厚厚的積雪?,艱難的向?現場邁去。?記憶很深的?是有一次龍?門吊由于工?人違規(guī)操作?,將龍門吊?脫軌滑出好?幾米,龍門?吊鋼架都被?拉出裂痕,?已接到龍門?吊故障的電?話,趕緊往?現場跑去,?到了現場才?發(fā)現事情比?我想象的嚴?重,頓時手?足無措,不?知道咋辦才?好,還好修?理工經驗豐?富很鎮(zhèn)定的?指揮著現場?的工人忙這?忙那,我跑?前跑后幫他?們取需要的?工具,忙到?下午很晚,?才將龍門吊?恢復正常,?終于舒了一?口氣,在往?辦公室走的?路上突然感?覺到腳好疼?,原來是長?時間站在雪?地里腳凍疼?了,這時眼?淚不爭氣的?嘩嘩下流…?…。這一?年時間雖然?過得辛苦,?但是感覺很?值得,首先?讓我們這一?直生活在溫?室的花朵得?到了一定的?鍛煉,知道?了生活的艱?辛,磨練了?我吃苦的意?志,這是我?畢業(yè)后收獲?的第一筆很?大的財富,?這也會成為?我人生旅程?中又一轉折?點。__?年__月_?_日,我轉?為設備部的?內業(yè)員,主?要負責現場?機械設備運?轉臺班資料?的、整理機?械設備臺帳?合同等,在?辦公室呆著?不用風吹日?曬了,剛開?始長時間呆?在辦公室,?我還很不適?應,老感覺?在辦公室沒?有在現場學?到的東西多?,心里還失?落了一陣子?,但是在后?來慢慢習慣?了這種生活?,才知道做?內業(yè)員也有?很多東西需?要學習,一?樣能了解到?現場設備的?使用情況。?現在在辦公?室呆著干完?手里的工作?后還有很多?空閑時間,?可以學學其?他自己感興?趣的東西,?慢慢喜歡上?了這種懶散?自由的生活?。但是去年?的那段工作?磨練一直藏?在心底,激?勵我要不斷?學習。時?間飛逝,去?年的一切還?歷歷在目,?但是距現在?已有一年的?間隔,我已?由剛踏出校?門無知無畏?的黃毛丫頭?轉變?yōu)榉€(wěn)重?踏實的丫頭?,回想這一?年的旅程,?途中有酸甜?苦辣,有哭?有笑,似乎?很平坦,但?是也充滿著?一點點荊棘?,不過也是?順順利利的?,這只是一?個開始,以?后的路還很?長,也有很?多未知在等?待著我,以?后不管是生?活中,還是?在工作上,?我都還需不?斷學習,不?懈努力,不?斷完善自我?,在人生旅?程中體現我?的人生價值?!__機?械行業(yè)年終?工作總結【?五】忙忙?碌碌間,我?們即將走過?充滿感動和?辛酸的__?年。對我個?人而言,這?是值得總結?和回味的一?年。這一年?在生活和工?作上我都有?了深刻的認?識。生活中?經歷了離別?與廝守,讓?我對現在的?生活更加珍?惜;經歷了?陪伴與關愛?,讓我更對?未來的生活?充滿了期望?。工作中盡?力了失敗與?挫折,讓我?更快的成長?;經歷了幫?助與體諒,?讓我更懂得?團隊的溫暖?。一、思?想意識上的?轉變1、?對工作的態(tài)?度上,以前?設計產品只?考慮機械部?分的設計,?沒有考慮走?線、___?和調試。最?近幾次的設?計工作在這?方面都有了?比較大的改?進。2、?在處理問題?的方法上,?以前總是怕?領導和同事?覺得自己沒?能力,遇到?問題總是喜?歡自己去考?慮和解決。?現在學會了?遇到問題都?拿出來和大?家一起討論?。但是做的?不好的是有?時候覺得自?己能處理的?問題,按照?自己的方法?卻沒處理好?。以后遇到?在處理問題?之前先將自?己的方法體?出來,征得?大家的認可?后再去實施?,這樣才能?保證百密一?疏。3、?設計產品的?理念上,以?前只考慮結?構能否合適?,沒有考慮?產品外觀,?最近幾次設?計的產品在?外觀上也有?了一定的進?步,但還是?有些不足。?主要是由于?對顏色的選?取上沒有經?念。經常出?現加工出來?的顏色和選?取的顏色有?區(qū)別。二?、工作的回?顧與總結?今年的主要?工作有以下?幾個方面:?1、完善?3.0版本?標線器(帶?L型連接板?)從年初?開始,我公?司生產的常?規(guī)標線器從?2.0版本?(不帶L型?板)切換至?3.0版本?(帶L型板?)。在生產?和使用中去?檢驗去我們?的產品,發(fā)?現并解決我?們產品存在?的一些問題?。如:中間?燈連接座厚?度不合適,?導致螺釘選?取不便;調?節(jié)螺釘需要?加工且端面?不平,更換?成了機米螺?釘;撥桿螺?釘太短等等?。經過__?年上半年不?斷的改進。?3.0版?
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