辦公室副主任競(jìng)聘上崗演講稿各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們：?我首先感謝?領(lǐng)導(dǎo)、同志?們的信任和?支持，給了?這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)?參加此次競(jìng)?職演講。我?叫___，?現(xiàn)年___?歲，___?黨員，大專(zhuān)?學(xué)歷。我競(jìng)?聘的崗位是?分局辦公室?副主任。我?知道我競(jìng)聘?辦公室副主?任，由__?_個(gè)不利的?條件：一是?我自身的硬?件條件不夠?具備。但是?，任何事物?度不是絕對(duì)?的，我去年?參加了全國(guó)?英語(yǔ)職稱(chēng)考?試，已經(jīng)通?過(guò)，而我今?年已經(jīng)具備?了聘任中級(jí)?職稱(chēng)的條件?。二是我的?處事和社交?能力有待提?到。但是我?相信，我可?以通過(guò)充滿(mǎn)?對(duì)工作的十?萬(wàn)分熱情和?對(duì)工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)、肯鉆?肯干的態(tài)度?來(lái)鍛煉自己?。因?yàn)檗k公?室正是鍛煉?人的地方，?是對(duì)我能力?的培養(yǎng)和其?他各方面的?提高。所以?我決定參加?這個(gè)崗位的?競(jìng)聘。因?yàn)?，我知道，?我有5各有?利條件：一?是熟練運(yùn)用?計(jì)算機(jī)和網(wǎng)?絡(luò)的能力是?我的一個(gè)明?顯優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)?代社會(huì)是信?息化社會(huì)，?中國(guó)已加入?wto，在?新的國(guó)際大?環(huán)境下，信?息化是現(xiàn)代?化管理的重?要基礎(chǔ)，信?息化的建設(shè)?已經(jīng)迫在眉?睫。我認(rèn)為?分局局域網(wǎng)?的建設(shè)，機(jī)?關(guān)給部門(mén)資?源已經(jīng)可以?共享，部門(mén)?之間的信息?已可以快速?交流，但機(jī)?關(guān)信息中心?還可以通過(guò)?寬帶接入國(guó)?際互聯(lián)網(wǎng)，?進(jìn)行___?的收發(fā)及信?息的查詢(xún)工?作。機(jī)關(guān)和?各部門(mén)負(fù)責(zé)?人可以通過(guò)?廣域網(wǎng)進(jìn)行?信息交流；?另外，公安?內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的?各種信息的?保密顯得特?別重要，只?有具備__?_的網(wǎng)絡(luò)知?識(shí)與能力，?才能更有效?地進(jìn)行防范?。局域網(wǎng)管?理、___?管理、部門(mén)?與部門(mén)之間?的信息交流?管理，網(wǎng)站?管理等工作?目前我已勝?任，在經(jīng)過(guò)?努力和堅(jiān)強(qiáng)?學(xué)習(xí)我是完?全可以做得?更出色的。?二是我有較?豐富的工作?經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)?知識(shí)。我在?分局工作_?__年多了?，主要承擔(dān)?對(duì)外業(yè)務(wù)，?具備較強(qiáng)的?公共關(guān)系能?力。由于經(jīng)?常和辦公室?接觸，深知?辦公室在分?局的地位、?作用；知道?辦公室的職?責(zé)、任務(wù)和?規(guī)范；清楚?辦公室工作?人員所必備?的素質(zhì)和要?求；悟出了?一些搞好辦?公室工作的?方法策略，?可以勝任辦?公室副主任?的工作。三?是有較強(qiáng)的?工作能力。?我在日常生?活和工作中?注意不斷加?強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)?和黨性修養(yǎng)?。以認(rèn)認(rèn)真?真履行職責(zé)?，扎優(yōu)，部?門(mén)與部門(mén)之?間的溝通協(xié)?調(diào)工作，避?免互相扯皮?、推諉現(xiàn)象?發(fā)生，使大?家通力合作?，密切配合?。在行動(dòng)上?必須與領(lǐng)導(dǎo)?保持一致，?在思想上與?領(lǐng)導(dǎo)同步思?維，支持領(lǐng)?導(dǎo)、尊重領(lǐng)?導(dǎo)、服從領(lǐng)?導(dǎo)，維護(hù)領(lǐng)?導(dǎo)的權(quán)威。?同時(shí)，還要?處理好和同?事之間的關(guān)?系。工作上?擺正自己副?職的位置，?協(xié)助辦公室?主任根據(jù)實(shí)?際情況，合?理分工、合?理調(diào)度，認(rèn)?真落實(shí)崗位?責(zé)任制；還?要在關(guān)心同?事、支持同?事、理解同?事、重視同?事上下功夫?。做到以誠(chéng)?待人、以理?服人，通過(guò)?