*********************************路面工程（簡(jiǎn)稱**路面）監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則第1章總則為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理工作的管理，依據(jù)合同條件的規(guī)定，通過有效地計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)督相關(guān)各方履行各自的職責(zé)，確保工程建設(shè)質(zhì)量，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在工程建設(shè)中的重要作用，制定本實(shí)施細(xì)則。本細(xì)則適用于************************范圍內(nèi)路面工程、粉噴樁軟基處理、中央分隔帶等的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段監(jiān)理工作，以及交、竣工驗(yàn)收的有關(guān)監(jiān)理工作。1.1工程概況************************(***********北線西北角立交)段路面工程項(xiàng)目按照佛山市交通文件佛交[2003]311號(hào)《關(guān)于印發(fā)佛山市“**”北線西北角立交至三水農(nóng)場(chǎng)段路面工程協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要的通知》精神進(jìn)行建設(shè)，建設(shè)資金由地方籌資。************************（***********北線西北角立交）段路面工程項(xiàng)目全長(zhǎng)8.7公里，實(shí)際路面長(zhǎng)8056米。該項(xiàng)目起點(diǎn)為原東西二線起點(diǎn)，樁號(hào)為K0+000，終點(diǎn)樁號(hào)K8+700，位于東西二線路基工程第四標(biāo)段內(nèi)。路面寬28.50米，為雙向六車道。路面結(jié)構(gòu)型式為：26cm水泥混凝土＋30cm6%水泥穩(wěn)定碎石基層＋20cm4%水泥穩(wěn)定碎石底基層。本次監(jiān)理招標(biāo)整個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)合同段，投資約4146萬(wàn)元人民幣。預(yù)計(jì)合同工期10個(gè)月，其中準(zhǔn)備期1個(gè)月，施工期9個(gè)月，缺陷責(zé)任期24個(gè)月。計(jì)劃于2004年6月初開工，2005年3月底竣工。1.2監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為所監(jiān)理各合同段合同工作內(nèi)容中的漿噴樁軟基處理、路面上下基層、路面面層、中央分隔帶等工程以及完成上述工程必須的臨時(shí)工程。根據(jù)監(jiān)理工作性質(zhì)，工程施工監(jiān)理分為施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理、交工及缺陷責(zé)任期監(jiān)理三個(gè)階段。1.3監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工程師應(yīng)奉行“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的監(jiān)理原則，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，監(jiān)理服務(wù)滿意率95%以上。1.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使本項(xiàng)目?jī)?nèi)在質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，外表質(zhì)量美觀，使本項(xiàng)目最終竣工驗(yàn)收綜合評(píng)分達(dá)到90分以上。1.3.2進(jìn)度控制目標(biāo)通過有效的進(jìn)度管理，必須實(shí)現(xiàn)業(yè)主和承包人簽定的合同工期，確保所有合同段在合同工期內(nèi)完成所有工程。1.3.3合同管理目標(biāo)合同管理必須規(guī)范、有依據(jù)、有制度、有順序，以避免合同糾紛的產(chǎn)生。1.3.4投資控制目標(biāo)配合業(yè)主進(jìn)行嚴(yán)格的投資控制。嚴(yán)格控制規(guī)模，嚴(yán)格審核工程變更設(shè)計(jì)，合理、有效地控制資金使用，將工程建設(shè)總投資嚴(yán)格的控制在投資目標(biāo)范圍以內(nèi)。1.4監(jiān)理工作依據(jù)（1）監(jiān)理合同；（2）業(yè)主與承包人簽訂的有關(guān)合同文件；（3）交通部《公路工程施工監(jiān)理辦法》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTJ077-95)；（4）本工程監(jiān)理實(shí)施方案，監(jiān)理管理辦法及有關(guān)文件；（5）合同指定使用的技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；（6）國(guó)家、交通部、****有關(guān)部門頒布的有關(guān)法律法規(guī)等；（7）合同圖紙及說明；（8）合同工程量清單及說明（9）本工程實(shí)施過程中，業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要及其文字記錄，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各種圖紙、指令等。（10）其它。1.5監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同所授予的職權(quán)范圍以及按照業(yè)主和承包人簽訂的合同文件明確規(guī)定的各項(xiàng)條款內(nèi)容執(zhí)行監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限。在任何情況下（包括合同另有規(guī)定的情況），凡涉及工程變更、工程量增減、議價(jià)、改變工期、改變技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、改變重大施工技術(shù)方案等及一切與費(fèi)用有關(guān)的監(jiān)理工程師的指令，均應(yīng)先與業(yè)主協(xié)商，業(yè)主認(rèn)可后方能生效。第2章監(jiān)理組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1監(jiān)理組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置為了工作方便與管理，監(jiān)理設(shè)一級(jí)機(jī)構(gòu),總監(jiān)辦負(fù)責(zé)全線的管理。總監(jiān)辦設(shè)三部一室即:工程部,合同部,綜合部及中心試驗(yàn)室，并于****公路工程監(jiān)理站內(nèi)成立專家顧問組，在本項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到重大技術(shù)問題時(shí)，專家顧問組負(fù)責(zé)協(xié)助總監(jiān)辦解決具體問題。為了加強(qiáng)總監(jiān)辦監(jiān)理人員的分工協(xié)作，各部門及其工作人員采用崗位責(zé)任制，各職能部門的負(fù)責(zé)人由總監(jiān)理工程師任命和撤換，各職能部門及監(jiān)理辦具體工作人員的職責(zé)分工和調(diào)整由其負(fù)責(zé)人確定并報(bào)總監(jiān)辦審批?？偙O(jiān)辦組織編制完善《監(jiān)理人員工作守則》、《監(jiān)理工程師職業(yè)道德》、《會(huì)議制度》、《往來(lái)文件時(shí)限制度》、《監(jiān)理日志及月報(bào)制度》等管理制度，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)和人員的管理。2.2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)辦總監(jiān)辦總監(jiān)1人專家顧問組專家顧問組綜合部資料檔案員1人服務(wù)人員4人綜合部資料檔案員1人服務(wù)人員4人中心試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)工程師1人合同部合同管理工程師（兼）1人工程部道路工程師1人監(jiān)理員1人************************路面工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖************************路面工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖2.3各級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)2.3.1總監(jiān)理工程師辦公室（1）根據(jù)合同文件，制定和完善工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)章制度，各種監(jiān)理程序，統(tǒng)一整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)，并檢查其落實(shí)和執(zhí)行情況；（2）審批駐地監(jiān)理的報(bào)告、文件，包括支付證明、設(shè)計(jì)變更，工程延期及重大技術(shù)、合同等問題；（3）指導(dǎo)和幫助駐地監(jiān)理的工作，及時(shí)解決和處理駐地監(jiān)理提出的問題；（4）負(fù)責(zé)組織監(jiān)理工作會(huì)議和技術(shù)或合同管理的會(huì)議，編寫會(huì)議紀(jì)要，檢查督促?zèng)Q議的執(zhí)行；（5）審批承包人的總體施工組織設(shè)計(jì)及恢復(fù)定線的成果和分項(xiàng)工程開工報(bào)告；（6）提供各種質(zhì)量檢驗(yàn)表格、計(jì)量證書和各種試驗(yàn)表格或批準(zhǔn)承包人的試驗(yàn)表格的格式；（7）抽檢工程質(zhì)量，參與工程質(zhì)量事故處理方案的研究和認(rèn)可；當(dāng)工程質(zhì)量嚴(yán)重偏離合同要求，且造成不良影響時(shí)，可直接下達(dá)停工令和返工令；（8）掌握工程動(dòng)態(tài)，匯總駐地監(jiān)理按規(guī)定上報(bào)的各種報(bào)表，核準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)業(yè)主和歸檔；及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告計(jì)量支付、工程變更、工程延期及索賠費(fèi)用等合同管理方面的情況；（9）參加監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工地會(huì)議，審定會(huì)議紀(jì)要，檢查督促?zèng)Q議的執(zhí)行；（10）協(xié)助業(yè)主組織全線的交工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收；（11）組織全線監(jiān)理資料的整理歸檔工作；工程部（1）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全線工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，根據(jù)工程的施工及管理特點(diǎn)，制定或補(bǔ)充有關(guān)工程質(zhì)量的管理制度、規(guī)定、方法和檢驗(yàn)表格的格式，組織全線有關(guān)工程技術(shù)、工程質(zhì)量方面人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流；（2）審批承包人的重要施工方案，以及承包人分項(xiàng)工程開工報(bào)告和申報(bào)的其它報(bào)告，協(xié)同合同部審查承包人的施工總進(jìn)度計(jì)劃；（3）嚴(yán)格按規(guī)范要求精度監(jiān)督并復(fù)核承包人定線放樣，審查承包人測(cè)量?jī)?nèi)、外業(yè)結(jié)果和道路及結(jié)構(gòu)物幾何尺寸、標(biāo)高等。定期檢查承包人使用測(cè)量?jī)x器的精度及督促承包人對(duì)測(cè)量?jī)x器按期進(jìn)行標(biāo)定；（4）解決施工中的重要技術(shù)、質(zhì)量問題；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理；（5）審查與處理工程變更；（6）審查試驗(yàn)路段施工方案、工藝和特殊技術(shù)處理措施；（7）督促承包人建立與健全質(zhì)量自檢系統(tǒng)；（8）審查駐地監(jiān)理有關(guān)材料、試驗(yàn)、測(cè)量控制與管理工作方案，檢查和監(jiān)督執(zhí)行情況；（9）抽查工程質(zhì)量，掌握全線工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)；（10）統(tǒng)一各種質(zhì)量成果報(bào)表、管理好承包人及駐地監(jiān)理報(bào)送的各種質(zhì)量成果報(bào)表、技術(shù)資料、工程圖片和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)方面報(bào)表等資料，編寫監(jiān)理報(bào)告中有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量、變更等章節(jié)的內(nèi)容；（11）參加交工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作；（12）完成總監(jiān)交辦的其他工作。2.3.3合同部（1）協(xié)助業(yè)主并參與合同管理工作，組織全線合同管理、計(jì)量支付、計(jì)劃管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流；（2）審查承包人的施工總進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查和監(jiān)督承包人對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)同工程部審查承包人的重要施工方案；（3）審查有較大變動(dòng)的工程數(shù)量并及時(shí)提出處理意見；（4）檢查駐地監(jiān)理報(bào)送的工程計(jì)量證書及月支付證書，審查和修正月支付證書、最終支付證書；（5）協(xié)助總監(jiān)審查承包人提交的延期與費(fèi)用索賠，報(bào)業(yè)主審批；（6）提供有關(guān)計(jì)量、支付、延期、索賠等方面的表格證書的格式，指導(dǎo)各駐地監(jiān)理具體實(shí)施；（7）按期提供報(bào)業(yè)主及有關(guān)單位的報(bào)表和監(jiān)理報(bào)告的基礎(chǔ)資料；（8）編寫監(jiān)理報(bào)告中有關(guān)計(jì)量支付、計(jì)劃管理、合同管理等章節(jié)的內(nèi)容；（9）參加各現(xiàn)場(chǎng)交工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作；（10）完成總監(jiān)交辦的其它工作。