第10頁(yè)共10頁(yè)各單位科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿【一】?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評(píng)委：大?家好!“我?不能選擇出?生的時(shí)代，?但可以用生?命的燦爛為?時(shí)代增光添?彩;我不能?決定生命的?長(zhǎng)度，但可?以用加倍的?奉獻(xiàn)拓展生?命的寬度。?”這是我送?給自己的一?句座右銘，?我很喜歡這?句話，也常?用來勉勵(lì)自?己。辦公?室工作具有?綜合性、廣?泛性、從屬?性、服務(wù)性?和瑣碎性等?特點(diǎn)，頭緒?繁雜、任務(wù)?艱巨，事關(guān)?全局，工作?主要包括以?下三方面：?一是財(cái)務(wù)科?正科競(jìng)聘演?講稿，及時(shí)?準(zhǔn)確的提供?決策所需的?數(shù)字和資料?;二是為全?局事務(wù)當(dāng)好?總管，千頭?萬緒，無一?遺落;三是?為一線員工?當(dāng)好后勤，?盡心竭力，?搞好服務(wù)。?總之，這?是個(gè)助手的?崗位，既要?有全局的胸?懷，又要有?服從的意識(shí)?。古人云?：“房地產(chǎn)?開發(fā)公司計(jì)?劃財(cái)務(wù)科副?科長(zhǎng)競(jìng)聘演?講稿”。根?據(jù)對(duì)自身?xiàng)l?件的客觀分?析，我認(rèn)為?自己具有以?下四個(gè)方面?的任職優(yōu)勢(shì)?。一、有?較好的道德?修養(yǎng)。在日?常生活和工?作中，我喜?歡學(xué)習(xí)，注?重在學(xué)習(xí)不?斷加強(qiáng)個(gè)人?修養(yǎng)和政治?修養(yǎng)，逐步?提高政治水?平。在政治?紀(jì)律上，我?對(duì)自己要求?嚴(yán)格，不利?于團(tuán)結(jié)的話?不說，有損?于團(tuán)結(jié)的事?不做，保持?了一名稅務(wù)?人的良好形?象。二、?事業(yè)責(zé)任心?強(qiáng)。上級(jí)交?給的任務(wù)不?折不扣完成?，不怕困難?，對(duì)工商戶?服務(wù)周到且?不失原則。?做到不怕辛?苦，毫無怨?言地加班加?點(diǎn)工作。對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)安排的?工作認(rèn)真完?成，從不計(jì)?個(gè)人得失。?三、極具?親和力。我?為人低調(diào)，?正直，財(cái)務(wù)?科科長(zhǎng)競(jìng)聘?演講稿，工?作多年來，?都能與同事?友好相處，?與大家一起?營(yíng)造和諧有?序融洽的工?作氛圍，贏?得了大家的?信任與支持?。四、具?有對(duì)全面工?作的駕馭能?力。多年的?工作實(shí)踐，?我的政策水?平不斷提高?，業(yè)務(wù)技能?日趨成熟，?協(xié)調(diào)能力逐?漸增強(qiáng)，管?理經(jīng)驗(yàn)更為?豐富。我學(xué)?會(huì)了運(yùn)用“?十個(gè)手指彈?鋼琴”的領(lǐng)?導(dǎo)方法，注?意掌握輕重?緩急。能做?到遇事不驚?，處置不慌?，果敢處理?。如果我?競(jìng)聘成功，?我將在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下，認(rèn)真履?行職責(zé)，財(cái)?務(wù)科副科長(zhǎng)?競(jìng)聘演講稿?，繼續(xù)加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?使自己向復(fù)?合型干部發(fā)?展，以科學(xué)?的管理、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)，?努力完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。我的工作?設(shè)想是：?一、刻苦學(xué)?習(xí)，提高理?論水平。認(rèn)?真貫徹__?_屆___?，以___?_和科學(xué)發(fā)?展觀為根本?，認(rèn)真學(xué)_?__的路線?、方針、政?策，深刻理?解其精髓，?解放思想，?更新觀念，?強(qiáng)化大局意?