開(kāi)篇詞山因勢(shì)而變海因時(shí)而變?nèi)艘蛩级兙家蚰愣円?、企業(yè)概況石家莊君思家政效勞是一家集保姆月嫂、病患陪護(hù)、幼兒教育、鐘點(diǎn)效勞、搬家保潔、墻體粉刷、管道疏通、空調(diào)移修、酒后代駕及婚慶禮儀為一體的綜合性開(kāi)展型民營(yíng)企業(yè)。其前身是創(chuàng)立于2007年的石家莊綠色家園商貿(mào)。借國(guó)家對(duì)家庭效勞業(yè)大力扶持、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展之東風(fēng)，經(jīng)過(guò)我們管理團(tuán)隊(duì)不懈的努力和社會(huì)各界的大力支持，目前該公司已經(jīng)在市區(qū)設(shè)立了五個(gè)分部，業(yè)務(wù)輻射至全市各個(gè)區(qū)域。幾年來(lái)我公司憑著良好的效勞質(zhì)量與眾多的大型酒店、醫(yī)院、銀行、學(xué)校以及商場(chǎng)辦公樓等機(jī)關(guān)團(tuán)體建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的效勞、低廉的價(jià)格，公司成為了各企事業(yè)單位的首選。本公司主要由退伍軍人和畢業(yè)大學(xué)生共同組建，自成立以來(lái)，與各知名企業(yè)聯(lián)手打造行業(yè)品牌效勞，贏得廣闊客戶一致好評(píng)，并經(jīng)過(guò)不斷培養(yǎng)現(xiàn)已擁有了一批高素質(zhì)的效勞人員。公司下設(shè)搬家保潔部、家庭護(hù)理事業(yè)部、客戶效勞部、培訓(xùn)考核部、市場(chǎng)推廣部和監(jiān)督管理部，所有員工均經(jīng)過(guò)專業(yè)的崗前培訓(xùn)并考核合格后上崗。公司30多名員工同心同德，愛(ài)崗敬業(yè)，拼搏進(jìn)取，不斷推動(dòng)著企業(yè)向前開(kāi)展，使得企業(yè)像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)，蒸蒸日上，興旺興旺。公司始終堅(jiān)持“1+1〉2”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“效勞于群眾，效勞于社會(huì)〞的經(jīng)營(yíng)理念，采取合同承包方式開(kāi)發(fā)崗位，公司與用人單位/用戶簽定崗位承包合同，把流動(dòng)崗位變成了公司的固定崗位，實(shí)行崗位管理、人員培訓(xùn)“一條龍〞管理模式，實(shí)現(xiàn)了單純的職業(yè)介紹向綜合人力資源效勞的轉(zhuǎn)變，成為了用人單位最正確的人力資源供給商。公司以真誠(chéng)的效勞贏得了客戶的廣泛支持與贊賞，放眼未來(lái)，我們?nèi)詫?jiān)持“客戶至上〞的宗旨為廣闊新老客戶提供一流的效勞。懇切希望社會(huì)各界人士監(jiān)督我們的工作，給予我們珍貴意見(jiàn)并關(guān)注我們茁壯成長(zhǎng)。保潔效勞工程：鐘點(diǎn)工、開(kāi)荒保潔、日常室內(nèi)清潔、地面打蠟、地毯清洗、沙發(fā)清洗、石材翻新、粉刷、外墻清洗。

1.鐘點(diǎn)工：適用于單位家庭保潔，包括整理雜物、洗衣、窗簾、被褥、看護(hù)小孩、接送幼兒、陪護(hù)老人、代購(gòu)物品、帶送禮品等。

2.開(kāi)荒室內(nèi)保潔：?jiǎn)挝弧⑿戮娱_(kāi)荒保潔、日常清洗、消毒、除異味、辦公營(yíng)業(yè)場(chǎng)所室內(nèi)外保潔等。