2.3.4中心試驗(yàn)室（1）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全線監(jiān)理試驗(yàn)工作，組織全線有關(guān)試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流；（2）檢查各現(xiàn)場(chǎng)對(duì)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的執(zhí)行情況；管理試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)試驗(yàn)資料；（3）督促和檢查承包人定期標(biāo)定儀器、設(shè)備，考核承包人工地試驗(yàn)室的資質(zhì)，確定其工作范圍；（4）定期檢查承包人工地試驗(yàn)室的設(shè)備功能、人員變動(dòng)情況、資料管理等情況；（5）承擔(dān)工程的重要材料試驗(yàn)（如水泥混凝土配合比、鋼筋及土的承載比試驗(yàn)等）復(fù)核承包人所做的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；（6）協(xié)助工程部對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查（如各種材料的物理性能，路基填筑的密實(shí)度、水泥混凝土的強(qiáng)度等）；（7）編寫監(jiān)理報(bào)表中有關(guān)試驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)等章節(jié)的內(nèi)容；（8）對(duì)不能完成的復(fù)雜試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，委托經(jīng)業(yè)主同意的、具有交通行業(yè)試驗(yàn)資質(zhì)且通過計(jì)量認(rèn)證的單位完成，并對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)過程予以監(jiān)督和對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn)；（9）參加交工驗(yàn)收及缺陷責(zé)任期驗(yàn)收工作；（10）完成總監(jiān)交辦的其他工作。2.3.5綜合部（1）督促檢查駐地監(jiān)理收集、整理和保管工程監(jiān)理方面的資料、檔案等；（2）負(fù)責(zé)總監(jiān)辦各種文件、資料的打印、復(fù)印、收發(fā)文件的登記、編號(hào)、送閱和整理歸檔；（3）負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要、有關(guān)簡(jiǎn)報(bào)、情況反映、工作總結(jié)的編寫；會(huì)議記錄的整理；（4）負(fù)責(zé)總監(jiān)辦及駐地監(jiān)理人員考勤和日常財(cái)務(wù)開支的管理；（5）負(fù)責(zé)來(lái)往人員的接待和業(yè)務(wù)聯(lián)系、洽談等工作；（6）負(fù)責(zé)車輛、設(shè)施、辦公用品及其它物質(zhì)使用的管理工作；（7）組織監(jiān)理人員的參觀、培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；（8）完成總監(jiān)交辦的其它工作。2.4各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)2.4.1總監(jiān)理工程師（1）對(duì)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作進(jìn)行全面策劃和管理，行使合同及監(jiān)理規(guī)范規(guī)定并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的全部職責(zé)和權(quán)限；（2）簽發(fā)工程開工令及各種重要指令和證書；（3）任命總監(jiān)辦各部、室的主任，安排總監(jiān)辦各部室工作人員及駐地監(jiān)理人員；（4）對(duì)重大工程變更、重大技術(shù)方案以及疑難問題組織專家顧問組咨詢、會(huì)審；（5）裁決重大合同糾紛；（6）簽署監(jiān)理情況報(bào)告、監(jiān)理通報(bào)；（7）發(fā)出撤換不稱職監(jiān)理人員和承包人不稱職人員的決定；（8）協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人間的關(guān)系；（9）參加工程交、竣工驗(yàn)收。道路工程師（1）在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按規(guī)定要求負(fù)責(zé)本合同段的專業(yè)技術(shù)管理工作，制定實(shí)施過程的監(jiān)理計(jì)劃；（2）審查承包人提出的工程進(jìn)度計(jì)劃和施工組織計(jì)劃，提出初審意見供總監(jiān)辦審查時(shí)參考，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；（3）現(xiàn)場(chǎng)檢查核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙中有錯(cuò)誤或有不盡合理之處，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)辦反映，根據(jù)工地實(shí)際情況做出處理；（4）在分項(xiàng)工程開工前，檢查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，提出審查意見供總監(jiān)辦參考；（5）審查承包人提出的分項(xiàng)工程原始斷面圖、施工圖、其他臨時(shí)工程圖及變更設(shè)計(jì)圖，當(dāng)發(fā)生的工程變更時(shí)，應(yīng)報(bào)告總監(jiān)辦；（6）審批承包人的檢驗(yàn)申請(qǐng)單，對(duì)承包人施工的工程進(jìn)行抽檢，簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報(bào)告，簽發(fā)中間交工證書；（7）在施工過程中要經(jīng)常深入工地，詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，及時(shí)處理承包人在施工中出現(xiàn)的問題，隨時(shí)報(bào)告總監(jiān)辦；（8）審核承包人提交的有關(guān)資料，填寫施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的各種報(bào)表，管理好施工監(jiān)理原始記錄，并及時(shí)歸檔；（9）當(dāng)施工中發(fā)生涉及工程質(zhì)量，工程延期和費(fèi)用索賠等問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出處理措施和意見供總監(jiān)辦處理時(shí)參考；（10）配合合同管理工程師復(fù)核承包人的支付報(bào)表；（11）組織和檢查監(jiān)理旁站員的工作，填寫監(jiān)理日志并檢查監(jiān)理旁站員的監(jiān)理日志，完成總監(jiān)辦安排的其它工作。2.4.3試驗(yàn)檢測(cè)工程師（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有的材料控制和工地試驗(yàn)監(jiān)理工作，保證工程使用的材料，配件、成品、半成品符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)橋梁使用的伸縮縫、支座、錨具等其他重要部位的成品、半成品配件，在承包人訂購(gòu)之前應(yīng)復(fù)核有關(guān)資料，經(jīng)總監(jiān)辦審查后批準(zhǔn)，方可允許承包人采購(gòu)；試驗(yàn)檢測(cè)工程師應(yīng)與橋梁、路面、地質(zhì)工程師密切配合，協(xié)調(diào)工作；（2）熟悉合同文件、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和試驗(yàn)規(guī)程、監(jiān)督工地試驗(yàn)室，具體規(guī)定各類試驗(yàn)的規(guī)程、記錄等，督促承包人提供足夠的儀器設(shè)備和人員以保證按合同的要求控制材料和工地試驗(yàn)；（3）監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)或檢查；（4）定期檢查工地試驗(yàn)儀器設(shè)備，檢查各類拌和機(jī)的調(diào)校和運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查自采材料的加工方法，以及各種材料的質(zhì)量和規(guī)格是否滿足設(shè)計(jì)要求；（5）審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)規(guī)范認(rèn)可或否定材料的使用；（6）簽認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和材料控制結(jié)果；（7）全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)監(jiān)理的管理工作，所有試驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告和其他有關(guān)資料必須建立檔案，以便隨時(shí)查閱；（8）建立試驗(yàn)臺(tái)帳，按時(shí)報(bào)送試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總表；（9）檢查和指導(dǎo)承包人試驗(yàn)工作；（10）完成總監(jiān)、總監(jiān)辦交辦的其它工作。2.4.4合同管理工程師（1）負(fù)責(zé)合同管理、計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作；（2）全面熟悉合同文件、工程量清單、規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙；緊密配合專業(yè)工程師按照合同文件和監(jiān)理程序及時(shí)準(zhǔn)確地做好計(jì)量支付和月進(jìn)度計(jì)劃工作；（3）對(duì)合同條款中含糊不清的地方進(jìn)行解釋，當(dāng)施工合同條款（包括技術(shù)規(guī)范）需要修改或補(bǔ)充時(shí)，協(xié)調(diào)好各方面的意見并準(zhǔn)備補(bǔ)充條款，并報(bào)總監(jiān)辦；（4）深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展情況；（5）建立計(jì)量支付臺(tái)帳，審核承包人申報(bào)的支付報(bào)表，做到每項(xiàng)工程數(shù)量均有簽認(rèn)的檢驗(yàn)單和工程數(shù)量計(jì)量表，工程變更等均應(yīng)有簽認(rèn)的憑證；（6）負(fù)責(zé)督促承包人及時(shí)正確地呈報(bào)工程進(jìn)度表，并保證及時(shí)地完成審核和簽認(rèn)工作；（7）負(fù)責(zé)收集匯總并按時(shí)報(bào)送應(yīng)報(bào)的記錄、紀(jì)要和各種報(bào)告；（8）負(fù)責(zé)往來(lái)文件的保管，做好歸檔工作，所有計(jì)量支付、工程統(tǒng)計(jì)、各種報(bào)告、工程日志均應(yīng)妥為保管，以便于查閱，隨時(shí)準(zhǔn)備提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。（9）完成總監(jiān)、總監(jiān)辦交辦的其它工作。監(jiān)理員（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)指定施工范圍內(nèi)的道路、橋涵結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；（2）熟悉合同條件，技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，做到有效的控制施工質(zhì)量，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一般性問題；（3）初審承包人遞交交的施工計(jì)劃劃和施工方案案，檢查承包包人的人員、機(jī)機(jī)械情況，材材料供應(yīng)是否否落實(shí)，提出出是否準(zhǔn)予開開工的建議，在在工程施工過過程中，檢查查承包人施工工計(jì)劃的執(zhí)行行情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)滯后等問題題時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)告；（4）審查承包人繪制制的施工圖紙紙或變更設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，如圖圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不不符，應(yīng)據(jù)工工地的具體情情況提出修改改意見后，報(bào)報(bào)總監(jiān)辦；（5）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)旁旁站監(jiān)理的規(guī)規(guī)定，檢查和和認(rèn)可承包人人的每道工序序，對(duì)不符合合規(guī)定的工藝藝或操作要及及時(shí)指令承包包人糾正，對(duì)對(duì)隱蔽部位和和重要關(guān)鍵部部位施工應(yīng)加加強(qiáng)監(jiān)理，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量存存在問題要及及時(shí)上報(bào)，并并及時(shí)向承包包人發(fā)出口頭頭警告，必要要時(shí)由總監(jiān)辦辦發(fā)出書面通通知。按規(guī)范范檢查承包人人每道工序的的施工質(zhì)量，同同意或不同意意承包人繼續(xù)續(xù)進(jìn)行下道工工序；（6）按期審查核實(shí)承承包人提交的的工程量計(jì)算算表；（7）繪制責(zé)任施工地地段或部位的的質(zhì)量控制和和進(jìn)度的各種種圖表，按要要求做好監(jiān)理理記錄、監(jiān)理理日志和應(yīng)上上報(bào)的各種報(bào)報(bào)表，定期和和不定期匯報(bào)報(bào)工作；（8）參與現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)測(cè)量等工作；；2.5監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的內(nèi)部管理辦辦法及制度2.5.1監(jiān)理工工程師職業(yè)道道德與紀(jì)律（1）不許以個(gè)人名義義在任何報(bào)刊刊上登載承攬攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的的廣告；（2）不許監(jiān)理自己設(shè)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)項(xiàng)目，不承包包業(yè)主的工程程施工，不向向工程施工單單位供應(yīng)材料料設(shè)備，也不不允許既是工工程的監(jiān)理者者又充當(dāng)與該該工程設(shè)計(jì)、施施工承包和材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)有關(guān)業(yè)務(wù)的的直接或間接接的中介人；；（3）必須遵守國(guó)家的的有關(guān)法律、條條例、規(guī)定和和辦法等。