———部門工作總結(jié)報(bào)告（優(yōu)選16篇）【導(dǎo)語(yǔ)】部門工作總結(jié)報(bào)告怎么寫受歡迎？本為整理了16篇優(yōu)秀的部門工作總結(jié)報(bào)告范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的部門工作總結(jié)報(bào)告，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇財(cái)務(wù)管理部門工作總結(jié)報(bào)告第2篇2022倉(cāng)儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)范文報(bào)告第3篇2022年11月倉(cāng)儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)報(bào)告第4篇財(cái)務(wù)管理部門工作總結(jié)報(bào)告格式第5篇2022年銀行財(cái)會(huì)部門工作總結(jié)報(bào)告范文第6篇同學(xué)會(huì)部門工作總結(jié)報(bào)告第7篇行政人事部門工作總結(jié)報(bào)告第8篇市組織人事部門工作總結(jié)暨個(gè)人述職報(bào)告第9篇2022年執(zhí)行部門工作總結(jié)報(bào)告范文第10篇工程項(xiàng)目部門工作總結(jié)報(bào)告第11篇2022年人力資源部部門工作總結(jié)報(bào)告第12篇宿管科部門工作總結(jié)報(bào)告第13篇高校部門工作總結(jié)報(bào)告第14篇2022年銀行財(cái)會(huì)部門工作總結(jié)報(bào)告第15篇公司銷售部門工作總結(jié)報(bào)告第16篇行政人事部門工作總結(jié)報(bào)告格式

【第1篇】財(cái)務(wù)管理部門工作總結(jié)報(bào)告

年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了2022年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。

一、緊跟企業(yè)管理進(jìn)展趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。

致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和供應(yīng)者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從供應(yīng)多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門供應(yīng)更多決策支持的信息分析;參加戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，供應(yīng)今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算狀況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策供應(yīng)依據(jù)。

二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司進(jìn)展供應(yīng)基礎(chǔ)信息服務(wù)。

完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù);協(xié)作稅務(wù)稽查，樂(lè)觀敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推動(dòng)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)資金的方案管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行狀況分析和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，準(zhǔn)時(shí)跟蹤資金運(yùn)行狀況，進(jìn)行資金掌握，使集團(tuán)能夠?qū)Y金'把握有度';加強(qiáng)籌資管理，樂(lè)觀拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭(zhēng)取到各銀行賜予貸款優(yōu)待，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四、規(guī)范管理公司托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

從嚴(yán)掌握托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參加起草鹿化脫困方案，幫助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目掌握。

致力于為業(yè)務(wù)部門供應(yīng)決策支持的信息分析，為公司決策供應(yīng)信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;實(shí)施事前掌握，對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考看法;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

【第2篇】2022倉(cāng)儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)范文報(bào)告

敬重的領(lǐng)導(dǎo)

現(xiàn)在將11月份整體工作狀況總結(jié)

1.本月總體工作量狀況

a、倉(cāng)儲(chǔ)物料交易共完成8567筆，成品出貨47362pcs。

b、到11月30日為止，倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料點(diǎn)收環(huán)節(jié)共送檢物料1326批，其中送檢特別有25批，特別送檢率為1.88%。

c、倉(cāng)儲(chǔ)物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,特別不良率為1.06%。

2.本月主要工作點(diǎn)

a、在與選購(gòu)課的協(xié)作溝通的狀況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的掌握，倉(cāng)儲(chǔ)依據(jù)方案排程，只收五天的物料。特殊是大批電子材料與包裝用料，開(kāi)頭對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平掌握。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存力量允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理掌握物料庫(kù)存保有量。

b、在鐘經(jīng)理的會(huì)議決策下，從11月4號(hào)開(kāi)頭，針對(duì)于全部供應(yīng)商物料必需貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）。

c、為了避開(kāi)在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌大事，要求全部包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

d、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。

e、為了應(yīng)對(duì)客戶的審廠，倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)本部門自評(píng)當(dāng)中存在漏洞，沒(méi)有做到位的工作做了相應(yīng)的改進(jìn)，其中包括三階文件的編寫，電子料的溫濕度點(diǎn)檢記錄的增加，現(xiàn)場(chǎng)的整理，物料標(biāo)識(shí)的管理，存卡管理等，并細(xì)心的聽(tīng)取了審廠客戶老師的細(xì)心點(diǎn)評(píng)，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)目前沒(méi)有做到位存在缺陷問(wèn)題，并在現(xiàn)場(chǎng)做了相應(yīng)的筆記，在后續(xù)的工作當(dāng)中把這些不足的地方進(jìn)行改進(jìn)與彌補(bǔ)。