識(shí)，增強(qiáng)責(zé)?任感和使命?感，進(jìn)一步?提高政治敏?銳性和鑒別?力。二、?勤奮實(shí)干，?率先垂范。?科級(jí)干部不?僅是一個(gè)職?務(wù)，更是一?種責(zé)任。這?就要求我們?要敢于負(fù)責(zé)?，善于負(fù)責(zé)?;要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提升技?能;要以身?作則，不僅?想的要比別?人多，而且?干的要比別?人多，勇于?吃苦奉獻(xiàn)，?帶頭加班加?點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)?完成分管的?各項(xiàng)工作。?三、團(tuán)結(jié)?協(xié)作，銳意?進(jìn)取。在工?作中，既要?發(fā)揚(yáng)以往好?的工作作風(fēng)?和傳統(tǒng)，兢?兢業(yè)業(yè)，踏?踏實(shí)實(shí)，又?要注重在工?作實(shí)踐中摸?索經(jīng)驗(yàn)，探?索路子，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思?想，超前思?考，站在全?局的高度上?謀劃預(yù)案。?要堅(jiān)持以誠(chéng)?待人，以信?處事，努力?做到大事講?原則，小事?講風(fēng)格，共?事講團(tuán)結(jié)，?以自己的言?行創(chuàng)造和諧?的人際環(huán)境?，提高凝聚?力，創(chuàng)造性?地開展各項(xiàng)?工作。四?、增強(qiáng)隊(duì)伍?爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的?競(jìng)爭(zhēng)能力。?發(fā)揮機(jī)關(guān)科?室的帶頭作?用，切實(shí)增?強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新工?作的執(zhí)行力?，當(dāng)好局黨?組的參謀助?手。加強(qiáng)制?度創(chuàng)新，突?出以項(xiàng)目管?理抓為手的?創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活?動(dòng)，建立健?全的整合、?推進(jìn)、督查?、考核和激?勵(lì)機(jī)制。?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評(píng)委，?幾分鐘的競(jìng)?聘演講，并?不能盡述我?對(duì)做好今后?工作的諸多?設(shè)想，然而?卻足以表達(dá)?我對(duì)地稅事?業(yè)的執(zhí)著和?熱愛。假如?我競(jìng)聘成功?，我將在求?真務(wù)實(shí)中認(rèn)?識(shí)自己，在?積極進(jìn)取中?塑造自己，?在拼搏奮斗?中奉獻(xiàn)自己?，在崗位競(jìng)?爭(zhēng)中完善自?己，以__?_地稅的發(fā)?展為自己終?身的奮斗目?標(biāo)!我的?演講完畢，?謝謝大家!?【二】?各位領(lǐng)導(dǎo)，?各位評(píng)委，?各位同事：?大家好!?今天，我懷?著感恩的心?登上這個(gè)特?殊的舞臺(tái)。?衷心感謝領(lǐng)?導(dǎo)給我這次?難得的參與?競(jìng)爭(zhēng)和接受?挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)?。我曾從?事過法律工?作,當(dāng)過法?院系統(tǒng)，法?官，現(xiàn)為區(qū)?政府科技部?門治安科副?科長(zhǎng)競(jìng)聘演?講稿，任該?職務(wù)已__?_年。合?作科科長(zhǎng)是?合作科的領(lǐng)?頭人，要負(fù)?責(zé)做好對(duì)外?科技合作交?流(公務(wù)員?局考核科科?長(zhǎng)競(jìng)聘演講?稿)、科技?合作項(xiàng)目管?理、草擬有?關(guān)科技合作?政策、貫徹?執(zhí)行有關(guān)政?策等工作。?要當(dāng)一名?合作科科長(zhǎng)?不容易。可?是，實(shí)踐出?真知，當(dāng)副?科長(zhǎng)三年多?的日子里，?讓我明白了?什么是責(zé)任?，什么是拼?搏，什么是?