科研項目管理制度

第一條科學討論項目來源如下：

（一）縱向科研課題：指擔當國務院各部委及各級地方政府方案支配的科研項目，由國家或地方有關部門劃撥科研經費；國內外各種團體和個人基金資助的科研項目等。

1、國際合作討論項目。

2、國家863方案、973方案、攻關項目和國家各部、委、局下達的討論項目。

3、國家及x市自然科學基金資助課題。

4、市科委、訓練局、衛(wèi)生局、中醫(yī)管理局、計生委和其他委、廳、局下達的科學討論任務。

5、市科技局和衛(wèi)生局下達的科學討論任務。

（二）橫向科研課題：指承接企事業(yè)單位的科技協(xié)作、科技詢問及技術服務的項目，由企事業(yè)單位發(fā)起的聯(lián)合攻關項目等。

（三）醫(yī)院自選的科學討論項目：包括院創(chuàng)新、攻關課題、院一般課題和結余經費等。

第二條申報課題的立項論證：

（一）縱向課題的申報工作由科研處統(tǒng)一組織，由學術委員會和醫(yī)學倫理委員會進行論證和審查，根據(jù)相關規(guī)定和文件要求完成申報工作。

（二）橫向課題和醫(yī)院自選課題由課題申請人填寫《科研課題（項目）立項申請書》，提交科研處，并由學術委員會和醫(yī)學倫理委員會進行立項論證。

（三）立項論證可采納會議或書面評議的形式。

（四）對科技合同則要求論證簽訂合同的目的、各方的權利、義務和擔當?shù)呢熑蔚取?/p>

（五）申報課題獲得資助后，向科研處提交課題任務書、托付書、實施方案、和協(xié)議書、合同等文件。

（六）未經審核批準任何科室或個人不能進行科研項目；違反管理規(guī)定者，將予以嚴厲?處理：

1、立即停止當前開展的課題；

2、扣除課題負責人三個月獎金；

3、對有關科室進行考核；

4、全院通報批判，性質嚴峻者賜予紀律處分。

第三條定期對課題執(zhí)行狀況進行檢查

（一）課題負責人應將重要的原始記錄、試驗報告、計算材料、科研記錄本及重要的往來技術文件等存檔；并將復印件交科研處存檔。

（二）討論方案執(zhí)行中，課題負責人除根據(jù)上級立項部門要求填報的科研方案項目進度調查表外，還應定期對課題進展狀況進行自查，自查內容包括：方案進度、考核指標、完成狀況、存在問題及今后準備等。每年向科研處提交進展報告。

（三）項目負責人必需對課題的學術、技術、經費及討論任務的完成等全面負責，課題組成員做到科學分工，團結合作，按期完成科研任務。不參與實際工作的人員不得在課題組掛名。

（四）全部科研項目必需有完整的科研記錄，科研記錄應準時、精確?????、真實、完整?？蒲杏涗泝热葜饕ㄔ囼灻Q、方案、人員、時間、材料、環(huán)境、方法、詳細的試驗步驟、過程、結果等，并應精確?????記錄觀看指標的數(shù)據(jù)變化。每項試驗結束后，應進行數(shù)據(jù)處理和分析，并有文字小結。結題后將副本提交科研處備案。

（五）科研處不定期對科研項目進行抽查或檢查，對無正值理由未執(zhí)行方案進度或根本無法進行討論的項目組，視狀況進行批判訓練、終止項目、撤消方案等處理；課題進行中消失重大問題，課題負責人應準時向科研處匯報。對部分存在困難的課題，盡量通過各種途徑賜予協(xié)調解決，促進在研課題沿既定目標按期保質順當完成。

（六）在各類科研方案項目的實施過程中，若涉及改動討論內容與指標、終止方案實施、延長時間、更換題目或項目負責人變動等狀況，項目組須向科研處提交書面報告，具體說明理由，提出調整方案或擬實行的措施，經科研處審查后上報方案下達部門，獲得批準后再行變動。

（七）涉及試驗性臨床醫(yī)療由醫(yī)政處參加管理，并負責醫(yī)療過程；涉及流行病學調查的課題由社區(qū)醫(yī)療部參加管理。確保不發(fā)生損害醫(yī)院、受試者權益及違反國家法律法規(guī)的狀況。對未履行患者知情同意手續(xù)及可能造成風險的狀況應提交醫(yī)院學術委員會爭論終止。

（八）為愛護患者權益，凡涉及試驗性臨床醫(yī)療的科研項目，均應確?；颊咴趨⒓优R床討論、調查和試驗前，獲得書面知情同意;知情同意書中必需明確患者及家屬要求，終止時可以直接與醫(yī)學倫理委員會聯(lián)系提出。課題負責人作為本項工作的負責者，應在每份知情同意書上簽名。

第四條科研項目結題科技成果管理

縱向課題的結題驗收由科研處根據(jù)相關規(guī)定和文件要求統(tǒng)一組織完成，課題