第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?公司員工月?度工作總結(jié)?一、通過(guò)?__月份日?常工作和學(xué)?習(xí)積累使我?對(duì)大發(fā)有了?一定的認(rèn)識(shí)?。在__?月份___?高級(jí)人才交?流會(huì)上認(rèn)識(shí)?了杜總，我?拿到的第一?份資料就是?介紹新廠畫(huà)?冊(cè)，當(dāng)時(shí)只?是覺(jué)得企業(yè)?規(guī)模很大，?和杜總交談?后，感覺(jué)老?板很平易近?人。對(duì)其它?方面就不太?知道了，特?別是對(duì)化纖?行業(yè)幾乎一?無(wú)所知。通?過(guò)三個(gè)月的?親身體會(huì)，?對(duì)化纖行業(yè)?和公司有了?一定了解。?公司的理念?被杜總通俗?的解釋為五?個(gè)發(fā)，確實(shí)?是很恰當(dāng)，?本人對(duì)這一?理念非常認(rèn)?同。公司發(fā)?展不忘回報(bào)?社會(huì)的壯舉?，令人敬佩?。公司以人?為本、尊重?人才的思想?在實(shí)際工作?中貫徹，這?是大發(fā)能發(fā)?展壯大的重?要原因。在?十一年時(shí)間?實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)?展的確很不?容易，爭(zhēng)做?全球第一是?大發(fā)的雄心?壯志，也是?凝聚人才的?核心動(dòng)力。?現(xiàn)在__在?滌綸短纖行?業(yè)起到了舉?足輕重的地?位，今后還?將更加輝煌?。二、遵?守各項(xiàng)規(guī)章?制度，認(rèn)真?工作，使自?己素養(yǎng)不斷?得到提高。?愛(ài)崗敬業(yè)?的職業(yè)道德?素質(zhì)是每一?項(xiàng)工作順利?開(kāi)展并最終?取得成功的?保障。在這?三個(gè)月的時(shí)?間里，我能?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，兢兢業(yè)?業(yè)做好本職?業(yè)工作，三?個(gè)月從未遲?到早退，用?滿腔熱情積?極、認(rèn)真地?完成好每一?項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)?真履行崗位?職責(zé)，平時(shí)?生活中團(tuán)結(jié)?同事、不斷?提升自己的?團(tuán)隊(duì)合作精?神。一本《?細(xì)節(jié)決定成?敗》讓我豪?情萬(wàn)丈，一?種積極豁達(dá)?的心態(tài)、一?種良好的習(xí)?慣、一份計(jì)?劃并按時(shí)完?成竟是如此?重要，并最?終決定一個(gè)?的人成敗。?這本書(shū)讓我?對(duì)自己的人?生有了進(jìn)一?步的認(rèn)識(shí)，?渴望有所突?破的我，將?會(huì)在以后的?工作和生活?中時(shí)時(shí)提醒?自己，以便?自己以后的?人生道路越?走越精彩。?三、認(rèn)真?學(xué)習(xí)崗位職?能，工作能?力得到了一?定的提高。?根據(jù)目前?工作分工，?我的主要工?作任務(wù)是（?1）負(fù)責(zé)公?司培訓(xùn)工作?；（2）?負(fù)責(zé)工傷工?作；（3?）辦公室部?分寫(xiě)作和臨?時(shí)工作。通?過(guò)完成上述?工作，使我?認(rèn)識(shí)到一個(gè)?稱職的管理?人員應(yīng)當(dāng)具?有良好的語(yǔ)?言表達(dá)能力?、流暢的文?字寫(xiě)作能力?、較強(qiáng)的_?__領(lǐng)導(dǎo)能?力、靈活的?處理問(wèn)題能?力、有效的?對(duì)外聯(lián)系能?力、大型活?動(dòng)的策劃及?籌備能力。?在原來(lái)的公?司里，很多?工作我只是?管，大部分?工作是手下?人在做，現(xiàn)?在親手做，?發(fā)現(xiàn)很多看?似簡(jiǎn)單的工?作，其實(shí)里?面還有很多?技巧。四?、不足和需?改進(jìn)方面。?雖然到來(lái)?了近三個(gè)月?，對(duì)生產(chǎn)工?藝還不太了?解，到生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不?多，人員熟?悉程度也不?夠，對(duì)分工?的工作還沒(méi)?有形成系統(tǒng)?的計(jì)劃和長(zhǎng)?遠(yuǎn)規(guī)劃。隨?著對(duì)公司和?工作的進(jìn)一?步熟悉，我?也希望領(lǐng)導(dǎo)?今后多分配?一些工作，?我覺(jué)得多做?一些工作更?能體現(xiàn)自己?的人生價(jià)值??！皹I(yè)精于?勤而荒于嬉?”，在以后?的工作中我?要不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?通過(guò)多看、?多問(wèn)、多學(xué)?、多練來(lái)不?斷的提高自?己的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。學(xué)?無(wú)止境，時(shí)?代的發(fā)展瞬?息萬(wàn)變，各?種學(xué)科知識(shí)?日新月異。?我將堅(jiān)持不?懈地努力學(xué)?習(xí)各種知識(shí)?，并用于指?導(dǎo)實(shí)踐。在?今后工作中?，要努力當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手，把?自己的工作?創(chuàng)造性做好?做扎實(shí)，為?的發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力量?。五、幾?點(diǎn)建議。?公司正處于?企業(yè)轉(zhuǎn)型期?，是一個(gè)非?常關(guān)鍵的時(shí)?期，這一時(shí)?期應(yīng)該從管?理上下工夫?，企業(yè)管理?的好壞，會(huì)?決定企業(yè)轉(zhuǎn)?型的成敗。?首先，要加?強(qiáng)思想觀念?的轉(zhuǎn)變，加?大培訓(xùn)力度?，特別是管?理層要改變?老觀念，要?從實(shí)干型向?管理型轉(zhuǎn)變?。領(lǐng)導(dǎo)層定?期學(xué)習(xí)和交?流，這樣可?以開(kāi)闊視野?、學(xué)習(xí)管理?理論。其次?，公司要健?全管理制度?、明確崗位?職權(quán)、建立?激勵(lì)機(jī)制、?完善考核方?式。好的制?度可以改變?人的行為，?好的制度可?以激勵(lì)員工?，好的制度?可以強(qiáng)化管?理。第三?，要做好后?繼人才的培?養(yǎng)工作。從?現(xiàn)在起，要?做好老