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XXX電器工業(yè)有限公司標題應急計劃程序編號版本/修改次數(shù)制定品管課實施日期頁數(shù)1/51目的為確定突發(fā)事件的應急處理措施,以便確保生產(chǎn)的正常進行,并保證公司各項活動正常有序地開展,特制定本程序。2范圍本程序適用于公司可能影響生產(chǎn)的各種突發(fā)事件。3定義突發(fā)事件主要為:停電、停水、停氣、關鍵設備故障、原材料短缺以及勞動力短缺等。4職責應急委員會:發(fā)生突發(fā)事件時,全面負責應急指揮工作。保全課:關鍵設備故障、設施(水、電、氣等)故障應急計劃處理。采購部:物料短缺應急計劃處理。各部門:勞動力短缺應急計劃處理。生產(chǎn)部或生管課負責確認是否會影響交期或應急外包處理辦法的擬訂。業(yè)務部負責由于突發(fā)事件影響交期情況及時與客戶反饋并協(xié)調。程序內容公司應成立應急委員會,由總經(jīng)理任總指揮,各部門行政主管為應急委員。負責組織、指揮和處理公司范圍內的應急工作。應急委員會應急工作內容為:火災、停電停水、設備設施故障、勞動力短缺、原料供應中斷、工傷、環(huán)境事故、自然災害等。5.2外部原因導致公司有關設施故障應急計劃。人事行政部應同地方相關政府職能部門建立并保持密切聯(lián)系,以在發(fā)生影響公司正常生產(chǎn)的情況時,公司能及時獲取有關信息。XXX電器工業(yè)有限公司標題應急計劃程序編號版本/修改次數(shù)制定品管課實施日期頁數(shù)2/5當由于外部原因,引起停電、停水等影響公司不能正常生產(chǎn)時,由管理部與外部聯(lián)系,確定原因、時限,以通告形式通知公司內部各部門,以做好相應之安排。必要時報告總經(jīng)理。5.3關鍵設施設備故障應急計劃當生產(chǎn)中突然停電、停水、停氣等影響公司不能正常生產(chǎn)時,事發(fā)部門立即知會保全課,保全課應在15分鐘內趕到事發(fā)地點,查明原因并排出故障。當生產(chǎn)中關鍵設備突發(fā)故障時,事發(fā)部門立即知會保全課,保全課應在15分鐘內趕到事發(fā)地點,查明原因并排出故障。公司采購課應就關于公司設施設備維修建立與外部的聯(lián)系,若保全課在無力應對公司設施設備故障時,能以最快時間聯(lián)系外部的維修單位來公司幫助解決。保全課應就重用設施(水、電、氣等)及關鍵設備的重要備件,建立并保持安全庫存量,以備急用,確保相關事故突發(fā)時備件之供應。勞動力短缺應急計劃當生產(chǎn)中出現(xiàn)由于員工傷病、急事等情況離崗而導致勞動力短缺,發(fā)生部門應從本部門其它崗位或其它部門調動適合之人員來補充。人事課和各部門應就人員培訓方面,進行必要的一人多崗、一崗多人的培訓,以在出現(xiàn)勞動力突然短缺時,短缺崗位有適合之人選補充。物料供應中斷應急計劃5.5.1采購部應就生產(chǎn)物料規(guī)定公司內部必要之安全庫存量,以備正常生產(chǎn)物料需求、使用。采購部對關鍵之物料,應開發(fā)至少兩家之合格供應商,并于正常情況下,要求供應商另備必要之庫存量,以備公司物料短缺時,供應商能在不進行生產(chǎn)的情況下,即可供應一定數(shù)量的物料。記錄方式各相關部門就自己相關應急工作的記錄進行保存、管理,一般保存期限為兩年。
XXX電器工業(yè)有限公司標題應急計劃程序編號版本/修改次數(shù)制定品管課實施日期頁數(shù)3/5相關文件7.1人力資源管理程序7.2采購管理程序7.3設備管理程序使用表單8.1事務聯(lián)絡單8.2設備設施保修單8.3通知單應急計劃委員會組織及聯(lián)絡方式應急委員會總指揮XXX副總指揮XXX、XXX委
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