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工程項(xiàng)目管理若干最佳實(shí)踐
2內(nèi)容提要項(xiàng)目管理與控制的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)項(xiàng)目管理與控制的核心要素工程項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi)若干實(shí)踐3工程項(xiàng)目管理與控制的過(guò)去30年前系統(tǒng)工程運(yùn)籌學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(CPM)運(yùn)用階段(完全手工的運(yùn)用方式)還沒有項(xiàng)目管理的專業(yè)定義優(yōu)選法與統(tǒng)籌法推廣(國(guó)內(nèi))20年前用PC代替手工的單純CPM計(jì)算階段,或者說(shuō)是簡(jiǎn)單的時(shí)間管理階段還沒有項(xiàng)目管理的專業(yè)定義,但是已經(jīng)開始出現(xiàn)PMI這類專業(yè)組織通過(guò)世行項(xiàng)目開始引進(jìn)國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式(國(guó)內(nèi)、魯布革)10年前仍以時(shí)間管理為主要目的與工作內(nèi)容(時(shí)間計(jì)劃與進(jìn)度控制普遍應(yīng)用)項(xiàng)目管理專業(yè)確定,PMBOK96版起到里程碑的作用引進(jìn)FIDIC及監(jiān)理機(jī)制、‘四控兩管一協(xié)調(diào)’高度歸納項(xiàng)目管理(國(guó)內(nèi))5年前PMI,IPMA在國(guó)內(nèi)進(jìn)行近乎商業(yè)目的的推廣隨著更加完善的PMBOK2000版出臺(tái),西方的項(xiàng)目管理體系讓從業(yè)人員感到耳目一新。項(xiàng)目管理全面滲透到其他行業(yè)領(lǐng)域4項(xiàng)目管理與控制的現(xiàn)在PMI,IPMA在國(guó)內(nèi)已有大量的注冊(cè)人士國(guó)家出臺(tái)了建造師、項(xiàng)目管理師、投資管理師資質(zhì)證書制度大批院校設(shè)置了項(xiàng)目管理/工程管理學(xué)科專業(yè)業(yè)界意識(shí)到項(xiàng)目型企業(yè)的管理必須以項(xiàng)目管理為基點(diǎn)展開PMBOK2004版進(jìn)一步穩(wěn)固了PMI的專業(yè)研究機(jī)構(gòu)地位5項(xiàng)目管理與控制的未來(lái)一切皆項(xiàng)目,或者說(shuō)‘這是一個(gè)項(xiàng)目的世界’項(xiàng)目管理完全跨出基建工程、國(guó)防領(lǐng)域進(jìn)入像IT研發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、大型處理廠維護(hù)檢修、大型會(huì)議與活動(dòng)的組織等新的項(xiàng)目領(lǐng)域項(xiàng)目管理應(yīng)用系統(tǒng)(EPM/PMS)會(huì)成為與ERP、CRM、SCM等等相提并論的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)。對(duì)項(xiàng)目型企業(yè)而言,EPM會(huì)成為最主要的應(yīng)用系統(tǒng)(例如摩托羅拉等企業(yè))懂業(yè)務(wù)、懂項(xiàng)目管理的專業(yè)人員將是未來(lái)十分寶貴的人才MBA與PMP會(huì)融為一體6項(xiàng)目管理與控制的核心要素(一)核心要素(運(yùn)籌和協(xié)同)
范圍管理集成管理時(shí)間管理溝通管理專業(yè)管理成本管理質(zhì)量管理采購(gòu)管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理7‘以進(jìn)度計(jì)劃為主線’實(shí)現(xiàn)集成管理進(jìn)度計(jì)劃是工作協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)進(jìn)度計(jì)劃確定相關(guān)項(xiàng)目管理流程的起點(diǎn)與終點(diǎn)時(shí)間要求不同類型的管理業(yè)務(wù)與進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合構(gòu)成動(dòng)態(tài)的、環(huán)環(huán)相扣的集成系統(tǒng)‘以計(jì)劃是龍頭’實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目管理與控制的核心要素(二)8
項(xiàng)目管理體系企業(yè)組織責(zé)任項(xiàng)目管理模式項(xiàng)目管理與控制的核心要素(三)9工程項(xiàng)目管理在國(guó)內(nèi)的若干實(shí)踐(一)
-----計(jì)劃管理與進(jìn)度控制