正正確執(zhí)行國(guó)家家及地方建設(shè)設(shè)法規(guī)、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)、守守法、公正、誠(chéng)誠(chéng)信、科學(xué)，維維護(hù)國(guó)家利益益；（4）必須履行工程建建設(shè)監(jiān)理委托托合同中所承承諾的義務(wù)和和承擔(dān)所約定定的責(zé)任；（5）除收取監(jiān)理委托托合同中約定定的監(jiān)理酬金金外，個(gè)人不不得接受業(yè)務(wù)務(wù)額外津貼、施施工單位的盈盈利分成和補(bǔ)補(bǔ)貼等；（6）不允許泄露自己己所監(jiān)理項(xiàng)目目需要保密的的事項(xiàng)，在發(fā)發(fā)表自己所監(jiān)監(jiān)理工程項(xiàng)目目有關(guān)資料和和論文時(shí)，須須取得業(yè)主同同意；（7）在處理各方面爭(zhēng)爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持公平和公公正的立場(chǎng)；；（8）必須堅(jiān)持科學(xué)的的態(tài)度，對(duì)自自己提出的建建議、判斷負(fù)負(fù)責(zé)。當(dāng)自己己提出的建議議、判斷被業(yè)業(yè)主和上級(jí)否否定時(shí)，應(yīng)向向其充分說明明可能產(chǎn)生的的后果；（9）接受建設(shè)主管機(jī)機(jī)關(guān)的監(jiān)督，定定期向建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位報(bào)告監(jiān)理理情況；（10）因監(jiān)理過失造成成重大事故，應(yīng)應(yīng)按合同規(guī)定定承擔(dān)一定的的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，監(jiān)監(jiān)理人員要視視不同情況承承擔(dān)行政、民民事直至刑事事責(zé)任。2.5.2監(jiān)理人人員廉潔自律律規(guī)定（1）不準(zhǔn)利用職務(wù)之之便和工作關(guān)關(guān)系，謀取私私利,損害業(yè)主、承承包人的利益益，杜絕索賄賄、受賄事件件的發(fā)生。（2）不準(zhǔn)利用監(jiān)理職職權(quán)向施工單單位敲詐勒索索、故意刁難難、吃拿卡要要、不給好處處不辦事；亦亦不得要求施施工單位為自自己提供施工工合同規(guī)定以以外的任何方方便和需要。（3）不準(zhǔn)監(jiān)理人員參參與承包人的的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，禁禁止以“服務(wù)”為名收取勞勞務(wù)費(fèi)、服務(wù)務(wù)費(fèi)。（4）不準(zhǔn)同時(shí)在兩個(gè)個(gè)以上（含兩兩個(gè)）監(jiān)理單單位任職，不不得在施工單單位和材料設(shè)設(shè)備的生產(chǎn)供供應(yīng)單位兼職職。（5）不準(zhǔn)參加有礙公公正執(zhí)行監(jiān)理理業(yè)務(wù)的活動(dòng)動(dòng)，不準(zhǔn)為所所監(jiān)理項(xiàng)目指指定或介紹承承（分）包商商、建筑材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備供應(yīng)商。（6）不準(zhǔn)泄露所監(jiān)理理工程各方認(rèn)認(rèn)為需要保密密的事項(xiàng)。（6）在監(jiān)理工作中為為施工單位排排憂解難，熱熱情服務(wù)，不不允許任何懈懈怠和瀆職的的現(xiàn)象存在。（7）未經(jīng)批準(zhǔn)，不得得在工作時(shí)間間私自離開工工作崗位。（8）不準(zhǔn)接受承包人人邀請(qǐng)的等消消費(fèi)娛樂活動(dòng)動(dòng)。（9）監(jiān)理人員如違反反以上規(guī)定，經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)兩次警警告不改正的的，總監(jiān)辦將將令其退場(chǎng)，并并報(bào)業(yè)主和省省交通廳工程程質(zhì)量監(jiān)督站站備案。第3章監(jiān)理內(nèi)容、程序及及制度3.1監(jiān)理服服務(wù)的內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)各階段的的具體監(jiān)理工工作，按照《公公路工程施工工監(jiān)理規(guī)范》（JT.I077--95）中規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，并結(jié)合本工程具體情況對(duì)工程實(shí)施全過程監(jiān)督，包括：（1）編制監(jiān)理實(shí)施方方案；（2）熟悉合同文件，了了解施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)；（3）參與交樁、聯(lián)測(cè)測(cè)和設(shè)計(jì)交底底工作，審查查承包人提交交的復(fù)測(cè)成果果和施工組織織設(shè)計(jì)；（4）督促和檢查承包包人建立質(zhì)量量保證體系；；（5）主持召開第一次次工地會(huì)議和和常規(guī)工地會(huì)會(huì)議（例會(huì)）；；（6）發(fā)布開（復(fù)）工工令，批準(zhǔn)分分部工程開工工報(bào)告；（7）審核承包人授權(quán)權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表的資質(zhì)質(zhì)，以及其它它派駐到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的主要技術(shù)術(shù)、管理人員員的資質(zhì)是否否滿足合同規(guī)規(guī)定，對(duì)承包包人的施工員員進(jìn)行登記管管理；（8）驗(yàn)收承包人的工工地試驗(yàn)室，審審核其人員資資質(zhì)；（9）建立監(jiān)理的試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)工作作體系，獨(dú)立立開展監(jiān)理的的試驗(yàn)、檢測(cè)測(cè)工作；（10）審批承包人擬用用于本工程的的原始材料、成成套設(shè)備的品品質(zhì)以及工藝藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)；（11）審查承包人擬用用于本工程的的機(jī)械裝備的的性能與數(shù)量量；（12）審批承包人實(shí)施施本工程的施施工方案及主主要方法或工工藝；（13）控制重要外購(gòu)成成品件或半成成品件的質(zhì)量量；（14）審核統(tǒng)計(jì)并匯總總承包人提交交的月度計(jì)劃劃、季度計(jì)劃劃、年度計(jì)劃劃和總體進(jìn)度度計(jì)劃并報(bào)業(yè)業(yè)主，檢查和和督促承包人人實(shí)施進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，審查承承包人的修正正計(jì)劃并報(bào)業(yè)業(yè)主審批；（15）要求承包人按照照合同條件、技技術(shù)規(guī)范和監(jiān)監(jiān)理程序進(jìn)行行施工，通過過旁站、巡視視、檢測(cè)、試試驗(yàn)和整體驗(yàn)驗(yàn)收等手段全全面監(jiān)督、檢檢查和控制工工程質(zhì)量；（16）簽發(fā)中間交工證證書；（17）調(diào)查、處理工程程質(zhì)量缺陷和和事故，出現(xiàn)現(xiàn)重大質(zhì)量事事故時(shí)，督促促承包人按規(guī)規(guī)定上報(bào)有關(guān)關(guān)部門；（18）發(fā)布停工令；（19）對(duì)合格的己完工工程進(jìn)行準(zhǔn)確確的計(jì)量和審審查；（20）簽認(rèn)中期支付憑憑證；（21）根據(jù)工程變更程程序發(fā)布變更更令；（22）受理合同事件，根根據(jù)合同規(guī)定定進(jìn)行評(píng)估和和處理；（23）根據(jù)合同規(guī)定處處理違約事件件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端端，在仲裁過過程中作證；；（24）編制監(jiān)理工作月月報(bào)、季報(bào)和和年報(bào)；（25）對(duì)承包人的交工工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)評(píng)估，組織對(duì)對(duì)擬交工工程程的檢查和驗(yàn)驗(yàn)收；（26）簽發(fā)交工證書；；（27）督促、檢查承包包人按工程管管理部門和業(yè)業(yè)主的要求編編制竣工文件件；（28）編制監(jiān)理方面的的竣工文件；；（29）監(jiān)督承包人認(rèn)真真執(zhí)行缺陷責(zé)責(zé)任期的工作作計(jì)劃，檢查查和驗(yàn)收剩余余工程，對(duì)己己交工工程中中出現(xiàn)的缺陷陷、病害調(diào)查查其原因并確確定相應(yīng)責(zé)任任；（30）簽發(fā)工程缺陷責(zé)責(zé)任終止證書書；（31）簽發(fā)最終支付證證書；（32）配合業(yè)主的竣工工驗(yàn)收和工程程移交工作；；（33）按業(yè)主有關(guān)要求求統(tǒng)計(jì)匯總月月度、季度和和年度計(jì)劃完完成情況及編編制有關(guān)建設(shè)設(shè)情況匯報(bào)材材料；（34）其他。3.2監(jiān)理工工作程序3.2.1工程開開工程序工程開工分項(xiàng)目開開工和分部工工程開工兩種種。3.2.1.1項(xiàng)項(xiàng)目開工承包人提交項(xiàng)目開開工報(bào)告。承承包人進(jìn)場(chǎng)后后，首先應(yīng)學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范范，熟悉施工工合同、施工工圖紙，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核對(duì)地形、地地貌、水文，了了解當(dāng)?shù)貧庀笙蟆⒚褚?guī)民俗俗以及風(fēng)俗習(xí)習(xí)慣等情況。并并應(yīng)在簽署合合同協(xié)議書之之日起28天內(nèi)向總監(jiān)監(jiān)辦提交項(xiàng)目目開工報(bào)告，報(bào)報(bào)告中應(yīng)包括括總體施工組組織設(shè)計(jì)，其其主要內(nèi)容如如下：(1)工程概況；；(2)施工平面布布置圖及說明明；(3)施工現(xiàn)場(chǎng)管管理機(jī)構(gòu)及管管理框圖；(4)本合同段主主要負(fù)責(zé)人以以及擬用的主主要施工管理理人員、技術(shù)術(shù)人員及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃，主要要人員必須附附履歷，包括括其姓名、學(xué)學(xué)歷、職稱、本本項(xiàng)目的職務(wù)務(wù)以及崗位職職責(zé)等，主要要人員必須與與投標(biāo)書承諾諾一致，如有有更換,須取得業(yè)主主的同意，但但資歷、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)不得低于投投標(biāo)承諾中的的申報(bào)人員；；(5)全標(biāo)段采用用的主要施工工技術(shù)方案（附附施工圖紙及及說明）；(6)主要工藝及及工藝流程（附附說明及流程程圖）；(7)質(zhì)量保證體體系及控制措措施和主要人人員職責(zé)；質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制度度及相應(yīng)質(zhì)量量獎(jiǎng)罰辦法；；(8)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（本合同同段施工計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖與橫橫道圖），必必須注明本合合同段的關(guān)鍵鍵線路以及相相應(yīng)的保證措措施；(9)工、料、機(jī)機(jī)的組織和進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，主主要施工機(jī)械械設(shè)備必須與與投標(biāo)承諾一一致且完好率率高；(10)材料使用用計(jì)劃以及資資金使用計(jì)劃劃；(11)臨時(shí)工程程的修建情況況，維持三通通正常的措施施以及根據(jù)本本合同段的特特色而采取合合理的措施；；(12)施工安全全、文明施工工保證措施?？偙O(jiān)辦認(rèn)真審查承承包人提交的的項(xiàng)目開工報(bào)報(bào)告并批復(fù)之之后，總監(jiān)理理工程師將在在合同協(xié)議簽簽署后的21天內(nèi)發(fā)布項(xiàng)項(xiàng)目開工令。承承包人應(yīng)在收收到監(jiān)理工程程師開工令7天內(nèi)開工，然然后連續(xù)均衡衡地施工。3.2.1.2分分部工程開工工分部工程的劃分：：承包人應(yīng)在在分部工程開開工前，將本本合同段的工工程按交通部部JTJ0771-98《公公路工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》附錄AA“單位、分部部及分項(xiàng)工程程的劃分”的規(guī)定進(jìn)行行劃分，統(tǒng)一一編號(hào)后報(bào)總總監(jiān)辦審批。分部工程開工：承承包人應(yīng)在分分部工程開工工14天前向總總監(jiān)辦提交分分部工程開工工報(bào)告，若承承包人的開工工準(zhǔn)備、工作作計(jì)劃和質(zhì)量量控制方法是是可接受的且且已獲得總監(jiān)監(jiān)辦的批準(zhǔn)，則則由總監(jiān)辦發(fā)發(fā)布分部工程程開工令。分部工程開工報(bào)告告的主要內(nèi)容容：(1)施工工程基基本情況；(2)基本工作內(nèi)內(nèi)容；(3)詳細(xì)的施工工方案，包括括施工圖紙、計(jì)計(jì)算書及受力力驗(yàn)算結(jié)果、方方案說明、施施工工藝流程程和注意事項(xiàng)項(xiàng)等，施工圖圖和驗(yàn)算結(jié)果果必須經(jīng)技術(shù)術(shù)主管和總工工程師復(fù)核簽簽認(rèn)；(4)本項(xiàng)工程的的質(zhì)量控制指指標(biāo)、檢驗(yàn)頻頻率和方法；；(5)分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；(6)主要負(fù)責(zé)人人，其它主要要施工管理人人員、技術(shù)人人員，管理機(jī)機(jī)構(gòu)框圖；(7)所需機(jī)械、材材料的數(shù)量、來(lái)來(lái)源及進(jìn)場(chǎng)情情況或計(jì)劃；；(8)測(cè)量施工放放樣、測(cè)量控控制方案及相相關(guān)數(shù)據(jù)；(9)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)報(bào)告、開工必必需的原材料料試驗(yàn)報(bào)告；；(10)擬用施工工原始記錄表表，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)告單單以及工序檢檢驗(yàn)申請(qǐng)/批復(fù)單。3.2.1.3相相應(yīng)表格A01《分部//項(xiàng)工程開工工申請(qǐng)單》A02《分部//項(xiàng)工程開工工批復(fù)單》A03《施工放放樣報(bào)驗(yàn)單》A04《檢驗(yàn)申申請(qǐng)批復(fù)單》A05《中間交交工證書》A06《工程交交工證書》3.2.2工程質(zhì)質(zhì)量管理程序序3.2.2.1分分部工程開工工申請(qǐng)分部工程開工前114天內(nèi)，承包包人應(yīng)提交分分部工程開工工報(bào)告，供總總監(jiān)辦審查?？