3.地毯：消毒殺蟲(chóng)、除靜電、養(yǎng)護(hù)、清洗。

4.沙發(fā)：真皮沙發(fā)清洗養(yǎng)護(hù)、上光打蠟；布藝沙發(fā)清洗、翻新。

5.打蠟：家具打蠟，木地板、石材、水磨石打蠟。二、企業(yè)理念經(jīng)營(yíng)原那么：先做人，后經(jīng)商。經(jīng)營(yíng)方針：誠(chéng)信為本，善待員工，穩(wěn)健進(jìn)取。效勞宗旨：客戶至上。效勞風(fēng)格：真誠(chéng)、樸實(shí)、熱情、周到。企業(yè)精神：以情效勞，用心做事。員工使命：為所有家庭提供技術(shù)性、標(biāo)準(zhǔn)性、平安性、高質(zhì)量的一流效勞。人才觀念：合理選擇、標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)、人盡其才。價(jià)值觀念：真情回報(bào)社會(huì)，創(chuàng)造民族品牌。開(kāi)展目標(biāo)：建一流的企業(yè)、創(chuàng)一流的效勞、樹(shù)一流的信譽(yù)。企業(yè)遠(yuǎn)景：成為一家值得信賴的綜合性家庭效勞提供商。一個(gè)知名品牌：打造中國(guó)高級(jí)家政第一品牌二個(gè)根本點(diǎn)：效勞專業(yè)化管理標(biāo)準(zhǔn)化三大行動(dòng)紀(jì)律：一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，服從管理是關(guān)鍵!不拿客戶一針線，客戶好評(píng)又喜歡!對(duì)客效勞要熱情，努力工作塑品牌!四個(gè)效勞標(biāo)準(zhǔn)：效勞質(zhì)量高追求厚德效勞技能優(yōu)創(chuàng)造溫馨效勞態(tài)度好傳播優(yōu)雅效勞意識(shí)強(qiáng)力求精致五多效勞態(tài)度：多一點(diǎn)認(rèn)真、多一點(diǎn)熱情、多一點(diǎn)禮數(shù)、多一點(diǎn)謙遜、多一點(diǎn)進(jìn)取。六項(xiàng)根本原那么：塑品牌、促和諧，貼心效勞排憂難多做事、多奉獻(xiàn)，熱愛(ài)本職是首選獻(xiàn)愛(ài)心、有熱情，客戶認(rèn)可美譽(yù)贊先做人、再做事，品德高尚是關(guān)鍵要敬業(yè)、要細(xì)心，工作認(rèn)真莫貪玩重效勞、保質(zhì)量，效勞到位不懼難七不規(guī)定：不敷衍了事/不消極怠工/不索取小費(fèi)/不粗魯無(wú)禮/不貪圖小利/不搬弄是非/不外泄隱私/八榮八恥：以熱愛(ài)家政為榮、以鄙視勞動(dòng)為恥以熱心效勞為榮、以消極怠工為恥以高效務(wù)實(shí)為榮、以敷衍了事為恥以勞有所得為榮、以強(qiáng)索小費(fèi)為恥以尊重隱私為榮、以外泄隱私為恥以文明重禮為榮、以欺主無(wú)禮為恥以老實(shí)守信為榮、以言行不一為恥以提高技能為榮、以不思進(jìn)取為恥二、企業(yè)標(biāo)識(shí)“君思〞企業(yè)標(biāo)志以“君思〞的拼音字母做原形，組合搭配成一個(gè)“家〞字，形象的表達(dá)了君思公司“一心只做家務(wù)事〞的行業(yè)特點(diǎn)。整體形狀為方形，結(jié)構(gòu)緊湊，寓意為人做事方方正正，老實(shí)守信，說(shuō)明了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)原那么是“先做人，后經(jīng)商〞。顏色上采用柔和的藍(lán)色為主色調(diào)，顯得親切祥和，再輔以橘黃色，使得標(biāo)志的形象感更加突出?？傮w感覺(jué)能夠表達(dá)“君思〞企業(yè)濃厚的文化氣息，容易記憶，符合群眾審美觀念。君思示意：孔子曰："君子有九思：視思明，聽(tīng)思聰，色思溫，貌思恭，言思忠，事思敬，疑思問(wèn)，忿思難，見(jiàn)得思義。"這句話的意思是："做一個(gè)君子，要老想著這九個(gè)方面：看到一個(gè)現(xiàn)象時(shí)，要想一下，是否透過(guò)現(xiàn)象看到了本質(zhì)，是否真正理解、明白所看見(jiàn)和看到的東西；聽(tīng)到什么的時(shí)候，要考慮一下，偏聽(tīng)了沒(méi)有，輕信了沒(méi)有；說(shuō)話處事時(shí)，要老想著自己的臉色不要冰冷地板著，任何時(shí)候臉色都要溫和才是；要考慮自己的態(tài)度是否恭謹(jǐn)，不管貴賤，自己的態(tài)度都得恭敬；說(shuō)話時(shí)，要想一下，自己是否在撒謊。是否說(shuō)了實(shí)在話；做事時(shí)，要想一下自己是否在敬業(yè)、認(rèn)真；有問(wèn)題或疑問(wèn)時(shí)，是否馬上問(wèn)人了，以求得正解。人非圣賢，孰能無(wú)惑？惑不從師。其為惑也，終不解矣；自己要發(fā)脾氣時(shí)，要想一下所帶來(lái)的不良后果。想一下你自己也反感別人發(fā)怒；假設(shè)是可以不勞而獲時(shí)，要想一下是否取之有道、得之有義，是否自己應(yīng)該得到。"家政公司下設(shè)部門1、人力行政部：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)外聯(lián)及人員登記管理工作、保險(xiǎn)及工資核算工作，公司員工的食宿安排、管理及前臺(tái)客服人員的管理工作等；2、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入管理及現(xiàn)金管理，包括各項(xiàng)稅務(wù)的上報(bào)管理工作；3、搬家保潔部：提供物業(yè)、賓館酒店、商場(chǎng)辦公樓等日常保潔，家庭居室開(kāi)荒保潔及各種搬家移機(jī)效勞；4、家庭護(hù)理事業(yè)部：負(fù)責(zé)公司在職登記或臨時(shí)登記在編的初中高級(jí)保姆、月嫂、育嬰師、鐘點(diǎn)工、醫(yī)療陪護(hù)等人員的日常管理、培訓(xùn)及工作外派、監(jiān)管；5、監(jiān)督管理部：負(fù)責(zé)跟蹤管理公司各個(gè)部門的工作開(kāi)展情況及人員工作質(zhì)量、效率和客戶認(rèn)可情況，做好公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的跟蹤調(diào)查及客戶反應(yīng)意見(jiàn)的收集工作；6、客戶效勞部7、培訓(xùn)考核部8、市場(chǎng)推廣部?jī)?nèi)部管理篇

員工行為標(biāo)準(zhǔn)

家政效勞員職業(yè)守那么

遵紀(jì)守法

恪守公德自尊自愛(ài)

自立自強(qiáng)尊重雇主

不涉家私守時(shí)守信

熱情和睦勤奮好學(xué)

精益求精家政效勞員的行為準(zhǔn)那么1.

不準(zhǔn)亂看、亂翻、亂動(dòng)雇主的東西2.

保證雇主家的財(cái)產(chǎn)平安不受損壞3.

雇主家的貴重物品、器具、通訊設(shè)備等，未經(jīng)雇主同意或公司指導(dǎo)，不準(zhǔn)隨意使用4.

不準(zhǔn)向雇主借錢或暗示性的向雇主索要錢物5.

不準(zhǔn)盜竊、賭博、泡酒吧、泡網(wǎng)吧及打架斗毆6.

不準(zhǔn)與異性成年人同住一室7.

不準(zhǔn)與不相識(shí)的人亂拉關(guān)系 8.

不準(zhǔn)帶自己的親友在雇主家停留或食宿9.

不準(zhǔn)擅自外出和夜不歸宿10.

雇主家的私事不要過(guò)問(wèn)，不參與不傳話不泄露雇主家的隱私11.

不準(zhǔn)打罵老幼病殘?jiān)腥藛T熱情周到地為雇主效勞，對(duì)雇主家的生活習(xí)慣積極主動(dòng)適應(yīng)對(duì)他人的不良習(xí)慣可予以提示12.

工作期間假設(shè)與雇主發(fā)生矛盾，不準(zhǔn)肆意哭鬧，不準(zhǔn)以“我要走了〞的簡(jiǎn)單方法處理問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)的向所屬公司報(bào)告，等待單位解決矛盾13.

禁止隨意毀約，終止合同，未經(jīng)所屬公司和雇主同意不得私自更換用戶、私自離開(kāi)工作崗位不辭而別14.

如果在雇主有侵害家政效勞人員人身平安及合法權(quán)益的事情或雇主有違法行為,應(yīng)向所屬公司和地方有關(guān)部門(社區(qū)組織、公安部門等)報(bào)告

員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)

1、按時(shí)參加公司舉行的各種培訓(xùn)和集會(huì)，認(rèn)真作好記錄，以不斷提高自己技術(shù)水平和道德境界。2、團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，共同進(jìn)步。尊重公司領(lǐng)導(dǎo)，服從公司工作安排，不得制造傳播不利與公司安定團(tuán)結(jié)和長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的言論，不得向外來(lái)無(wú)關(guān)人員泄露公司機(jī)密。3、遵守職業(yè)操守，離開(kāi)效勞崗位后不得泄露關(guān)于顧主的任何情況，相互之間不得互相就顧主家庭狀況和待遇做攀比，更不能向顧主索要錢物；不得利用效勞關(guān)系要求顧主行使工作之外的便利。不得偷盜、藏匿顧主財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，公司將給予相應(yīng)紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重的，移送司法機(jī)關(guān)處理。4、嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度，家政員休假或請(qǐng)假除同顧主說(shuō)明并征得顧主同意外，同時(shí)也要告知公司，離崗回崗都要及時(shí)匯報(bào)。5、關(guān)心新員工，對(duì)剛參加公司的新員工熱情相待，努力使新員工感受到公司的溫暖，創(chuàng)造一個(gè)和諧和睦上進(jìn)的公司氣氛。

