微信這么強(qiáng)大，為什么在國(guó)外卻很少人使用？今年年初，獵豹全球智庫(kù)聯(lián)合獵豹移動(dòng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)和科技媒體，對(duì)2016年年終安卓端各類型app進(jìn)行排名，結(jié)果微信在社交類app排名中穩(wěn)居第一，“周活躍滲透率”和“周人均打開次數(shù)”都遙遙領(lǐng)先其他對(duì)手?？墒怯行┚W(wǎng)友會(huì)發(fā)現(xiàn)，走出國(guó)門，才發(fā)現(xiàn)歪果仁平時(shí)使用的都是WhatsApp、FacebookMessenger、Line等社交軟件，微信幾乎不見蹤影；有些用過這些軟件的網(wǎng)友更是替微信感到生氣：從體驗(yàn)和功能上來看，微信絕對(duì)不遜色于它們?？墒?，為什么微信在國(guó)外就是流行不起來呢？沒有先發(fā)優(yōu)勢(shì)首先是微信布局海外市場(chǎng)的時(shí)間太晚，微信在2011年才出現(xiàn)，2012年開始布局海外市場(chǎng)時(shí)，這些市場(chǎng)已經(jīng)被其他巨頭所占據(jù)了。比如和微信類似的WhatsApp早在2009年就岀現(xiàn)了，當(dāng)時(shí)很多國(guó)家還沒有類似的社交軟件，于是WhatsApp輕而易舉地收獲了第一批種子用戶；而Line雖然比微信推岀的時(shí)間還晚，但是早早布局東南亞市場(chǎng)，將當(dāng)時(shí)還是一片空白的東南亞社交軟件市場(chǎng)輕松納入囊中。等到微信急匆匆趕來想要分一杯羹，人家早已扎好籬笆、站穩(wěn)腳跟了。用戶習(xí)慣難以改變喪失先發(fā)優(yōu)勢(shì)的代價(jià)就是微信很難改變海外用戶的習(xí)慣。試想—下，如果你周圍的朋友都在使用Facebook，即使微信一開始就使用各種優(yōu)惠吸引你注冊(cè)，但是你還會(huì)繼續(xù)使用下去嗎？畢竟你的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)都在其他社交軟件上，使用習(xí)慣很難改變了。本地化不足微信在海外很難推廣的原因，也有當(dāng)?shù)乇镜鼗蛔愕囊蛩?。微信之所以在?guó)內(nèi)過得順風(fēng)順?biāo)?，是因?yàn)樗浅Ａ私鈬?guó)內(nèi)市場(chǎng)，懂得國(guó)人的用戶習(xí)慣。但是全世界的風(fēng)土人情都不同，不可能每一個(gè)地球人都和中國(guó)人的習(xí)慣一樣。比如微信的“附近的人”，國(guó)人可能會(huì)喜歡，但是歪果仁卻認(rèn)為是侵犯了隱私。而微信卻沒有根據(jù)這些需求去調(diào)整產(chǎn)品功能，國(guó)際版的微信功能體驗(yàn)也比中國(guó)版的差。實(shí)際上，不同國(guó)家的產(chǎn)品想要在異國(guó)取得成功并不是一件容易的事，就如Facebook也難以在全球普及。推廣持續(xù)性不足微信在海外市場(chǎng)寸步難行的原因，還有推廣力度持續(xù)性不足其實(shí)一開始微信海外推廣的力度很大，微信曾經(jīng)向海外市場(chǎng)派出一些市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，在當(dāng)?shù)卣归_推廣；請(qǐng)明星代言、拍廣告……然而成效依然很低，微信推廣的力度也就漸漸降低了。更看重國(guó)內(nèi)市場(chǎng)微信為什么在海外市場(chǎng)的推廣力度上沒有堅(jiān)持到底呢？教授認(rèn)為這也跟微信主要發(fā)力于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有關(guān)。在國(guó)內(nèi)，微信的地位幾乎無人撼動(dòng)，龐大的用戶量和滲透率讓微信賺得盆滿缽滿。這也讓微信很難有動(dòng)力去開拓海外市場(chǎng)，畢竟十幾億人的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)足以讓微信成為社交巨鱷。網(wǎng)絡(luò)安全問題眾所周知，社交軟件會(huì)抓取大量的用戶數(shù)據(jù)，而存儲(chǔ)這些數(shù)據(jù)的服務(wù)器一般都是放在母國(guó)的，這就給其他國(guó)家的信息安全帶來了威脅。比如華為一直想要大力進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，美國(guó)政府擔(dān)心其會(huì)威脅到國(guó)家網(wǎng)絡(luò)的安全，屢次阻止。網(wǎng)絡(luò)安全問題也有可能成為微信進(jìn)軍海外市場(chǎng)的絆腳石。新春微信在國(guó)內(nèi)毫無疑問是當(dāng)前最具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品之一，國(guó)