鋁晶粒細(xì)化劑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年5月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 銷售部 42、 工程研發(fā)部 43、 采購部 44、 生產(chǎn)部 45、 倉庫部 56、 財(cái)務(wù)部 57、 品質(zhì)部 58、 人力資源部 69、 安全環(huán)保部 610、 后勤部 611、 知識產(chǎn)權(quán)部 7

鋁晶粒細(xì)化劑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)銷售部根據(jù)市場需求及公司年度經(jīng)營目標(biāo)，編制年度、季度、月度經(jīng)營銷售計(jì)劃和營銷策略；制定回款計(jì)劃、保證銷售回款及時；做好市場調(diào)查和用戶訪問，及時掌握市場信息和同行的市場動態(tài)；建立目標(biāo)市場，選擇、鞏固、發(fā)展銷售渠道；在公司制定的原則指導(dǎo)下，根據(jù)市場變化，制定靈活的銷售政策，最大限度地開拓產(chǎn)品的市場占有率；做好客戶資信評定、售后服務(wù)工作；負(fù)責(zé)把控產(chǎn)品質(zhì)量問題、用戶投訴和不良反應(yīng)等信息及時反饋給質(zhì)量管理部門和生產(chǎn)部門。工程研發(fā)部負(fù)責(zé)新裝備的研發(fā)、設(shè)計(jì)、加工、制造、調(diào)試、安裝及維護(hù)。負(fù)責(zé)公司所有新產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)；制訂年度或單項(xiàng)目新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；組織實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)并負(fù)責(zé)解決新產(chǎn)品開發(fā)中的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的放大試產(chǎn)；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝管理，工藝設(shè)計(jì)和相關(guān)工藝文件編寫。采購部負(fù)責(zé)全公司各種物資的供應(yīng)工作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算編制采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司原材料、包裝材料及其它輔料的采購，組織原材料、包裝材料及其它物料供應(yīng)商的選擇及審定，建立供應(yīng)商檔案，并對檔案進(jìn)行管理；采取詢價招標(biāo)和質(zhì)量價格比優(yōu)制度進(jìn)行物資采購，并會同品質(zhì)部共同認(rèn)證原材料的品質(zhì)和審核供貨合同。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)調(diào)度工作，下達(dá)生產(chǎn)指令；負(fù)責(zé)及時編制、審核、上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按質(zhì)量管理體系、規(guī)范的要求組織生產(chǎn)。對生產(chǎn)工藝規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，制止和糾正一切偏離工藝規(guī)程的情況；進(jìn)行動力能源、原輔料包裝材料、檢驗(yàn)、人力資源的調(diào)度；會同有關(guān)部門做好關(guān)鍵設(shè)備、生產(chǎn)工藝、原輔料變更、清潔等驗(yàn)證工作；進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和管理工作；負(fù)責(zé)本部門員工的實(shí)際操作培訓(xùn)和考核；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理文件的編寫、修訂及具體實(shí)施。倉庫部負(fù)責(zé)公司原材料、半成品、成品的收發(fā)貨管理；定期進(jìn)行盤點(diǎn)、產(chǎn)品倉儲的管理。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面管理，參與制定企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》等法律法規(guī)，及時編制企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、審批費(fèi)用開支、監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行；按時繳納企業(yè)應(yīng)交稅款，依法處理企業(yè)涉稅事務(wù)；合理管理企業(yè)資金，加快資金周轉(zhuǎn)，按財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定對企業(yè)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督等；保證會計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整。品質(zhì)部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量活動的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)；對涉及產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量活動的全過程進(jìn)行有效的監(jiān)控；進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、留樣及出具檢驗(yàn)報(bào)告，負(fù)責(zé)異常情況的調(diào)查以及不合格產(chǎn)品的處置；負(fù)責(zé)生產(chǎn)活動的驗(yàn)證與再驗(yàn)證。負(fù)責(zé)原料、輔料、包裝材料、中間體、成品及中控樣品的質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品分析方法的開發(fā)、新產(chǎn)品小試樣品的分析。制定起草物料、中間產(chǎn)品和成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程。會同有關(guān)部門對主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評估。人力資源部人力資源規(guī)劃，具體包括根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施、組織年度的人力資源需求預(yù)測與分析，制定年度人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)人力資源管理體系建設(shè)；人員招聘與培訓(xùn)；績效管理；員工薪酬福利管理；員工關(guān)系管理；企業(yè)文化建設(shè)。負(fù)責(zé)公司人事、勞資、福利、公司檔案的管理。安全環(huán)保部執(zhí)行宣傳國家有關(guān)安全環(huán)保方面的法律法規(guī)及有關(guān)部門制定的政策辦法；負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)境（HSE）管理體系運(yùn)行的日常管理和檢查工作。配合當(dāng)?shù)叵?、環(huán)保、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等監(jiān)督部門有關(guān)的各種審核、報(bào)表、申請等工作；負(fù)責(zé)公司各類安全、環(huán)境事故的調(diào)查及處理；負(fù)責(zé)對公司重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的獲取、識別、評價；制定公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，并督促落實(shí)。組織編制、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度匯編、突發(fā)事件緊急應(yīng)急預(yù)案、負(fù)責(zé)公司消防安全工作，包括消防設(shè)施檢查和組織消防逃生和其它演習(xí)。后勤部負(fù)責(zé)公司餐食、職員住宿管理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)行政管理和日常事務(wù)工作等。知識產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)策劃建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系并推進(jìn)實(shí)施，負(fù)責(zé)對企業(yè)