目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc329495975"第1章編制說明及依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc329495976"1.1編制說明4HYPERLINK\l"_Toc329495977"1.2編制依據(jù)4HYPERLINK\l"_Toc329495978"1.3采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范4HYPERLINK\l"_Toc329495979"第2章管理目標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc329495980"第3章工程概況7HYPERLINK\l"_Toc329495981"3.1基本情況7HYPERLINK\l"_Toc329495982"3.2承包范圍及方式7HYPERLINK\l"_Toc329495983"第4章施工準(zhǔn)備工作7HYPERLINK\l"_Toc329495984"4.1技術(shù)準(zhǔn)備7HYPERLINK\l"_Toc329495985"4.2材料準(zhǔn)備8HYPERLINK\l"_Toc329495986"4.3生產(chǎn)加工準(zhǔn)備9HYPERLINK\l"_Toc329495987"4.4施工準(zhǔn)備工作的管理重點(diǎn)9HYPERLINK\l"_Toc329495988"第5章施工部署9HYPERLINK\l"_Toc329495989"第6章工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)情況10HYPERLINK\l"_Toc329495990"6.1施工管理組織機(jī)構(gòu)10HYPERLINK\l"_Toc329495991"6.2施工管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)11HYPERLINK\l"_Toc329495992"第7章施工現(xiàn)場總平面布置15HYPERLINK\l"_Toc329495993"第8章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施18HYPERLINK\l"_Toc329495994"8.1施工進(jìn)度計(jì)劃18HYPERLINK\l"_Toc329495995"8.2確保工期的措施與方法19HYPERLINK\l"_Toc329495996"8.3工期優(yōu)化的方案和可行性26HYPERLINK\l"_Toc329495997"第9章資源需求計(jì)劃26HYPERLINK\l"_Toc329495998"9.1勞動(dòng)力安排計(jì)劃26HYPERLINK\l"_Toc329495999"9.2材料采購計(jì)劃27HYPERLINK\l"_Toc329496000"9.3施工進(jìn)度計(jì)劃27HYPERLINK\l"_Toc329496001"第10章施工機(jī)械狀況說明及一覽表27HYPERLINK\l"_Toc329496002"第11章工程質(zhì)量保證措施30HYPERLINK\l"_Toc329496003"11.1質(zhì)量保證措施30HYPERLINK\l"_Toc329496004"第12章安全生產(chǎn)保證措施45HYPERLINK\l"_Toc329496005"12.1安全管理組織機(jī)構(gòu)45HYPERLINK\l"_Toc329496006"12.2專職安全管理人員47HYPERLINK\l"_Toc329496007"12.3特殊作業(yè)人員49HYPERLINK\l"_Toc329496008"第13章文明施工及環(huán)境保護(hù)保證措施50HYPERLINK\l"_Toc329496009"13.1文明施工技術(shù)組織措施50HYPERLINK\l"_Toc329496010"13.2文明施工責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法51HYPERLINK\l"_Toc329496011"13.3環(huán)境保護(hù)措施51HYPERLINK\l"_Toc329496012"第14章防自然災(zāi)害施工保證措施52HYPERLINK\l"_Toc329496013"第15章分部分項(xiàng)工程施工方法53HYPERLINK\l"_Toc329496014"15.1測量放線的施工方法53HYPERLINK\l"_Toc329496015"15.2后補(bǔ)埋件的施工方法57HYPERLINK\l"_Toc329496016"15.3隱框、明框玻璃幕墻的施工方法59HYPERLINK\l"_Toc329496017"15.4鋁板幕墻的施工方法61HYPERLINK\l"_Toc329496018"15.5鋁合金窗的施工方法63HYPERLINK\l"_Toc329496019"15.6鋼結(jié)構(gòu)的施工方法65HYPERLINK\l"_Toc329496020"第16章工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)68HYPERLINK\l"_Toc329496021"16.1防火措施68HYPERLINK\l"_Toc329496022"16.2保溫措施69HYPERLINK\l"_Toc329496023"16.3防雷措施69HYPERLINK\l"_Toc329496024"16.4防滲漏措施69HYPERLINK\l"_Toc329496025"第17章與其他施工單位及班組的施工配合、管理、協(xié)調(diào)70HYPERLINK\l"_Toc329496026"17.1與業(yè)主方的施工配合措施70HYPERLINK\l"_Toc329496027"17.2與建筑設(shè)計(jì)院方的協(xié)調(diào)配合措施71HYPERLINK\l"_Toc329496028"17.3與理公司方的協(xié)調(diào)配合措施71HYPERLINK\l"_Toc329496029"17.4與其他施工單位的協(xié)調(diào)配合措施72HYPERLINK\l"_Toc329496030"第18章檢查、測試與驗(yàn)收的方法和措施73HYPERLINK\l"_Toc329496031"18.1基本性能說明73HYPERLINK\l"_Toc329496032"18.2檢驗(yàn)、測試的方法和措施73HYPERLINK\l"_Toc329496033"18.3驗(yàn)收的方法和措施82HYPERLINK\l"_Toc329496034"第19章半成品及成品保護(hù)措施83HYPERLINK\l"_Toc329496035"第20章幕墻清洗方案85HYPERLINK\l"_Toc329496036"第21章工程資料管理與工程交付86HYPERLINK\l"_Toc329496037"21.1工程資料整理86HYPERLINK\l"_Toc329496038"21.2工程資料整理與歸檔88HYPERLINK\l"_Toc329496039"21.3工程驗(yàn)收88HYPERLINK\l"_Toc329496040"21.4工程交付89HYPERLINK\l"_Toc329496041"第22章保修承諾89HYPERLINK\l"_Toc329496042"22.1各部門職責(zé)90HYPERLINK\l"_Toc329496043"22.2工作程序90HYPERLINK\l"_Toc329496044"22.3保修范圍及售后服務(wù)的取費(fèi)90HYPERLINK\l"_Toc329496045"22.4售后服務(wù)人員的要求91HYPERLINK\l"_Toc329496046"22.5產(chǎn)品使用及維護(hù)手冊91第1章編制說明及依據(jù)1.1編制說明、本施工組織設(shè)計(jì)是為廣州市酒店工程1幢（XX路酒店）項(xiàng)目幕墻工程施工而編制的，是規(guī)劃和指導(dǎo)該工程從施工準(zhǔn)備到施工過程及施工竣工的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。、為了在該工程施工過程中按科學(xué)規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計(jì)劃地開展各分部分項(xiàng)的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證勞動(dòng)力和各種材料及機(jī)具的及時(shí)供應(yīng)及使用，協(xié)調(diào)與土建單位之間、各工作之間、各種資源之間的空間布置與時(shí)間安排的關(guān)系，保證施工的順利進(jìn)行及按時(shí)按質(zhì)完成施工任務(wù)，特制定本施工組織設(shè)計(jì)。、同時(shí)制定此施工組織設(shè)計(jì)，可以使監(jiān)理工程師及業(yè)主了解本幕墻施工過程中的每一步驟，從而加強(qiáng)對(duì)我司的施工管理及監(jiān)督。1.2編制依據(jù)1.2.1、酒店工程1幢（XX路酒店）項(xiàng)目幕墻工程施工圖紙資料；1.2.2、建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》；1.2.3、現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.3采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（注：當(dāng)新規(guī)范與老規(guī)范不一致時(shí),以新規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn).）建筑幕墻設(shè)計(jì)規(guī)范范《玻璃幕墻工程技技術(shù)規(guī)范》JGJ102-22003《建筑幕墻》JG3035-11996a《金屬與石材幕墻墻工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ133-22001c《建筑幕墻物理性性能分級(jí)》GB/T152225-94《建筑玻璃應(yīng)用技技術(shù)規(guī)程》JGJ113-997《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)規(guī)范》GB50009--2001《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)規(guī)范》GB50016--2006《建筑物防雷設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》GB50057--94《高層民用建筑設(shè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范范》GB5000455-95（2000年版）《建筑搞震設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GB50011《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范范》GBJ17-888《民用建筑工地隔隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范范》GBJ118-888、GB501176-933《采暖通風(fēng)與空氣氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》GBJ19-877《冷彎薄壁型鋼結(jié)結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范范》GB50018--2002《玻璃幕墻工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》JGJ/T1399-20011《鋁合金門窗工程程設(shè)計(jì)、施工工及驗(yàn)收規(guī)范范》GBJ15-300-20022《鋼架質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》JGJ741-991《鋼架檢驗(yàn)及驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)》JGJ742-991《連續(xù)熱鍍鋅薄板板和鋼帶》GB2518-888《鋁及鋁合金板材材》GB3880-11997《鋁合金建筑型材材》《鋁及鋁合金加工工產(chǎn)品的化學(xué)學(xué)成分》GBIT190《鋁及鋁合金陽極極氧化-陽極氧化膜膜的總規(guī)范》GB8013-887《鋼化玻璃》GB9963-11998《夾層玻璃》GB9962-11999《浮法玻璃》GB11614--1999《中空玻璃》GB11944--2002《吸熱玻璃》JC/T536--94《