偙O(jiān)辦收到承包人人分部工程開開工報(bào)告后，對(duì)對(duì)施工計(jì)劃方方案、工藝、質(zhì)質(zhì)量控制指標(biāo)標(biāo)及檢驗(yàn)頻率率和方法，施施工放樣報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單，標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)、材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)認(rèn)可文件件、設(shè)備質(zhì)量量合格證書、人人員到場(chǎng)情況況，“分部工程數(shù)數(shù)量批復(fù)表”進(jìn)行全面檢檢查核實(shí)，必必要時(shí)召集專專題會(huì)議進(jìn)行行澄清，具體體明確該分部部工程必須填填報(bào)的原始記記錄、質(zhì)檢單單、工序交接接單等表格的的種類、填報(bào)報(bào)時(shí)間等事宜宜，在上述工工作核實(shí)后，具具備開工條件件，駐地監(jiān)理理工程師及時(shí)時(shí)簽發(fā)分部工工程開工通知知單。3.2.2.2工工序自檢報(bào)告告承包人及其自檢人人員按照經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)的工藝流流程和工序檢檢查程序，對(duì)對(duì)每道工序進(jìn)進(jìn)行施工，填填寫有關(guān)原始始記錄并在完完工后進(jìn)行自自檢，合格后后填寫自檢記記錄和《現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告單》，報(bào)報(bào)駐地監(jiān)理工工程師檢查認(rèn)認(rèn)可。3.2.2.3工工序檢查認(rèn)可可監(jiān)理工程師對(duì)已完完工工程工序序檢查認(rèn)可后后，簽認(rèn)承包包人的自檢記記錄和《現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告單》，如如工序檢查不不合格，應(yīng)指指示承包人返返工或修復(fù)缺缺陷，前道工工序未經(jīng)檢查查認(rèn)可不得進(jìn)進(jìn)行下道工序序的施工，也也不得進(jìn)行中中間計(jì)量。3.2.2.4現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制制施工質(zhì)量及工序的的檢查、認(rèn)定定，均以現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查紀(jì)錄、測(cè)測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)為依據(jù)。承承包人應(yīng)按技技術(shù)規(guī)范和工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的檢驗(yàn)檢檢測(cè)頻率對(duì)完完工工程進(jìn)行行檢驗(yàn)，監(jiān)理理方的測(cè)量、試試驗(yàn)人員參加加承包方的測(cè)測(cè)量、試驗(yàn)工工作，進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督或旁站，進(jìn)進(jìn)行有效的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查查，并可利用用承包人的設(shè)設(shè)備、儀器和和人員，按規(guī)規(guī)定進(jìn)行抽檢檢、抽測(cè)、復(fù)復(fù)檢、復(fù)測(cè)，以以控制工程質(zhì)質(zhì)量。通過驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工工藝試驗(yàn)、抽抽樣試驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)等手手續(xù)，以及對(duì)對(duì)工程定線控控制、施工放放樣、完工驗(yàn)驗(yàn)收等測(cè)量工工作的監(jiān)督檢檢查和認(rèn)可，進(jìn)進(jìn)行工程質(zhì)量量控制。各種試驗(yàn)，測(cè)量項(xiàng)項(xiàng)目的方法、頻頻率、標(biāo)準(zhǔn)等等按部頒規(guī)范范和本工程合合同文件中規(guī)規(guī)定的技術(shù)規(guī)規(guī)范進(jìn)行。對(duì)對(duì)承包人的質(zhì)質(zhì)量保證體系系的功能、人人員素質(zhì)、儀儀器設(shè)備、操操作方法、資資料管理等進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常有效效的監(jiān)督檢查查，以確保承承包人的自檢檢質(zhì)量。對(duì)采用新材料、新新技術(shù)、新工工藝的項(xiàng)目和和無(wú)現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可循的項(xiàng)目目，承包人應(yīng)應(yīng)提供相關(guān)的的科技資料及及鑒定報(bào)告，擬擬定符合工程程實(shí)際的暫行行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程程，報(bào)總監(jiān)辦辦審查經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)后使用用。業(yè)主委托托科研單位試試驗(yàn)的新材料料，可經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)后通過過監(jiān)理工程師師下令使用。3.2.2.5中中間交工報(bào)告告分項(xiàng)工程完工后，承承包人應(yīng)再進(jìn)進(jìn)行一次系統(tǒng)統(tǒng)自檢，并進(jìn)進(jìn)行必要的缺缺陷修復(fù)，檢檢查合格后，匯匯總各道工序序的檢查記錄錄、測(cè)量和抽抽樣試驗(yàn)結(jié)果果，填寫該分分項(xiàng)工程的《中中間交工證書書》。自檢資資料不全的，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)拒絕驗(yàn)收和和簽認(rèn)。3.2.2.6中中間交工證書書監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承承包人申報(bào)的的已完工分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行一一次系統(tǒng)的檢檢查，必要時(shí)時(shí)應(yīng)作測(cè)量或或抽樣試驗(yàn)，由由駐地監(jiān)理簽簽發(fā)《中間交交工證書》和和質(zhì)量檢驗(yàn)證證書。未經(jīng)中中間交工檢驗(yàn)驗(yàn)或檢驗(yàn)不合合格的工程，不不得計(jì)量，且且不得進(jìn)行下下一分項(xiàng)工程程項(xiàng)目的施工工。分項(xiàng)工程完工后，承承包人和駐地地監(jiān)理應(yīng)分別別對(duì)分項(xiàng)工程程的有關(guān)施工工記錄、施工工日記、自檢檢表、中間交交工證書、監(jiān)監(jiān)理日記、監(jiān)監(jiān)理指令等文文件進(jìn)行整理理立案、歸檔檔，并編制有有關(guān)分項(xiàng)工程程交驗(yàn)情況匯匯總表。3.2.2.7中中間計(jì)量對(duì)已簽發(fā)《中間交交工證書》的的工程，方可可進(jìn)行計(jì)量并并由監(jiān)理工程程師簽發(fā)《中中間計(jì)量單》。完工項(xiàng)目的資料不不全，監(jiān)理工工程師可暫不不予以計(jì)量。對(duì)于隱蔽工程，應(yīng)應(yīng)在覆蓋前由由承包人計(jì)量量人員和駐地地監(jiān)理人員對(duì)對(duì)工程量進(jìn)行行確定、簽認(rèn)認(rèn)。駐地監(jiān)理駐地監(jiān)理是對(duì)承包包人的各項(xiàng)施施工程序、施施工方法和施施工工藝以及及材料、機(jī)械械、配比等進(jìn)進(jìn)行巡視、旁旁站、檢查，以以達(dá)到對(duì)施工工質(zhì)量有效的的監(jiān)督和管理理。駐地監(jiān)理主要包括括以下工作內(nèi)內(nèi)容：(1)駐地監(jiān)理工工程師應(yīng)在施施工期間每天天至少對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)巡視一一次，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)發(fā)現(xiàn)并處理施施工質(zhì)量問題題。(2)對(duì)承包人施施工的隱蔽工工程、重要工工程部位、重重要工序及工工藝，應(yīng)由駐駐地監(jiān)理實(shí)行行全過程的旁旁站監(jiān)督，及及時(shí)消除影響響工程質(zhì)量的的不利因素。(3)駐地監(jiān)理對(duì)對(duì)每道施工工工序結(jié)束后及及時(shí)進(jìn)行檢查查和認(rèn)定，并并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承承包人的試樣樣抽取及施工工記錄。(4)總監(jiān)辦應(yīng)根根據(jù)承包人每每月工作計(jì)劃劃不定期對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量量和管理工作作進(jìn)行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)并處理工工程施工質(zhì)量量和管理工作作存在的問題題。(5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程程項(xiàng)目存在著著技術(shù)規(guī)范所所不容許的質(zhì)質(zhì)量缺陷或發(fā)發(fā)生工程質(zhì)量量事故時(shí)，應(yīng)應(yīng)按《公路工工程施工監(jiān)理理規(guī)范》和《****公路工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理暫行規(guī)定》的要求進(jìn)行返工處理。3.2.2.9記記錄與表格各原始記錄應(yīng)按技技術(shù)規(guī)范的要要求填寫，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)術(shù)管理人員應(yīng)應(yīng)每日填寫現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工日記記。監(jiān)理日志志將作為處理理合同糾紛及及監(jiān)理工程師師發(fā)出指示的的重要依據(jù)，也也是考核監(jiān)理理工程師是否否稱職的依據(jù)據(jù)之一。因此此，每個(gè)監(jiān)理理工程師必須須認(rèn)真做好此此項(xiàng)工作，總總監(jiān)辦應(yīng)隨時(shí)時(shí)檢查。質(zhì)量量控制相應(yīng)表表格詳見附件件一。3.2.2.9質(zhì)質(zhì)量控制流程程圖按合同規(guī)定與承包人和業(yè)主協(xié)商后發(fā)出工程開工令按合同規(guī)定與承包人和業(yè)主協(xié)商后發(fā)出工程開工令總監(jiān)理工程師做好開工準(zhǔn)備，提交分項(xiàng)工程開工報(bào)告承包人做好開工準(zhǔn)備，提交分項(xiàng)工程開工報(bào)告承包人審查復(fù)核審查復(fù)核駐地監(jiān)理工程師不同意開工不同意開工測(cè)量檢查、巡視、旁站、試驗(yàn)抽檢監(jiān)理人員測(cè)量檢查、巡視、旁站、試驗(yàn)抽檢監(jiān)理人員工序施工，自檢合格填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單工序施工，自檢合格填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單承包人組織檢查驗(yàn)收駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格、簽證認(rèn)可進(jìn)入下一道工序施工組織檢查驗(yàn)收駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格、簽證認(rèn)可進(jìn)入下一道工序施工驗(yàn)收不合格，由承包人返工補(bǔ)救處理分項(xiàng)工程完工，自薦合格填報(bào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單分項(xiàng)工程完工，自薦合格填報(bào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單承包人組織檢查驗(yàn)收組織檢查驗(yàn)收駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格，由承包人返工補(bǔ)修處理驗(yàn)收不合格，由承包人返工補(bǔ)修處理承包項(xiàng)目全部完工，編制竣工文件，提交交工申請(qǐng)報(bào)告承包項(xiàng)目全部完工，編制竣工文件，提交交工申請(qǐng)報(bào)告承包人組織交工驗(yàn)收檢查，提交交工檢查報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告、監(jiān)理檔案文件組織交工驗(yàn)收檢查，提交交工檢查報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告、監(jiān)理檔案文件總監(jiān)辦業(yè)主或上級(jí)主管部門組織交工驗(yàn)收進(jìn)入缺陷責(zé)任期監(jiān)理業(yè)主或上級(jí)主管部門組織交工驗(yàn)收進(jìn)入缺陷責(zé)任期監(jiān)理工程質(zhì)量控制的基本程序流程圖工程質(zhì)量控制的基本程序流程圖3.2.3質(zhì)量事事故（問題）管管理程序3.2.3.1駐地監(jiān)理工工程師應(yīng)努力力做好施工旁旁站監(jiān)督，幫幫助承包人盡盡量避免工程程質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生，做到事事前監(jiān)理。在在施工過程中中如果出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)：(1)盡快到達(dá)事事故現(xiàn)場(chǎng)，檢檢查事故情況況，分析事故故原因并對(duì)事事故的前因后后果做好記錄錄；(2)通過對(duì)事故故現(xiàn)場(chǎng)的檢查查，分析事故故的原因，及及時(shí)報(bào)告總監(jiān)監(jiān)辦，根據(jù)具具體情況對(duì)事事故作出處理理，并將情況況通知承包人人。對(duì)于重大事故，承承包人必須在在2小時(shí)內(nèi)將事事故詳細(xì)書面面速報(bào)駐地監(jiān)監(jiān)理工程師，駐駐地監(jiān)理工程程師應(yīng)盡快以以電話或電傳傳形式通知總總監(jiān)辦有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人，并提提出意見報(bào)總總監(jiān)辦審查。總總監(jiān)辦在接到到駐地監(jiān)理工工程師的質(zhì)量量事故處理意意見后，及時(shí)時(shí)報(bào)告業(yè)主，并并會(huì)同業(yè)主組組織專家到事事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行調(diào)查，了解解事故的前因因后果，在掌掌握情況的基基礎(chǔ)上，對(duì)駐駐地監(jiān)理工程程師的處理意意見作出批復(fù)復(fù)。