月嫂〔誓詞〕

我要用我熱情真摯的心，過(guò)硬的技術(shù)，給新媽媽當(dāng)一個(gè)知心的朋友，合格的營(yíng)養(yǎng)師，恢復(fù)健康恢復(fù)體形的指導(dǎo)醫(yī)師；我要用我熱情真摯的心和過(guò)硬的技術(shù)，給新生的寶寶當(dāng)一個(gè)合格的護(hù)理媽媽，讓他們一出生就得到最正確的喂養(yǎng)護(hù)理效勞，一出生就得到最全面的呵護(hù)和關(guān)愛(ài)！關(guān)愛(ài)母嬰，奉獻(xiàn)我心！

家政效勞員職業(yè)操守〔誓詞〕

以我的辛勤給您的家以潔凈，以我的智慧給您的家以和睦，以我的愛(ài)心給您的家以溫暖！我以我的努力和汗水給您的家以美好！愛(ài)我的工作，愛(ài)您的家！

企業(yè)文化手冊(cè)總經(jīng)理致詞

石家莊家政效勞有限責(zé)任公司，是以城市居住家庭為主要效勞對(duì)象的大型正規(guī)效勞，家政、家庭育嬰(月嫂、育兒嫂、育嬰師)、家庭保潔和婚慶司儀效勞是主要效勞內(nèi)容。公司博采北京、深圳等城市的大型家政公司高效成熟的管理理念，不僅于專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合對(duì)員工徹底培訓(xùn)，還定期聘請(qǐng)各行業(yè)與家政有關(guān)聯(lián)的專家來(lái)公司對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，這其中包括醫(yī)院?？拼蠓颉⑿睦磲t(yī)生、園藝師、幼師學(xué)校教師、美容參謀、色彩參謀、高級(jí)廚師，以及在北京、深圳從事多年月嫂工作的成熟月嫂。公司還以資深咨詢公司為參謀，高瞻遠(yuǎn)矚，立意長(zhǎng)遠(yuǎn)；且有包含各行業(yè)精英的智囊團(tuán)時(shí)刻謀劃，永遠(yuǎn)生機(jī)勃勃；

我們同政府扶持的“陽(yáng)光工程〞就業(yè)培訓(xùn)安置學(xué)校達(dá)成培訓(xùn)安置協(xié)議，響應(yīng)政府號(hào)召，盡最大努力安置農(nóng)村女性就業(yè)，增加農(nóng)村家庭收入。公司采取公司化管理，重視信譽(yù)重品牌，做精品家政、文化家政，人性化管理，制定完善嚴(yán)密的后期效勞，并有上門回訪制度、月末員工例會(huì)制度。公司設(shè)立“家政員幫扶基金〞和“家政員幫扶委員會(huì)〞，解決家政人員的后顧之憂。

君子以德聚財(cái)，小人以命換錢;君子常懷德，君子懷天下。永愛(ài)的核心價(jià)值觀是‘一切為了愛(ài)’。我從來(lái)堅(jiān)信大成功者是大夢(mèng)想者，大夢(mèng)想者一定是大愛(ài)之人。因?yàn)槭聵I(yè)成功的原動(dòng)力是夢(mèng)想，夢(mèng)想最終根本的支撐力是愛(ài)心，是從小到大無(wú)限擴(kuò)展的愛(ài)。

“全面效勞、全心效勞〞是我們的效勞理念，高質(zhì)量效勞、低標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)是我們的效勞宗旨，方便、滿意、安心是我們的效勞目標(biāo)。

“我愛(ài)，故我在，我信，故我能〞，這是我做人做事的宗旨，我也讓讓這樣的信念每時(shí)每刻鼓勵(lì)著我年輕的團(tuán)隊(duì)，只有通過(guò)我們不懈的努力、探索、創(chuàng)新，才能無(wú)愧于“永愛(ài)〞的寓意，才能讓每一位客戶真正享受到高品質(zhì)、全方位的家政效勞。企業(yè)文化理念體系

企業(yè)使命：為社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心為家庭提供舒心為員工成就夢(mèng)想企業(yè)愿景：成為一家值得信賴的綜合性家庭效勞提供商企業(yè)作風(fēng)：準(zhǔn)確快速嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)核心價(jià)值觀：一切為了愛(ài)管理理念：從業(yè)人員專業(yè)化，效勞管理品牌化，培訓(xùn)方式系統(tǒng)化，評(píng)估系統(tǒng)科學(xué)化，鼓勵(lì)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。人才理念：開(kāi)展個(gè)性，人盡其才經(jīng)營(yíng)理念：以人為本，效勞社會(huì)效勞理念：全面效勞全心效勞宣傳用語(yǔ)：永愛(ài)家政，幸福生活，選擇我們，選擇幸福！

永愛(ài)家政永遠(yuǎn)愛(ài)你

公司企業(yè)文化

我們的口號(hào)：全力以赴、效勞客戶、報(bào)效社會(huì)

我們的宗旨：做到專業(yè)、做到最好、做到誠(chéng)信

我們的方針：求德求實(shí)、以人為本、以禮相待

我們的效勞：方便快捷、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新、節(jié)約本錢

我們的價(jià)值：美化環(huán)境、溫馨家園、樹(shù)立新風(fēng)

我們的理念

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效勞至誠(chéng)、專業(yè)至善

我們的理想

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為民、利民、便民、安民

我們的使命

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為家庭提供技術(shù)性、標(biāo)準(zhǔn)性、平安性、高質(zhì)量的一流效勞

我們的目標(biāo)

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建一流的企業(yè)、創(chuàng)一流的效勞、樹(shù)一流的信譽(yù)

我們的政策

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為貧困人員和下崗工人、榮譽(yù)軍人、孤寡老人、殘疾人提供溫馨優(yōu)質(zhì)效勞

我們的方針

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家政行業(yè)的好先鋒，百姓家庭的好后勤。愿萬(wàn)家好的效勞，給每個(gè)美好的家庭帶來(lái)幸福健康美好快樂(lè)!