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB700-888《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼鋼技術(shù)條件》GB/T699《低合金高強(qiáng)度結(jié)結(jié)構(gòu)鋼》GB1591《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)構(gòu)膠》GB16776--1997《硅酮建筑密封膠膠》GB/T146883-93《聚硫建筑密封膠膠》JC483-922《中空玻璃用彈性性密封劑》JC486-922《建筑窗用彈性密密封劑》JC485-955《建筑橡膠密封墊墊預(yù)成芯硫化化的結(jié)構(gòu)密封封墊用材料》GB10711《幕墻用鋼化玻璃璃與半鋼化玻玻璃》GB17841--1999《聚氨酯建筑密封封膏》JC482-922《丙烯酸酯建筑密密封膏》JC484-922《建筑窗用彈性密密封劑》JC485-922《中空玻璃用彈性性密封劑》JC486-922《普通平板玻璃》GB4871-885《建筑用輕鋼龍骨骨》GB11981--89《絕熱用巖棉、礦礦渣棉及其制制品》GB11835--89《建筑用安全玻璃璃防火玻璃》GB1757633.1-20001《建筑防水材料老老化試驗(yàn)方法法》GB/T182444-20000幕墻性能檢測方法法《玻璃幕墻工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》JGJ/T1399-20011《玻璃幕墻空氣滲滲透性能檢測測方法》GB/T152226-94《玻璃幕墻雨水滲滲透性能檢測測方法》GB/T152228-94《玻璃幕墻風(fēng)壓變變形性能檢測測方法》GB/T152227-94《玻璃幕墻平面內(nèi)內(nèi)變形性能檢檢測方法》GB/T182550-20000《建筑幕墻物理性性能分級(jí)》GB/T152225-94工程測量《工程測量規(guī)范》GB50026--93《工程測量基本術(shù)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》GB/T502228-96驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300--2001其它《建筑工程項(xiàng)目管管理規(guī)范》GB/T503226-20001《建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》GB/T503228-20001第2章管理目標(biāo)我公司將本著精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心施工的原則，抽調(diào)、集中一批具有豐富設(shè)計(jì)和施工管理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀專業(yè)人員，組成“酒店工程1幢（XX路酒店）項(xiàng)目幕墻工程項(xiàng)目經(jīng)理部”（以下簡稱項(xiàng)目部），對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一管理。同時(shí)，我公司將在人力、機(jī)械、材料、資金、后勤等方面對(duì)該工程予以重點(diǎn)支持，確立該工程在公司年度施工項(xiàng)目中的核心地位，確保施工的一切需要。我公司對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、后勤服務(wù)等嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。我們的承諾如下：2.1、質(zhì)量目標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到魯班獎(jiǎng)要求。2.2、進(jìn)度目標(biāo)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)工期要求，我公司將在120日歷天內(nèi)完成所有工程量。2.3、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行文明施工措施，確保廣州市優(yōu)質(zhì)文明樣板工程，達(dá)到“市文明工地”的目標(biāo)。2.4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)我公司承諾在全部施工過程中，確保施工區(qū)無廢水、無廢渣，及時(shí)清理垃圾，車輛進(jìn)出工地要進(jìn)行特別清理，控制現(xiàn)場施工噪音，保護(hù)好已完成的建筑和設(shè)施。2.5、服務(wù)目標(biāo)2.5.1、工程施工前：認(rèn)真做好圖紙深化設(shè)計(jì)，主動(dòng)作好與土建、機(jī)電安裝、內(nèi)裝飾等施工單位的事前協(xié)調(diào)工作，為工程順利開工創(chuàng)造有利條件。2.5.2、工程施工中：積極配合其它單位的施工，協(xié)調(diào)好各單位間的相互關(guān)系，我公司將設(shè)置本項(xiàng)目的總指揮部，隨時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理公司及總包單位溝通。2.5.3、工程竣工后：提供工程清洗、使用、維修保養(yǎng)手冊，工程質(zhì)保期內(nèi)保證24小時(shí)內(nèi)隨叫隨到。第3章工程概況3.1基本情況3.1.1、工程名稱：酒店工程1幢（XX路酒店）項(xiàng)目幕墻工程3.1.2、建設(shè)地點(diǎn)：廣州市天河區(qū)XX路3.1.3、工程概況：本項(xiàng)目于廣州天河區(qū)XX路，毗鄰廣州火車東站、體育中心等繁華的商業(yè)地段，交通便利；建筑總面積為65615㎡，樓層層高為首層5.70m，二層至三層層高4.50m，四層6.60m，五層層高8.50m，六層層高4.70m，七層至二十三層層高為3.60m，二十四層層高4.20m，建筑物總高度為99.900m，屋頂層以上構(gòu)件高度7.10m；幕墻與樓板和隔墻間加巖棉防火封堵材料封堵。無窗檻墻和窗檻墻高度小于800mm高的幕墻，在每層樓板外沿設(shè)置耐火極限大于1h高度800mm的防火玻璃裙墻。7層以上的外墻窗、單塊大于1m2的落地窗、玻璃隔斷、玻璃窗均使用安全玻璃。外窗采用原色鋁合金窗框1.4mm厚，原色鋁合金門框2mm厚。推拉窗采用90系列，固定窗、上懸窗，門采用70系列。東立面和南立面采用L0W-E中空玻璃，西立面和北立面采用典型鍍膜中空玻璃)，是當(dāng)代城市商務(wù)酒店樓宇的代表，其中外幕墻各位置設(shè)計(jì)不同的層次裝飾設(shè)計(jì)更活躍了立面效果。3.2承包范圍及方式1、承包范圍：酒店工程1幢（XX路酒店）幕墻工程施工圖紙范圍內(nèi)的所有內(nèi)容。2、承包方式：包工、包料、包質(zhì)量、包工期、包安全、包稅收、包驗(yàn)收的承包模式。第4章施工準(zhǔn)備工作4.1技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作范圍全面，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作工人都應(yīng)該認(rèn)真制定、貫徹、執(zhí)行技術(shù)要求，從而做到快、好、省地完成酒店工程1幢（XX路酒店）項(xiàng)目幕墻工程，讓業(yè)主滿意，讓社會(huì)滿意。4.1.1、項(xiàng)目部技術(shù)組，擁有多名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程技術(shù)人員組成的高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人員，配合工民建、機(jī)械水電專業(yè)技術(shù)人員二次細(xì)化幕墻施工圖，報(bào)設(shè)計(jì)院審批。4.1.2、與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、及消防水電各專業(yè)施工單位校核建筑結(jié)構(gòu)施工圖紙及實(shí)際施工中的關(guān)鍵部位、特殊部位的技術(shù)要求。4.1.3、深入消化建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙，了解建筑上關(guān)鍵位置，特殊部位的技術(shù)要求，預(yù)先對(duì)在施工圖設(shè)計(jì)中，可能出現(xiàn)的問題作好技術(shù)儲(chǔ)備。4.1.4、會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、及消防水電各專業(yè)施工單位進(jìn)行圖紙預(yù)審、會(huì)簽工作，做好圖紙會(huì)審記錄，作為施工依據(jù)。4.1.5、針對(duì)本工程的材料選擇要求以及風(fēng)荷載的要求，做好材料采購前的資料整理工作，如玻璃、鋁型材、鋼材、結(jié)構(gòu)膠、耐候膠等主要材料以及五金配件。4.1.6、組織現(xiàn)場施工人員熟悉審核施工圖紙及有關(guān)技術(shù)措施，編制有關(guān)實(shí)施方案，并且設(shè)計(jì)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，做到嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖、規(guī)范和施工方案施工。4.1.7、進(jìn)行有關(guān)的施工技術(shù)交底、審核、確認(rèn)。4.1.8、培訓(xùn)施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工種的培訓(xùn)，合格后發(fā)放上崗證。按施工平面布置圖調(diào)整臨時(shí)設(shè)施，布置施工機(jī)械，安排好材料進(jìn)場運(yùn)輸路線，確保水電暢通，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全教育。4.1.9、設(shè)計(jì)變更時(shí)的協(xié)商辦法：施工中如因某種原因需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，必須先征得業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可，按規(guī)定辦理變更工程手續(xù)，才能進(jìn)行變更修改；施工圖的重大修改變更，必須經(jīng)建筑師同意，出具設(shè)計(jì)變更通知書，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理同意簽證后，方可實(shí)施。如甲方提出變更設(shè)計(jì)，應(yīng)書面通知我方，并提供變更設(shè)計(jì)的資料，按規(guī)定辦理變更工程手續(xù)，簽訂補(bǔ)充協(xié)議或變更合同后，方可修改設(shè)計(jì)、調(diào)整施工組織方案。4.2材料準(zhǔn)備4.2.1、項(xiàng)目部一方面由設(shè)計(jì)組制定針對(duì)本工程的材料概算書及加工量概算，要求設(shè)計(jì)人員盡快下發(fā)備料清單與加工圖；4.2.2、另一方面由物資采購組按照材料概算書，及時(shí)準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需要求的材料及配件的生產(chǎn)廠家的情況匯總，與各個(gè)材料生產(chǎn)廠家建立良好合作關(guān)系，要求供貨商加快生產(chǎn)進(jìn)度，保障我方工程需求。4.2.3、根據(jù)總計(jì)劃，采購組在圖紙確認(rèn)后立即把材料訂貨清單下達(dá)供應(yīng)商，在工程開工前將所有材料備齊，以確保工程的工期，4.3生產(chǎn)加工準(zhǔn)備4.3.1、加工廠內(nèi)由生產(chǎn)調(diào)度按照加工量概算及施工、材料進(jìn)度計(jì)劃，制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃，并安排好合理的生產(chǎn)流程。4.3.2、加工廠內(nèi)的加工生產(chǎn)班組，按照設(shè)計(jì)部門下發(fā)的加工工藝文件，深入了解工藝重點(diǎn)和難點(diǎn)，做好各種加工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對(duì)全體加工人員進(jìn)行質(zhì)量安全教育。4.3.3、質(zhì)量檢驗(yàn)部門按照有關(guān)的國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，確定對(duì)施工材料的質(zhì)量和生產(chǎn)班組的加工質(zhì)量進(jìn)行檢查的內(nèi)容。