僅以P3軟件為例1986年世行貸款的福建水口水電站(1400mw)工程建設(shè)管理1990年世行貸款的二灘水口水電站(3300mw)工程建設(shè)管理1993年世行貸款的小浪底水利樞紐電站(1800mw)工程建設(shè)管理1994年三峽工程1994年中石化全行業(yè)推行P3系列軟件1995年廣州地鐵工程1996年中油全行業(yè)推行P3系列軟件1997年世行貸款的引黃入晉工程、秦山核電工程1998年中國(guó)國(guó)家電力公司全行業(yè)推行P3系列軟件2000年國(guó)家電網(wǎng)公司三峽—上海送出輸變電工程2001年遼寧省、山西、江蘇、河南電力公司推行P3系列軟件2002年北京奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)、西氣東輸工程2003年北京地鐵工程、奧運(yùn)會(huì)主場(chǎng)館工程2004年蘇通大橋工程、大亞灣核電檢修工程10大型基建工程的進(jìn)度控制最佳實(shí)踐20年來(lái),許多大型工程提高了進(jìn)度與投資控制能力電力系統(tǒng)圍繞P3建立了標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃編制與進(jìn)度控制模式外高橋電廠(比合同工期提前71天,它為2004
年上海的迎峰度夏作出了貢獻(xiàn))(工程投資13億美元,貸款利息35萬(wàn)美元/日)秦山核電(提前了112天全面建成投產(chǎn),創(chuàng)造了國(guó)際33座重水堆核電站建設(shè)周期最短的紀(jì)錄)(總投資28.8億美元,貸款利息60萬(wàn)美元/日)裝置型基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制具有巨大的效益11例如:計(jì)劃劃編制過(guò)程里程碑計(jì)劃(業(yè)主)二級(jí)指導(dǎo)性計(jì)劃(業(yè)主)編制綜合性四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(廣東火電)編制圖紙/設(shè)備等需求進(jìn)度計(jì)劃(業(yè)主)匯總并組織審定廣東火電四級(jí)計(jì)劃(山東誠(chéng)信監(jiān)理/業(yè)主)批準(zhǔn)?形成珠海項(xiàng)目四級(jí)施工總進(jìn)度計(jì)劃匯總形成珠海項(xiàng)目三級(jí)控制性總進(jìn)度計(jì)劃建立珠海項(xiàng)目四級(jí)施工總進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃建立珠海項(xiàng)目三級(jí)施工總進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃每周進(jìn)行四級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤與更新(廣東火電)匯總形成珠海項(xiàng)目二級(jí)控制性目標(biāo)計(jì)劃是否12查看計(jì)劃的完整性查看邏輯關(guān)系的合理性(包括與二級(jí)計(jì)劃的邏輯關(guān)系)查看費(fèi)用的合理性查看總工期的符合度審查通過(guò)查看WBS的合理性審查三級(jí)計(jì)劃是否例如:計(jì)劃劃編制過(guò)程是否歸庫(kù)二級(jí)計(jì)劃作業(yè)改成配合作業(yè)進(jìn)度計(jì)算檢查總體匯總工期建立目標(biāo)并凍結(jié)審查通過(guò)下達(dá)正式三級(jí)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃建立目標(biāo)并凍結(jié)計(jì)劃調(diào)整控制性計(jì)劃編制一級(jí)計(jì)劃編制里程碑作業(yè)一級(jí)計(jì)劃下達(dá)二級(jí)計(jì)劃編制項(xiàng)目詳情設(shè)置二級(jí)計(jì)劃WBS二級(jí)計(jì)劃作業(yè)檢查項(xiàng)目完整性檢查計(jì)劃工期可行性下達(dá)二級(jí)計(jì)劃WBS細(xì)化查看二級(jí)計(jì)劃預(yù)期三級(jí)作業(yè)編制建立自身邏輯關(guān)系建立與二級(jí)計(jì)劃邏輯關(guān)系加載其他費(fèi)用檢查工期符合度上報(bào)三級(jí)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃的編制業(yè)主決策層業(yè)主管理層承包商監(jiān)理13例如:進(jìn)度度控制過(guò)程經(jīng)過(guò)擴(kuò)建辦批準(zhǔn)確認(rèn)后的四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃更新計(jì)劃進(jìn)展情況(每周/每月),并報(bào)送監(jiān)理/業(yè)主(廣東火電)下達(dá)三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃(各承包商)無(wú)重大不可接受的偏差?