總監(jiān)辦批批復(fù)對(duì)事故的的處理意見后后，駐地監(jiān)理理工程師監(jiān)督督承包人執(zhí)行行，并將執(zhí)行行情況做好記記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)在施工過程程中存在質(zhì)量量事故隱患時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師應(yīng)及時(shí)書書面通報(bào)承包包人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人，并要求求其采取切實(shí)實(shí)可行的措施施消除各種可可能出現(xiàn)質(zhì)量量事故的隱患患。如屬于施施工方法問題題，應(yīng)要求承承包人調(diào)整施施工方法，嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工規(guī)范組織施施工；如屬于于使用材料問問題，則應(yīng)要要求承包人更更換材料，同同時(shí)應(yīng)做好材材料使用前的的質(zhì)量檢驗(yàn)工工作。當(dāng)施工中出現(xiàn)不可可預(yù)見的、可可能危及施工工人員生命和和對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)產(chǎn)造成損失的的突發(fā)事故時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)作作出處理，防防止事態(tài)的發(fā)發(fā)展，保護(hù)國(guó)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和施施工人員的生生命安全。事故結(jié)束后，監(jiān)理理工程師應(yīng)督督促承包人按按規(guī)定填寫事事故報(bào)告報(bào)總總監(jiān)辦備案。3.2.3.2質(zhì)量事故處理流程圖:3.2.3.2質(zhì)量事故處理流程圖:施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故在省質(zhì)監(jiān)站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，事故發(fā)生單位按規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)告承包人向監(jiān)理工程師提出“質(zhì)量事故報(bào)告”及有關(guān)附件，送總監(jiān)辦并抄送業(yè)主和省質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)單位質(zhì)量事故處理流程圖總監(jiān)辦組織有關(guān)方面人員以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議形式進(jìn)行審查提出質(zhì)量事故分析報(bào)告承包人按照監(jiān)理工程師確定的方案進(jìn)行處理由總監(jiān)辦據(jù)此作出“工程質(zhì)量事故處理結(jié)果評(píng)價(jià)報(bào)告”，主送業(yè)主并抄送各有關(guān)單位監(jiān)理工程師滿意后承包人復(fù)工監(jiān)理工程師發(fā)出《復(fù)工指令》承包人按處理意見進(jìn)行整改由承包人提交“工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)告”得出結(jié)論和處理意見交通主管部門組織調(diào)查處理由總承包以電話或傳真方式報(bào)省質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、總監(jiān)辦一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故質(zhì)量問題總監(jiān)辦組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析報(bào)告業(yè)主承包人以書面形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按質(zhì)量事故的類別性質(zhì)及有關(guān)要求進(jìn)行報(bào)告承包人向駐地監(jiān)理報(bào)告并上報(bào)業(yè)主、總監(jiān)辦監(jiān)理單位發(fā)出《工程暫時(shí)停工指令》，承包人暫停施工總監(jiān)辦組織人員對(duì)事故部位檢查質(zhì)量事故處理相應(yīng)應(yīng)表格：在省質(zhì)監(jiān)站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，事故發(fā)生單位按規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)告承包人向監(jiān)理工程師提出“質(zhì)量事故報(bào)告”及有關(guān)附件，送總監(jiān)辦并抄送業(yè)主和省質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)單位質(zhì)量事故處理流程圖總監(jiān)辦組織有關(guān)方面人員以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議形式進(jìn)行審查提出質(zhì)量事故分析報(bào)告承包人按照監(jiān)理工程師確定的方案進(jìn)行處理由總監(jiān)辦據(jù)此作出“工程質(zhì)量事故處理結(jié)果評(píng)價(jià)報(bào)告”，主送業(yè)主并抄送各有關(guān)單位監(jiān)理工程師滿意后承包人復(fù)工監(jiān)理工程師發(fā)出《復(fù)工指令》承包人按處理意見進(jìn)行整改由承包人提交“工程質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)告”得出結(jié)論和處理意見交通主管部門組織調(diào)查處理由總承包以電話或傳真方式報(bào)省質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、總監(jiān)辦一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故質(zhì)量問題總監(jiān)辦組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查分析報(bào)告業(yè)主承包人以書面形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按質(zhì)量事故的類別性質(zhì)及有關(guān)要求進(jìn)行報(bào)告承包人向駐地監(jiān)理報(bào)告并上報(bào)業(yè)主、總監(jiān)辦監(jiān)理單位發(fā)出《工程暫時(shí)停工指令》，承包人暫停施工總監(jiān)辦組織人員對(duì)事故部位檢查A07《工程暫時(shí)時(shí)停工令》A08《工程質(zhì)量量事故處理報(bào)報(bào)告單》A09《復(fù)工指令令》A10《公路工程程重大質(zhì)量事事故快報(bào)》3.2.4計(jì)量和和支付管理程程序計(jì)量支付是監(jiān)理工工程師三大控控制的基礎(chǔ)和和保障，也是是合同管理者者的職責(zé)，計(jì)計(jì)量工程師在在計(jì)量支付時(shí)時(shí)要嚴(yán)格按照照合同文件的的有關(guān)規(guī)定和和總監(jiān)辦編制制的計(jì)量支付付程序進(jìn)行。計(jì)量的原則計(jì)量是對(duì)承包商已已完成的工程程數(shù)量進(jìn)行計(jì)計(jì)算和測(cè)量的的過程。在計(jì)計(jì)量過程中，必必須滿足以下下要求：⑴只能對(duì)工程量清單單中的所列項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量量。除變更工工程以外，所所有計(jì)量項(xiàng)目目應(yīng)該是工程程量清單中的的所列項(xiàng)目，承承包商必須完完成了該項(xiàng)目目的各項(xiàng)工序序，形成符合合技術(shù)規(guī)范對(duì)對(duì)該項(xiàng)目所要要求的“產(chǎn)品”才能組織計(jì)計(jì)量工作。⑵計(jì)量必須嚴(yán)格按合合同文件所規(guī)規(guī)定的方法、范范圍、內(nèi)容、單單位計(jì)量，與與計(jì)量有關(guān)的的合同文件如如下：①技術(shù)規(guī)范②圖紙③工程量清單及前言言④其它合同文件⑶工程未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收收，不能進(jìn)行行計(jì)量。⑷計(jì)量后不免除承包包商應(yīng)盡的任任何義務(wù)。盡盡管要求計(jì)量量的對(duì)象是符符合規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)要求的工工程，但如事事后發(fā)現(xiàn)已計(jì)計(jì)量的工程有有缺陷，應(yīng)查查明原因，仍仍不免除承包包商無(wú)償返工工的責(zé)任。關(guān)鍵性的計(jì)量工作作關(guān)鍵性計(jì)量工作主主要如下：⑴基層標(biāo)高在合格范范圍內(nèi)而發(fā)生生厚度的偏差差不予計(jì)量；；⑵竣工測(cè)量。進(jìn)行關(guān)鍵性的計(jì)量量工作時(shí)，一一定要到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量，由駐駐地監(jiān)理通知知承包人，必必要時(shí)會(huì)同業(yè)業(yè)主一起組織織計(jì)量工作。3.2.4.3分分部工程數(shù)量量的統(tǒng)計(jì)承包人在簽訂合同同協(xié)議書后28天之內(nèi)，并并在總額價(jià)支支付細(xì)目支付付前應(yīng)向監(jiān)理理工程師提交交其工程量清清單每個(gè)總額額支付細(xì)目的的分目。根據(jù)據(jù)監(jiān)理工程師師提供的計(jì)量量臺(tái)賬的格式式和交通部JJTJ0711-98《公路工程程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》附附錄A“單位、分部部及分項(xiàng)工程程的劃分”，按支付號(hào)號(hào)統(tǒng)計(jì)出分部部工程數(shù)量，然然后按支付號(hào)號(hào)進(jìn)行累計(jì)。并并與招標(biāo)時(shí)的的工程量清單單進(jìn)行比較，對(duì)對(duì)于數(shù)量相差差較大的項(xiàng)目目應(yīng)說明原因因。這些分部部工程數(shù)量，經(jīng)經(jīng)駐地監(jiān)理審審核，總監(jiān)辦辦審批后，作作為計(jì)量的臺(tái)臺(tái)賬，但除變變更數(shù)量外，計(jì)計(jì)量支付的控控制總數(shù)量為為工程量清單單數(shù)量。3.2.4.4月月計(jì)量支付3.2.4.4..1計(jì)量支付相相應(yīng)表格C01《月期中支支付證書》C02《工程進(jìn)度度月報(bào)表》C03《工程計(jì)量量申報(bào)表》C04《工程量計(jì)計(jì)量計(jì)算書》C05《計(jì)日工支支付報(bào)表》C06《工程變更更一覽表》C07《單價(jià)變更更一覽表》其它按質(zhì)監(jiān)站規(guī)定定格式填寫的的工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)檢測(cè)資料料3.2.4.4..2計(jì)量支付時(shí)時(shí)間（1）每月計(jì)量的工程程量為上月15日至當(dāng)月14日實(shí)際完成成的符合計(jì)量量條件的工程程量，承包人人應(yīng)于每月20日提交計(jì)量量資料及計(jì)量量資料附件交交駐地監(jiān)理審審查，駐地監(jiān)監(jiān)理應(yīng)于24日前完成審審查，并和承承包人完成現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量工工作。（2）承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量簽認(rèn)的的資料做支付付月報(bào)，并于于每月28日前向駐地監(jiān)監(jiān)理工程師提提交由其項(xiàng)目目經(jīng)理簽署的的按監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)格式式填寫的月支支付報(bào)表一式式六份，其中中業(yè)主四份，總總監(jiān)辦一份，返返回承包人一一份。3.2.4.4..3計(jì)量支付審審批駐地監(jiān)理工程師在在收到上述月月支付報(bào)表審審查后，報(bào)由由合同部會(huì)同同工程部在7天內(nèi)對(duì)所有有原始數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行審核。若若本月計(jì)量的的工程質(zhì)量合合格，中期支支付報(bào)表編制制準(zhǔn)確，則予予以簽認(rèn)并于于次月5日前報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦；否則，退退回支付月報(bào)報(bào)表給承包人人修改?？偙O(jiān)監(jiān)辦審核完后后于次月12日前報(bào)業(yè)主主，業(yè)主審批批支付。若中期支付證書的的金額（扣保保留金及扣除除誤期賠償金金額之外的承承包人到期應(yīng)應(yīng)支付的任何何金額）小于于投標(biāo)書附件件中規(guī)定的中中期支付證書書的最小限額額50萬(wàn)元或業(yè)主主同意的其它它限額時(shí)，總總監(jiān)辦應(yīng)將此此款移到下一一個(gè)月，直到到其批準(zhǔn)的數(shù)數(shù)額之和超過過所規(guī)定的最最小值。3.2.4.5計(jì)計(jì)量支付流程程圖：承包人自檢并提交承包人自檢并提交計(jì)量資料及附件駐地監(jiān)理審查駐地監(jiān)理審查駐地監(jiān)理與承包商現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量駐地監(jiān)理與承包商現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量承包商填報(bào)《工程支付月報(bào)表》不同意同意承包商填報(bào)《工程支付月報(bào)表》不同意同意辦理費(fèi)用支付手續(xù)業(yè)主審批總監(jiān)辦審核辦理費(fèi)用支付手續(xù)業(yè)主審批總監(jiān)辦審核計(jì)量支付流程圖計(jì)量支付流程圖3.2.5工程進(jìn)進(jìn)度及延期監(jiān)監(jiān)理程序3.2.5.1進(jìn)進(jìn)度控制的目目標(biāo)通過有效的進(jìn)度管管理，使工程程在施工合同同規(guī)定的工期期目標(biāo)內(nèi)完成成。進(jìn)度控制制包括合同工工程的進(jìn)度總總目標(biāo)和階段段性目標(biāo)，總總目標(biāo)是合同同文件規(guī)定的的總體完工日日期，階段性性目標(biāo)是為了了實(shí)現(xiàn)工期總總目標(biāo)，對(duì)各各關(guān)鍵施工項(xiàng)項(xiàng)目完工日期期進(jìn)行規(guī)定的的進(jìn)度目標(biāo)。3.2.5.2進(jìn)進(jìn)度控制的方方法(1)進(jìn)度計(jì)劃的編編制與審查承包人進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按按照施工合同同文件規(guī)定和和工程實(shí)際情情況編制工程程總體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并在應(yīng)應(yīng)在簽訂合同同協(xié)議書后的的28天內(nèi)，向監(jiān)監(jiān)理工程師提提供2份其格式和和內(nèi)容符合監(jiān)監(jiān)理工程師規(guī)規(guī)定的工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，以以及為完成該該計(jì)劃而建議議采用的實(shí)施施性的施工安安排和施工方方案的說明。