我們的精神

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以效勞為宗旨，盡最大的努力讓客戶滿意理念：效勞至誠(chéng)專業(yè)至善宗旨：為民、利民、便民、安民使命：為所有家庭提供技術(shù)性、標(biāo)準(zhǔn)性、平安性、高質(zhì)量的一流效勞目標(biāo)：建一流的企業(yè)、創(chuàng)一流的效勞、樹(shù)一流的信譽(yù)政策：為貧困人員和下崗工人、榮譽(yù)軍人、孤寡老人、殘疾人提供免費(fèi)效勞方針：家政行業(yè)的好先鋒，百姓家庭的好后勤。愿我們的效勞，給每個(gè)美好的家庭帶來(lái)快樂(lè)！精神：以效勞為宗旨，盡最大的努力讓客戶滿意！財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)[財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)]2021年上半年，我們駐廠財(cái)會(huì)組在公司計(jì)財(cái)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠各部門的大力配合下，全組人員盡“參與、監(jiān)督、效勞〞職能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，以本錢管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提高，財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)?，F(xiàn)將二00九年上半年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況：

1、產(chǎn)量90萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元〔按外銷口徑〕

2、工序本錢降低任務(wù)：

上半年工序本錢累計(jì)超支1120萬(wàn)元，〔受產(chǎn)量影響〕。

二、開(kāi)展以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作

2021年是轉(zhuǎn)變之年，財(cái)務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變，全面參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。對(duì)財(cái)會(huì)組來(lái)說(shuō)，工作重心從確認(rèn)、核算、報(bào)表向預(yù)測(cè)、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變，我們就要不斷的加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，因此我們組織全組認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大〞、學(xué)習(xí)2021年馬總的?財(cái)務(wù)報(bào)告?，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)中，反思過(guò)去，制定了2021年工作目標(biāo)，使我們工作明確了方向，心里也就有了底，干起活來(lái)也就隨心應(yīng)手。

2、·加強(qiáng)本錢管理，努力降本增效

隨著金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的日益加深，軋鋼行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。對(duì)此，我們樹(shù)立以人為本、參與科學(xué)管理的企業(yè)管理理念，推進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開(kāi)展，圍繞工作目標(biāo)，著重解決本錢控制的“瓶頸〞的問(wèn)題。廠通過(guò)實(shí)行躲峰生產(chǎn)、休眠生產(chǎn)、集中生產(chǎn)等新的方式實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)組織管理，確保兩線生產(chǎn)全面平穩(wěn)、協(xié)調(diào)運(yùn)行，降低運(yùn)行本錢。努力提高成材率，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和物流周期管理，大力降低庫(kù)存，減少資金占用。厚板線針對(duì)油品消耗比擬大問(wèn)題，通過(guò)換濾芯、增加油箱中的油的體外循環(huán)過(guò)濾次數(shù)等方式，降低了油品消耗，2月份廠本錢比1月減低923萬(wàn)元，3、4、5月也都完成了目標(biāo)本錢。

3、·加強(qiáng)預(yù)算、預(yù)測(cè)、控制管理

預(yù)算管理是財(cái)務(wù)組工作的一個(gè)重要點(diǎn)，根據(jù)2021年公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，財(cái)務(wù)組逐項(xiàng)落實(shí)，橫向分解到部門，縱向分解到產(chǎn)線、工序。并監(jiān)督廠部門落實(shí)執(zhí)行情況，每月財(cái)務(wù)組都要把預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況提供給生產(chǎn)廠，使實(shí)際費(fèi)用控制在預(yù)算費(fèi)用之中。

預(yù)測(cè)是本錢控制的重要手段，怎樣才能發(fā)揮好預(yù)測(cè)的控制指導(dǎo)作用，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前真有一定的難度，品種結(jié)構(gòu)變化較大，與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大，影響預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，為了提高準(zhǔn)確性，我們財(cái)務(wù)組每月預(yù)測(cè)時(shí)都要把上月實(shí)際的各項(xiàng)指標(biāo)同本月預(yù)測(cè)情況進(jìn)行詳細(xì)的比照、分析，診斷可能存在的綜合因數(shù)，使上半年的預(yù)測(cè)水平同去年比有了明顯的提高。4、·本錢分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起指導(dǎo)作用

經(jīng)濟(jì)分析的目的就是為生產(chǎn)把脈，診斷生產(chǎn)活動(dòng)“健康〞情況，我們財(cái)務(wù)組每月都詳細(xì)的計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，寫出分析，結(jié)合實(shí)際，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，找出本錢超降原因，并每月產(chǎn)品按明細(xì)效益排序，和廠礦、產(chǎn)線效益排序，為廠提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)資料，決定生產(chǎn)盈利品種起到重要作用，工作總結(jié)?財(cái)務(wù)管理工作總結(jié)?。

5、做好內(nèi)部工序本錢對(duì)標(biāo)工作

內(nèi)部工序本錢對(duì)標(biāo)是今年工作重點(diǎn)之一，每月我們都認(rèn)真同內(nèi)部產(chǎn)線之間比照、同上年比照、不同產(chǎn)線工序之間比照，找出個(gè)產(chǎn)線、不同工序之間差距，產(chǎn)生原因，提供給生產(chǎn)廠，促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)改良，降低本錢，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)向先進(jìn)學(xué)習(xí)。

6、做好質(zhì)量本錢核算工作,通過(guò)優(yōu)化工藝，改良質(zhì)量挖掘本錢潛能

認(rèn)真做好質(zhì)量本錢核算，為技術(shù)部門提供質(zhì)量損失額，使廠更加注重質(zhì)量生產(chǎn)，通過(guò)改良加熱工藝，降低能源消耗。相同品種、不同厚度、不同長(zhǎng)度的板坯的加熱工藝進(jìn)行分類細(xì)化并對(duì)其加熱工藝進(jìn)行調(diào)整，加熱爐預(yù)熱段溫度降低50℃，加熱段、均熱段溫度降低10℃～30℃，實(shí)現(xiàn)降低燒損和煤氣單耗的目的；提高熱處理爐效率，通過(guò)實(shí)驗(yàn)，調(diào)整軍工鋼板l907a等品種的熱處理制度，減少保溫時(shí)間，降低加熱溫度來(lái)到達(dá)提高熱處理爐的生產(chǎn)效率降低能耗；調(diào)整船板軋制工藝。將12～16mm厚船板由控制軋制調(diào)整為不控軋制，提高軋制節(jié)奏，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

7、運(yùn)用最根本的東西、做好最根本的工作，隨時(shí)自檢自己。

我們財(cái)務(wù)組平時(shí)注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知，按年建立電子文件檔，隨時(shí)打印出[]

文件和通知，定期按目錄裝訂成冊(cè)，用政策和文件及通知去指導(dǎo)日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開(kāi)始就按最根本的要求去做，業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)看看是不是執(zhí)行了預(yù)算，有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)簽字，發(fā)票是不是符合“管理方法〞要求，符不符合稅法規(guī)定，填制的會(huì)計(jì)科目是否正確，摘要是否簡(jiǎn)明扼要有無(wú)錯(cuò)字，該提取的費(fèi)用是否提取、該結(jié)轉(zhuǎn)的費(fèi)用是否結(jié)轉(zhuǎn)，簽字是否齊全，裝訂是否整齊，是否按編號(hào)隨時(shí)登記、妥善保管，本錢批導(dǎo)我們以廠產(chǎn)線為實(shí)例，詳細(xì)編制批導(dǎo)抓屏式全過(guò)程說(shuō)明等等。