將各參建單位更新后的計(jì)劃導(dǎo)入業(yè)主項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù),以更新業(yè)主各級(jí)計(jì)劃(每周/每月)(山東誠(chéng)信監(jiān)理公司)將導(dǎo)入更新后的計(jì)劃與業(yè)主一、二級(jí)施工總進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析(山東誠(chéng)信監(jiān)理/業(yè)主)是否更新圖紙與設(shè)備等計(jì)劃進(jìn)展情況(每周/每月),并報(bào)送監(jiān)理/業(yè)主(供應(yīng)商/設(shè)計(jì)院)發(fā)出偏差通知書給相關(guān)承包商承包商修改偏差各承包商下達(dá)新一輪的三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃返回監(jiān)理/業(yè)主各承包商執(zhí)行三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃141.里程碑碑計(jì)劃152.一級(jí)計(jì)計(jì)劃163.二級(jí)計(jì)計(jì)劃174.三級(jí)計(jì)計(jì)劃185.四級(jí)計(jì)計(jì)劃195.利用掙掙值技術(shù)輔助助投資控制20工程項(xiàng)目管理理在國(guó)內(nèi)的若若干實(shí)踐((二)-----投資過(guò)程的控控制管理關(guān)聯(lián)/閉環(huán)管管理---通通過(guò)預(yù)算/概概算、合同、、實(shí)際、基金金溶為一體的的費(fèi)用工作表表來(lái)將整個(gè)投投資費(fèi)用過(guò)程程反映得淋漓漓盡致。實(shí)時(shí)管理---通通過(guò)對(duì)合同履履行的跟蹤記記錄,確實(shí)撐撐握住資金的的流向,可及及時(shí)反映費(fèi)用用控制的結(jié)果果(是超?是是省?)。變更管理---隨時(shí)時(shí)監(jiān)控費(fèi)用的的變更情況,,為處理變更更索賠、結(jié)算算提供詳實(shí)的的跟蹤記錄。。2122合同臺(tái)帳23支付臺(tái)帳24變更臺(tái)帳2526豐富的報(bào)表272829303132工程項(xiàng)目管理理在國(guó)內(nèi)的若若干實(shí)踐((三)-----項(xiàng)目管理體系系與集成的系系統(tǒng)建設(shè)集成的項(xiàng)目管管理系統(tǒng)成為為趨勢(shì)項(xiàng)目管理手冊(cè)冊(cè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)務(wù)工具(四控控制、兩管理理的合同管理理)溝通平臺(tái)與信信息門戶(協(xié)協(xié)調(diào)與信息管管理)33SIPMS平臺(tái)主頁(yè)面34量費(fèi)管理概預(yù)算管理合同管理支付管理變更管理財(cái)務(wù)結(jié)算費(fèi)用報(bào)告35量費(fèi)管理—合同錄入36量費(fèi)管理—生成費(fèi)用報(bào)告告37采購(gòu)管理采購(gòu)需求、策策劃采購(gòu)合同、變變更、支付管管理到貨及質(zhì)量檢檢驗(yàn)入庫(kù)、出庫(kù)、、庫(kù)存盤點(diǎn)38采購(gòu)管理-入庫(kù)39采購(gòu)管理-入庫(kù)40采購(gòu)管理-出庫(kù)41采購(gòu)管理-庫(kù)存盤點(diǎn)42采購(gòu)管理-庫(kù)存盤點(diǎn)43質(zhì)量管理質(zhì)量檢查檢測(cè)測(cè)控制點(diǎn)與表表單等基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)的管理根據(jù)工程施工工計(jì)劃,編制制質(zhì)量檢查檢檢測(cè)及評(píng)定計(jì)計(jì)劃記錄質(zhì)量檢查查檢測(cè)過(guò)程記錄關(guān)鍵統(tǒng)計(jì)計(jì)指標(biāo)質(zhì)量類程序文文件44質(zhì)量管理45質(zhì)量管理質(zhì)量檢查、檢檢測(cè)、評(píng)定計(jì)計(jì)劃及目標(biāo)46質(zhì)量管理質(zhì)量檢查、檢檢測(cè)、評(píng)定過(guò)過(guò)程控制47質(zhì)量管理質(zhì)量檢查、檢檢測(cè)、評(píng)定結(jié)結(jié)果匯總統(tǒng)計(jì)計(jì)48HSE管理多角度(資源源、區(qū)域和施施工階段)危危害因素識(shí)別別危害因素的量量化、評(píng)定危害控制措施施的管理安全檢查和考考核安全臺(tái)帳管理理事故報(bào)告各類統(tǒng)計(jì)49危害因素識(shí)別別和控制從資源、施工工區(qū)域、WBS三個(gè)角度進(jìn)進(jìn)行危害因因素的識(shí)別別,并根據(jù)據(jù)量化結(jié)果果,制定控控制措施及及預(yù)案50HSE管理危害因素匯匯總頁(yè)面51HSE管理HSE培訓(xùn)教育、、安全活動(dòng)動(dòng)等各種臺(tái)臺(tái)帳管理52HSE管理-檢查考核在線檢查和和考核53工程項(xiàng)目管管理在國(guó)內(nèi)內(nèi)的若干實(shí)實(shí)踐(四四)-----企業(yè)項(xiàng)目管管理化企業(yè)項(xiàng)目管管理化(EPM)的創(chuàng)新實(shí)踐踐----深圳移移動(dòng)通訊的的PMS系統(tǒng)協(xié)同管理(OA)項(xiàng)目管理(主要是進(jìn)進(jìn)度與投資資控制)知識(shí)管理(KM)項(xiàng)目計(jì)劃、、流程與知知識(shí)文檔的的