監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)在收到該計(jì)計(jì)劃后的14天內(nèi)審查同同意或提出修修改意見。在施工進(jìn)行到各階階段，依據(jù)總總體進(jìn)度計(jì)劃劃編制年度、月月度（季度）以以及分項(xiàng)工程程進(jìn)度計(jì)劃，提提交監(jiān)理工程程師組織審查查和批準(zhǔn)后組組織實(shí)施。在承包人編制、監(jiān)監(jiān)理工程師審審查審批施工工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)時(shí)，必須依據(jù)據(jù)并落實(shí)的要要點(diǎn)：a施工承包合合同規(guī)定的開開工日期、竣竣工日期是施施工招投標(biāo)時(shí)時(shí)確定的工期期目標(biāo)，是確確定計(jì)劃工期期的基本依據(jù)據(jù)，必須通過過各種措施和和進(jìn)度計(jì)劃落落實(shí)到位；b與進(jìn)度計(jì)劃相相適應(yīng)的材料料、設(shè)備的供供應(yīng)計(jì)劃和施施工技術(shù)管理理人員；c投標(biāo)書中確定的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案及進(jìn)度計(jì)劃劃；d施工現(xiàn)場(chǎng)的特特殊環(huán)境及氣氣候條件；e已建成的同類類工程或相似似工程的實(shí)際際進(jìn)度情況。具體制定進(jìn)度計(jì)劃劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)據(jù)上述資料編編制并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化后，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查批準(zhǔn)后后，方可予以以實(shí)施。任何何工期總目標(biāo)標(biāo)和階段目標(biāo)標(biāo)的變更均須須得到業(yè)主的的批準(zhǔn)。(2)進(jìn)度計(jì)劃的修訂承包人應(yīng)在確保工工期的前提下下,每月對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行一一次修訂,并應(yīng)在上一一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃劃的最后一個(gè)個(gè)月的20日前提交監(jiān)監(jiān)理工程師審審查。施工過過程中，如果果監(jiān)理工程師師認(rèn)為有必要要或者工程的的實(shí)際進(jìn)度不不符合工程師師已批準(zhǔn)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，要要求承包人寫寫出詳細(xì)報(bào)告告，報(bào)總監(jiān)辦辦審核，以確確保工程在預(yù)預(yù)定工期內(nèi)竣竣工。在這種情況下，承承包人應(yīng)在接接到監(jiān)理工程程師指令后的的3天內(nèi)將修訂訂后的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃提交給監(jiān)監(jiān)理工程師。修修改后的工程程進(jìn)度計(jì)劃，仍仍應(yīng)保證本合合同工程在合合同規(guī)定的工工期內(nèi)完成。(3)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和和跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃得到監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后，承包人人應(yīng)按照批準(zhǔn)準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃劃和施工組織織設(shè)計(jì)精心組組織施工。在在工程實(shí)施過過程中，承包包人和監(jiān)理工工程師均應(yīng)安安排人員，對(duì)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行檢查查記錄，并與與進(jìn)度計(jì)劃相相比較，當(dāng)實(shí)實(shí)際進(jìn)度與原原制定計(jì)劃不不符時(shí)，要及及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施施工進(jìn)行調(diào)整整，加大施工工投入和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工組織管管理，使工程程進(jìn)度盡量符符合原定的計(jì)計(jì)劃，每月末末應(yīng)提交一份份施工總結(jié)報(bào)報(bào)告。(4)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整在實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的過程中中，由于承包包人施工組織織不到位、工工程現(xiàn)場(chǎng)條件件變化、外界界干擾、特殊殊氣候條件影影響等因素，往往往實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃進(jìn)度度經(jīng)常出現(xiàn)差差距。當(dāng)出現(xiàn)上述情況時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師應(yīng)及時(shí)對(duì)對(duì)工程進(jìn)度滯滯后的原因進(jìn)進(jìn)行分析，如如果由于承包包人原因造成成工期滯后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)發(fā)出監(jiān)監(jiān)理工作指令令，責(zé)令承包包人調(diào)整施工工方法，使實(shí)實(shí)際進(jìn)度重新新回到計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的軌道上上來(lái)；如果由由于合同規(guī)定定允許延期的的特殊條件造造成工程延誤誤，經(jīng)承包人人申請(qǐng)，監(jiān)理理工程師與業(yè)業(yè)主協(xié)商后，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定同意意相應(yīng)工程延延期，將執(zhí)行行中的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃予以部分分調(diào)整，使其其與實(shí)際情況況相符合，以以保證施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的順順利實(shí)現(xiàn)。（5）進(jìn)度控制流程圖圖：NN不符業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同進(jìn)度計(jì)劃流程圖要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃承包人編制分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃并按月（季）（年）上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況內(nèi)容應(yīng)附有：1、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退計(jì)劃4、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃6、現(xiàn)金流量計(jì)劃1、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成數(shù)量、工作量2、當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量3、累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4、計(jì)劃提前或拖后的原因分析5、擬采取的對(duì)策6、現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工計(jì)劃與實(shí)際完成值的檢查征詢總監(jiān)辦的意見駐地監(jiān)理批準(zhǔn)總進(jìn)度計(jì)劃完成繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃駐地監(jiān)理審查提出的初審意見駐地監(jiān)理進(jìn)行施工過程中進(jìn)度檢查承包人實(shí)施總體進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)總體進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)辦審查承包人編制實(shí)施性施工總體進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度兩者相比3.2.5.3工工程延期NN不符業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同進(jìn)度計(jì)劃流程圖要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃承包人編制分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃并按月（季）（年）上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況內(nèi)容應(yīng)附有：1、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退計(jì)劃4、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃6、現(xiàn)金流量計(jì)劃1、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成數(shù)量、工作量2、當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量3、累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4、計(jì)劃提前或拖后的原因分析5、擬采取的對(duì)策6、現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工計(jì)劃與實(shí)際完成值的檢查征詢總監(jiān)辦的意見駐地監(jiān)理批準(zhǔn)總進(jìn)度計(jì)劃完成繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃駐地監(jiān)理審查提出的初審意見駐地監(jiān)理進(jìn)行施工過程中進(jìn)度檢查承包人實(shí)施總體進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)總體進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)辦審查承包人編制實(shí)施性施工總體進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度兩者相比由于下述原因之一一則影響施工工進(jìn)度，而且且受影響的工工程是處在工工程施工進(jìn)度度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的的關(guān)鍵線路上上，承包人有有權(quán)要求延長(zhǎng)長(zhǎng)本合同工程程或單項(xiàng)工程程的工期。(1)有額外或附附加的工程量量或工程性質(zhì)質(zhì)，等級(jí)上的的變更；(2)合同條款指指明可能的延延誤；(3)異常惡劣的的氣候條件（按按項(xiàng)目合同專專用條款的具具體規(guī)定）；；(4)由于業(yè)主的的延誤或者阻阻礙；(5)不是由于承承包人的失誤誤或違約而發(fā)發(fā)生的其他特特殊情況。當(dāng)上述情件首次發(fā)發(fā)生后，承包包人應(yīng)在14天內(nèi)向監(jiān)理理工程師提交交要求延期的的通知，并抄抄業(yè)主，并在在隨后7天內(nèi)向監(jiān)理理工程師提交交要求延期的的詳細(xì)情況與與緣由，供監(jiān)監(jiān)理工程師調(diào)調(diào)查。如果導(dǎo)導(dǎo)致延期的事事件有延續(xù)性性，承包人應(yīng)應(yīng)在事件首次次發(fā)生的7天內(nèi)先報(bào)告告初步情況，然然后每隔7天向監(jiān)理工工程師提交事事件進(jìn)展的詳詳細(xì)資料，并并在該事件造造成的影響終終結(jié)后的14天之內(nèi)提交交最終的詳細(xì)細(xì)資料。監(jiān)理理工程師收到到詳細(xì)資料后后進(jìn)行審查，并并與承包人適適當(dāng)協(xié)調(diào)并報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后后確定應(yīng)延長(zhǎng)長(zhǎng)工期的天數(shù)數(shù)，并通知承承包人，抄送送業(yè)主。3.2.5.3..2工程延延期審批流程程圖：延期事作首次發(fā)生延期事作首次發(fā)生是否延續(xù)承包人7天內(nèi)報(bào)告初步情況是否延續(xù)承包人7天內(nèi)報(bào)告初步情況是否承包人14天內(nèi)報(bào)延期通知每隔7天報(bào)告事件詳細(xì)情況承包人14天內(nèi)報(bào)延期通知每隔7天報(bào)告事件詳細(xì)情況駐地監(jiān)理初審意見駐地監(jiān)理初審意見總監(jiān)辦審核總監(jiān)辦審核業(yè)主批準(zhǔn)業(yè)主批準(zhǔn)總監(jiān)辦通知承包人總監(jiān)辦通知承包人工程延期審批流程圖工程延期審批流程圖3.2.5.4工工程進(jìn)度延誤誤的處理辦法法(1)工程進(jìn)展緩慢慢的處理在施工過程中，如如實(shí)際施工進(jìn)進(jìn)度緩慢，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包人人采取必要措措施調(diào)整其施施工，使施工工進(jìn)度回到計(jì)計(jì)劃進(jìn)度合理理的誤差范圍圍內(nèi)；承包人人應(yīng)按監(jiān)理要要求提供一份份修正的切實(shí)實(shí)可行的進(jìn)度度計(jì)劃和施工工組織方案，由由監(jiān)理工程師師審批實(shí)施。同同時(shí)，承包人人無(wú)權(quán)要求為為了采取這些些措施而支付付任何附加費(fèi)費(fèi)用。如果承包人在接到到監(jiān)理工程師師通知后的14天內(nèi)，未按按監(jiān)理工程師師要求采取措措施或措施不不力，無(wú)法加加速工程進(jìn)度度，致使工程程進(jìn)度進(jìn)一步步滯后，監(jiān)理理工程師立即即通知業(yè)主。協(xié)協(xié)商并同意可可能采取的行行動(dòng)計(jì)劃，或或邀請(qǐng)業(yè)主參參加工地會(huì)議議或相關(guān)會(huì)議議，促使施工工單位采取有有效措施。(2)工程嚴(yán)重延誤的處處理如果承包人無(wú)力采采取措施或放放棄合同等原原因，造成工工程嚴(yán)重延誤誤，雖然監(jiān)理理工程師提出出警告，但承承包人不理會(huì)會(huì)合同規(guī)定其其應(yīng)負(fù)的責(zé)任任，監(jiān)理工程程師應(yīng)向業(yè)主主提交相關(guān)的的報(bào)告，并建建議業(yè)主：①將部分（或剩余）工工程轉(zhuǎn)包給其其他承包人；；②終止與承包人的合合同；按合同規(guī)定處理承承包人的上述述違約事件。