4.4施工準(zhǔn)備工作的管理重點(diǎn)4.4.1、各種準(zhǔn)備工作要落在實(shí)處，不能浮于表面。4.4.2、各種準(zhǔn)備工作落實(shí)到人，同時(shí)明確到具體人的責(zé)任。4.4.3、所有準(zhǔn)備工作各責(zé)任人要簽字負(fù)責(zé)。第5章施工部署幕墻工程施工前的準(zhǔn)備工作的粗與細(xì)直接影響到工程施工是否能順利進(jìn)行。我公司將立即按投標(biāo)書的安排配置項(xiàng)目經(jīng)理部，集中精力有序的開展施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，編制可行的施工準(zhǔn)備計(jì)劃，各項(xiàng)工作應(yīng)定人定時(shí)完成。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作齊頭并進(jìn)，分頭落實(shí)，計(jì)劃在15天內(nèi)完。各類準(zhǔn)備工作應(yīng)包括、但不局限于：5.1、由項(xiàng)目經(jīng)理、工程主管設(shè)計(jì)員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容和要求對(duì)施工人員進(jìn)行工程交底與技術(shù)交底，明確工程量與此工程的具體特點(diǎn)與要求，并按要求進(jìn)行安裝，同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育與技術(shù)培訓(xùn)，作好安全交底工作；5.2、現(xiàn)場軸線與高程控制點(diǎn)復(fù)核與確認(rèn)及有關(guān)技術(shù)資料交接；5.3、管理人員分層次簽訂責(zé)任書；5.4、辦好入場施工證，并在現(xiàn)場搭建現(xiàn)場辦公室一間，安裝照明及電源插座等；搭建現(xiàn)場庫房一間，要堅(jiān)固、防雨、通風(fēng)、干燥，以堆放五金件、配件與膠及施工工具等。5.5、人員住宿、交通安排妥當(dāng)，保證辦公及生活用水用電。5.6、進(jìn)場安裝前，準(zhǔn)備好臨時(shí)設(shè)施（庫房、辦公、材料堆放場地）及工地所需工具，與有關(guān)單位協(xié)調(diào)好進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作。5.7、將工具、焊機(jī)等工地所用工具機(jī)械進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查，在完好的情況下運(yùn)到工地。5.8、我們要對(duì)預(yù)埋件進(jìn)行清理，對(duì)照預(yù)埋件圖進(jìn)行進(jìn)一步校核，確定埋件尺寸，同時(shí)也將檢查已埋好的埋件，對(duì)未預(yù)埋部分與埋件不合要求的進(jìn)行補(bǔ)埋。5.9、周轉(zhuǎn)材料、消防用品進(jìn)場；第6章工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)情況6.1施工管理組織機(jī)構(gòu)我公司在以往的工程實(shí)踐中積累了豐富的大型裝飾工程施工經(jīng)驗(yàn)。為了確保酒店工程1幢（XX路酒店）項(xiàng)目幕墻工程符合國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到魯班獎(jiǎng)要求。我司將選派最優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子。酒店工程1幢（XX路酒店）幕墻工程的設(shè)計(jì)、加工、安裝采取項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制方式進(jìn)行管理。我司將單獨(dú)成立酒店工程1幢（XX路酒店）項(xiàng)目幕墻工程項(xiàng)目部，由具有建設(shè)部一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，以科學(xué)的管理確保該工程按質(zhì)量按工期完成。6.1.1、公司管理組織機(jī)構(gòu)6.1.2、項(xiàng)目目部管理組織織機(jī)構(gòu)：6.2施工管理組組織機(jī)構(gòu)職責(zé)責(zé)、公司項(xiàng)目總指揮.1公司項(xiàng)目總指指揮定方項(xiàng)目制量項(xiàng)過序保按0體.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同同談判、合同同簽訂、合同同履行及相關(guān)關(guān)事宜。.3及時(shí)、適當(dāng)做做出項(xiàng)目決策策，主要包括括報(bào)價(jià)決策、人人事任免決策策、重大技術(shù)術(shù)方案決策、財(cái)財(cái)務(wù)工作決策策、資源調(diào)配配決策、工期期進(jìn)度決策、合合同變更決策策等。.4與業(yè)主、監(jiān)理理公司、設(shè)計(jì)計(jì)院、及其他他施工單位保保持聯(lián)系，隨隨時(shí)協(xié)調(diào)解決決出現(xiàn)的各種種問題，確保保工程順利進(jìn)進(jìn)行。.5定期召開協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，及時(shí)解解決項(xiàng)目經(jīng)理理部難以協(xié)調(diào)調(diào)解決的問題題。、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé).1受項(xiàng)目總指揮揮委托，全面面管理工程施施工過程，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工、工工期和工程成成本等全面負(fù)負(fù)責(zé)。.2貫徹執(zhí)行國家家、省、市有有關(guān)法律、法法規(guī)和政策，執(zhí)執(zhí)行企業(yè)的各各項(xiàng)管理制度度。.3負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目目部日常工作作。.4根據(jù)施工進(jìn)度度情況，調(diào)整整資金流動(dòng)、材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)、人力機(jī)械械使用等計(jì)劃劃。.5組織制定項(xiàng)目目施工管理機(jī)機(jī)構(gòu)各類管理理人員的職責(zé)責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)項(xiàng)目管理的規(guī)規(guī)章制度并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行。.6執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任任書中由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)履履行的各項(xiàng)條條款。.7對(duì)工程項(xiàng)目施施工進(jìn)行有效效控制，執(zhí)行行有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積積極推廣應(yīng)用用新技術(shù)，確確保工程質(zhì)量量和工期，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全、文文明生產(chǎn)，努努力提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。.8運(yùn)用現(xiàn)代化管管理辦法和應(yīng)應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃、組組織、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、控制，實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理理目標(biāo)。.9主持項(xiàng)目施工工、質(zhì)量例會(huì)會(huì)、簽署開、竣竣工報(bào)告。.10組織指揮本本工程項(xiàng)目的的生產(chǎn)經(jīng)營活活動(dòng)，調(diào)配并并管理進(jìn)入工工程項(xiàng)目的人人力、資金、物物資、機(jī)械設(shè)設(shè)備等生產(chǎn)要要素。.11安排施工作作業(yè)隊(duì)伍，并并把好持證上上崗關(guān)。.12負(fù)責(zé)制定項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，并落實(shí)目目標(biāo)的貫徹、實(shí)實(shí)施。.13向項(xiàng)目指揮揮部匯報(bào)項(xiàng)目目部工作，按按公司有關(guān)規(guī)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施管理。、項(xiàng)目副經(jīng)理（負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)）職責(zé)責(zé).1在項(xiàng)目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下，具具體主持本工工程的施工圖圖設(shè)計(jì)、工程程技術(shù)、工程程質(zhì)量、ISO90001管理的工作作。.2負(fù)責(zé)本工程技技術(shù)管理工作作，組織重大大技術(shù)方案的的審核，解決決施工過程中中出現(xiàn)的重大大技術(shù)問題。.3負(fù)責(zé)施工全過過程技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)與監(jiān)控，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行行ISO90001質(zhì)量體系，組組織施工圖紙紙會(huì)審和技術(shù)術(shù)交底工作。.4負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目目技術(shù)例會(huì)，處處理設(shè)計(jì)變更更有關(guān)工作；；與業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理公司保持持經(jīng)常溝通，保保證設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理的要求與與指令在各工工種中貫徹落落實(shí)。.5組織技術(shù)骨干干對(duì)本項(xiàng)目的的關(guān)鍵技術(shù)難難題進(jìn)行科研研攻關(guān)，落實(shí)實(shí)加工制作、施施工安裝工藝藝，確保施工工順利進(jìn)行。.6負(fù)責(zé)組織玻璃璃幕墻各項(xiàng)性性能指標(biāo)檢測測材料試驗(yàn)等等工作。、項(xiàng)目副經(jīng)理（負(fù)責(zé)責(zé)施工）職責(zé)責(zé).1對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場場的施工安裝裝工作。.2認(rèn)真貫徹公司司及項(xiàng)目經(jīng)理理對(duì)本工程制制訂的整體方方案和技術(shù)措措施，對(duì)工程程進(jìn)度、安全全和施工工藝藝嚴(yán)格把關(guān)；；.3領(lǐng)導(dǎo)工人按圖圖紙、施工規(guī)規(guī)范進(jìn)行施工工，并經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行檢查，認(rèn)認(rèn)真推行全面面質(zhì)量管理。.4嚴(yán)格按施工程程序組織施工工，隨時(shí)收集集質(zhì)量原始記記錄，及時(shí)檢檢查工程質(zhì)量量情況，認(rèn)真真落實(shí)施工例例會(huì)的有關(guān)精精神。.5認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度，對(duì)對(duì)所承擔(dān)的工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)工作直接負(fù)負(fù)責(zé)。.6認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)成品保護(hù)規(guī)規(guī)章制度，對(duì)對(duì)所完成的工工程成品保護(hù)護(hù)工作直接負(fù)負(fù)責(zé)。.7根據(jù)工程進(jìn)度度要求，及時(shí)時(shí)編制構(gòu)件加加工計(jì)劃，并并與公司密切切配合，按工工程施工進(jìn)度度計(jì)劃跟蹤材材料加工的進(jìn)進(jìn)度，確定各各種材料構(gòu)件件的加工質(zhì)量量和工期要求求。