第4頁(yè)共4頁(yè)在電力企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話同志們?：今天我?們?cè)谶@里召?開安全生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總?結(jié)前一階段?全公司的安?全工作,吸?取剛剛發(fā)言?的兩個(gè)部門?的人身傷害?的事故教訓(xùn)?,目的是要?全體員工都?重視起來(lái),?認(rèn)真扎實(shí)地?開展反事故?斗爭(zhēng),確保?安全生產(chǎn),?確保企業(yè)穩(wěn)?定,完成全?年各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。應(yīng)?該看到,在?全體員工的?共同努力下?,__工程?建設(shè)進(jìn)展順?利，一至三?號(hào)機(jī)組已建?成移交生產(chǎn)?，四號(hào)機(jī)組?已進(jìn)入調(diào)試?階段；在役?的三臺(tái)機(jī)組?運(yùn)行情況總?體良好，部?分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?優(yōu)于同類型?機(jī)組，機(jī)組?投產(chǎn)以來(lái)，?已累計(jì)發(fā)電?萬(wàn)千瓦時(shí)，?為___地?區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)?展作出了貢?獻(xiàn)。但是，?在機(jī)組投產(chǎn)?的一年多時(shí)?間里，也發(fā)?生了一些不?該發(fā)生的問(wèn)?題，剛才行?政部對(duì)投產(chǎn)?以來(lái)的安全?工作作了回?顧，對(duì)發(fā)生?的幾起事故?作了剖析，?燃料___?部也就近期?兩起人身傷?害做了分析?，也都認(rèn)識(shí)?到安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)還不牢?固，安全管?理工作還有?薄弱環(huán)節(jié)。?下面我就安?全生產(chǎn)工作?談幾點(diǎn)意見?。一認(rèn)真?吸取近期發(fā)?生的幾起事?故的教訓(xùn)，?真正做到“?四不放過(guò)”?月日燃料?部發(fā)生的人?身傷害事故?暴露出少數(shù)?職工安全意?識(shí)不強(qiáng)，安?全管理工作?不到位,對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)?及可能產(chǎn)生?的后果認(rèn)識(shí)?不清，自我?防范能力弱?，也說(shuō)明我?們的安全教?育仍有不少?薄弱環(huán)節(jié)和?差距。月?日，發(fā)電部?發(fā)生的導(dǎo)致?氨水噴入雙?眼的人身傷?害事故，暴?露出的問(wèn)題?是在個(gè)別職?工中仍然存?在有章不循?的習(xí)慣性違?章行為,對(duì)?可能造成的?危害抱有僥?幸心理。?這兩起人身?事故后果雖?不嚴(yán)重,但?性質(zhì)很嚴(yán)重?,既不是設(shè)?備問(wèn)題也不?是技術(shù)問(wèn)題?，___會(huì)?發(fā)生？值得?我們與會(huì)的?安全管理第?一責(zé)任人和?安全管理人?員去反思。?同志們?cè)囅?,連自身的?安全都不能?保證,怎么?能實(shí)現(xiàn)我們?“三地”的?安全生產(chǎn)長(zhǎng)?治久安，對(duì)?此，各級(jí)安?全管理人員?及責(zé)任人要?有清醒的認(rèn)?識(shí)。希望相?關(guān)單位嚴(yán)格?按照電力事?故調(diào)查規(guī)程?的要求真正?做到“四不?放過(guò)”（事?故原因不清?楚不放過(guò)，?事故責(zé)任者?和應(yīng)受教育?者沒(méi)有受到?教育不放過(guò)?，沒(méi)有采取?防范措施不?放過(guò)，事故?責(zé)任者沒(méi)有?受到處罰不?放過(guò)）。?二以加強(qiáng)執(zhí)?行力建設(shè)為?重點(diǎn)，認(rèn)真?落實(shí)以行政?第一責(zé)任人?為首的各級(jí)?人員安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?真正實(shí)現(xiàn)“?