3.2.5.5工程進(jìn)度相相應(yīng)表格A11《索賠申請(qǐng)請(qǐng)單》A12《索賠時(shí)間間/金額批復(fù)表表》3.2.6工程變變更及工程索索賠3.2.6.1工程變更設(shè)設(shè)計(jì)在合同執(zhí)行過程中中，由于某些些不可預(yù)見的的因素或客觀觀環(huán)境的改變變，需要對(duì)工工程或其任何何部分進(jìn)行修修改或變更，以以使工程更加加合理。在這這種情況下，業(yè)業(yè)主或監(jiān)理工工程師可對(duì)工工程的任何部部分進(jìn)行變更更，承包人也也可向監(jiān)理工工程師提出變變更申請(qǐng)。3.2.6.1..1變更設(shè)計(jì)原原則(1)設(shè)計(jì)文件是是工程項(xiàng)目建建設(shè)和施工的的主要依據(jù)，設(shè)設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，不得隨意意更改。(2)變更設(shè)計(jì)必必須堅(jiān)持高度度負(fù)責(zé)的精神神與嚴(yán)格的科科學(xué)態(tài)度，在在確保工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前前提下，對(duì)于于降低工程造造價(jià)、節(jié)省用用地、加快施施工進(jìn)度等方方面有顯著作作用時(shí)，應(yīng)考考慮變更設(shè)計(jì)計(jì)。(3)進(jìn)行變更設(shè)設(shè)計(jì)，事先應(yīng)應(yīng)周密調(diào)查，備備有圖文資料料，其深度與與現(xiàn)設(shè)計(jì)相同同，以滿足施施工需要，并并填寫“變更設(shè)計(jì)報(bào)報(bào)告”，詳細(xì)申述述變更設(shè)計(jì)理理由（包括與與原設(shè)計(jì)的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較較），按照本本辦法明確的的審批權(quán)限，報(bào)報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)。未未經(jīng)正式批準(zhǔn)準(zhǔn)的，不得按按變更設(shè)計(jì)施施工。3.2.6.1..2變更設(shè)計(jì)條條件凡符合下列條件之之一者，可考考慮變更設(shè)計(jì)計(jì)：(1)保持原設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，可可降低投資或或節(jié)省用地；；(2)保持原設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，不不增加投資或或投資增加不不多，能解決決特殊技術(shù)問問題或?qū)s短短工期效果明明顯；(3)原設(shè)計(jì)雖然然可行，但明明顯欠合理；；(4)由于水利、工工礦、文物、環(huán)環(huán)保等方面的的可預(yù)見因素素，必須變更更原設(shè)計(jì)方案案；(5)在不增加投投資的情況下下，便于采用用已由技術(shù)管管理部門鑒定定的新技術(shù)、新新材料、新工工藝、新設(shè)備備，有利于提提高工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，提高高工效和促進(jìn)進(jìn)技術(shù)進(jìn)步；；(6)不增加投資資或投資增加加不多，有利利于改善行車車條件，或節(jié)節(jié)省工程的維維修費(fèi)用，或或便于日后工工程改造和擴(kuò)擴(kuò)建者；(7)其它特殊情情況。3.2.6.1..3變更設(shè)計(jì)審審批程序業(yè)主或其代表（或或原設(shè)計(jì)單位位、地方有關(guān)關(guān)方面）提出出的變更由業(yè)業(yè)主或其代表表委托設(shè)計(jì)，設(shè)設(shè)計(jì)文件交總總監(jiān)辦備案。①當(dāng)變更數(shù)量已明確確，則由總監(jiān)監(jiān)辦下達(dá)變更更令給承包人人；②當(dāng)變更數(shù)量尚未明明確，先由總總監(jiān)辦下達(dá)變變更通知，承承包人應(yīng)根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地地形或施工情情況計(jì)算工程程數(shù)量后報(bào)駐駐地監(jiān)理審核核，再由總監(jiān)監(jiān)辦下達(dá)變更更令。由駐地監(jiān)理或總監(jiān)監(jiān)辦提出，報(bào)報(bào)業(yè)主審批，得得到業(yè)主的書書面批準(zhǔn)后，最最后由總監(jiān)辦辦下達(dá)變更令令。承包人提出的變更更：承包人應(yīng)應(yīng)填寫工程變變更申請(qǐng)/批復(fù)單，并并按審批權(quán)限限逐級(jí)上報(bào)。3.2.6.1..4工程變更的的管理工程變更支付的依依據(jù)①變更通知及變更圖圖紙；②監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量的結(jié)果。變更工程的單價(jià)確確定原則①當(dāng)工程量清單中有有相同或相近近項(xiàng)目的單價(jià)價(jià)時(shí)，直接套套用工程量清清單單價(jià)；②當(dāng)工程量清單中沒沒有相同項(xiàng)目目的單價(jià)可套套用時(shí)，在監(jiān)監(jiān)理工程師的的參與下，由由業(yè)主與承包包人根據(jù)施工工合同關(guān)于單單價(jià)調(diào)整的規(guī)規(guī)定協(xié)商單價(jià)價(jià)或價(jià)格。工程變更令的組成成：①工程變更令；其主主要內(nèi)容包括括：a、工程變更更由誰(shuí)提出；；b、擬變更的的項(xiàng)目及概況況；c、變更理由由及詳細(xì)說明明；d、監(jiān)理工程程師和（或）業(yè)業(yè)主對(duì)變更的的意見；e、工程變更更圖紙及證明明文件；f、變更增減減費(fèi)用及說明明、費(fèi)用的支支付形式等。②附件：變更前后的的設(shè)計(jì)文件、資資料、圖紙；；有關(guān)方面的的信函、會(huì)議議記錄、紀(jì)要要與文件；變變更工程數(shù)量量清單、計(jì)算算說明書。3.2.6.1..5工程設(shè)計(jì)變變更流程圖承包人提出變更承包人提出變更駐地監(jiān)理初審駐地監(jiān)理初審?fù)馔獠煌饪偙O(jiān)辦審核不同意總監(jiān)辦審核同意同意同意設(shè)計(jì)單位審核同意設(shè)計(jì)單位審核業(yè)主審批總監(jiān)辦下達(dá)變更令業(yè)主審批總監(jiān)辦下達(dá)變更令工程設(shè)計(jì)變更流程圖工程設(shè)計(jì)變更流程圖3.2.6.1..6工程設(shè)計(jì)變變更相應(yīng)表格格B01《工程變更更申請(qǐng)批復(fù)單單》B02《工程變更更工程量申報(bào)報(bào)批復(fù)單》B03《變更工程程商議價(jià)格表表》B04《工程變更更令》3.2.6.2工工程索賠3.2.6.2..1索賠的申報(bào)報(bào)程序（1）索賠意向通知承包人應(yīng)在索賠事事件首次發(fā)生生后的21天內(nèi)，將要要求索賠的意意向通知監(jiān)理理工程師并抄抄報(bào)業(yè)主，以以使監(jiān)理工程程師能夠及時(shí)時(shí)調(diào)查索賠原原因，以便采采取必要措施施，避免或減減少索賠的發(fā)發(fā)生，同時(shí)監(jiān)監(jiān)理工程師可可以對(duì)索賠事事件發(fā)生過程程進(jìn)行記錄和和跟蹤管理。（2）當(dāng)時(shí)記錄索賠事件一旦發(fā)生生，承包人應(yīng)應(yīng)保存該事件件的當(dāng)時(shí)記錄錄，以便必要要合理地證明明其后來(lái)提出出的索賠，在在不必承認(rèn)是是否為業(yè)主責(zé)責(zé)任的情況下下，總監(jiān)辦在在接到承包人人的索賠意向向通知后，應(yīng)應(yīng)檢查這些臨臨時(shí)記錄并指指示承包人繼繼續(xù)保留其它它合理的，可可能對(duì)索賠具具有重要意義義的記錄。承承包人應(yīng)允許許監(jiān)理工程師師查閱據(jù)本條條規(guī)定承包人人保持的所有有有關(guān)資料，并并根據(jù)監(jiān)理工工程師的要求求向其提供記記錄的復(fù)制件件。（3）索賠的證明承包人在發(fā)出索賠賠意向書后21天內(nèi)，應(yīng)報(bào)報(bào)送監(jiān)理工程程師一份報(bào)告告，報(bào)告中應(yīng)應(yīng)詳細(xì)說明他他認(rèn)為應(yīng)得到到的額外費(fèi)用用、受影響情情況和即將造造成的后果，以以便及時(shí)提醒醒和催促監(jiān)理理工程師和業(yè)業(yè)主，盡快對(duì)對(duì)該事件進(jìn)行行處理，為保保證工程的順順利施工和索索賠事件結(jié)束束后的費(fèi)用審審理提供依據(jù)據(jù)。在索賠事事件未結(jié)束的的情況下，上上述報(bào)告被視視為中期報(bào)告告。承包人應(yīng)應(yīng)按監(jiān)理工程程師合理要求求的時(shí)間間隔隔，向監(jiān)理工工程師送交并并給出索賠累累積金額和進(jìn)進(jìn)一步索賠依依據(jù)的中期報(bào)報(bào)告和最后索索賠報(bào)告，并并在索賠事件件終止后21天內(nèi)報(bào)送最最后帳目。索索賠最終報(bào)告告必須附上對(duì)對(duì)索賠事件的的詳細(xì)說明、有有關(guān)的信件、圖圖紙、計(jì)劃資資料、報(bào)告、照照片、計(jì)量、計(jì)計(jì)算、價(jià)格分分析、試驗(yàn)室室的試驗(yàn)結(jié)果果等。3.2.6.2..2監(jiān)理工程師師對(duì)索賠的審審理上述索賠事件發(fā)生生后，一方面面及時(shí)要求承承包人對(duì)工程程施工進(jìn)行調(diào)調(diào)整，最大限限度減少工程程直接和間接接損失以減少少索賠額度，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)安排現(xiàn)場(chǎng)人人員對(duì)事件的的影響過程進(jìn)進(jìn)行每天記錄錄，檢查承包包人的現(xiàn)場(chǎng)記記錄，索賠事事件結(jié)束后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織合同管管理人員、駐駐地監(jiān)理，嚴(yán)嚴(yán)格按照合同同條款規(guī)定及及現(xiàn)場(chǎng)記錄，對(duì)對(duì)索賠事件的的影響以及索索賠金額，進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真的分分析和審理，確確定索賠金額額報(bào)業(yè)主審批批。3.2.6.2..3工程索賠相相應(yīng)表格A11《索賠申請(qǐng)請(qǐng)單》A12《索賠時(shí)間間/金額審批表表》3.2.7工程測(cè)測(cè)量管理程序序3.2.7.1施施工準(zhǔn)備階段段在工程開工前，由由業(yè)主向承包包人提供原始始基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)準(zhǔn)高程的數(shù)據(jù)據(jù)，并現(xiàn)場(chǎng)交交樁，同時(shí)應(yīng)應(yīng)形成書面的的交樁紀(jì)要。承包人根據(jù)業(yè)主提提供的原始樁樁和原始數(shù)據(jù)據(jù)，提出施工工控制網(wǎng)建網(wǎng)網(wǎng)和加密以及及施工定線放放樣測(cè)量的方方案，報(bào)駐地地監(jiān)理審查，總總監(jiān)辦審核，并并根據(jù)批準(zhǔn)的的方案進(jìn)行施施工控制網(wǎng)的的建立和加密密，以及施工工放樣測(cè)量，測(cè)測(cè)量結(jié)果報(bào)總總監(jiān)辦，由總總監(jiān)辦對(duì)施工工單位測(cè)量成成果進(jìn)行復(fù)核核及審批。駐地監(jiān)理應(yīng)對(duì)承包包人的控制網(wǎng)網(wǎng)測(cè)量結(jié)果及及定線和放樣樣測(cè)量進(jìn)行檢檢查復(fù)核。3.2.7.2施施工階段承包人在分項(xiàng)工程程開工前進(jìn)行行施工測(cè)量放放樣，包括軸軸線、方位、平平面尺寸和標(biāo)標(biāo)高等測(cè)量，并并將測(cè)量方案案和結(jié)果報(bào)總總監(jiān)辦批準(zhǔn)。駐地監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審審查承包人施施工測(cè)量放樣樣資料，并現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查查，符合要求求后，由總監(jiān)監(jiān)辦批準(zhǔn)后進(jìn)進(jìn)行下道工序序的施工。分項(xiàng)工程開工后，承承包人應(yīng)按照照技術(shù)規(guī)范要要求進(jìn)行各道道工序的控制制測(cè)量和施工工放樣，并進(jìn)進(jìn)行必要的檢檢查復(fù)核。駐地監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行旁旁站，對(duì)承包包人的施工測(cè)測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督督檢查，對(duì)重重要的工序應(yīng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)核測(cè)測(cè)量，合格后后對(duì)承包人的的測(cè)量結(jié)果予予以認(rèn)可。重要的工程部位，總總監(jiān)辦專業(yè)工工程師要進(jìn)行行測(cè)量復(fù)查，以以確保重要工工程部位的施施工精度和質(zhì)質(zhì)量。3.2.7.3驗(yàn)驗(yàn)收階段承包人應(yīng)對(duì)竣工的的各分項(xiàng)工程程進(jìn)行竣工測(cè)測(cè)量，并將測(cè)測(cè)量結(jié)果上報(bào)報(bào)總監(jiān)辦，作作為各分項(xiàng)工工程驗(yàn)收的質(zhì)質(zhì)量依據(jù)。駐地監(jiān)理應(yīng)對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)工程竣工測(cè)測(cè)量進(jìn)行旁站站監(jiān)督或復(fù)核核檢查，合格格后對(duì)分項(xiàng)工工程竣工的精精度和測(cè)量成成果予以認(rèn)可可?？偙O(jiān)辦應(yīng)對(duì)重要的的工程竣工測(cè)測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督督或復(fù)核檢查查，以確保主主體工程的精精度，并對(duì)其其施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行認(rèn)可。3.2.8試驗(yàn)管管理程序3.2.8.1中中心試驗(yàn)室和和承包人工地地試驗(yàn)室監(jiān)理中心試驗(yàn)室的的主要任務(wù)是是：制定試驗(yàn)驗(yàn)管理辦法，承承擔(dān)監(jiān)理合同同中規(guī)定的監(jiān)監(jiān)理抽檢試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)工作，控控制工程質(zhì)量量的關(guān)鍵性試試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目目，對(duì)各合同同段承包人的的工地試驗(yàn)室室進(jìn)行技術(shù)資資格審查與業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。