、合約組職責(zé).1對(duì)本項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行行分解，控制制和考核，認(rèn)認(rèn)真組織各單單位進(jìn)行成本本核算，責(zé)任任落實(shí)到人，確確?？偰繕?biāo)按按期實(shí)現(xiàn)。.2合同管理和成成本控制工作作。確保合同同的正確履行行。根據(jù)工程程增減情況辦辦理工程的現(xiàn)現(xiàn)場簽證以及及進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)傳傳遞工作。.3負(fù)責(zé)編報(bào)資金金的使用計(jì)劃劃，嚴(yán)格控制制費(fèi)用的開支支，確保工程程款項(xiàng)的正常常投入。.4認(rèn)真開展成本本核算，配合合預(yù)算員搞好好兩算對(duì)比，控控制成本范圍圍，提高工程程施工利潤。.5與業(yè)主單位對(duì)對(duì)口業(yè)務(wù)及時(shí)時(shí)溝通，按工工程進(jìn)度及時(shí)時(shí)收取進(jìn)度款款，做好階段段性的工程結(jié)結(jié)算。.6負(fù)責(zé)合同管理理和成本預(yù)算算控制工作。確確保合同的正正確履行。根根據(jù)工程增減減情況辦理工工程的現(xiàn)場簽簽證以及進(jìn)度度報(bào)表統(tǒng)計(jì)、上上報(bào)傳遞工作作。、設(shè)計(jì)組職責(zé).1負(fù)責(zé)圖紙細(xì)化化與深化，進(jìn)進(jìn)場后盡快熟熟悉設(shè)計(jì)施工工圖及相應(yīng)技技術(shù)文件、國國家標(biāo)準(zhǔn)，建建立設(shè)計(jì)與施施工的操作程程序，指導(dǎo)施施工。.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工過程中的施施工技術(shù)問題題，組織施工工技術(shù)交底。.3參加施工圖紙紙的會(huì)審，組組織設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底。.4實(shí)施設(shè)計(jì)變更更，及時(shí)提供供局部結(jié)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化的方案，完完善圖紙確認(rèn)認(rèn)手續(xù)。、質(zhì)量主管職責(zé).1收集整理質(zhì)量量資料，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場情況隨時(shí)時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，及時(shí)填填報(bào)分項(xiàng)工程程質(zhì)量檢查評(píng)評(píng)定報(bào)表，協(xié)協(xié)助建立質(zhì)量量檔案。.2按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及及時(shí)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)評(píng)，對(duì)不合格格的有權(quán)責(zé)令令返工或停工工，并將發(fā)生生的質(zhì)量事故故及經(jīng)濟(jì)損失失如實(shí)上報(bào)。.3參加質(zhì)量會(huì)議議及質(zhì)量檢查查，參加工程程質(zhì)量事故的的分析、調(diào)查查和處理。.4積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)開展全面質(zhì)質(zhì)量管理，嚴(yán)嚴(yán)格掌握質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢檢驗(yàn)評(píng)定的工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)，認(rèn)真實(shí)行行目標(biāo)管理和和全面質(zhì)量管管理。.5嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖圖紙、施工規(guī)規(guī)范、施工程程序組織施工工，按照質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主持檢查查。.6嚴(yán)格掌握質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持持原則，正確確及時(shí)反映質(zhì)質(zhì)量情況。.7認(rèn)真開展工程程創(chuàng)優(yōu)工作，隨隨機(jī)抽查工序序質(zhì)量，不合合格的責(zé)令返返工，確認(rèn)工工程全優(yōu)。、施工主管職責(zé).1全體負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目的施工工管理，協(xié)助助測量工程師師對(duì)本工程構(gòu)構(gòu)件制作和安安裝的各立面面的主控點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行測量放線線工作，確保保結(jié)構(gòu)的精確確定位。.2與圖紙會(huì)審及及技術(shù)交底工工作，解決施施工現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)問題題。.3指導(dǎo)和檢查施施工人員按圖圖、按規(guī)范施施工，對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)和板塊的吊吊裝，轉(zhuǎn)運(yùn)嚴(yán)嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)實(shí)施，確保進(jìn)進(jìn)度，使施工工做到有序進(jìn)進(jìn)行。.4嚴(yán)格按施工程序施施工，并填寫寫施工日志、收收集質(zhì)量原始始記錄，隨時(shí)時(shí)掌握工程質(zhì)質(zhì)量情況。.5對(duì)成品和半成成品認(rèn)真保護(hù)護(hù)，作好醒目目標(biāo)記，加設(shè)設(shè)圍欄，不允允許二次污染染。.6對(duì)違反操作規(guī)規(guī)程造成質(zhì)量量不合格的要要及時(shí)返工，發(fā)發(fā)生質(zhì)量事故故要及時(shí)上報(bào)報(bào)。.7認(rèn)真組織貫徹徹落實(shí)安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度，對(duì)所承擔(dān)擔(dān)的工程全生生產(chǎn)工作直接接負(fù)責(zé)。、材料主管職責(zé).1負(fù)責(zé)編制材料料采購計(jì)劃，及及時(shí)聯(lián)系材料料供應(yīng)廠商，跟跟蹤材料質(zhì)量量檢測確保工工程材料質(zhì)量量。.2根據(jù)工程的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)調(diào)配施工機(jī)械械與設(shè)備。.3組織材料二次次運(yùn)輸及材料料保管、倉儲(chǔ)儲(chǔ)，認(rèn)真做好好倉庫的收發(fā)發(fā)登記。.4按倉儲(chǔ)管理要要求，分類擺擺放各類工程程材料，達(dá)到到堆放有序，帳帳物相符。.5負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收收集、保管所所提供產(chǎn)品的的質(zhì)保書、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件及相相關(guān)技術(shù)資料料。.6接受對(duì)口上級(jí)級(jí)職責(zé)部門指指導(dǎo)、監(jiān)督檢檢查。、安全主管職責(zé).1了解當(dāng)?shù)卣蚓唧w工程程的有關(guān)規(guī)章章制度并貫徹徹執(zhí)行；.2制定并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行安全制度度及安全操作作規(guī)程；.3對(duì)上崗人員進(jìn)進(jìn)行安全培訓(xùn)訓(xùn)、考核，不不合格不許上上崗；.4對(duì)現(xiàn)場環(huán)境、安安全狀況及時(shí)時(shí)掌握、落實(shí)實(shí)必要的安全全保護(hù)器具；；.5記錄安全日記記；、施工員職責(zé)工地施工長2名，班班組長若干名名，負(fù)責(zé)執(zhí)行行施工主管所所交付的任務(wù)務(wù)，其主要任任務(wù)是工地內(nèi)內(nèi)外協(xié)調(diào)、施施工人員安排排管理、工程程進(jìn)度檢查、施施工日?qǐng)?bào)表，工工地消防、安安全等工作。、質(zhì)檢員職責(zé)具備實(shí)際幕墻施工工經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人交付的的任務(wù)，其主主要任務(wù)為進(jìn)進(jìn)場材料質(zhì)量量檢驗(yàn)，施工工質(zhì)量的檢測測，施工問題題的發(fā)現(xiàn)，進(jìn)進(jìn)行施工質(zhì)量量全過程控制制。、工地安全員職責(zé)安全員必須具備工工地施工安全全管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人交付的工地地安全巡查任任務(wù)，且遵照照公司安全管管理?xiàng)l例開展展工作，確保保安全生產(chǎn)、文文明施工。、資料員職責(zé)負(fù)責(zé)收集和整理整整個(gè)施工過程程各種有關(guān)施施工記錄和會(huì)會(huì)議記錄，各各方來往交流流文件及材料料的原始資料料、檢驗(yàn)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)記錄歸檔整整理工作。ISO9001管管理專員（兼兼）職責(zé)負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)質(zhì)量管理體系系進(jìn)行運(yùn)作，確確保各項(xiàng)施工工及管理工作作按程序文件件及施工組織織設(shè)計(jì)要求順順利進(jìn)行。工地防火員職責(zé)防火員須熟悉相關(guān)關(guān)防火規(guī)定，且且應(yīng)全面負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)場的的防火安全工工作，履行《中中華人民共和和國消防條例例實(shí)施細(xì)則》第第十九條規(guī)定定的九項(xiàng)主要要職責(zé)，且遵遵照防火安全全規(guī)定確實(shí)執(zhí)執(zhí)行工作。工地測量放線組職職責(zé)負(fù)責(zé)施工測量放線線控制、復(fù)核核工作。安裝工人職責(zé)有三年以上的幕墻墻安裝施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、熟悉幕幕墻的安裝程程序及工地管管理常識(shí)，綜綜合知識(shí)較強(qiáng)強(qiáng)；對(duì)特殊工工種（電工、電電焊工），必必須持證上崗崗。第7章施工現(xiàn)場總平面布布置7.1、臨時(shí)用用電施工現(xiàn)場臨時(shí)用電電由建設(shè)單位位或總包單位位提供并保證證現(xiàn)場使用，現(xiàn)現(xiàn)場按使用需需要設(shè)置配電電箱。施工現(xiàn)場用電量包包括動(dòng)力用電電和照明用電電兩種，在計(jì)計(jì)算用電量時(shí)時(shí)按施工最高高峰階段同時(shí)時(shí)用電的機(jī)械械設(shè)備最高數(shù)數(shù)量為準(zhǔn)進(jìn)行行計(jì)算，其中中照明用電由由于所占的比比重較動(dòng)力用用電量要少得得多，所以在在估算總用電電量時(shí)按施工工機(jī)械及動(dòng)力力設(shè)備用電量量的10%計(jì)，則按以以下公式計(jì)算算：式中：P供電設(shè)備總總需要容量(KVAA)PP1電動(dòng)機(jī)額定定功率(KW))PP2電焊機(jī)額定定容量(KVAA)ccosθ電動(dòng)機(jī)的平平均功率因數(shù)數(shù)(一般為0.65--0.75))KK1、K2需要系數(shù)P=1.07(00.6×1009.9/00.75+00.6×1006)=1662.13((KVA)照明及生活用電為為：P×10%%=16.221(KVAA)總用電為：P總=178..33(KVVA)因建設(shè)單位提供施施工用電,完全滿足施施工需要，故故我方只需采采用經(jīng)市技術(shù)術(shù)監(jiān)督局授權(quán)權(quán)單位校核無無誤的電表計(jì)計(jì)量后即可進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場場。