f、物料現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作問(wèn)題主要處理了以下幾件大事。1、要求倉(cāng)管員與物料員肯定要當(dāng)面進(jìn)行物料交接，并在相應(yīng)的單據(jù)上進(jìn)行簽字確認(rèn)。2物料防水雨的處理工作，全部物料必需離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉(cāng)管員必需檢查全部的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。3、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)全部庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特殊是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包4、完成對(duì)線材存放區(qū)部分窗戶的遮uv的工作。

g、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，削減資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在選購(gòu)與財(cái)務(wù)的協(xié)作下勝利處理了一批呆滯物料與不良物料。

h、倉(cāng)儲(chǔ)全部人員參與了一次公司舉辦的消防演習(xí)，明白了消防平安的重要性，滅火器的正確使用，發(fā)生火災(zāi)事故后的應(yīng)急處理以及逃命方案。

i、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，廠辦對(duì)全廠進(jìn)行了一次桌球與拔河競(jìng)賽，倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍樂(lè)觀參與，雖然在競(jìng)賽中沒(méi)有得到名次，從這大事體現(xiàn)了一種團(tuán)隊(duì)合作精神（團(tuán)結(jié)、協(xié)作、努力、拼搏），也盼望倉(cāng)儲(chǔ)人員能把這種團(tuán)結(jié)、拼搏精神在工作當(dāng)中發(fā)揚(yáng)光大。

3、本月消失多次供應(yīng)商送貨特別的問(wèn)題，例示如下。

a、供應(yīng)商：佳煌欣，訂單號(hào)：poxx10160004品號(hào)/規(guī)格：1.55米￠3.2黑色線材,數(shù)量:xxpcs中來(lái)料短裝208pcs.

b、供應(yīng)商:金佳祺送導(dǎo)電膜(821,825)沒(méi)有根據(jù)聯(lián)絡(luò)函的送貨排期方案到料,超出方案排程到料。

c、德鑫一次送貨單上沒(méi)有寫上po號(hào)。

d、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進(jìn)行抽點(diǎn)時(shí)其中一包短裝6條（每包裝量為1k）

e、長(zhǎng)城客供鼠標(biāo)kb836+c61211數(shù)量：5000pcs，沒(méi)有送貨單無(wú)法入賬。

f、信達(dá)在送ps/2￠3.81.55與usb￠3.81.55線材送貨單開(kāi)錯(cuò),委外單號(hào):xx1013000001。11月27送usb￠3.81.55線材1003pcs中來(lái)料短裝3條并混有售后線以次充好，委外單號(hào)：xx110100014。

g、晶宏宇所送3*11.5橙燈數(shù)量:3000pcs無(wú)選購(gòu)訂單。

4、倉(cāng)儲(chǔ)特別問(wèn)題總結(jié)，示例

（1）電子料發(fā)料錯(cuò)誤兩次，一次是委外送料單，多發(fā)了一箱pcb板，貨物已追回。另一次發(fā)給產(chǎn)線的vi8cob板，其中有一部分發(fā)成了870，物料員在交接時(shí)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，已更換。

（2）在稽查過(guò)程當(dāng)中，物料存卡上書(shū)寫錯(cuò)誤，其中把瓷片電容，寫成電阻，在單位一項(xiàng)中寫成成品線，物料存卡上始終沒(méi)有按要求把交易的單據(jù)號(hào)填上。

【第3篇】2022年11月倉(cāng)儲(chǔ)物料部門工作總結(jié)報(bào)告

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在將11月份整體工作狀況總結(jié)如下：

1.本月總體工作量狀況

a、倉(cāng)儲(chǔ)物料交易共完成8567筆，成品出貨47362pcs。

b、到11月30日為止，倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料點(diǎn)收環(huán)節(jié)共送檢物料1326批，其中送檢特別有25批，特別送檢率為1.88%。

c、倉(cāng)儲(chǔ)物料委外交易共完成470筆,委外退不良物料5筆,特別不良率為1.06%。

2.本月主要工作點(diǎn)