奉獻(xiàn)。對(duì)于?合作科的工?作，我有自?信，有責(zé)任?心，有積極?的態(tài)度，我?希望有更廣?闊的舞臺(tái)發(fā)?揮和磨練自?己。我具?有較好的個(gè)?人修養(yǎng)。多?崗位工作的?磨練，我具?備了很強(qiáng)的?事業(yè)心和責(zé)?任心，工作?態(tài)度端正，?具有開拓創(chuàng)?新的精神。?我積極向上?，銳意進(jìn)取?，年輕的我?有著滿腔的?熱情去追求?優(yōu)秀和卓越?。我具有?豐富的工作?經(jīng)驗(yàn)。“競(jìng)?聘人事科副?科長(zhǎng)演講稿?”。三年多?來，我一直?把當(dāng)副科長(zhǎng)?這個(gè)過程當(dāng)?作是學(xué)習(xí)和?積累的過程?，收獲了豐?富的工作經(jīng)?驗(yàn)。我一直?重視學(xué)習(xí)，?曾參加全國(guó)?統(tǒng)一，通過?在職研究生?學(xué)習(xí)，取得?碩士學(xué)位。?我還具有在?基層法庭工?作的經(jīng)驗(yàn)，?到科技部門?工作后曾到?企業(yè)掛職。?我極具親?和力，有較?強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精?神。一直以?來，與大家?一起營(yíng)造和?諧有序融洽?的工作氛圍?。我還信奉?“三個(gè)臭皮?匠，賽過諸?葛亮”，工?作中遇到難?以解決的問?題，懂得及?時(shí)征求他人?意見，相信?___的力?量。我有?熱愛合作科?的心。一直?熱誠(chéng)幫助企?業(yè)、服務(wù)企?業(yè)，為企業(yè)?辦實(shí)事。我?深深懂得“?寶劍鋒從磨?礪出，梅花?香自苦寒來?”的道理。?我非常珍惜?現(xiàn)在的工作?，在工作中?，我踏踏實(shí)?實(shí)，兢兢業(yè)?業(yè)，一絲不?茍，努力做?到最好。?馬，只有跑?過千里，才?能知其是否?為良駒;人?，只有通過?競(jìng)爭(zhēng)，才能?知其是否為?棟梁。如果?我是合作科?長(zhǎng)，我將做?到廉潔自律?，搞好科室?內(nèi)部團(tuán)結(jié)，?并與其他科?室協(xié)作配合?，全力以赴?做好我區(qū)的?對(duì)外科技合?作交流工作?。我的工作?設(shè)想是：?一、注重理?論學(xué)習(xí)，創(chuàng)?新管理理念?。圍繞科室?重點(diǎn)工作，?加強(qiáng)對(duì)黨員?干部的黨性?黨風(fēng)教育特?別是制度教?育，并有針?對(duì)性的抓好?本局干部職?工的崗位廉?潔教育，讓?科室人員提?高公仆意識(shí)?、服務(wù)意識(shí)?，做到嚴(yán)守?紀(jì)律、依法?辦事、恪盡?職責(zé)二、?盡快___?。從副科級(jí)?干部到正科?級(jí)干部，不?是一個(gè)簡(jiǎn)單?的職務(wù)提拔?，而是一個(gè)?從局部到全?局的過程，?是一個(gè)自我?超越的過程?，工作方法?、思維方式?都將發(fā)生質(zhì)?的變化。我?將深入調(diào)查?研究，了解?情況，分析?問題，從全?局的角度提?出正確的工?作思路，“?不謀全局者?不足以謀一?隅”，從大?處著眼，小?處著手，盡?快適應(yīng)新的?工作環(huán)境，?擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。三?、團(tuán)結(jié)協(xié)作?，銳意進(jìn)取?。在工作中?，既要發(fā)揚(yáng)?以往好的工?作作風(fēng)和傳?統(tǒng)，兢兢業(yè)?業(yè)，踏踏實(shí)?實(shí)，又要注?重在工作實(shí)?踐中摸索經(jīng)?驗(yàn)，探索路?子，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的思想，?超前思考，?站在全局的?高度上謀劃?預(yù)案。堅(jiān)持?以誠(chéng)待人，?以信處事，?努力做到大?事講原則，?小事講風(fēng)格?，共事講團(tuán)?結(jié)，以自己?的言行創(chuàng)造?和諧的人際?環(huán)境，增進(jìn)?同志之間的?團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)?向心力，提?高凝聚力，?