施工用電導(dǎo)線截面面選擇三相五五線制BLX。導(dǎo)線標(biāo)稱截面應(yīng)選選取120mmm2。故下桿主線選用BBLX：S=1200mm2，動(dòng)力支線線用35mm2，10mm2的鋁芯橡皮皮線,照明用電考考慮食堂內(nèi)各各種電器以及及普通照明選選用BLX：1.5mmm2的鋁芯橡皮皮線。施工現(xiàn)場用電計(jì)劃劃如下表：用電位置用電數(shù)量（kwhh）用途需用時(shí)間備注施工現(xiàn)場95CO2氣體保護(hù)焊焊機(jī)開工至竣工施工現(xiàn)場80交流弧焊機(jī)開工至竣工施工現(xiàn)場80直流弧焊機(jī)開工至竣工施工現(xiàn)場60碳弧氣刨鋸開工至竣工施工現(xiàn)場50搖臂鉆床開工至竣工施工現(xiàn)場80自動(dòng)拋光機(jī)開工至竣工施工現(xiàn)場55電動(dòng)葫蘆開工至竣工施工現(xiàn)場50手提角向砂輪磨光光機(jī)開工至竣工施工現(xiàn)場45臺(tái)鋸開工至竣工施工現(xiàn)場30手電鉆開工至竣工施工現(xiàn)場40電錘開工至竣工施工現(xiàn)場100卷揚(yáng)機(jī)開工至竣工施工現(xiàn)場60生活用電開工至竣工施工現(xiàn)場40現(xiàn)場照明開工至竣工施工現(xiàn)場20其他用電開工至竣工合計(jì)=SUM(ABOVE)8857.2、臨時(shí)用用水本工程施工用水、生生活、消防用用水均由建設(shè)設(shè)單位在施工工現(xiàn)場內(nèi)預(yù)留留的干管提供供。施工時(shí)生產(chǎn)用水和和生活用水分分別引入。為為滿足施工、消消防、生活、機(jī)機(jī)械用水，經(jīng)經(jīng)綜合考慮，支支管線用Ф50即可滿足施施工需要?，F(xiàn)場用水需求計(jì)劃劃表：用水位置用水?dāng)?shù)量（M3）用途需用時(shí)間備注施工現(xiàn)場80施工用水開工至竣工施工現(xiàn)場30消防用水開工至竣工施工現(xiàn)場70生活用水開工至竣工施工現(xiàn)場35機(jī)械用水開工至竣工合計(jì)=SUM(ABOVE)2157.3、臨時(shí)設(shè)設(shè)施準(zhǔn)備現(xiàn)場臨建配置專用用二級(jí)配電箱箱，總?cè)萘?00kwwh。及水分級(jí)級(jí)表?，F(xiàn)場臨建設(shè)施一覽覽表用途面積（m2）需要時(shí)間辦公用地50開工之日～竣工驗(yàn)驗(yàn)收生活區(qū)120開工之日～竣工驗(yàn)驗(yàn)收伙房50開工之日～竣工驗(yàn)驗(yàn)收加工區(qū)80開工之日～竣工驗(yàn)驗(yàn)收材料堆放區(qū)120開工之日～竣工驗(yàn)驗(yàn)收倉庫80開工之日～竣工驗(yàn)驗(yàn)收合計(jì)500具體情況根據(jù)現(xiàn)場場統(tǒng)一安排。第8章施工進(jìn)度計(jì)劃及工工期保證措施施8.1施工進(jìn)度度計(jì)劃8.1.1、制定定總進(jìn)度計(jì)劃劃對(duì)影響工期進(jìn)度的的人員、技術(shù)術(shù)、材料供應(yīng)應(yīng)、設(shè)備配備備、氣候條件件等各種因素素進(jìn)行分析、研研究，按事前前、事中、事事后控制的原原則制定對(duì)策策，確保在135日歷天工期期內(nèi)完成全部部工程量。8.1.2、制定定分步施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目的工程程特點(diǎn)及難點(diǎn)點(diǎn)，合理安排排施工流程和和施工順序，明明確關(guān)鍵線路路，確定若干干工期控制點(diǎn)點(diǎn)，同時(shí)將總總計(jì)劃分解成成月、旬、周周、日計(jì)劃，做做到以日保周周、以周保月月、以月保總總體計(jì)劃的工工期保證體系系。根據(jù)確定定的計(jì)劃，抓抓住關(guān)鍵工序序及設(shè)定的各各控制點(diǎn)，一一旦發(fā)生關(guān)鍵鍵工序滯后，及及時(shí)采取增加加投入或延長長日作業(yè)等行行之有效的方方法加以調(diào)整整。8.1.3、制定定材料、設(shè)備備供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編編制工程材料料、構(gòu)件及設(shè)設(shè)備需用量計(jì)計(jì)劃，作為定定貨、備料、供供料和確定倉倉庫堆放面積積和組織運(yùn)輸輸?shù)囊罁?jù)。按按進(jìn)度計(jì)劃分分批進(jìn)場，作作到有條有理理，快而不亂亂。8.1.4、過硬硬的項(xiàng)目管理理班子選派業(yè)務(wù)精、技術(shù)術(shù)好、能力強(qiáng)強(qiáng)的項(xiàng)目管理理班子，以及及滿足各工種種工藝技能要要求的足夠數(shù)數(shù)量的技術(shù)工工人，作到在在人員數(shù)量、素素質(zhì)、架構(gòu)設(shè)設(shè)置、制度建建設(shè)等方面得得到保證。8.1.5、嚴(yán)把把質(zhì)量管理關(guān)關(guān)嚴(yán)格抓好質(zhì)量管理理關(guān)，確保各各工序一次性性驗(yàn)收合格，按按時(shí)進(jìn)入下一一步工序，避避免因質(zhì)量返返工而延誤工工期。盡量減減少在現(xiàn)場制制作、加工的的工序，采用用工廠加工構(gòu)構(gòu)件批量生產(chǎn)產(chǎn)、單成品出出廠、現(xiàn)場安安裝的生產(chǎn)流流程，減少現(xiàn)現(xiàn)場施工的工工作量，從而而保證工期。8.1.6、前期期準(zhǔn)備工作主主要節(jié)點(diǎn)時(shí)間間控制為了本工程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施，制定了了以下措施，以以確保計(jì)劃日日期內(nèi)完成施施工任務(wù)：.1、接到本工程中標(biāo)通通知書的一周周內(nèi)，安排施施工人員進(jìn)場場埋置幕墻預(yù)預(yù)埋件；.2、接到中標(biāo)通知書第第二天，安排排相關(guān)設(shè)計(jì)人人員和施工管管理人員按設(shè)設(shè)計(jì)院的圖紙紙進(jìn)行現(xiàn)場校校核；.3、接到中標(biāo)通知書十十五天內(nèi)按業(yè)業(yè)主及設(shè)計(jì)院院的要求完成成對(duì)招標(biāo)圖紙紙的深化設(shè)計(jì)計(jì)，并報(bào)送相相關(guān)單位審核核；.4、接到中標(biāo)通知書十十五天內(nèi)完成成工程施工組組織設(shè)計(jì)并送送相關(guān)單位審審批；.5、與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)同步進(jìn)進(jìn)行的是材料料樣板的報(bào)送送，以確定主主要幕墻材料料的供應(yīng)廠家家；.6、在施工正式進(jìn)場時(shí)時(shí)，完成大部部分幕墻的材材料加工圖設(shè)設(shè)計(jì)工作；.7、在施工進(jìn)場前完成成幕墻主要材材料，包括玻玻璃、型鋼構(gòu)構(gòu)件、掛件、鋼鋼連接件的加加工制作工作作。8.2確保工期期的措施與方方法施工項(xiàng)目部要根據(jù)據(jù)進(jìn)度計(jì)劃情情況，對(duì)施工工的全過程進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常的檢檢查、對(duì)照、分分析，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的的偏差，采取取有效措施，調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃，排除干擾擾，保證工期期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?！镉绊懯┕みM(jìn)度的的因素1、相關(guān)施工進(jìn)度的的因素2、內(nèi)部因素影響3、不可預(yù)見因素影影響★施工進(jìn)度控制措措施分析施工進(jìn)度影響響原因，保證證工程按計(jì)劃劃、優(yōu)質(zhì)、高高效的完成，必必須從以下幾幾方面做到：：8.2.1、技術(shù)術(shù)保證.1設(shè)計(jì)工作由技術(shù)部部組織進(jìn)行，成成立負(fù)責(zé)本工工程設(shè)計(jì)工作作的設(shè)計(jì)小組組，指定小組組長，對(duì)本工工程各方面的的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。.2設(shè)計(jì)小組成立立后，首先制制定詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)劃，經(jīng)有有關(guān)部門審核核批準(zhǔn)后執(zhí)行行，所有設(shè)計(jì)計(jì)工作都要按按照此計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行，如遇特特殊情況，則則適時(shí)更改設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃，以以保證設(shè)計(jì)工工作不影響工工期進(jìn)行。.3我項(xiàng)目部即展展開施工圖的的深化設(shè)計(jì)工工作，按時(shí)完完成深化設(shè)計(jì)計(jì)工作之后，將將圖紙裝訂成成冊，連同設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)計(jì)算算書一起交由由甲方與設(shè)計(jì)計(jì)院簽字確認(rèn)認(rèn)。.4設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)確確認(rèn)后，分發(fā)發(fā)相關(guān)小組，當(dāng)當(dāng)有圖紙變更更時(shí)，及時(shí)把把變更內(nèi)容發(fā)發(fā)送工地與相相關(guān)施工單位位，以便查閱閱。.5施工圖深化設(shè)設(shè)計(jì)及計(jì)算書書確認(rèn)后，將將進(jìn)行具體的的備料清單與與加工零件圖圖的設(shè)計(jì)。在在加工制作及及安裝過程中中，設(shè)計(jì)小組組負(fù)責(zé)整個(gè)工工程的技術(shù)指指導(dǎo)和技術(shù)協(xié)協(xié)調(diào)工作。.6工程的施工圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和加加工零件是整整個(gè)工程的決決定性問題，是是能否保證施施工進(jìn)度的基基礎(chǔ)，也是我我公司主抓的的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。.7施工圖和加工工圖是物料供供應(yīng)和加工班班組所遵守的的工藝文件和和加工規(guī)范。工工程計(jì)劃和物物資采購部門門必須按照施施工圖中有關(guān)關(guān)物料定購的的品質(zhì)要求和和數(shù)量嚴(yán)格把把握材料的輸輸入；加工工工人必須嚴(yán)格格按照加工圖圖的工藝要求求進(jìn)行操作。.8落實(shí)全部工程程項(xiàng)目中各種種材料的加工工和施工順序序中的材料輸輸入和輸出。在在工程施工全全施工過程，施施工圖按照安安裝的先后，與與加工安裝流流水展開。8.2.2、加工工生產(chǎn)階段.1工廠加工階段段.1.1為保證工工程質(zhì)量，我我公司對(duì)所有有幕墻工程的的材料均是在在工廠加工成成半成品，然然后運(yùn)到工地地進(jìn)行組裝和和安裝。目前前，我司擁有有現(xiàn)代化加工工廠房面積達(dá)達(dá)8000多平方米，主主要加工設(shè)備備是進(jìn)口的加加工設(shè)備，水水平一流，工工藝先進(jìn)。.1.2工廠內(nèi)生生產(chǎn)加工的質(zhì)質(zhì)量控制包括括兩部分內(nèi)容容，一是對(duì)生生產(chǎn)過程中的的每道工序進(jìn)進(jìn)行控制，控控制加工質(zhì)量量；二是對(duì)生生產(chǎn)過程中的的檢驗(yàn)工作進(jìn)進(jìn)行了控制，控控制檢驗(yàn)質(zhì)量量。