下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)方案書舞蹈培訓(xùn)方案書應(yīng)該怎么寫?我想找合伙人怎么劃分股權(quán)?怎么和學(xué)校幼兒園合作?創(chuàng)業(yè)方案書中如何來書寫?關(guān)于,如何寫書創(chuàng)業(yè)方案書,其實(shí),是非常簡(jiǎn)單的一件事,我們只需把要每個(gè)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單明了就可以了,但要注意盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來描述每件事,每個(gè)環(huán)節(jié)。下面就為大家推薦關(guān)于舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)方案書,有興趣的朋友可要認(rèn)真看咯。1、舞蹈機(jī)構(gòu)根本情況;機(jī)構(gòu)成立時(shí)間、資本、經(jīng)營(yíng)權(quán)限、員工規(guī)模等進(jìn)展介紹2、舞蹈機(jī)構(gòu)課程/舞蹈機(jī)構(gòu)效勞介紹;課程的設(shè)置和效勞體系簡(jiǎn)要描述3、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)/舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)分析行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)前景、消費(fèi)承受程度、進(jìn)展簡(jiǎn)要分析(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)人員、師資力量、資本構(gòu)成等等,如果沒有可做預(yù)設(shè)1,舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東股東名稱、出資額、出資形式、股份比例2,舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹、運(yùn)營(yíng)思路、管理等等,一定要說明我們的優(yōu)勢(shì)是什么?3.舞蹈機(jī)構(gòu)的根底構(gòu)造舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況(二) 舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況(從建立起開始寫)(三) 舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等(四) 舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃比方,近期及未來3-5年的開展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?(一) 舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、效勞標(biāo)準(zhǔn)(二) 舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?(三) 舞蹈培訓(xùn)品牌的(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況舞蹈培訓(xùn)行業(yè)開展趨勢(shì),相關(guān)政策、市場(chǎng)潛力(二) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)潛力對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)開展前景、消費(fèi)者承受程度和消費(fèi)行為進(jìn)展分析(三) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)展比照分析,包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、效勞等方面(四) 舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)(五) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)(一) 舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)分析和客戶群體(二) 舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析(三) 舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)方案策略(1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制(2) 舞蹈機(jī)構(gòu)促銷活動(dòng)籌劃(3) 舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢(shì)和效勞定價(jià)(4) 員工的鼓勵(lì)機(jī)制和師資等課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)(四) 舞蹈培訓(xùn)效勞標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說明預(yù)測(cè)依據(jù):未來3-5年舞蹈培訓(xùn)工程資產(chǎn)負(fù)債表未來3-5年舞蹈培訓(xùn)工程現(xiàn)金流量表未來3-5年損益表(一) 舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式詳細(xì)說明舞蹈機(jī)構(gòu)未來階段性的開展需要投入多少資金,目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè)),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限(二)資金用途(詳細(xì)說明每個(gè)環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)(三)退出方式(詳細(xì)說明,中途股東退股后的方式等等)創(chuàng)業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)考試宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)分析試題集
- 2026年旅游管理專業(yè)模擬試題旅游目的地開發(fā)與規(guī)劃
- 2026年體育教練員技能考核試題及答案
- 2026年會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)表重點(diǎn)題
- 2026年汽車維修技師發(fā)動(dòng)機(jī)維修方向技能測(cè)試題
- 2026年市場(chǎng)營(yíng)銷策略應(yīng)用實(shí)操題集與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 2026年環(huán)境工程師中級(jí)職稱考試環(huán)境監(jiān)測(cè)與治理方案設(shè)計(jì)案例題
- 2026年企業(yè)高級(jí)管理職位筆試題管理思想與創(chuàng)新知識(shí)選擇題為主
- 2026年金融風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急處理試題
- 2026年IT項(xiàng)目管理核心人力資源策略與管理試題庫(kù)
- 廣西南寧市2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期期末物理試題(原卷版+解析版)
- 2026屆湖北省襄陽(yáng)第四中學(xué)數(shù)學(xué)高一上期末考試模擬試題含解析
- 吉林省長(zhǎng)春市2026屆高三年級(jí)質(zhì)量檢測(cè)政治(一)(長(zhǎng)春一模)(含答案)
- 2026年度駕駛員工作計(jì)劃
- 2026年常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)含答案詳解
- OEE的課件教學(xué)課件
- 混凝土施工作業(yè)環(huán)境管理方案
- 2025年初會(huì)職稱《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》真題匯編及答案
- 2025年四川省成都市武侯區(qū)中考物理二診試卷
- 光纖線路架設(shè)施工方案
- 2025年監(jiān)理工程師市政公用工程繼續(xù)教育考試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論