溝通、調(diào)節(jié)?，協(xié)調(diào)好本?部門(mén)員工之?間的關(guān)系，?做到全體員?工一條心，?保證扎扎實(shí)?實(shí)、井然有?序地做好本?部門(mén)的各項(xiàng)?工作。3?、當(dāng)好參謀?助手，服務(wù)?分局領(lǐng)導(dǎo)決?策。我將及?時(shí)準(zhǔn)確地掌?握分局的各?方面工作動(dòng)?態(tài)（范本）?，及時(shí)向主?任和分局領(lǐng)?導(dǎo)反饋各方?面的信息；?并且注意調(diào)?查分析，主?動(dòng)為分局領(lǐng)?導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?，對(duì)各種情?況進(jìn)行科學(xué)?分析和判斷?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供可靠?的依據(jù)。真?正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀助手?，做好后勤?工作。4?、發(fā)揮自己?的計(jì)算機(jī)的?特長(zhǎng)，合理?揮發(fā)分局的?信息化建設(shè)?這個(gè)出長(zhǎng)遠(yuǎn)?效益的工作?。計(jì)算機(jī)網(wǎng)?絡(luò)的建設(shè)和?維護(hù)是一個(gè)?龐大的技術(shù)?含量高的工?作，不是一?個(gè)人能夠?qū)?現(xiàn)的。隨著?分局業(yè)務(wù)量?的不斷增大?和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?的飛速發(fā)展?，我們分局?局域網(wǎng)也要?不斷向前發(fā)?展。而我們?現(xiàn)在面臨著?各種困難，?信息化的建?設(shè)尤為重要?。通過(guò)分局?信息化建設(shè)?，網(wǎng)絡(luò)的完?善和加強(qiáng)，?既可以節(jié)省?費(fèi)用，家杜?辦案成本，?又可以提高?分局的形象?和聲譽(yù)，分?局網(wǎng)絡(luò)未來(lái)?的發(fā)展方向?是：內(nèi)部網(wǎng)?絡(luò)要不斷發(fā)?展完善，力?爭(zhēng)分局的網(wǎng)?頁(yè)早日送上?國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)?，分局局域?網(wǎng)和廣域網(wǎng)?。其網(wǎng)絡(luò)上?運(yùn)行的軟件?要不斷充實(shí)?，功能要不?斷增加，逐?步向多媒體?方向發(fā)展，?舉行網(wǎng)上會(huì)?議、網(wǎng)上培?訓(xùn)、網(wǎng)上閱?讀技術(shù)書(shū)籍?，向無(wú)紙化?辦公方向發(fā)?展。正因?yàn)?我對(duì)計(jì)算機(jī)?的酷愛(ài)和較?強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，我認(rèn)為?我擔(dān)任辦公?室副主任的?工作更有利?于分局信息?化的假設(shè)發(fā)?展的。拿破?侖說(shuō)過(guò)不想?當(dāng)將軍的是?并不是好士?兵。我說(shuō)不?想當(dāng)局長(zhǎng)的?民警不是好?民警我認(rèn)為?我擔(dān)任辦公?室副主任的?崗位是合適?的，請(qǐng)大家?投我一票，?謝謝大家。?間，部門(mén)與?部門(mén)之間的?溝通協(xié)調(diào)工?作，避免互?相扯皮、推?諉現(xiàn)象發(fā)生?，使大家通?力合作，密?切配合。在?行動(dòng)上必須?與領(lǐng)導(dǎo)保持?一致，在思?想上與領(lǐng)導(dǎo)?同步思維，?支持領(lǐng)導(dǎo)、?尊重領(lǐng)導(dǎo)、?服從領(lǐng)導(dǎo)，?維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的?權(quán)威。同時(shí)?，還要處理?好和同事之?間的關(guān)系。?工作上擺正?自己副職的?位置，協(xié)助?辦公室主任?根據(jù)實(shí)際情?況，合理分?工、合理調(diào)?度，認(rèn)真落?實(shí)崗位責(zé)任?制；還要在?關(guān)心同事、?支持同事、?理解同事、?重視同事上?下功夫。做?到以誠(chéng)待人?、以理服人?，通過(guò)溝通?、調(diào)節(jié)，協(xié)?調(diào)好本部門(mén)?員工之間的?關(guān)系，做到?全體員工一?條心，保證?扎扎實(shí)實(shí)、?井然有序地?做好本部門(mén)?的各項(xiàng)工作?。3、當(dāng)?好參謀助手?，服務(wù)分局?領(lǐng)導(dǎo)決策。?我將及時(shí)準(zhǔn)?確地掌握分?局的各方面?工作動(dòng)態(tài)（?范本），及?時(shí)向主任和?分局領(lǐng)導(dǎo)反?饋各方面的?信息；并且?注意調(diào)