我們做完一天根本工作的同時(shí)，總在想還有什么沒(méi)做，做完的有無(wú)過(guò)失，隨時(shí)都在自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)訂正，日積月累，檢查心里就有了底，看著一摞摞整齊的憑證，經(jīng)得起上級(jí)有關(guān)部門的檢閱，這都是大家努力的結(jié)果。運(yùn)用最根本的東西做好最根本的工作，這樣才能從盡職盡責(zé)中跨越到盡善盡美。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

2021上半年，我們財(cái)會(huì)組以積極向上的工作態(tài)度，立足本職工作，通過(guò)大家的努力，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)揮了駐廠組承上啟下的橋梁、紐帶作用，但是，我們還存在很多缺乏如：個(gè)別人責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏憂患意識(shí)；對(duì)生產(chǎn)廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)參與的不夠等等。這些都需要在今后的工作中加以改良。

下半年工作方案

我們?cè)诜€(wěn)固上半年成績(jī)的同時(shí)，更要保持戰(zhàn)勝危機(jī)和困難的信心和勇氣，不等不靠，以積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)態(tài)度，千方百計(jì)想方法、定措施一定要做好以下幾方面工作：

1、·繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，用股份公司?財(cái)務(wù)報(bào)告?精神指導(dǎo)工作。

2、·以sap系統(tǒng)為平臺(tái)，加強(qiáng)本錢管理工作，為廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效勞。

3、·加強(qiáng)預(yù)算管理、做好本錢預(yù)測(cè)、控制工作。

4、·深化內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作，繼續(xù)挖掘廠礦降低本錢潛力。

5、·加強(qiáng)質(zhì)量本錢核算工作。

6、·積極參與廠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為廠提供本錢分析資料。

7、·做好公積金結(jié)息、返還、核定基數(shù)工作。

8、·做好日常財(cái)務(wù)管理、注重抓好根底工作。

9、·以人為本、綠色辦公，構(gòu)建和諧、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行[財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行一、專項(xiàng)活動(dòng)組織與開(kāi)展情況公司成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底工作自查專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本次專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(方案財(cái)務(wù)部經(jīng)理)負(fù)責(zé)具體實(shí)施，公司于2021年4月13日制定了?關(guān)于開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底工作專項(xiàng)活動(dòng)的工作方案?，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行。4月1日至6月30日為自查自糾階段。首先，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))組織公司所有財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)了?通知?要求及相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，包括:?中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法?、?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么及應(yīng)用指南?、?企業(yè)內(nèi)部控制根本標(biāo)準(zhǔn)?、公司各項(xiàng)內(nèi)部控制制度、?會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)?、?會(huì)計(jì)電算化管理方法?、?會(huì)計(jì)檔案管理制度?等，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)的重要性和必要性，掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。接著，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))帶著方案財(cái)務(wù)部人員依據(jù)?通知?要求，結(jié)合?通知?所附?上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底工作調(diào)查問(wèn)卷?，對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根底工作以及相關(guān)流程情況進(jìn)行全面自查，在自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題提出整改措施，同時(shí)設(shè)定了整改時(shí)間和整改責(zé)任人。

二、自查內(nèi)容

(一)財(cái)務(wù)人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置根本情況

1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人情況財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主要有主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(方案財(cái)務(wù)部經(jīng)理)。主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會(huì)提名委員會(huì)審核，由董事會(huì)聘任，為公司高級(jí)管理人員，向總經(jīng)理報(bào)告工作，對(duì)總經(jīng)理、董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)，按照年度經(jīng)營(yíng)方案執(zhí)行情況、年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行成效結(jié)合審計(jì)結(jié)果由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)進(jìn)行考核。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(方案財(cái)務(wù)部經(jīng)理)由主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))提名，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)，由總經(jīng)理聘任或解聘，向主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))報(bào)告工作，對(duì)主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))及總經(jīng)理負(fù)責(zé)，采取月考核、年度綜合考核方式，考核部門為人力資源部和公司高管團(tuán)隊(duì)，考核內(nèi)容為方案財(cái)務(wù)部預(yù)算方案執(zhí)行情況以及日常財(cái)務(wù)核算及時(shí)性、準(zhǔn)確性等。其中，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人在關(guān)聯(lián)企業(yè)福建海誠(chéng)投資、福州市鼓樓區(qū)源恒信投資咨詢和福建省輕工機(jī)械設(shè)備擔(dān)任監(jiān)事，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人出任公司監(jiān)事會(huì)職工代表監(jiān)事。除上述情形外，主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人均與控股股東、實(shí)際控制人及公司董事、其他監(jiān)事和高級(jí)管理人員不存在親屬關(guān)系，未在股東或其他單位領(lǐng)取薪酬，工作總結(jié)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行?。

2、會(huì)計(jì)人員崗位設(shè)置情況目前公司方案財(cái)務(wù)部人員共有18人。具體崗位設(shè)置為財(cái)務(wù)總監(jiān)、方案財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理、總賬會(huì)計(jì)、銷售費(fèi)用會(huì)計(jì)、管理費(fèi)用會(huì)計(jì)、融資專員、稅收會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)主管、銷售會(huì)計(jì)、本錢會(huì)計(jì)主管、本錢會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、檔案管理、現(xiàn)金出納及銀行出納等，崗位設(shè)置合理、符合內(nèi)部控制牽制要求，不存在會(huì)計(jì)人員數(shù)量少、一人負(fù)責(zé)多項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況，公司對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作崗位實(shí)行定期輪崗，并對(duì)會(huì)計(jì)人員的任用和離職制定了回避制度和工作交接制度。

3、會(huì)計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)情況每年公司方案財(cái)務(wù)部和人力資源部共同制定會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)方案，培訓(xùn)時(shí)間不低于48課時(shí)。最近2年，公司組織會(huì)計(jì)人員參加財(cái)政局、稅務(wù)局、年審會(huì)計(jì)師事務(wù)所、保薦機(jī)構(gòu)等組織的繼續(xù)再教育培訓(xùn)、涉稅業(yè)務(wù)以及上市公司財(cái)務(wù)

2會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)及法律法規(guī)等培訓(xùn)，如?最新稅收法律制度應(yīng)用指南?、?新企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度應(yīng)用指南?、?新企業(yè)財(cái)務(wù)通那么應(yīng)用指南?、?企業(yè)職工薪酬與財(cái)稅管理“小金庫(kù)〞專項(xiàng)治理整治?等，合計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于96課時(shí)。此外，公司鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員自動(dòng)參加各類會(huì)計(jì)職稱及執(zhí)業(yè)資格考試，并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