對(duì)兩者進(jìn)進(jìn)行有效控制制就能有效地地保證產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。.1.3設(shè)計(jì)人員員應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的的加工、裝配配檢驗(yàn)、貯存存等環(huán)節(jié)，指指出定量的環(huán)環(huán)境條件指標(biāo)標(biāo)或要求，并并納入設(shè)計(jì)條條件。.1.4工藝人員員應(yīng)按技術(shù)文文件指標(biāo)進(jìn)行行策劃和安排排，以滿足產(chǎn)產(chǎn)品要求，必必要時(shí)有關(guān)指指標(biāo)納入工藝藝文件中。.1.5確定環(huán)境境條件的指標(biāo)標(biāo)必須確保產(chǎn)產(chǎn)品的前提下下，充分考慮慮公司條件的的程序，保證證指標(biāo)的可行行性。.1.6在加工過過程中，生產(chǎn)產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)日常管理，嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和和工藝守則執(zhí)執(zhí)行，嚴(yán)格按按計(jì)劃采取有有效的控制措措施，按工藝藝技術(shù)的要求求進(jìn)行加工檢檢驗(yàn)，執(zhí)行“三檢”制度，在不不能滿足設(shè)計(jì)計(jì)和工藝守則則要求時(shí)，不不能盲目組織織生產(chǎn)，做到到不合格材料料不加工，不不合格產(chǎn)品不不出廠。.1.7設(shè)備維護(hù)護(hù)人員要定期期對(duì)計(jì)量工具具進(jìn)行送檢，嚴(yán)嚴(yán)禁超期使用用，嚴(yán)禁使用用在使用期內(nèi)內(nèi)有問題的計(jì)計(jì)量工具。.1.8設(shè)備部門門正常使用的的質(zhì)量控制、維維護(hù)、保養(yǎng)按按公司規(guī)定的的《生產(chǎn)設(shè)備備控制程序》、《生生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)護(hù)與維護(hù)程序序》執(zhí)行。.1.9工藝設(shè)備備在使用中發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)設(shè)備管理人員員負(fù)責(zé)現(xiàn)場技技術(shù)處理，對(duì)對(duì)于影響產(chǎn)品品質(zhì)量的設(shè)備備，必須停用用并及時(shí)返修修。.1.10對(duì)于返返修后的工藝藝設(shè)備，再加加工時(shí)，應(yīng)重重新做首件三三檢，合格后后方可進(jìn)行批批量生產(chǎn)。.1.11操作者者在領(lǐng)料時(shí)負(fù)負(fù)責(zé)檢查材料料型號(hào)及材料料的質(zhì)量，對(duì)對(duì)質(zhì)量不合格格的原材料有有權(quán)拒絕領(lǐng)用用。.1.12工序加加工中操作者者進(jìn)行首件自自檢，班長或或班長指派他他人負(fù)責(zé)操作作者自檢合格格后的互檢，自自檢、互檢合合格后，操作作者進(jìn)行首件件報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)驗(yàn)員進(jìn)行首件件的專檢及進(jìn)進(jìn)行首檢標(biāo)識(shí)識(shí)。.1.13工序加加工過程中，檢檢驗(yàn)員還要進(jìn)進(jìn)行巡回抽檢檢并作抽檢標(biāo)標(biāo)識(shí)。每批抽抽檢率為10%，且每批數(shù)數(shù)量不少于三三件。.1.14檢查過過程中發(fā)現(xiàn)不不合格品情況況，決定該工工序是否繼續(xù)續(xù)進(jìn)行或者采采取某種糾正正措施后繼續(xù)續(xù)進(jìn)行。.1.15對(duì)于某某些特殊復(fù)雜雜形狀的加工工件，設(shè)計(jì)部部門在給出加加工件設(shè)計(jì)圖圖紙的同時(shí)，還還應(yīng)給出檢驗(yàn)驗(yàn)樣品與極限限樣品的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙。檢驗(yàn)驗(yàn)人員用檢驗(yàn)驗(yàn)樣品對(duì)加工工件進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，并定期用用極限樣品檢檢查檢驗(yàn)樣品品。設(shè)計(jì)部門門也可在設(shè)計(jì)計(jì)圖中規(guī)定其其他檢驗(yàn)工具具和檢驗(yàn)方法法及其檢驗(yàn)精精度。.1.16工廠內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)加工的的質(zhì)量保證措措施。.1.17嚴(yán)格按按照生產(chǎn)加工工操作程序辦辦事，堅(jiān)決執(zhí)執(zhí)行公司的生生產(chǎn)加工制度度。.1.18生產(chǎn)部部門要對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過程中的每每道工序、每每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行行嚴(yán)格控制，操操作者按圖紙紙、按工藝卡卡、按程序加加工，確保產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，同同時(shí)要文明作作業(yè)，安全生生產(chǎn)，確保人人生安全。.1.19質(zhì)檢部部門要對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過程中的質(zhì)質(zhì)檢工作進(jìn)行行全面檢查和和控制，做到到首檢及時(shí)、抽抽檢適時(shí)、全全檢不誤時(shí)，并并嚴(yán)格執(zhí)行三三檢制，杜絕絕廢品的出現(xiàn)現(xiàn)。.1.20嚴(yán)肅計(jì)計(jì)劃的指令性性，分工明確確，責(zé)任到人人，消除怠工工、窩工的現(xiàn)現(xiàn)象，在確保保質(zhì)量的前提提下，確保生生產(chǎn)進(jìn)度。.2運(yùn)輸階段為保證半成品安全全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)達(dá)工地，本工工程主要采用用汽車運(yùn)輸，成成品及半成品品可在加工完完畢后，當(dāng)天天運(yùn)到施工現(xiàn)現(xiàn)場。在運(yùn)輸輸過程中盡量量避免不必要要的損失，使使產(chǎn)品安全、保保質(zhì)地到達(dá)施施工現(xiàn)場。8.2.3、施工工階段8.2.3.1現(xiàn)現(xiàn)場安裝的每每一道工序均均在質(zhì)量保證證體系的受控控范圍內(nèi)。作作為企業(yè)質(zhì)量量體系標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)現(xiàn)場安裝過程程質(zhì)量控制文文件已對(duì)現(xiàn)場場安裝制定了了具體的質(zhì)量量控制措施。通通過執(zhí)行程序序文件，現(xiàn)場場安裝質(zhì)量將將得到全面保保證。8.2.3.2項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)搞搞好現(xiàn)場管理理，創(chuàng)造文明明施工環(huán)境，確確保產(chǎn)品質(zhì)量量不受影響。8.2.3.3安安裝過程中存存在的技術(shù)問問題、質(zhì)量問問題應(yīng)及時(shí)向向公司反饋，以以便盡快解決決。8.2.3.4現(xiàn)現(xiàn)場專職質(zhì)檢檢員對(duì)安裝過過程定期巡檢檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題及時(shí)提提出整改。8.2.3.5項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組組織安全員對(duì)對(duì)成品質(zhì)量采采取防護(hù)措施施。確保以形形成的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量不受破壞壞。8.2.3.6安安裝過程檢驗(yàn)驗(yàn)主要包括分分項(xiàng)工程檢驗(yàn)驗(yàn)、分部工程程檢驗(yàn)、階段段驗(yàn)收三部分分。8.2.3.7質(zhì)質(zhì)檢員檢查填填寫質(zhì)量記錄錄，具體記錄錄為《隱蔽工工程檢查記錄錄》、《框架架安裝質(zhì)量檢檢查記錄》、《工工程安裝飾面面檢查記錄》。8.2.3.8分分部工程施工工結(jié)束，由現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢員填填寫《工程報(bào)報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)報(bào)送監(jiān)理工程程師驗(yàn)收。8.2.3.9對(duì)對(duì)驗(yàn)收過程中中發(fā)現(xiàn)的問題題，由驗(yàn)收人人員填寫工程程安裝質(zhì)量反反饋單，限期期由安裝人員員進(jìn)行整改，并并負(fù)責(zé)對(duì)整改改項(xiàng)目的檢查查驗(yàn)收，質(zhì)檢檢部門驗(yàn)收人人員不定期對(duì)對(duì)整改情況進(jìn)進(jìn)行抽查。8.2.3.100質(zhì)檢部門除除對(duì)工程質(zhì)量量檢查之外還還需對(duì)現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量管理情況況進(jìn)行檢查，主主要檢查內(nèi)容容如下：.10.1、施工前前是否進(jìn)行技技術(shù)交底，有有無記錄。.10.2、文件資資料管理：是是否有設(shè)計(jì)圖圖紙等文件收收、發(fā)記錄，設(shè)設(shè)計(jì)更改是否否按設(shè)計(jì)更改改報(bào)告單實(shí)施施，各種材料料質(zhì)量證明文文件是否齊全全。各種施工工過程檢驗(yàn)記記錄是否齊全全，是否真實(shí)實(shí)。.10.3、人員操操作：重點(diǎn)檢檢查特殊工種種操作人員是是否有上崗證證。.10.4、物料管管理：現(xiàn)場材材料管理是否否分類擺放整整齊，標(biāo)識(shí)清清楚，產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量特性是否否降低。.10.5、是否文文明施工，成成品保護(hù)做的的如何。.10.6、為保證證施工進(jìn)度，特特別需要業(yè)主主與土建單位位的大力支持持，提供電源源與運(yùn)輸?shù)跹b裝工具，并搭搭好局部腳手手架，以備幕幕墻安裝使用用。8.2.4、內(nèi)部部配合.1建立施工管理理系統(tǒng)，在施施工期間通過過施工日志與與質(zhì)量月報(bào)及及安全月報(bào)的的傳遞，使總總部對(duì)現(xiàn)場的的具體情況有有綜合性的了了解，以便對(duì)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行工工作協(xié)助與監(jiān)監(jiān)督，滿足公公司與工地實(shí)實(shí)時(shí)、快速交交流的需要。.2同時(shí)在內(nèi)部管管理上要做到到：.3加強(qiáng)組織管理理，配備精干干隊(duì)伍，做到到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確，備備料及時(shí)，人人力充足，器器具齊全。.4現(xiàn)場測量做到到精細(xì)周到準(zhǔn)準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)與與設(shè)計(jì)不符時(shí)時(shí)要及時(shí)向設(shè)設(shè)計(jì)部門反饋饋，并協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)部門及時(shí)時(shí)處理。.5材料的采取加加工，嚴(yán)格按按甲方認(rèn)可的的樣品和設(shè)計(jì)計(jì)部門的加工工工藝圖進(jìn)行行，保證到場場材料的及時(shí)時(shí)性。.6嚴(yán)格按材料進(jìn)進(jìn)場計(jì)劃供貨貨，保證安裝裝材料進(jìn)場必必須有足夠的的超前量，不不應(yīng)因材料供供應(yīng)不及時(shí)而而延誤工期。.7嚴(yán)格按有關(guān)施施工規(guī)定及公公司作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書進(jìn)行施工工，杜絕因安安裝原因造成成返工。.8土建方需要及及時(shí)提供合格格的安裝作業(yè)業(yè)。設(shè)計(jì)過程程中盡量考慮慮主體結(jié)構(gòu)安安裝面施工過過程的誤差，力力求做到在不不影響裝飾效效果的前提下下最大限度的的處理施工誤誤差。