工程開工前，承包包人應(yīng)建立為為滿足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行施工質(zhì)量量控制和自檢檢或其它試驗(yàn)驗(yàn)所需的設(shè)施施齊全、儀器器配套的工地地試驗(yàn)室。試試驗(yàn)室應(yīng)配備備既有理論知知識(shí)又有實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)的工程程師負(fù)責(zé)試驗(yàn)驗(yàn)工作，并接接受監(jiān)理工程程師的監(jiān)督，由由承包人管理理和使用，并并應(yīng)無(wú)償提供供給監(jiān)理工程程師使用。承包人開始工作之之前，應(yīng)將工工地試驗(yàn)室所所在位置和面面積、配備的的儀器、器具具等全部物品品清單（含主主要儀器的型型號(hào)、規(guī)格、性性能和說明等等）報(bào)中心試試驗(yàn)室審批。并并要求有資質(zhì)質(zhì)單位對(duì)儀器器進(jìn)行標(biāo)定檢檢查。工地實(shí)驗(yàn)室的儀器器、器具應(yīng)在在開始工作前前配齊，保證證在工程進(jìn)行行期間正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)使用。如如果上述所需需的儀具未能能配齊而影響響使用時(shí)，承承包人應(yīng)臨時(shí)時(shí)租用并經(jīng)中中心試驗(yàn)室認(rèn)認(rèn)可的相應(yīng)試試驗(yàn)儀器設(shè)備備，或委托經(jīng)經(jīng)中心試驗(yàn)室室及業(yè)主認(rèn)可可的試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)。工地試驗(yàn)室（流動(dòng)動(dòng)試驗(yàn)室）的的各種試驗(yàn)工工作，均應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一按合同規(guī)規(guī)定的或正式式頒布的國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)及部級(jí)級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行。3.2.8.2驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)主要包括括材料和構(gòu)件件進(jìn)場(chǎng)時(shí)的抽抽樣試驗(yàn)和施施工中的隨機(jī)機(jī)抽樣試驗(yàn)。材料（原材料、成成品和半成品品）或商品構(gòu)構(gòu)件訂貨之前前，承包人應(yīng)應(yīng)向駐地監(jiān)理理提供生產(chǎn)廠廠家的新產(chǎn)品品合格證及試試驗(yàn)報(bào)告。駐駐地監(jiān)理根據(jù)據(jù)報(bào)告，必要要時(shí)對(duì)生產(chǎn)廠廠家的生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、工藝及及產(chǎn)品合格率率進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，了解解情況及承包包人提供樣品品的試驗(yàn)結(jié)果果，決定是否否同意采購(gòu)并并批復(fù)；重要要構(gòu)件與設(shè)備備須與總監(jiān)辦辦共同審定。材料或構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后，承包包人應(yīng)通知駐駐地監(jiān)理按規(guī)規(guī)定的批量和和頻率進(jìn)行抽抽樣試驗(yàn)，并并附試驗(yàn)報(bào)告告和產(chǎn)品合格格證，報(bào)駐地地監(jiān)理審批。未未經(jīng)駐地監(jiān)理理批準(zhǔn)使用的的材料和構(gòu)件件一律不得用用于本工程。對(duì)監(jiān)理合同中規(guī)定定中心試驗(yàn)室室不能完成的的復(fù)雜試驗(yàn)檢檢測(cè)項(xiàng)目，為為了確保試驗(yàn)驗(yàn)的可靠性和和便于管理，由由中心試驗(yàn)室室送業(yè)主委托托的、具有交交通行業(yè)試驗(yàn)驗(yàn)資質(zhì)的單位位完成，費(fèi)用用按施工合同同的規(guī)定由業(yè)業(yè)主或承包人人承擔(dān)，但試試驗(yàn)檢測(cè)過程程監(jiān)理工程師師須通過有效效手段予以監(jiān)監(jiān)督，并對(duì)試試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果果予以簽認(rèn)。3.2.8.3標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)主要包括括標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試試驗(yàn)，集料級(jí)級(jí)配試驗(yàn)、混混合料的配合合比試驗(yàn)等。承包人應(yīng)把標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)計(jì)劃提交交總監(jiān)辦；總監(jiān)辦在承包人進(jìn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)的同時(shí)或以以后平行進(jìn)行行復(fù)核（對(duì)比比）試驗(yàn)；承包人在各分項(xiàng)工工程開工前按按技術(shù)規(guī)范規(guī)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)，并把把標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的的報(bào)告及審批批表格報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦審批；總監(jiān)辦應(yīng)根據(jù)對(duì)比比試驗(yàn)結(jié)果及及時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)進(jìn)行審批批。3.2.8.4工工藝試驗(yàn)承包人向總監(jiān)辦提提交工藝試驗(yàn)驗(yàn)的方案和實(shí)實(shí)施細(xì)則報(bào)告告，總監(jiān)辦及及時(shí)研究批復(fù)復(fù)；駐地監(jiān)理對(duì)承包人人的工藝試驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行全過程程的旁站監(jiān)理理，并作出詳詳細(xì)記錄；試驗(yàn)結(jié)束后由承包包人提出工藝藝試驗(yàn)報(bào)告，由由駐地監(jiān)理提提出審查意見見后，報(bào)總監(jiān)監(jiān)辦批準(zhǔn)工藝藝方案。3.2.8.5抽抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)主要是施施工過程的抽抽樣檢查試驗(yàn)驗(yàn)，主要包括括材料的隨機(jī)機(jī)抽樣、材料料的規(guī)定抽樣樣、材料的異異常抽樣（如如水泥受潮）、拌拌合料施工參參數(shù)、鋼材接接頭和焊縫、密密實(shí)度、強(qiáng)度度等試驗(yàn)。(1)承包人應(yīng)按按技術(shù)規(guī)范的的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，全全頻率抽樣試試驗(yàn)，駐地監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行旁站站，并簽認(rèn)試試驗(yàn)結(jié)果；(2)駐地監(jiān)理按按承包人抽樣樣頻率的155%獨(dú)立進(jìn)行行取樣，到中中心試驗(yàn)室或或其他有資質(zhì)質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)驗(yàn)，以鑒定承承包人的抽樣樣試驗(yàn)結(jié)果是是否真實(shí)可靠靠；(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的的監(jiān)理人員對(duì)對(duì)施工質(zhì)量或或材料產(chǎn)生疑疑問并提出要要求時(shí)，隨時(shí)時(shí)進(jìn)行抽樣試試驗(yàn)；(4)總監(jiān)辦監(jiān)理理人員在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工檢查或或巡視中，根根據(jù)需要可獨(dú)獨(dú)立取樣進(jìn)行行抽樣試驗(yàn)；；(5)承包人應(yīng)將將試驗(yàn)結(jié)果及及總結(jié)報(bào)告每每月匯總上報(bào)報(bào)總監(jiān)辦，并并建立試驗(yàn)臺(tái)臺(tái)帳，總監(jiān)辦辦對(duì)當(dāng)月所有有試驗(yàn)結(jié)果匯匯總評(píng)價(jià)。3.2.8.6驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)各工程或工序完成成后，進(jìn)行規(guī)規(guī)定的驗(yàn)收試試驗(yàn)，主要包包括路基承載載力試驗(yàn)、路路面及其基層層驗(yàn)收試驗(yàn)、路路基驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)和施工設(shè)備備的驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)。承包人應(yīng)應(yīng)提前做好這這些試驗(yàn)的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作?？偪偙O(jiān)辦會(huì)同駐駐地監(jiān)理對(duì)承承包人提交的的試驗(yàn)方案進(jìn)進(jìn)行審查并形形成意見，最最后由總監(jiān)辦辦簽發(fā)試驗(yàn)方方案審批意見見。駐地監(jiān)理理對(duì)試驗(yàn)過程程進(jìn)行旁站，簽簽認(rèn)試驗(yàn)記錄錄，并審查試試驗(yàn)報(bào)告，報(bào)報(bào)總監(jiān)辦批準(zhǔn)準(zhǔn)。3爭(zhēng)端的解決當(dāng)監(jiān)理中心試驗(yàn)室室試驗(yàn)結(jié)果與與承包人的試試驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)現(xiàn)允許誤差以以外的差異時(shí)時(shí)，一般應(yīng)以以監(jiān)理中心室室的試驗(yàn)結(jié)果果為準(zhǔn)。如果果承包人拒絕絕接納監(jiān)理中中心試驗(yàn)室的的結(jié)果時(shí)，試試驗(yàn)監(jiān)理人員員可與承包人人員送監(jiān)理工工程師委托經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意的的試驗(yàn)室進(jìn)行行校核試驗(yàn)，并并應(yīng)依此作為為批準(zhǔn)或認(rèn)定定的依據(jù)。原材料檢驗(yàn)流程圖圖：原材料料源材料廠（場(chǎng)）質(zhì)保證明原材料料源材料廠（場(chǎng)）質(zhì)保證明合格監(jiān)理旁站：取樣及承包人自檢監(jiān)理旁站：取樣及承包人自檢合格合格監(jiān)理抽檢監(jiān)理抽檢合格合格監(jiān)理審批監(jiān)理審批同意材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用同意材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用承包人按規(guī)定頻率進(jìn)行自檢承包人按規(guī)定頻率進(jìn)行自檢通知停止使用不合格通知停止使用監(jiān)理按規(guī)定頻率抽檢合格監(jiān)理按規(guī)定頻率抽檢不合格承包人送有資質(zhì)的單位檢測(cè)承包人送有資質(zhì)的單位檢測(cè)不合格原材料檢驗(yàn)流程圖圖3.2.8.9承承包人試驗(yàn)檢檢測(cè)頻率及方方法工程項(xiàng)目項(xiàng)目檢查方法和頻率備注土方路基壓實(shí)度（%）按JTJ071-998附錄B進(jìn)行檢查，灌灌砂法：每2000m2每壓實(shí)層測(cè)4處彎沉（0.01mmm）按JTJ071-998附錄I進(jìn)行檢查路基面標(biāo)高(mmm)水準(zhǔn)儀：每2000m測(cè)4點(diǎn)中線平面偏位(mmm)經(jīng)緯儀：每2000m測(cè)4點(diǎn)，彎道增增加起、終點(diǎn)點(diǎn)路基寬度(mm))尺量：每200m測(cè)4處平整度(mm)3m尺：每2000m測(cè)4處×3尺橫坡（%）水準(zhǔn)儀：每2000m測(cè)4個(gè)斷面邊坡抽查：每200m測(cè)4處漿噴樁樁距(mm)抽查2%樁徑(mm)抽查2%樁長(zhǎng)（m）查施工記錄豎直度（%）查施工記錄單樁漿噴量（m33）查施工記錄強(qiáng)度（MPa）抽查5%土工織物鋪設(shè)下承層平整度、拱拱度每200m檢查44處土工布拱接寬度((mm)抽查2%搭接縫錯(cuò)開距離（m）抽查2%錨固長(zhǎng)度(mm))抽查2%工程項(xiàng)目項(xiàng)目檢查方法和頻率備注路肩壓實(shí)度（%）按JTJ071-998附錄B進(jìn)行檢查，每每200m4處平整度(mm)3m尺：每2000m測(cè)2處×4尺橫坡（%）水準(zhǔn)儀：每2000m2處寬度（mm）尺量：每200mm2處路緣石直順度（mm）20m拉線：每2200m4處相鄰兩塊高差（mmm）水平尺尺量：每2200m4處相鄰兩塊縫寬（mmm）尺量：每200mm4處頂面高程（mm）水準(zhǔn)儀：每2000m4點(diǎn)漿砌排水溝砂漿強(qiáng)度（Mpaa）按JTJ071-998附錄F檢查軸線偏位（mm）經(jīng)緯儀：每2000m測(cè)5點(diǎn)溝底高程（mm）水準(zhǔn)儀：每2000m測(cè)5點(diǎn)墻面直順度（mmm）或坡度20m拉線、坡度度尺：每200m查2點(diǎn)斷面尺寸（mm）尺量：每200mm查2點(diǎn)鋪砌厚度（mm）尺量：每200mm查2點(diǎn)基礎(chǔ)墊層寬、厚（mm）尺量：每200mm查2點(diǎn)檢查（雨水）井砂漿強(qiáng)度（Mpaa）按JTJ071-998附錄F檢查軸線偏位（mm）經(jīng)緯儀：每個(gè)井檢檢查圓井直徑或方井長(zhǎng)長(zhǎng)、寬（mm）尺量：每個(gè)井檢查查井蓋與相鄰路面高高差（mm）水準(zhǔn)儀、水平尺：：每個(gè)井檢查查工程項(xiàng)目項(xiàng)目檢查方法和頻率材料名稱水泥穩(wěn)定土基層、底底基層原材料含水量烘干法：每天使用用前測(cè)2個(gè)樣品土、砂礫、碎石等等集料顆粒分析篩分法：每種土使使用前測(cè)2個(gè)樣品，使使用過程中每每2000mm3測(cè)2個(gè)樣品砂礫、碎石等集料料液限、塑限液限塑限聯(lián)合測(cè)定定法測(cè)液限；；滾搓法塑限限實(shí)驗(yàn)測(cè)塑限限：每種土使使用前測(cè)2個(gè)樣品，使使用過程中每每2000mm3測(cè)2個(gè)樣品土、級(jí)配礫石或級(jí)級(jí)配碎石中0.5mm以下的細(xì)土土相對(duì)毛體積密度、吸吸水率網(wǎng)籃法或比重瓶法法：使用前測(cè)測(cè)2個(gè)樣品，砂砂礫使用過程程中每2000mm3測(cè)2個(gè)樣品，碎碎石種類變化化重做2個(gè)樣品砂礫、碎石等集料料壓碎值同上砂礫、碎石等集料料水泥標(biāo)號(hào)和終疑時(shí)時(shí)間水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn)驗(yàn)方法，