(二)會(huì)計(jì)核算根底工作標(biāo)準(zhǔn)性情況

1、會(huì)計(jì)憑證編制及管理的標(biāo)準(zhǔn)性公司記賬憑證所附的原始憑證單據(jù)齊全，不存在原始單據(jù)另行存放的情況，并按照業(yè)務(wù)流程，將相關(guān)表單附于記賬憑證之后。根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，采購(gòu)業(yè)務(wù)記賬憑證后通常附有采購(gòu)發(fā)票、采購(gòu)合同或訂單、外購(gòu)入庫(kù)單、進(jìn)料檢驗(yàn)單、付款單據(jù);銷售業(yè)務(wù)記賬憑證后通常附有銷售發(fā)票、發(fā)貨通知單、銷售出庫(kù)單，合同另行歸檔保管;非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)事項(xiàng)的記賬憑證后通常附有政府補(bǔ)助協(xié)議或文件、銀行收款回單。公司自制原始憑證有外購(gòu)入庫(kù)單、領(lǐng)料單、產(chǎn)品入庫(kù)單等，由財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)自動(dòng)生成，連續(xù)編號(hào)。記賬憑證通常有4人簽名或蓋章:制單人是相應(yīng)崗位會(huì)計(jì)人員、審核人是主辦會(huì)計(jì)，核準(zhǔn)人是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，最后是主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人。記賬憑證每月及時(shí)裝訂，由檔案管理專員保管。會(huì)計(jì)賬簿每年打印裝訂歸檔，保存期限至少十五年以上。

2、記賬根底工作出納每日及時(shí)登記銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬，公司銷售、采購(gòu)等主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生后立即入賬。公司記賬憑證摘要全面完整，已清晰反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)及性質(zhì)。對(duì)于會(huì)計(jì)師的審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)，均能及時(shí)入賬。

3、合并報(bào)表的編制及相關(guān)工作公司暫無(wú)子公司，無(wú)合并報(bào)表的編制。方案財(cái)務(wù)部與倉(cāng)儲(chǔ)部門每月進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，倉(cāng)庫(kù)主管日常采用不定期抽盤，方案財(cái)務(wù)部每月對(duì)生產(chǎn)在制品進(jìn)行循環(huán)抽盤，每年對(duì)倉(cāng)庫(kù)及在制品進(jìn)行監(jiān)督盤點(diǎn)至少一次。盤點(diǎn)由盤點(diǎn)人、監(jiān)盤人、倉(cāng)儲(chǔ)主管簽字確認(rèn)。方案財(cái)務(wù)部與采購(gòu)部門對(duì)賬主要為當(dāng)月采購(gòu)入庫(kù)金額，由采購(gòu)部門按規(guī)定時(shí)效送達(dá)財(cái)務(wù)審核。對(duì)客戶實(shí)行不定期對(duì)賬，由公司定期召開(kāi)的應(yīng)收賬款會(huì)議確定對(duì)賬客戶名單，由公司財(cái)務(wù)或售后事業(yè)部負(fù)責(zé)送達(dá)對(duì)賬單;年終按應(yīng)收賬款總余額75%之前的客戶安排對(duì)賬，對(duì)賬單經(jīng)對(duì)方單位蓋章確認(rèn)生效。對(duì)供給商實(shí)行不定期對(duì)賬。

3材料核算組主管依據(jù)日常付款分析提出對(duì)賬要求，由采購(gòu)部門提供供給商賬簿明細(xì);年終按應(yīng)付賬款總余額75%之前的供給商安排對(duì)賬，對(duì)賬單經(jīng)對(duì)方單位蓋章確認(rèn)生效。