要求主主體施工方在在幕墻測量放放線之前提交交合格的安裝裝作業(yè)面以及及實(shí)測資料、軸軸線標(biāo)高（及及最大限度的的把施工誤差差控制在允許許范圍），避避免因調(diào)整安安裝面而影響響進(jìn)度計(jì)劃的的落實(shí)。.9垂直運(yùn)輸與堆堆放材料場地地：材料進(jìn)入入現(xiàn)場須及時(shí)時(shí)安裝垂直運(yùn)運(yùn)輸和合理布布置堆放場地地，避免因之之造成現(xiàn)場窩窩工。.10材料半成品品的保護(hù)：除除自身必須加加強(qiáng)這方面的的管理外，還還需要其他施施工單位重視視，避免發(fā)生生不必要的損損失、損壞等等，而造成材材料的重加工工或返工。.11其他：盡量量減少發(fā)生其其他不利現(xiàn)場場安裝工作開開展的因素。8.2.5、組織織保證措施.1本工程推行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任任制，工程分分組作業(yè)，分分組記錄，充充分發(fā)揮和調(diào)調(diào)動(dòng)員工的積積極性，貫徹徹按勞分配，多多勞多得的原原則，獎(jiǎng)勤罰罰懶、獎(jiǎng)罰分分明；.2分項(xiàng)目制定月月工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表與周進(jìn)進(jìn)度表，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行施工工組織計(jì)劃，堅(jiān)堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科科學(xué)合理的安安排生產(chǎn)，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中中計(jì)劃與實(shí)際際不相吻合時(shí)時(shí)，找出其中中原因并及時(shí)時(shí)調(diào)整月進(jìn)度度計(jì)劃，確保保整體計(jì)劃如如期實(shí)現(xiàn)；.3每天均召開班班長以上級(jí)項(xiàng)項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)結(jié)工作，對(duì)下下一步計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行安排和微微調(diào)；.4在保證施工對(duì)對(duì)人員相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定的前提下下，根據(jù)工程程進(jìn)展情況，隨隨時(shí)調(diào)整人員員組成，多創(chuàng)創(chuàng)工作面，并并使勞動(dòng)力充充分發(fā)揮所長長，并通過理理順各個(gè)工作作組的工作關(guān)關(guān)系，達(dá)到配配合默契，以以防窩工、怠怠工等現(xiàn)象存存在；.5施工現(xiàn)場人員員必須要按進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃完成成當(dāng)日工作，如如果計(jì)劃有變變或其他因素素影響進(jìn)度，可可以增加施工工人員；.6采用先進(jìn)的安安裝工藝和安安裝設(shè)備，以以提高安裝效效率，通過加加強(qiáng)現(xiàn)場與總總部的聯(lián)系，及及時(shí)解決現(xiàn)場場出現(xiàn)的各種種問題，以防防其影響工程程進(jìn)度；總部部經(jīng)常檢查工工地現(xiàn)場的各各項(xiàng)指標(biāo)的完完成情況，并并給予必要的的指示以協(xié)助助與監(jiān)督現(xiàn)場場工作，以及及通過交流可可以及時(shí)調(diào)整整內(nèi)部運(yùn)作的的情況，保證證現(xiàn)場有堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的后盾與各各方面支持。.7切實(shí)作好員工工的思想工作作，積極搞好好后勤保障工工作，解決好好員工的生活活福利，使員員工無后顧之之優(yōu)，發(fā)揮員員工的生產(chǎn)潛潛能；.8積極組織材料料，確定材料料的到場順序序與到場時(shí)間間，并做好材材料的運(yùn)輸與與保護(hù)工作，維維護(hù)施工成果果；.9積極協(xié)調(diào)與土土建以及其他他專業(yè)隊(duì)伍的的關(guān)系，使得得在工作中互互相配合，互互相幫助，共共同以優(yōu)質(zhì)、高高效為目標(biāo)完完成本項(xiàng)目工工程。8.2.6、合同同措施用合同保證進(jìn)度的的實(shí)現(xiàn)，即保保持與總進(jìn)度度與分包合同同進(jìn)度一致，又又要對(duì)供貸、供供電、運(yùn)輸、構(gòu)構(gòu)件加工等用用合同約束使使其提供服務(wù)務(wù)配合的時(shí)間間與相應(yīng)進(jìn)度度目標(biāo)相一致致。8.2.7、交叉叉、流水施工工作業(yè)統(tǒng)一調(diào)配，交叉流流水作業(yè)，多多頭同步施工工。由于工期期較緊，在幕幕墻工程施工工過程中可能能會(huì)出現(xiàn)與暖暖通安裝、機(jī)機(jī)電安裝、內(nèi)內(nèi)裝以及二次次裝修等工程程同步施工的的問題。我們們依據(jù)這種情情況，在施工工工藝設(shè)計(jì)上上考慮到按尺尺寸精度控制制單元作相對(duì)對(duì)獨(dú)立的安裝裝施工方案，使使施工能適應(yīng)應(yīng)交叉作用，利利用可施工面面大的優(yōu)勢采采取多頭同步步施工的方案案，與暖通安安裝、機(jī)電安安裝、內(nèi)裝等等進(jìn)行配合協(xié)協(xié)作，在幕墻墻施工前期進(jìn)進(jìn)行“見縫插針”，施工中期期做到可“多頭并進(jìn)”，施工后期期進(jìn)行“整體調(diào)整”確保計(jì)劃工工期的實(shí)現(xiàn)。8.2.8、機(jī)機(jī)械、材料、勞勞動(dòng)力的合理理調(diào)配.1、機(jī)械的合理理調(diào)配主要加工機(jī)械設(shè)備備投入清單、主主要施工機(jī)械械設(shè)備投入清清單。.2、材料的合理理調(diào)配我司將按工程進(jìn)度度計(jì)劃及時(shí)足足量投入工程程所需鋼材、玻玻璃等，從物物質(zhì)上保證工工程按計(jì)劃完完工。.3、勞動(dòng)力的合理調(diào)配配為確保工程質(zhì)量，使使工程在工期期內(nèi)完成，所所以在施工時(shí)時(shí)，我司將所所有可在工廠廠內(nèi)加工的構(gòu)構(gòu)件，全部安安排在工廠內(nèi)內(nèi)加工，避免免在現(xiàn)場制作作，減輕施工工現(xiàn)場的壓力力，滿足現(xiàn)場場的安裝進(jìn)度度要求。本工程計(jì)劃投入足足夠的現(xiàn)場管管理人員和安安裝工人。根根據(jù)幕墻類別別不同的實(shí)際際情況，擬將將幕墻施工隊(duì)隊(duì)分為幾個(gè)施施工班組同時(shí)時(shí)施工?，F(xiàn)場場施工人數(shù)由由項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)工程進(jìn)度情情況進(jìn)行調(diào)整整、調(diào)配。、技術(shù)保證措施.1、設(shè)計(jì)控制流流程表視察現(xiàn)場作方案設(shè)設(shè)計(jì)→方案會(huì)審→設(shè)計(jì)型材截截面→施工圖設(shè)計(jì)計(jì)→圖紙會(huì)審→施工技術(shù)交底底→四項(xiàng)性能檢檢測及相溶性性試驗(yàn)→確定材料樣樣板→材料采購單→材料開料單單編制→機(jī)械加工工工藝圖→附件采購加加工圖紙→施工現(xiàn)場技技術(shù)配合→竣工圖繪制制→竣工驗(yàn)收.2、設(shè)計(jì)控制措措施.2.1本工程設(shè)設(shè)計(jì)人員中，配配備了一名高高級(jí)工程師、一一名工程師和和二名助理工工程師，主要要設(shè)計(jì)人員經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)。由由高級(jí)工程師師擔(dān)任設(shè)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)人。.2.2工程設(shè)計(jì)計(jì)人員按招標(biāo)標(biāo)書和合同的的要求，并根根據(jù)業(yè)主提供供的與幕墻有有關(guān)的建筑施施工圖和結(jié)構(gòu)構(gòu)圖，幕墻的的結(jié)構(gòu)進(jìn)行深深化設(shè)計(jì)。設(shè)設(shè)計(jì)前由項(xiàng)目目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人人組織公司相相關(guān)技術(shù)人員員討論和確定定設(shè)計(jì)方案。.2.3設(shè)計(jì)工作作包括以下內(nèi)內(nèi)容：幕墻結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算算書，設(shè)計(jì)說說明、平面分分格圖、立面面分格圖、必必要部位的展展開圖、節(jié)點(diǎn)點(diǎn)圖、構(gòu)件圖圖、組裝圖、幕幕墻四項(xiàng)性能能檢測及其他他試驗(yàn)或檢測測圖、工程施施工材料表，施施工技術(shù)交底底。.2.4圖紙會(huì)審審：由設(shè)計(jì)組組提交的施工工圖，必須經(jīng)經(jīng)過由公司總總工程師、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)質(zhì)檢部、設(shè)計(jì)計(jì)部等部門共共同參加的會(huì)會(huì)審，并由設(shè)設(shè)計(jì)部作好會(huì)會(huì)審記錄。.2.5經(jīng)過公司司內(nèi)部會(huì)審后后修改的圖紙紙，還須送甲甲方或設(shè)計(jì)院院進(jìn)行圖紙會(huì)會(huì)簽，以最后后確定施工方方案，由項(xiàng)目目部作好會(huì)簽簽記錄。.2.6施工圖至至少要有設(shè)計(jì)計(jì)、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)責(zé)人和審核人人簽字并加蓋蓋設(shè)計(jì)專用章章才有效。否否則，施工人人員有權(quán)拒絕絕施工。.3、技術(shù)交底由設(shè)計(jì)師向施工人人員介紹幕墻墻的結(jié)構(gòu)型式式、特點(diǎn)、施施工難點(diǎn)及對(duì)對(duì)策、質(zhì)量控控制重點(diǎn)、安安全防護(hù)要求求。項(xiàng)目經(jīng)理理、副經(jīng)理及及各相關(guān)施工工人員必須首首先熟悉圖紙紙、幕墻規(guī)范范及操作規(guī)程程，認(rèn)真做好好技術(shù)交底前前的準(zhǔn)備工作作，并做好交交底記錄。.4、施工交底由項(xiàng)目副經(jīng)理及施施工主管向施施工班組技術(shù)術(shù)交底，并做做好交底記錄錄。.5、技術(shù)支持設(shè)計(jì)人員每周定期期深入工場解解決技術(shù)工藝藝問題，工地地出現(xiàn)問題必必須在規(guī)定的的最短時(shí)間內(nèi)內(nèi)進(jìn)行解決，重重大技術(shù)難題題要進(jìn)行會(huì)診診，確保工程程按進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行。8.2.10、工工期責(zé)任措施施.1、實(shí)行質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，與效效益掛鉤，責(zé)責(zé)任到人，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明；.2、如工程質(zhì)量量合乎要求，我我公司不要求求獎(jiǎng)勵(lì)；.3、如工程質(zhì)量量不合格，則則我公司愿承承擔(dān)一切返工工費(fèi)用，及由由此而引起的的相關(guān)責(zé)任。8.3工期優(yōu)化化的方案和可可行性統(tǒng)一調(diào)配，交叉流流水作業(yè)，多多頭同步施工工。由于工期期較緊，在幕幕墻工程施工工過程中可能能會(huì)出現(xiàn)與暖暖通安裝、機(jī)機(jī)電安裝、內(nèi)內(nèi)裝以及二次次裝修等工程程同步施工的的問題。我們們依據(jù)這種情情況，在施工工工藝設(shè)計(jì)上上考慮到按尺尺寸精度控制制單元作相對(duì)對(duì)獨(dú)立的安裝裝施工方案，使使施工能適應(yīng)應(yīng)交叉作用，利利用可施工面面大的優(yōu)勢采采取多頭同步步施工的方案案，與暖通安安裝、機(jī)電安安裝、內(nèi)裝等等進(jìn)行配合協(xié)協(xié)作，在幕墻墻施工前期進(jìn)進(jìn)行“見縫插針”，施工中期期做到可“多頭并進(jìn)”，施工后期期進(jìn)行“整體調(diào)整”確保計(jì)劃工工期的實(shí)現(xiàn)。第9章資源需求計(jì)劃9.1勞動(dòng)力安排排計(jì)劃、我司根據(jù)本工程程的特點(diǎn)，盡盡量加大在工工廠內(nèi)的加工工工作量，減減輕現(xiàn)場制作作、施工壓力力。