集成管管理(1++1+1>3)54PMS集成頁(yè)面55項(xiàng)目組員個(gè)個(gè)人工作中中心(PersonalWorkspace)56項(xiàng)目工作中中心(ProjectWorkspace))57項(xiàng)目目組組合合管管理理((ProjectPortfolioManagement))58項(xiàng)目目群群管管理理((ProgramManagement))59項(xiàng)目目計(jì)計(jì)劃劃管管理理((ProjectManagement))60企業(yè)業(yè)資資源源管管理理((ResourceManagement))61流62從作作業(yè)業(yè)中中啟啟動(dòng)動(dòng)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程63知識(shí)識(shí)管管理理((KnowledgeManagement))64與項(xiàng)項(xiàng)目目、、作作業(yè)業(yè)緊緊密密結(jié)結(jié)合合65項(xiàng)目計(jì)劃劃、流程程與知識(shí)識(shí)文檔的的
集成成管理((1+1+1>3)66企業(yè)項(xiàng)目目模板管管理(MethodologyManagement)67Thanks!9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黃葉樹樹,燈下白頭頭人。。15:14:4215:14:4215:141/6/20233:14:42PM11、以我獨(dú)沈久久,愧君相見見頻。。1月-2315:14:4215:14Jan-2306-Jan-2312、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。15:14:4215:14:4215:14Friday,January6,202313、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng),相悲各問問年。。1月-231月-2315:14:4215:14:42January6,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國(guó)國(guó)見青青山。。。06一一月月20233:14:42下下午15:14:421月-2315、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。一月233:14下下午1月-2315:14January6,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/615:14:4215:14:4206January202317、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時(shí)時(shí),你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。3:14:42下午午3:14下午午15:14:421月-239、沒有失敗敗,只有暫暫時(shí)停止成成功!。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果,但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。15:14:4215:14:4215:141/6/20233:14:42PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。1月-2315:14:4215:14Jan-2306-Jan-2312、世間間成事事,不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。15:14:4215:14:4215:14Friday,January6,202313、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2315:14:4215:14:42January6,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。06一月20233:14:42下午15:14:421月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荊荊門門九九派派通通。。。。。。一月月233:14下下午午1月月-2315:14January6,202316、少年十五五二十時(shí),,步行奪得得胡馬騎。。。2023/1/615:14:4315:14:4306January202317、空山山新雨雨后,,天氣氣晚來(lái)來(lái)秋。。。3:14:43下下午3:14下下午午15:14:431月-239、楊柳散散和風(fēng),,青山澹澹吾慮。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、閱讀讀一切切好書書如同同和過(guò)過(guò)去最最杰出出的人人談話話。15:14:4315:14:4315:141/6/20233:14:43PM11、越是沒有有本領(lǐng)的就就越加自命命不凡。1月-2315:14:4315:14Jan-2306-Jan-2312、越是無(wú)無(wú)能的人人,越喜喜歡挑剔剔別人的的錯(cuò)兒。。15:14:4315:14:4315:14Friday,Janua
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