(三)資金管理和控制情況

1、管理制度和崗位設(shè)置公司制定了?貨幣資金管理制度?，并明確規(guī)定了資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，由方案財(cái)務(wù)部資金組負(fù)責(zé)收支，設(shè)現(xiàn)金出納和銀行出納，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的人員接觸與辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。資金管理業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人及出納人員與控股股東、實(shí)際控制人和公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不構(gòu)成親屬關(guān)系。出納人員與公司主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān))、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(方案財(cái)務(wù)部經(jīng)理)亦不構(gòu)成親屬關(guān)系。公司資金的支付審批、復(fù)核與執(zhí)行崗位嚴(yán)格別離，公司資金的保管、記錄與盤點(diǎn)清查崗位嚴(yán)格別離。出納沒(méi)有兼任會(huì)計(jì)稽核、檔案保管、收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖[財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖]財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖財(cái)會(huì)人員必須了解會(huì)計(jì)整個(gè)工作流程，更應(yīng)該了解相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件，比方用友和金蝶，這兩種財(cái)務(wù)軟件是企業(yè)使用最廣泛的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖。規(guī)模大或管理水平高的企業(yè)均采用信息化管理，應(yīng)該知道如何使用軟件和如何設(shè)置，只要憑證制作正確，其余一切由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成：憑證-匯總-明細(xì)賬-總賬-報(bào)表等。首先來(lái)了解財(cái)務(wù)工作流程是非常重要的。一、大致環(huán)節(jié)如下：1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。3、根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)分類賬。4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表。5、根據(jù)科目匯總表登記總賬。6、根據(jù)總賬和明細(xì)分類賬編制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。如果企業(yè)的規(guī)模小，業(yè)務(wù)量不多，可以不設(shè)置明細(xì)分類賬，直接將逐筆業(yè)務(wù)登記總賬。但實(shí)際會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)要求會(huì)計(jì)人員每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就要登記入明細(xì)分類賬中。而總賬中的數(shù)額是直接將科目匯總表的數(shù)額抄過(guò)去的。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)量每隔五天，十天，十五天，或是一個(gè)月編制一次科目匯總表。如果業(yè)務(wù)相當(dāng)大。也可以一天一編的。二、具體內(nèi)容分析：1、每個(gè)月所要做的第一件事就是根據(jù)原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時(shí)一定要有財(cái)務(wù)經(jīng)理或者會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，會(huì)計(jì)主管人員簽字后才能做)，然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因?yàn)橐ㄟ^(guò)科目匯總表試算平衡，保證記錄不出錯(cuò))，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據(jù)記賬憑證登記明細(xì)賬。2、月末要注意計(jì)提折舊，攤銷待攤費(fèi)用等，假設(shè)是新成立的企業(yè)開(kāi)辦費(fèi)在第一個(gè)月全部轉(zhuǎn)入費(fèi)用。計(jì)提折舊的分錄是借：管理費(fèi)用或是制造費(fèi)用貸：累計(jì)折舊，這個(gè)折舊額是根據(jù)固定資產(chǎn)原值，凈值和使用年限計(jì)算出來(lái)的。月末還要提取稅金及附加，實(shí)際是地稅這一塊。比方城建稅，教育費(fèi)附加，堤圍防護(hù)費(fèi)等，由稅務(wù)決定。3、月末編制完科目匯總表之后，編制兩個(gè)分錄。第一個(gè)分錄：將損益類科目的總發(fā)生額轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)，借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(投資收益，其他業(yè)務(wù)收入等)貸：本年利潤(rùn)。第二個(gè)分錄：借：本年利潤(rùn)貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加，其他業(yè)務(wù)本錢等)。轉(zhuǎn)入后如果差額在借方那么為虧損不需要交所得稅，如果在貸方那么說(shuō)明盈利需交所得稅，計(jì)算方法：所得稅=貸方差額*所得稅稅率，然后做記賬憑證，借：所得稅貸：應(yīng)交稅金——應(yīng)交所得稅，借：本年利潤(rùn)貸：所得稅(所得稅雖然和利潤(rùn)有關(guān)，但并不是虧損一定不交納所得稅，主要是看調(diào)整后的應(yīng)納稅所得額是否是正數(shù)，如果是正數(shù)就要計(jì)算所得稅，同時(shí)還要注意所得稅核算方法，采用應(yīng)付稅款法時(shí)，所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是相等的，采用納稅影響法時(shí)，存在時(shí)間性差異時(shí)所得稅科目和應(yīng)交稅金科目金額是不相等的)。4、最后根據(jù)總賬的資產(chǎn)(貨幣資金，固定資產(chǎn)，應(yīng)收賬款，應(yīng)收票據(jù)，短期投資等)，負(fù)債(應(yīng)付票據(jù)，應(yīng)付賬款等)，所有者權(quán)益(實(shí)收資料，資本公積，未分配利潤(rùn)，盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數(shù)額)編制資產(chǎn)負(fù)債表，根據(jù)總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費(fèi)用，主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢，投資收益，主營(yíng)業(yè)務(wù)附加等)的發(fā)生額(本月的發(fā)生額)編制利潤(rùn)表，工作總結(jié)?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程圖?。關(guān)于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及應(yīng)交稅金，應(yīng)該根據(jù)每一個(gè)月在國(guó)稅所抄稅的數(shù)額來(lái)確定。因?yàn)槎惪貢r(shí)機(jī)打印一份表格上面會(huì)有具體的數(shù)字。5、其余的就是裝訂憑證，寫報(bào)表附注，分析情況表之類三、報(bào)表分析問(wèn)題：企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表包括四個(gè)報(bào)表，除了資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表之外還利潤(rùn)分配表和現(xiàn)金流量表。而利潤(rùn)分配表只需要在年末編制，因?yàn)橹挥性谀昴┢髽I(yè)才會(huì)對(duì)所盈利的利潤(rùn)進(jìn)行分配。而現(xiàn)金流量表只是根據(jù)稅務(wù)部門的要求而進(jìn)行編制，不同地區(qū)不同省要求不同。在四月年檢時(shí)稅務(wù)部門會(huì)要求對(duì)你提出要求的。(管理，財(cái)務(wù)，營(yíng)業(yè)，制造等費(fèi)用月末沒(méi)有余額，結(jié)帳方法采用表結(jié)法下，損益科目月末可留余額;制造費(fèi)用如果有余額，是屬于在產(chǎn)品的待分配費(fèi)用，在負(fù)債表上視同存貨。(鐘書補(bǔ)充))你要看你在利潤(rùn)表有的東西，只要你的賬上有你就結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)，這樣不容易錯(cuò)，利潤(rùn)表的本年利潤(rùn)要和資產(chǎn)負(fù)債表的本年利潤(rùn)相吻合。四、抄、報(bào)稅說(shuō)明：抄稅是指開(kāi)票單位將防偽稅控中開(kāi)具的增值稅發(fā)票的信息讀入企業(yè)開(kāi)發(fā)票使用的IC卡中，然后將IC卡帶到國(guó)稅局去，讀到他們的電腦系統(tǒng)中.以便和取得發(fā)票的企業(yè)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅金，記入國(guó)稅局計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的信息進(jìn)行全國(guó)范圍的發(fā)票比對(duì)，防止企業(yè)開(kāi)具陰陽(yáng)票、大頭小尾票，并控制企業(yè)的銷售收入。報(bào)稅、抄稅、認(rèn)證，是增值稅防偽稅控系統(tǒng)每個(gè)月必須做的工作，是金稅工程所屬的開(kāi)票、認(rèn)證兩個(gè)系統(tǒng)的工作，具體操作順序如下：1、抄稅：抄稅寫IC卡-→打印各種報(bào)表-→報(bào)稅A、抄稅起始日正常抄稅處理;進(jìn)入系統(tǒng)-→報(bào)稅處理-→抄報(bào)稅管理-→抄稅處理-→系統(tǒng)彈出“確認(rèn)對(duì)話框〞-→插入IC卡，確認(rèn)-→正常抄寫IC卡成功B、重復(fù)抄上月舊稅：進(jìn)入系統(tǒng)-→報(bào)稅處理-→抄報(bào)稅管理-→抄稅處理-→系統(tǒng)彈出“確認(rèn)對(duì)話框〞-→插入IC卡，確認(rèn)-→抄上月舊稅成功C、金稅卡狀態(tài)查詢進(jìn)入系統(tǒng)-→報(bào)稅處理-→金稅卡管理-→金稅卡狀態(tài)查詢-→系統(tǒng)彈出詳細(xì)的信息2、報(bào)稅：將抄稅后的IC卡和打印的各種銷項(xiàng)報(bào)表到稅務(wù)局納稅效勞大廳交給受理報(bào)稅的稅務(wù)工作人員，他們會(huì)根據(jù)報(bào)稅系統(tǒng)的要求給你報(bào)稅，也就是讀取你IC卡上開(kāi)票信息，然后與各種銷項(xiàng)報(bào)表相核對(duì)，然后進(jìn)行報(bào)稅處理。3、認(rèn)證：認(rèn)證時(shí)攜帶當(dāng)月要準(zhǔn)備抵扣的增值稅發(fā)票抵扣聯(lián),到國(guó)稅局發(fā)票認(rèn)證窗口辦理即可.增值稅專用發(fā)票開(kāi)出90天內(nèi)認(rèn)證有效.當(dāng)月認(rèn)證的必須在當(dāng)月抵扣。五、考前須知：1、除編制記賬憑證和登記明細(xì)賬之外，其余均在月末進(jìn)行。2、月末結(jié)現(xiàn)金，銀行賬，一定要賬證相符，賬實(shí)相符，賬表相符。每月月初根據(jù)銀行對(duì)賬單調(diào)銀行賬余額編制銀行余額調(diào)節(jié)表，注意分析未達(dá)款項(xiàng)。月初報(bào)稅時(shí)注意時(shí)間，不要逾期報(bào)稅。另外，當(dāng)月開(kāi)出的發(fā)票當(dāng)月入賬。每月分析往來(lái)的賬齡和金額，包括：應(yīng)收，應(yīng)付，其他應(yīng)收，其他應(yīng)付。