9.1.2、本工工程的技術(shù)骨骨干、主要技技術(shù)工人等將將全部由我公公司員工擔(dān)任任，自有基本本技術(shù)工人隊(duì)隊(duì)伍，從而在在工程的質(zhì)量量上得以保證證。9.1.3、施工工班組長大部部分為高、中中級(jí)技工。9.1.4、焊工工大部為中級(jí)級(jí)以上焊工。9.1.5、我司司將根據(jù)工程程的不同施工工階段對(duì)勞動(dòng)動(dòng)力的需求，提提前三天安排排人員進(jìn)場。9.1.6、人員員進(jìn)駐現(xiàn)場后后，我司將根根據(jù)相關(guān)規(guī)定定，為每位進(jìn)進(jìn)場員工辦理理相關(guān)手續(xù)，以以保證人力進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場后不不再受影響。9.1.7、酒店店工程1幢（XX路酒店）項(xiàng)項(xiàng)目幕墻工程程勞動(dòng)力投入入計(jì)劃見下表表：計(jì)劃安排勞動(dòng)力（人人）工種按工程施工階段投投入勞動(dòng)力情情況測量放線立柱安裝橫梁安裝玻璃安裝打膠清理清潔清理其他工程管理人員1111111現(xiàn)場技術(shù)人員2222211安裝工0252525005打膠工00001005電工0222000焊工0500000放線工15000002搬運(yùn)工01010102105合計(jì)18454040=SUM(ABOVE)1512199.2材料采購購計(jì)劃多年的施工經(jīng)驗(yàn)證證明,幕墻材料與與配件按時(shí)進(jìn)進(jìn)場,是按時(shí)完成成施工任務(wù)的的先決條件。9.2.1、我們們一方面由設(shè)設(shè)計(jì)部門制定定針對(duì)本工程程的材料概算算書及加工量量概算，要求求設(shè)計(jì)人員盡盡快下發(fā)備料料清單與加工工圖；9.2.2、另一一方面由物資資采購部門按按照材料概算算書，及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確的將生產(chǎn)產(chǎn)及施工所需需要求的材料料及配件的生生產(chǎn)廠家的情情況匯總，與與各個(gè)材料生生產(chǎn)廠家建立立良好合作關(guān)關(guān)系，要求供供貨商加快生生產(chǎn)進(jìn)度，保保障我方工程程需求。9.2.3、根據(jù)據(jù)總計(jì)劃，采采購部門在圖圖紙確認(rèn)后立立即把材料訂訂貨清單下達(dá)達(dá)供應(yīng)商，在在工程開工前前將所有材料料備齊，以確確保工程的工工期，具體材材料采購計(jì)劃劃如下：序號(hào)材料名稱計(jì)劃下單時(shí)間計(jì)劃到貨時(shí)間1埋件、連接件開工前20天開工之后1天到貨貨2鋼材開工前10天第一批開工之后11天到貨，以以后分批到貨貨3鋁型材開工前15天第一批開工之后110天到貨，以以后分批到貨貨4玻璃開工前3天第一批開工之后110天到貨，以以后分批到貨貨5五金、配件開工前1天開工之后5天一次次到貨6密封膠、結(jié)構(gòu)膠開工前3天第一批開工之后55天到貨，以以后分批到貨貨9.3施工進(jìn)度度計(jì)劃詳見附表第10章施工機(jī)械狀況說明明及一覽表本工程工作量較大大，需要的制制作與安裝設(shè)設(shè)備、機(jī)具種種類與數(shù)量較較多，具體的的安排詳見以以下內(nèi)容，我我司將根據(jù)該該計(jì)劃提前維維護(hù)保養(yǎng)，使使所需的機(jī)械械處于正常工工作狀態(tài)，滿滿足施工的需需要，一旦需需要即可正常常使用，保證證不影響工程程的正常施工工。我公司現(xiàn)有的大部部分設(shè)備都是是進(jìn)口設(shè)備，引引進(jìn)了德國、意意大利、香港港等國與地區(qū)區(qū)的幕墻深加加工生產(chǎn)設(shè)備備，引進(jìn)的進(jìn)進(jìn)口設(shè)備已達(dá)達(dá)幾十臺(tái)，其其中電腦數(shù)控控及數(shù)控加工工設(shè)備居多。數(shù)控型材加工中心足以滿足各種幕墻系統(tǒng)及門窗加工復(fù)雜、精度要求高的需要，該設(shè)備尤其適用于復(fù)雜幕墻。序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1激光經(jīng)緯儀J2-12北京2002.4正常施工現(xiàn)場2激光測距儀托普康1日本2003.2正常施工現(xiàn)場3激光垂準(zhǔn)儀托普康1日本2003.6正常施工現(xiàn)場4全站儀TONPCON1日本2003.1正常施工現(xiàn)場5GPS接收機(jī)Legacy-EEGGD型雙頻雙星星靜態(tài)22003.1正常施工現(xiàn)場6水準(zhǔn)儀AT-G710日本2003.6正常施工現(xiàn)場分批撤場7CO2氣體保護(hù)焊焊機(jī)GPXSG-60002日本2004.540KW正常施工現(xiàn)場分批撤場8交流弧焊機(jī)BX3-50012國產(chǎn)2004.624KW正常施工現(xiàn)場分批撤場9交流弧焊機(jī)BX4-4006國產(chǎn)2005.218KW正常施工現(xiàn)場分批撤場10直流弧焊機(jī)AX5-5003國產(chǎn)2004.124KW正常施工現(xiàn)場分批撤場11雙縫焊機(jī)TWINNY8進(jìn)口2001.4正常施工現(xiàn)場12調(diào)溫焊槍DSH-A2國產(chǎn)2005.2正常施工現(xiàn)場13焊接烘干爐ZY-302國產(chǎn)2003.25KW正常施工現(xiàn)場分批撤場14碳弧氣刨鋸TH-101國產(chǎn)2003.624KW正常施工現(xiàn)場15六軸數(shù)控相貫線切切割機(jī)SKGG-B21國產(chǎn)2004.10正常施工現(xiàn)場16無齒砂輪切割機(jī)C3075國產(chǎn)2004.52.2KW正常施工現(xiàn)場分批撤場17搖臂鉆床Z3080×2551國產(chǎn)2004.118KW正常施工現(xiàn)場18自動(dòng)拋丸機(jī)H2300×75502國產(chǎn)2003.123KW正常施工現(xiàn)場19電動(dòng)葫蘆3t～8t8國產(chǎn)2003.81.5KW正常施工現(xiàn)場分批撤場20汽車起重機(jī)三菱16t2日本2003.4正常施工現(xiàn)場21手提韋氏硬度計(jì)MODEL-B3國產(chǎn)2004.9正常施工現(xiàn)場22超聲波探傷儀CTS-222國產(chǎn)2004.7正常施工現(xiàn)場23磁粉探傷儀CDX4000--100000A1國產(chǎn)2004.5正常施工現(xiàn)場24X光探傷儀GTY200KNN1國產(chǎn)2004.6正常施工現(xiàn)場25高壓無氣噴涂機(jī)33-70-S2國產(chǎn)2004.2正常施工現(xiàn)場分批撤場26手提角向砂輪磨光光機(jī)φ10012日本2004.60.6KW正常施工現(xiàn)場分批撤場27手提拉弧式螺柱焊焊機(jī)ELOTOP-110023德國2005.220KW正常施工現(xiàn)場分批撤場28臺(tái)鋸3國產(chǎn)2005.62.2KW正常施工現(xiàn)場分批撤場29手電鉆日立φ625日本2004.50.4KW正常施工現(xiàn)場分批撤場30手電鉆日立φ1310日本2004.60.6KW正常施工現(xiàn)場分批撤場31電錘喜力得5德國2004.30.8KW正常施工現(xiàn)場分批撤場32電錘牧田4日本2004.60.8KW正常施工現(xiàn)場分批撤場33對(duì)講機(jī)MOTOROLAA8816國產(chǎn)2004.5正常施工現(xiàn)場分批撤場34塔尺6國產(chǎn)2003.5正常施工現(xiàn)場35萬用表優(yōu)利德2國產(chǎn)2003.9正常施工現(xiàn)場36氣割設(shè)備4國產(chǎn)2003.5正常施工現(xiàn)場分批撤場37鋼卷尺50M/80M4國產(chǎn)2002.4正常施工現(xiàn)場38電工工具3國產(chǎn)2003.2正常施工現(xiàn)場39焊接檢測尺3國產(chǎn)2003.6正常施工現(xiàn)場40鐵錘4、8、12磅2國產(chǎn)2003.1正常施工現(xiàn)場41鋼絲繩不同規(guī)格2000國產(chǎn)2003.9正常施工現(xiàn)場42卡環(huán)不同規(guī)格16國產(chǎn)2003.5正常施工現(xiàn)場43氧氣瓶20國產(chǎn)2002.4正常施工現(xiàn)場分批撤場第11章工程質(zhì)量保證措施施11.1質(zhì)量保保證措施11.1.1、設(shè)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)質(zhì)量保證設(shè)計(jì)手段：本工程程各單項(xiàng)裝飾飾工程的設(shè)計(jì)計(jì)將采用計(jì)算算機(jī)輔助設(shè)計(jì)計(jì)（CAD）技術(shù)和計(jì)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)算（CAC）技術(shù)；優(yōu)化設(shè)計(jì)：CADD和CAC為本工程優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)提供供了物質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)，方案圖在在AutoCCAD中均按1：1的比例設(shè)計(jì)計(jì)，保證本工工程幕墻、結(jié)結(jié)構(gòu)的尺寸互互不干涉，準(zhǔn)準(zhǔn)確可靠，CAD為CAC提供了原始始數(shù)據(jù)，CAC的計(jì)算結(jié)果果指導(dǎo)CAD方案優(yōu)化，二二者的相互反反饋達(dá)到平衡衡時(shí)，即完成成了本工程的的優(yōu)化設(shè)計(jì)；；設(shè)計(jì)人員：我們從從公司中選出出優(yōu)秀的、具具豐富實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)員員進(jìn)行施工設(shè)設(shè)計(jì)，而且由由公司總工程程師進(jìn)行總體體策劃把關(guān)，并并經(jīng)業(yè)主與設(shè)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理理審查認(rèn)可。設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量是整整個(gè)工程質(zhì)量量保證的基礎(chǔ)礎(chǔ)，也是一個(gè)個(gè)工程成功運(yùn)運(yùn)作的前提，在在所有影響工工程質(zhì)量的因因素中，設(shè)計(jì)計(jì)為第一位，方方案的先進(jìn)性性、科學(xué)性、可可靠性、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性及工期都都首先取決于于工程設(shè)計(jì)。為為了在該工程程的外裝飾中中實(shí)現(xiàn)業(yè)主和和設(shè)計(jì)師的意意圖，既體現(xiàn)現(xiàn)出獨(dú)特的建建筑風(fēng)貌，又又要保證外裝裝飾優(yōu)良的保保溫、采光、通通風(fēng)、圍護(hù)等等結(jié)構(gòu)功能；；在獲得高質(zhì)質(zhì)量、高效率率的同時(shí)，降降低成本。我我司在施工設(shè)設(shè)計(jì)方面特別別采取如下措措施：針對(duì)本工程實(shí)際，我我司設(shè)計(jì)師在在設(shè)計(jì)過程中中會(huì)充分吸收收以往工程的的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合合國內(nèi)外先進(jìn)進(jìn)技術(shù)，精心心深化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制制的主要內(nèi)容容。如下表：：綜上所述，我司作作為專業(yè)的幕幕墻設(shè)計(jì)、安安裝、施工企企業(yè)，對(duì)幕墻墻方案的設(shè)計(jì)計(jì)理念是：根根據(jù)每個(gè)工程程的特點(diǎn)和性性能要求，結(jié)結(jié)合成熟的工工藝和最新的的材料，以精精益求精、博博采眾長、人人無我有、人人有我優(yōu)的開開拓精神，為為本工程設(shè)計(jì)計(jì)出效果美觀觀新穎、性能能安全可靠、用用料經(jīng)濟(jì)合理理的現(xiàn)代幕墻墻產(chǎn)品。11.1.2、施施工階段的質(zhì)質(zhì)量保證現(xiàn)場安裝的每一道道工序均在質(zhì)質(zhì)量保證體系系的受控范圍圍內(nèi)。作為企企業(yè)質(zhì)量體系系標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場場安裝過程質(zhì)質(zhì)量控制文件件已對(duì)現(xiàn)場安