創(chuàng)造性地開?展各項(xiàng)工作?。四、創(chuàng)?新工作，服?務(wù)企業(yè)，提?升區(qū)科技創(chuàng)?新能力。?1、搭科技?成果轉(zhuǎn)化平?臺(tái)，演產(chǎn)學(xué)?研融合大戲?。從加強(qiáng)人?才培養(yǎng)和交?流、推動(dòng)科?研成果申報(bào)?和轉(zhuǎn)化、促?進(jìn)科技資源?基礎(chǔ)設(shè)施的?共享和建設(shè)?、建立產(chǎn)學(xué)?研合作長(zhǎng)效?機(jī)制等進(jìn)行?深度合作;?聘請(qǐng)高校專?家、教授任?園區(qū)產(chǎn)業(yè)顧?問，拓寬園?區(qū)內(nèi)企業(yè)與?高校之間溝?通的渠道;?圍繞園區(qū)支?柱產(chǎn)業(yè)，以?骨干企業(yè)為?核心，聯(lián)合?相關(guān)高校、?科研院所和?中介機(jī)構(gòu)開?展研發(fā)項(xiàng)目?，以促進(jìn)我?區(qū)和科研院?所創(chuàng)新成果?向創(chuàng)新企業(yè)?的流動(dòng)，增?強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)?新能力。?2、促產(chǎn)業(yè)?技術(shù)聯(lián)盟，?推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)?新發(fā)展。以?我區(qū)的龍頭?企業(yè)為核心?，以產(chǎn)業(yè)發(fā)?展需求為導(dǎo)?向，聯(lián)合中?小企業(yè)、大?學(xué)與科研院?所、中介服?務(wù)機(jī)構(gòu)等廣?泛參與，構(gòu)?建基于共同?標(biāo)準(zhǔn)和制度?的產(chǎn)業(yè)共同?體，推進(jìn)技?術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟?、市場(chǎng)聯(lián)盟?等多種形式?的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟?建設(shè)。在積?極利用和吸?引本地科技?資源促科技?企業(yè)發(fā)展的?同時(shí)，大規(guī)?模吸納和配?置創(chuàng)新要素?，統(tǒng)籌科技?資源和科技?企業(yè)，為“?我”所用，?助“我”發(fā)?展。3、?打造服務(wù)型?政府，全面?共享優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。不斷優(yōu)?化整合服務(wù)?流程，提高?政務(wù)服務(wù)效?能，以優(yōu)良?的政府服務(wù)?吸引科技資?源、促進(jìn)科?技企業(yè)入?yún)^(qū)?并健康成長(zhǎng)?。加強(qiáng)對(duì)金?融機(jī)構(gòu)的服?務(wù)與溝通，?吸引區(qū)金融?機(jī)構(gòu)進(jìn)入園?區(qū)，為科技?與金融融合?發(fā)展提供基?礎(chǔ)條件。?各位領(lǐng)導(dǎo)，?各位評(píng)委，?流星的光輝?來自天體的?摩擦，珍珠?的璀璨來自?貝殼的眼淚?，而一個(gè)優(yōu)?秀的團(tuán)隊(duì)來?自帶頭人的?領(lǐng)導(dǎo)和全體?干部的共同?努力。合作?科的工作是?艱巨的，而?與各位同仁?去努力實(shí)現(xiàn)?合作科工作?的跨越式發(fā)?展是我們共?同的目標(biāo)。?我相信“征?服最高的那?座山峰，群?山便是最好?的獎(jiǎng)賞?！?讓我與你們?同路，我將?微笑著與你?們風(fēng)雨兼程?!我的演?講完畢。謝?謝大家!?【三】尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)，各位同?事：大家?好!首先感?謝醫(yī)院給予?我展示自我?的舞臺(tái)和施?展才華的機(jī)?會(huì)!中層干?部實(shí)行公平?、公正、公?開地競(jìng)爭(zhēng)上?崗，這是我?院進(jìn)一步深?化人事制度?改革的重大?舉措，也是?我院加強(qiáng)干?___伍建?設(shè)的有益嘗?試。我一是?擁護(hù)，二是?支持，三是?參與。我將?珍惜這次提?