舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)方案書舞蹈培訓(xùn)方案書應(yīng)該怎么寫?我想找合伙人怎么劃分股權(quán)?怎么和學(xué)校幼兒園合作?創(chuàng)業(yè)方案書中如何來書寫?關(guān)于，如何寫書創(chuàng)業(yè)方案書，其實(shí)，是非常簡單的一件事，我們只需把要每個環(huán)節(jié)簡單明了就可以了，但要注意盡量用簡單的詞語來描述每件事，每個環(huán)節(jié)。下面就為大家推薦關(guān)于舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)方案書，有興趣的朋友可要認(rèn)真看咯。1、舞蹈機(jī)構(gòu)根本情況;機(jī)構(gòu)成立時間、資本、經(jīng)營權(quán)限、員工規(guī)模等進(jìn)展介紹2、舞蹈機(jī)構(gòu)課程/舞蹈機(jī)構(gòu)效勞介紹;課程的設(shè)置和效勞體系簡要描述3、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)/舞蹈機(jī)構(gòu)市場分析行業(yè)現(xiàn)狀、市場調(diào)研、市場容量、市場前景、消費(fèi)承受程度、進(jìn)展簡要分析（一） 舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹詳細(xì)介紹目前前有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)人員、師資力量、資本構(gòu)成等等，如果沒有可做預(yù)設(shè)1，舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東股東名稱、出資額、出資形式、股份比例2，舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹、運(yùn)營思路、管理等等，一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?3.舞蹈機(jī)構(gòu)的根底構(gòu)造舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況（二） 舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營財務(wù)情況（從建立起開始寫）（三） 舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等（四） 舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃比方，近期及未來3-5年的開展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?（一） 舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、效勞標(biāo)準(zhǔn)（二） 舞蹈培訓(xùn)核心競爭力是什么?（三） 舞蹈培訓(xùn)品牌的（一） 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況舞蹈培訓(xùn)行業(yè)開展趨勢，相關(guān)政策、市場潛力（二） 舞蹈機(jī)構(gòu)市場潛力對舞蹈培訓(xùn)市場容量、市場開展前景、消費(fèi)者承受程度和消費(fèi)行為進(jìn)展分析（三） 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭分析主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)展比照分析，包括課程、師資、價格、環(huán)境、效勞等方面（四） 舞蹈機(jī)構(gòu)收入（盈利）模式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤（五） 舞蹈機(jī)構(gòu)市場規(guī)劃機(jī)構(gòu)的未來3-5年的銷售收入預(yù)測（一） 舞蹈培訓(xùn)市場分析和客戶群體（二） 舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析（三） 舞蹈培訓(xùn)營銷業(yè)務(wù)方案策略（1） 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制（2） 舞蹈機(jī)構(gòu)促銷活動籌劃（3） 舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢和效勞定價（4） 員工的鼓勵機(jī)制和師資等課時費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)（四） 舞蹈培訓(xùn)效勞標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?財務(wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：未來3-5年舞蹈培訓(xùn)工程資產(chǎn)負(fù)債表未來3-5年舞蹈培訓(xùn)工程現(xiàn)金流量表未來3-5年損益表（一） 舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式詳細(xì)說明舞蹈機(jī)構(gòu)未來階段性的開展需要投入多少資金，目前機(jī)構(gòu)能提供多少（沒有設(shè)立可做預(yù)設(shè)），需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限（二）資金用途（詳細(xì)說明每個環(huán)節(jié)的支出，以及投資的比例概況）（三）退出方式（詳細(xì)說明，中途股東退股后的方式等等）創(chuàng)業(yè)