五個(gè)到位”?一是要強(qiáng)?化各項(xiàng)規(guī)章?制度的執(zhí)行?力，加大對(duì)?“安全生產(chǎn)?獎(jiǎng)懲規(guī)定”?的執(zhí)行力度?，以“三鐵?”反“三違?”；二是強(qiáng)?化安全目標(biāo)?的“三級(jí)控?制”，部門?是關(guān)鍵，班?組是重點(diǎn)，?要一級(jí)保一?級(jí)一級(jí)對(duì)一?級(jí)負(fù)責(zé)。嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?違章和事故?的責(zé)任追究?制度，堅(jiān)持?“居安思危?，小題大做?”，發(fā)生任?何不該發(fā)生?的事，都要?追究責(zé)任，?一追到底；?三要進(jìn)一步?加強(qiáng)安全檢?查與監(jiān)察力?度，充分發(fā)?揮各級(jí)安監(jiān)?人員在企業(yè)?安全生產(chǎn)工?作中的作用?，積極檢查?和分析事故?“隱患點(diǎn)”?和“危險(xiǎn)點(diǎn)?”，制定切?實(shí)可行的防?范措施，確?保企業(yè)生產(chǎn)?工作正常穩(wěn)?定，真正實(shí)?現(xiàn)“五個(gè)到?位”，即：?安全思想教?育到位崗位?安全職責(zé)到?位安全措施?到位具體行?動(dòng)到位事前?預(yù)防到位。?三以即將?進(jìn)行的一號(hào)?機(jī)組首次大?修為契機(jī)，?強(qiáng)化安全管?理，提高設(shè)?備健康水平?即將進(jìn)行?的一號(hào)機(jī)組?大修是我們?承包__電?廠以來(lái)進(jìn)行?的首次大修?，其意義和?重要性在本?周一的大修?動(dòng)員會(huì)上已?經(jīng)說(shuō)了，希?望檢修公司?合理___?好人力，協(xié)?調(diào)好“三地?”日常維護(hù)?和外出檢修?工作，確保?完成安全質(zhì)?量工期三方?面的任務(wù)。?“三地”?發(fā)電部要牢?固樹立安全?第一的思想?，嚴(yán)格執(zhí)行?兩票三制，?要強(qiáng)化電量?意識(shí)，想方?設(shè)法降本增?效，努力完?成上級(jí)或與?甲方簽定的?生產(chǎn)承包任?務(wù)。燃料?部要吸取事?故教訓(xùn)，強(qiáng)?化職工的安?全意識(shí)，在?確保設(shè)備完?好的情況下?，配好煤，?尤其是在_?_一號(hào)機(jī)組?大修期間，?二號(hào)爐制粉?系統(tǒng)薄弱，?更要確保燃?煤供應(yīng)和煤?炭質(zhì)量。?航運(yùn)部要進(jìn)?一步加強(qiáng)安?全管理，針?對(duì)航運(yùn)的工?作特點(diǎn)，做?好安全生產(chǎn)?工作。總?之,各部門?要認(rèn)真落實(shí)?好會(huì)議精神?，認(rèn)真吸取?前一階段的?事故教訓(xùn),?強(qiáng)化安全意?識(shí)，確保人?身安全,提?高設(shè)備的可?靠性和健康?水平。四?認(rèn)真開展反?事故斗爭(zhēng)，?確保中秋國(guó)?慶兩大節(jié)日?及十運(yùn)會(huì)期?間萬(wàn)無(wú)一失?省電力公?司近期在全?省范圍內(nèi)開?展了以“關(guān)?愛生命，杜?絕違章根除?隱患”為主?題的安全教?育活動(dòng)，下?發(fā)了___?開展《反事?故斗爭(zhēng)工作?方案》__?通知，我們?要認(rèn)真落實(shí)?有關(guān)要求，?認(rèn)真開展反?事故斗爭(zhēng)，?一查各級(jí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制落實(shí)情況?，二查安全?措施的到位?情況，三查?兩票三制的?執(zhí)行情況，?四查設(shè)備缺?陷和事故隱?患的整改情?況，五查_?__慣性違?章的查禁和?考核情況，?對(duì)查出的問(wèn)?題要制定切?實(shí)可行的整?改措施和事?故預(yù)案，做?到人員到位?責(zé)任到位措?施到位考核?到位，以實(shí)?際行動(dòng)確保?中秋國(guó)慶兩?大節(jié)日期間?全廠的人身?安全和設(shè)備?安全，確保?十運(yùn)會(huì)召開?期間的電力?供應(yīng)，做到?萬(wàn)無(wú)一失。?同志們,?安全生產(chǎn)責(zé)?任重于泰山?。