高自己、鍛?煉自己的機(jī)?會(huì)，勇敢地?走_(dá)__來?，接受大家?的評(píng)判。今?天，我參加?的崗位是醫(yī)?務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘?，是因?yàn)槲?具有以下幾?個(gè)優(yōu)勢(shì):?第一、敬業(yè)?、務(wù)實(shí)的態(tài)?度，打好了?干好一切工?作的基礎(chǔ)。?我的敬業(yè)?精神比較強(qiáng)?，工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，勤勤?懇懇，任勞?任怨，做到?干一行，愛?一行，專一?行。善于接?受新事物，?愛學(xué)習(xí)、愛?思考，工作?中注意發(fā)揮?主觀能動(dòng)性?;誠(chéng)實(shí)做人?，踏實(shí)辦事?。第二、?不斷的學(xué)習(xí)?，提高了自?己的專業(yè)水?平常學(xué)習(xí)?、勤看書，?已經(jīng)成為了?我的生活習(xí)?慣。通過堅(jiān)?持不斷的學(xué)?習(xí)，先后完?成___職?工醫(yī)學(xué)院臨?床醫(yī)療專業(yè)?四年制大專?學(xué)習(xí);在_?__第二醫(yī)?科大學(xué)一年?的全科醫(yī)學(xué)?專業(yè)學(xué)習(xí);?交通大學(xué)醫(yī)?學(xué)院夜大臨?床醫(yī)療三年?制專升本的?學(xué)習(xí)，使自?己的專業(yè)知?識(shí)得到進(jìn)一?步充實(shí)、更?新和擴(kuò)展。?工作以來，?在國(guó)家級(jí)、?省市級(jí)雜志?上發(fā)表了多?篇醫(yī)學(xué)論文?。其中發(fā)表?在《中國(guó)健?康教育雜志?》和《中國(guó)?全科醫(yī)學(xué)雜?志》上的_?__篇論文?分別獲中華?醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科?技成果一等?獎(jiǎng)、全國(guó)醫(yī)?藥衛(wèi)生優(yōu)秀?成果二等獎(jiǎng)?和寶山區(qū)醫(yī)?學(xué)會(huì)04-?___年度?優(yōu)秀論文一?等獎(jiǎng)。第?三、多年的?工作，積累?了較為豐富?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?。自__?_年畢業(yè)以?來一直從事?基層醫(yī)療衛(wèi)?生工作，對(duì)?醫(yī)院和臨床?的基本情況?比較了解，?并積累了比?較豐富的臨?床工作經(jīng)驗(yàn)?。___年?，我擔(dān)任社?區(qū)衛(wèi)生科科?長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告?，負(fù)責(zé)家床?、社區(qū)衛(wèi)生?服務(wù)站及預(yù)?防保健的幾?項(xiàng)工作，其?中預(yù)防保健?工作連續(xù)三?年在寶山區(qū)?名列前茅;?___年_?__月任醫(yī)?務(wù)科科長(zhǎng)至?今，全面負(fù)?責(zé)醫(yī)療、護(hù)?理、醫(yī)技、?藥劑等部門?的業(yè)務(wù)工作?，熟悉了本?部門的職責(zé)?任務(wù)和規(guī)范?,具備了本?部門工作的?素質(zhì)和要求?，掌握了搞?好本部門方?法和策略，?同時(shí)對(duì)全面?開展“六位?一體”的社?區(qū)衛(wèi)生服務(wù)?工作積累了?一定的實(shí)際?工作經(jīng)驗(yàn)。?同時(shí)比較圓?滿地完成了?院部交給的?各項(xiàng)任務(wù)，?并在醫(yī)療質(zhì)?量管理上狠?下功夫，使?我院的醫(yī)療?質(zhì)量上一個(gè)?新臺(tái)階。?總之，多年?的醫(yī)療及管?理工作養(yǎng)成?了我勤奮好?學(xué)、吃苦耐?勞、樂于奉?獻(xiàn)的品質(zhì)，?成為我干一?行、愛一行?、鉆一行的?內(nèi)在動(dòng)力。?這是我做好?這一極富挑?戰(zhàn)性工作的?最大優(yōu)勢(shì)。?如果我的?科長(zhǎng)競(jìng)聘能?成功，在院?部的領(lǐng)導(dǎo)下?，我將努力?