歐陽德創(chuàng)編歐陽德創(chuàng)編2021.03.07安全—一個永不停止的話題時間：2021.03.07創(chuàng)作：歐陽德關(guān)于安全，我們曾經(jīng)想得太多，說得太多，寫得太多，安全這個詞時刻圍繞在我們的耳邊，以至于猛然想起，竟不知從何說起。想了想，還是從我們的自身工作說起吧，按照安全工程觀點認為，安全是指在生產(chǎn)過程中免遭不可承受的危險、傷害，安全對于我們?nèi)祟悂碚f，明顯的極為重要，因此國家頒了《安全生產(chǎn)法》就本公司而言下至管理處上到公司本部都有專門的安全保衛(wèi)干事，管理處也會每年都和下級單位簽定安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，做到職責落實，責任到人，明確各部門的責任人?；仡櫴召M站之前所發(fā)生過的每一起不安全事件：如收費站被搶劫;收費廣場設(shè)備被惡意人為破壞；保安員過車道被撞;員工外出被打劫等等，確實有些事情的發(fā)生不是我們可以完全避免的，但如果我們對公司的規(guī)章制度真正地貫徹執(zhí)行就是發(fā)生不安全事件也可以把受損程度及經(jīng)濟損失降到最低。高速公路收費站每天收取大量的現(xiàn)金，接觸不同的人和車，做好票款、人員、設(shè)備設(shè)施的安全工作尤為重要。作為收費站的一名普通員工，我認為做好收費站安全工作必須強化以下幾點。一、人員的安全意識是做好安全工作的前提采取安全知識競賽，班前提問安全崗位職責等形式加強員工的安全意識教育，讓員工真正從思想上認識到安全的重要性，變“要我安全”為“我要安全”使“安全第一”思想深入人心，養(yǎng)成一種發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患及時上報的良好習(xí)慣，真正把安全生產(chǎn)落實到工作的每個環(huán)節(jié)，每個崗位。二、建立健全的安全管理制度是做好安全工作的保障1建立安全生產(chǎn)目標管理體系，落實安全生產(chǎn)目標責任制，把安全生產(chǎn)目標任務(wù)逐級分解到每個班組，每個崗位和人員；2建立安全生產(chǎn)例會制度，對安全工作?？偨Y(jié)，常部署；3建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，強化人員安全意識，提高安全防范能力；現(xiàn)在沖卡逃費車輛特別猖狂，對過車道一定要做到“一”看、“二”站、“三”通過，避免自身安全受到傷害。三、做足防范措施是做好安全工作的根本很多突發(fā)事件都是具有不可預(yù)見性的，雖然我們無法預(yù)計下一秒會發(fā)生什么，但是我們可以做好一切防范措施、多進行一些防搶防暴預(yù)案演習(xí)，提高保安人員的警惕性，尤其是夜間當班，增加巡查廣場以及監(jiān)控樓周圍的次數(shù)，提高突發(fā)事件的防范和處理能力。企業(yè)的發(fā)展離不開安全的生產(chǎn)；生產(chǎn)的順利離不開規(guī)范的操作；操作的標準化更離不開我們每一個人的共同努力，如果將規(guī)