a、在與選購(gòu)課的協(xié)作溝通的狀況，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的掌握，倉(cāng)儲(chǔ)依據(jù)方案排程，只收五天的物料。特殊是大批電子材料與包裝用料，開(kāi)頭對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平掌握。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存力量允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理掌握物料庫(kù)存保有量。

b、在鐘經(jīng)理的會(huì)議決策下，從11月4號(hào)開(kāi)頭，針對(duì)于全部供應(yīng)商物料必需貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）。

c、為了避開(kāi)在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌大事，要求全部包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米，并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

d、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。

e、為了應(yīng)對(duì)客戶的審廠，倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)本部門自評(píng)當(dāng)中存在漏洞，沒(méi)有做到位的工作做了相應(yīng)的改進(jìn)，其中包括三階文件的編寫，電子料的溫濕度點(diǎn)檢記錄的增加，現(xiàn)場(chǎng)的整理，物料標(biāo)識(shí)的管理，存卡管理等，并細(xì)心的聽(tīng)取了審廠客戶老師的細(xì)心點(diǎn)評(píng)，對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)目前沒(méi)有做到位存在缺陷問(wèn)題，并在現(xiàn)場(chǎng)做了相應(yīng)的筆記，在后續(xù)的工作當(dāng)中把這些不足的地方進(jìn)行改進(jìn)與彌補(bǔ)。

f、物料現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作問(wèn)題主要處理了以下幾件大事。1、要求倉(cāng)管員與物料員肯定要當(dāng)面進(jìn)行物料交接，并在相應(yīng)的單據(jù)上進(jìn)行簽字確認(rèn)。2物料防水雨的處理工作，全部物料必需離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉(cāng)管員必需檢查全部的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。3、對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)全部庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作，特殊是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包4、完成對(duì)線材存放區(qū)部分窗戶的遮uv的工作。

g、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，削減資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在選購(gòu)與財(cái)務(wù)的協(xié)作下勝利處理了一批呆滯物料與不良物料。

h、倉(cāng)儲(chǔ)全部人員參與了一次公司舉辦的消防演習(xí)，明白了消防平安的重要性，滅火器的正確使用，發(fā)生火災(zāi)事故后的應(yīng)急處理以及逃命方案。

i、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，廠辦對(duì)全廠進(jìn)行了一次桌球與拔河競(jìng)賽，倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍樂(lè)觀參與，雖然在競(jìng)賽中沒(méi)有得到名次，從這大事體現(xiàn)了一種團(tuán)隊(duì)合作精神（團(tuán)結(jié)、協(xié)作、努力、拼搏），也盼望倉(cāng)儲(chǔ)人員能把這種團(tuán)結(jié)、拼搏精神在工作當(dāng)中發(fā)揚(yáng)光大。

3、本月消失多次供應(yīng)商送貨特別的問(wèn)題，例示如下。

a、供應(yīng)商：佳煌欣，訂單號(hào)：poXX10160004品號(hào)/規(guī)格：1.55米￠3.2黑色線材,數(shù)量:XXpcs中來(lái)料短裝208pcs.

b、供應(yīng)商:金佳祺送導(dǎo)電膜(821,825)沒(méi)有根據(jù)聯(lián)絡(luò)函的送貨排期方案到料,超出方案排程到料。

c、德鑫一次送貨單上沒(méi)有寫上po號(hào)。

d、軒泰電子科技所送貨物，塑膠壓條在進(jìn)行抽點(diǎn)時(shí)其中一包短裝6條（每包裝量為1k）

e、長(zhǎng)城客供鼠標(biāo)kb836+c61211數(shù)量：5000pcs，沒(méi)有送貨單無(wú)法入賬。

f、信達(dá)在送ps/2￠3.81.55與usb￠3.81.55線材送貨單開(kāi)錯(cuò),委外單號(hào):XX1013000001。11月27送usb￠3.81.55線材1003pcs中來(lái)料短裝3條并混有售后線以次充好，委外單號(hào)：XX110100014。

g、晶宏宇所送3*11.5橙燈數(shù)量:3000pcs無(wú)選購(gòu)訂單。

4、倉(cāng)儲(chǔ)特別問(wèn)題總結(jié)，示例如下：

（1）電子料發(fā)料錯(cuò)誤兩次，一次是委外送料單，多發(fā)了一箱pcb板，貨物已追回。另一次發(fā)給產(chǎn)線的vi8cob板，其中有一部分發(fā)成了870，物料員在交接時(shí)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，已更換。