3、增值稅，企業(yè)所得稅在國(guó)稅報(bào)(2021年1月1日以后注冊(cè)的企業(yè)才在國(guó)稅辦理;個(gè)人所得稅和其他稅在地稅報(bào)4、月末認(rèn)證(進(jìn)項(xiàng)稅);月初抄稅(銷項(xiàng)稅)5、以工資為基數(shù)100%，福利費(fèi)為14%，工會(huì)經(jīng)費(fèi)2%，職工教育費(fèi)2.5%，(稅法規(guī)定：建立工會(huì)組織的企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體，按每月全部職工工資總額的2%向工會(huì)繳撥的經(jīng)費(fèi)，憑工會(huì)組織開(kāi)具的?工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳款專用收據(jù)?在稅前扣除。凡不能出具?工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳款專用收據(jù)?的，其提取的職工工會(huì)經(jīng)費(fèi)不得在企業(yè)所得稅前扣除)。財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)[財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)]財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)一、崗職根本要求：具有計(jì)算機(jī)技術(shù)中級(jí)以上水平和?？埔陨衔幕潭龋莆沼?jì)算機(jī)硬件的維護(hù)和軟件的使用，了解?事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度?、?牡丹江大學(xué)財(cái)務(wù)管理制度?和會(huì)計(jì)工作流程，財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)。二、工作職責(zé)范圍：1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的日常管理工作，監(jiān)督并保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)，組織有關(guān)人員盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。2、定期檢查軟、硬件設(shè)備的運(yùn)行情況;負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作。3、負(fù)責(zé)與相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件供給商聯(lián)系，及時(shí)升級(jí)程序，增加模塊功能，并提出修改軟件的要求報(bào)告。4、做好各類備份數(shù)據(jù)的存檔。5、負(fù)責(zé)對(duì)其他崗位的人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)。6、對(duì)繼續(xù)教育學(xué)院操作員進(jìn)行培訓(xùn)及對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。7、對(duì)附小會(huì)計(jì)及操作員進(jìn)行培訓(xùn)及對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。8、對(duì)綏芬河校區(qū)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)及對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。9、保管各種電子檔案。10、完成處領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。三、常規(guī)工作程序：1、每天上班都要檢查各崗位計(jì)算機(jī)的運(yùn)行情況，保證各崗位能正常工作。2、每天利用1—2小時(shí)，對(duì)其他會(huì)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，輪流培訓(xùn)，一周每人輪流一次。3、每增加一次管理功能，對(duì)各管理模塊進(jìn)行初始化設(shè)置：主要包括：財(cái)務(wù)管理、工資管理、固定資產(chǎn)管理、和銀行對(duì)賬管理。4、每天必須數(shù)據(jù)備份，每月刻制備份光盤。5、建立電子檔案目錄，保管完整。6、每月結(jié)賬后清理往來(lái)賬目，逐一通知經(jīng)手人報(bào)賬、結(jié)算，并作處理。四、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)算機(jī)正常使用率到達(dá)100%，通過(guò)對(duì)其他會(huì)計(jì)培訓(xùn)，使各崗位工作人員逐步學(xué)會(huì)和到達(dá)熟練掌握其必備的辦公軟件的使用。按時(shí)完成數(shù)據(jù)備份?！緮U(kuò)展閱讀篇】工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四局部。(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如?我省干部選任制度改革的一次成功嘗試?。一般說(shuō)，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三局部組成。如“××市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)〞“××市××研究所1995年度工作總結(jié)〞也可以省略其中一局部，如：“三季度工作總結(jié)〞，省略了單位名稱。毛澤東的?關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)?，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落，工作總結(jié)?財(cái)務(wù)管-理-員的工作性質(zhì)?。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、根本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下根底。(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信，全賴于主體局部的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體局部的材料安排好、寫好。正文的根本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵局部，這局部材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績(jī)的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn)，“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中〞。也有在做法，成績(jī)之后用“心得體會(huì)〞的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)際是前一種寫法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn)，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果那么要用前后比照的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法，堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論，既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。寫存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這局部要精煉、簡(jiǎn)潔。(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，那么結(jié)尾只落上日期即可。簡(jiǎn)而言之：總結(jié)，就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和缺乏，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。(一)根本情況1.總結(jié)必須有情況的概述和表達(dá)，有的比擬簡(jiǎn)單，有的比擬詳細(xì)。這局部?jī)?nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和根底等進(jìn)行分析。2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改良措施等。具體可以參考局部工作總結(jié)范文。(二)寫好總結(jié)需要注意的問(wèn)題1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的根底。2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作方案。財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫[財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫]財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境，財(cái)務(wù)工作總結(jié)怎么寫。在同事們的關(guān)心幫助下，我完全融入到了公司這個(gè)大家庭。在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝!下面是我的個(gè)人工作總結(jié)：1.人員的招聘(各部門的人力需求按招聘流程進(jìn)行發(fā)布)2.新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個(gè)人檔案的建立與管制(電腦化)3.宿舍的安排及管理(每月進(jìn)行評(píng)分)4.新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練(公司的廠紀(jì)廠規(guī))5.負(fù)責(zé)全廠人員異動(dòng)(轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)動(dòng)、降職等各項(xiàng)手續(xù)辦理)6.勞動(dòng)合同的簽核，工傷、社會(huì)保險(xiǎn)資料的申請(qǐng)及辦理7.核對(duì)并輸入加班單及統(tǒng)計(jì)匯總，月初統(tǒng)計(jì)上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對(duì)，并以相關(guān)報(bào)表整理核對(duì)交至財(cái)務(wù)室(如加班統(tǒng)計(jì)表、出勤表、獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)表、外宿人員統(tǒng)計(jì)表、新進(jìn)/離職統(tǒng)計(jì)表)8.每日、月對(duì)全廠職員工的考勤工作(每日考勤日?qǐng)?bào)表、每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表、請(qǐng)假，遲到，曠工，獎(jiǎng)懲手續(xù)辦理、每日進(jìn)行對(duì)全廠人員的查卡、監(jiān)卡等)9.內(nèi)部公(通)告的處理及張貼回收(A、B、C公告)9.對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔(廠內(nèi)程序文件、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單、外部聯(lián)絡(luò)單、會(huì)議資料、各類培訓(xùn)資料、考勤資料、人事異動(dòng)資料等分類整理)10.月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財(cái)務(wù)薪資發(fā)放11.做好文員工作總結(jié)報(bào)告，承辦上級(jí)臨時(shí)安排各項(xiàng)工作在職期間,我一直在做上述各項(xiàng)人事文員的工作，我要求自己：做好文員工作方案，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分表達(dá)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰?！緮U(kuò)展閱讀篇】工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四局部。(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題，也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如?我省干部選任制