做到堅(jiān)持“?一個(gè)中心”?、實(shí)現(xiàn)“二?個(gè)轉(zhuǎn)變”、?抓好“三項(xiàng)?工作”具體?地講：一?、堅(jiān)持“一?個(gè)中心”?“以病人為?中心”是醫(yī)?院工作的永?恒主題，把?病人是否滿?意作為衡量?服務(wù)質(zhì)量的?尺度。近年?來，在醫(yī)療?服務(wù)中，患?者不僅__?_醫(yī)院的醫(yī)?療質(zhì)量，而?且更加__?_醫(yī)院的整?體服務(wù)質(zhì)量?。這就要求?醫(yī)院不斷更?新服務(wù)理念?，改善服務(wù)?態(tài)度，更主?要的是體現(xiàn)?在對(duì)病人的?人文關(guān)懷上?，貫穿在醫(yī)?療服務(wù)的細(xì)?節(jié)之中，貫?穿于醫(yī)院各?項(xiàng)活動(dòng)的全?過程。把方?便病人、有?利于病人作?為一切工作?的出發(fā)點(diǎn)，?努力構(gòu)建和?諧醫(yī)患關(guān)系?。二、實(shí)?現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)?變”一是?實(shí)現(xiàn)角色的?轉(zhuǎn)變。從“?你是我的病?人向我是你?的保健醫(yī)生?”轉(zhuǎn)變，從?“被動(dòng)服務(wù)?向主動(dòng)服務(wù)?”轉(zhuǎn)變。要?正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)?代醫(yī)患關(guān)系?，它是建立?在相互平等?、相互尊重?的基礎(chǔ)之上?。二是實(shí)?現(xiàn)思維方式?的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)?代醫(yī)學(xué)模式?已經(jīng)從單純?的生物醫(yī)學(xué)?模式轉(zhuǎn)變?yōu)?“生物-心?理-社會(huì)”?醫(yī)學(xué)模式。?患者不僅僅?需要治病，?而且需要人?心化的關(guān)心?。那種只注?重治病、不?注重待人、?只注重技術(shù)?、不注重心?理的行醫(yī)觀?念已經(jīng)不適?應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療?服務(wù)的需求?。三、抓?好“三項(xiàng)工?作”一是?抓好以醫(yī)療?質(zhì)量，確保?醫(yī)療安全。?進(jìn)一步完善?我院醫(yī)療質(zhì)?量管理體系?，形成院、?科、組三級(jí)?質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);?要抓緊"三?基三嚴(yán)"訓(xùn)?練，從每一?份病歷、每?一張?zhí)幏阶?起，使病人?從入院到出?院，每一個(gè)?環(huán)節(jié)都能得?到規(guī)范的、?高質(zhì)量的醫(yī)?療服務(wù);要?認(rèn)真落實(shí)質(zhì)?量檢查，突?出重點(diǎn)，抓?住難點(diǎn)，做?到環(huán)節(jié)質(zhì)量?與終末質(zhì)量?檢查相結(jié)合?，專項(xiàng)檢查?與全面檢查?相結(jié)合，質(zhì)?量檢查與考?核評(píng)價(jià)相結(jié)?合。重點(diǎn)抓?全面質(zhì)量管?理(TQM?)、PDC?A循環(huán)的管?理、目標(biāo)質(zhì)?量管理等，?使質(zhì)量檢查?制度化、標(biāo)?準(zhǔn)化、競(jìng)聘?上崗經(jīng)?；?，把各類醫(yī)?療缺陷和差?錯(cuò)消滅在萌?芽狀態(tài)。?二是抓好全?科團(tuán)隊(duì)服務(wù)?，推進(jìn)社區(qū)?衛(wèi)生服務(wù)水?平上新臺(tái)階?。我將做到?“四個(gè)進(jìn)一?步”：進(jìn)一?步配合院部?完善科室設(shè)?置，理順工?作程序;進(jìn)?一步要求醫(yī)?務(wù)人員轉(zhuǎn)變?觀念，從專?科醫(yī)生向全?科醫(yī)生轉(zhuǎn)變?;進(jìn)一步開?展以團(tuán)隊(duì)、?戶籍制形式?的社區(qū)衛(wèi)生?服務(wù)，全方?位開展“零?距離”貼身?式社區(qū)衛(wèi)生?服