（2）在稽查過(guò)程當(dāng)中，物料存卡上書(shū)寫錯(cuò)誤，其中把瓷片電容，寫成電阻，在單位一項(xiàng)中寫成成品線，物料存卡上始終沒(méi)有按要求把交易的單據(jù)號(hào)填上。

（3）客戶審廠所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題點(diǎn)及整改建議：

a、危急區(qū)域沒(méi)有平安警告標(biāo)示,如化學(xué)倉(cāng)沒(méi)有粘貼危急性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示）。

b、電子料區(qū)沒(méi)有單獨(dú)的房間存儲(chǔ)，全部電子料沒(méi)有做到esd靜電防護(hù)管理，（包括電子料貨架接地線，以及倉(cāng)管員在發(fā)料過(guò)程中佩戴靜電手環(huán)）。

c、其它物料區(qū)沒(méi)有做到溫濕度常溫掌握，沒(méi)有溫濕度統(tǒng)計(jì)表，以及點(diǎn)檢記錄，電子料區(qū)雖然做了溫濕度點(diǎn)檢記錄，但是沒(méi)有空調(diào)及除濕機(jī)，無(wú)法真正的有效起到溫濕度掌握。

d、包材物料發(fā)料外包裝開(kāi)啟后對(duì)于暴露在外的彩盒，必需用外包裝封好防護(hù)，防止粉塵，以及陽(yáng)光直射，防止絲印油墨色澤產(chǎn)生變化。

e、導(dǎo)電膜部分物料沒(méi)有用膠筐裝好，部分物料暴露在外，沒(méi)有用蓋子遮護(hù)。部分窗戶沒(méi)有遮uv。、

f、昆盈客供鼠標(biāo)有一卡板堆放太高，太重其中一箱在堆放擠壓過(guò)程中變形。

g、部分物料標(biāo)簽沒(méi)有做到色別季度標(biāo)簽管理，來(lái)貨是第四季度，所貼的季度標(biāo)簽顏色是用綠色。（色別季度標(biāo)識(shí)，分春綠、夏紅、秋黃、冬白）。

h、電子料電解電容10up發(fā)料過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有做到批次管理先進(jìn)先出，一個(gè)膠筐當(dāng)中同時(shí)有兩批來(lái)料入庫(kù)物料，（送貨日期一種是11月3號(hào)，另一種是10月26號(hào)）。

5、需其它部門協(xié)作幫助改進(jìn)事項(xiàng)：

a、現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)還有部分呆滯物料與不良物料沒(méi)有處理，為了能充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，削減資金積壓請(qǐng)物控準(zhǔn)時(shí)把余下部分給出處理方案。

b、對(duì)于訂單物料報(bào)欠，請(qǐng)mc對(duì)選購(gòu)到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

c、方案排程周方案爭(zhēng)取三天方案不變的原則，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及特別，準(zhǔn)時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ)。

d、品質(zhì)部對(duì)來(lái)料檢驗(yàn)后的全部物料沒(méi)有按流程操作，在檢驗(yàn)合格后的物料上必需加貼pass貼，否則倉(cāng)管員拒肯定此物料做入庫(kù)手續(xù)。

f、近段時(shí)間由于其中一個(gè)iqc請(qǐng)假，送檢物料檢驗(yàn)時(shí)間太長(zhǎng)，甚至有些物料的檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)到一兩天以上，在后續(xù)工作當(dāng)中，iqc必需對(duì)送檢物料在檢驗(yàn)時(shí)間（4小時(shí)）內(nèi)完成。

g、針對(duì)這一個(gè)月供應(yīng)商所消失的問(wèn)題，選購(gòu)要應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進(jìn)，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi)，準(zhǔn)時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料鈉期回復(fù)要精確?????無(wú)誤。

h、工程必需建立完善各機(jī)種bom，對(duì)于bom中新老物料替代，要準(zhǔn)時(shí)加以更新，并把不用的物料在bom中刪除。例：hers-11042050碳膜電阻100kω在工單中已經(jīng)用hers-11042051替代。倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)在還有部分物料沒(méi)有物料編號(hào)，以及部分物料用同一個(gè)物料編號(hào)的物料，工程對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)所反饋的問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)賜予解決！

6、次月方案及整改措施：

6.1、依據(jù)pmc本周的生產(chǎn)方案排程，對(duì)全部物料進(jìn)行來(lái)料點(diǎn)收、分類、入庫(kù)、儲(chǔ)存，以及日常物料的流淌（備料、退料、補(bǔ)料等）操作管理。

6.2、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。

6.3、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序，定時(shí)向上級(jí)部門提報(bào)庫(kù)存的呆滯物料明細(xì)，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的對(duì)策，也可減輕倉(cāng)庫(kù)容量的負(fù)擔(dān)。

6.4對(duì)制造車間完工的成品進(jìn)行入庫(kù)、整理、分類、儲(chǔ)存。依據(jù)商務(wù)部出貨通知，進(jìn)行成品備貨，打包，裝車（裝柜），確保出貨精確?????、準(zhǔn)時(shí)。

6.5、當(dāng)天的帳（存卡帳及電腦erp帳審單）準(zhǔn)時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。

6.6、在5號(hào)之前完成危急區(qū)域平安警告標(biāo)示,化學(xué)倉(cāng)粘貼危急性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示）。

6.7、對(duì)全部存在暴露在外的物料全部做到用紙箱、膠筐、pe袋、封存儲(chǔ)存管理。

6.8、全部物料必需做到季度標(biāo)識(shí)管理，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒(méi)有做到物料編號(hào)管理的加以更正，并在下月當(dāng)中全部寫上物料編號(hào)，來(lái)提高我們的工作效率，根據(jù)批次管理先進(jìn)先出，削減我們工作當(dāng)中的失誤大事。

6.9、因電子料部分窗戶沒(méi)有遮uv，為了防止陽(yáng)光直射使電子料性質(zhì)發(fā)生變異，帶來(lái)品質(zhì)不良特對(duì)電子料e、d兩貨架與腳墊壓條、螺絲兩貨架進(jìn)行調(diào)換。

6.10、完成全部窗戶的遮uv工作。

6.11、加大對(duì)存在特別供應(yīng)商的抽點(diǎn)力度，對(duì)于反復(fù)存在來(lái)料短裝的供應(yīng)商倉(cāng)管員會(huì)給出相應(yīng)的懲處措施少一罰十，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)，打包防護(hù)，混裝，不按我司要求去做的，堅(jiān)決退貨處理。

6.12、督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中肯定要做到物料存卡管理，全部物料存卡必需根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對(duì)于不協(xié)作，不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)賜予相應(yīng)的懲罰措施，（制定一個(gè)合格的倉(cāng)儲(chǔ)管理制定）來(lái)開(kāi)展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。

6.13、XX年立刻過(guò)去，新的一年將會(huì)來(lái)臨，倉(cāng)儲(chǔ)本月會(huì)迎來(lái)每年一次的年終總盤，倉(cāng)儲(chǔ)全部員工肯定要把這次年終總盤做好，必需每天對(duì)自己的工作用非常鐘進(jìn)行自審，避開(kāi)工作當(dāng)中不會(huì)再次發(fā)生失誤，確保帳、卡、物全都，為財(cái)務(wù)的成本核算供應(yīng)精確?????準(zhǔn)時(shí)的基礎(chǔ)信息。

【第4篇】財(cái)務(wù)管理部門工作總結(jié)報(bào)告格式

年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了2022年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。

一、緊跟企業(yè)管理進(jìn)展趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。

致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和供應(yīng)者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從供應(yīng)多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門供應(yīng)更多決策支持的信息分析;參加戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，供應(yīng)今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算狀況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策供應(yīng)依據(jù)。

二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為公司進(jìn)展供應(yīng)基礎(chǔ)信息服務(wù)。

完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù);協(xié)作稅務(wù)稽查，樂(lè)觀敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推動(dòng)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)資金的方案管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金方案、資金方案執(zhí)行狀況分析和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，準(zhǔn)時(shí)跟蹤資金運(yùn)行狀況，進(jìn)行資金掌握，使集團(tuán)能夠?qū)Y金'把握有度';加強(qiáng)籌資管理，樂(lè)觀拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭(zhēng)取到各銀行賜予貸款優(yōu)待，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四、規(guī)范管理公司托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

從嚴(yán)掌握托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參加起草鹿化脫困方案，幫助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目掌握。

致力于為業(yè)務(wù)部門供應(yīng)決策支持的信息分析，為公司決策供應(yīng)信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;實(shí)施事前掌握，對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考看法;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;協(xié)作業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

【第5篇】2022年銀行財(cái)會(huì)部門工作總結(jié)報(bào)告范文

xx年度，財(cái)會(huì)部門在市分行黨委和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)省分行財(cái)會(huì)工作會(huì)議精神，根據(jù)市分行黨委提出的“執(zhí)行政策，掌握風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的總體要求，加強(qiáng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理，以質(zhì)量管理深化財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，執(zhí)行財(cái)會(huì)政策，創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理，強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督，防范財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)績(jī)效管理、質(zhì)量管理與縣級(jí)支行規(guī)范化管理的有機(jī)結(jié)合，達(dá)到了“兩項(xiàng)”提高，確保了“兩項(xiàng)”平安，圓滿完成了年度財(cái)會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使財(cái)會(huì)工作邁上了新臺(tái)階，為農(nóng)發(fā)行的XX與進(jìn)展作出了新的貢文秘范文-獻(xiàn)。全年，共辦理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)151269筆，金額1698210萬(wàn)元；其中：辦理現(xiàn)金收付13704筆，金額174743萬(wàn)元；轉(zhuǎn)帳110885筆，金額1448357萬(wàn)元；聯(lián)行往來(lái)861筆，金額75110萬(wàn)元；其他25819筆。

一、全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)。

㈠利潤(rùn)方案完成狀況：

年末，我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入10731萬(wàn)元，其中：①貸款利息收入10192萬(wàn)元，②金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入538萬(wàn)元，③其他營(yíng)業(yè)收入1萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)支出11924萬(wàn)元，其中：①存款利息支出144萬(wàn)元，②金融機(jī)構(gòu)往來(lái)支出10037萬(wàn)元，③業(yè)務(wù)管理費(fèi)1467萬(wàn)元，④其他營(yíng)業(yè)支出269萬(wàn)元，⑤營(yíng)業(yè)外支出7萬(wàn)元；賬面虧損1193萬(wàn)元，同比增虧754萬(wàn)元，較省分行下達(dá)利潤(rùn)方案（虧損1210萬(wàn)元）減虧17萬(wàn)元。

㈡專項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行狀況：

年末，我行業(yè)務(wù)管理費(fèi)列支1467萬(wàn)元（其中：租賃費(fèi)50萬(wàn)元、修理費(fèi)105萬(wàn)元），同比增加45萬(wàn)元；業(yè)務(wù)宣揚(yáng)費(fèi)列支12萬(wàn)元；業(yè)務(wù)款待費(fèi)列支27萬(wàn)元；各項(xiàng)財(cái)務(wù)專項(xiàng)指標(biāo)均掌握在省分行核定的限額以內(nèi)。

㈢貸款利息收回率指標(biāo)完成狀況：

年末，各項(xiàng)貸款余額288025萬(wàn)元（其中：呆帳貸款4184萬(wàn)元），本年應(yīng)計(jì)利息15822萬(wàn)元，本年實(shí)收利息10849萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款利息收回率為69.68％，同比削減5.52個(gè)百分點(diǎn)，較省分行下達(dá)的綜合貸款利息收回率方案指標(biāo)67.02％超2.66個(gè)百分點(diǎn)。

——糧油貸款余額231116萬(wàn)元，本年應(yīng)計(jì)利息12908萬(wàn)元，本年實(shí)收利息10240萬(wàn)元，糧油貸款利息收回率為79.33％，同比削減3.08個(gè)百分點(diǎn)，較省分行下達(dá)的糧油貸款利息收回率方案指標(biāo)76.15％超3.18個(gè)百分點(diǎn)。

——棉花貸款余額52725萬(wàn)元，本年應(yīng)計(jì)利息2914萬(wàn)元，本年實(shí)收利息609萬(wàn)元，視同到位的XX政策性棉花財(cái)務(wù)掛賬占用貸款后四個(gè)月應(yīng)到位利息補(bǔ)貼175萬(wàn)元，棉花貸款利息收回率為26.90％，同比削減14.44個(gè)百分點(diǎn)，較省分行下達(dá)的棉花貸款利息收回率方案指標(biāo)22.15％超4.75個(gè)百分點(diǎn)。

二、以質(zhì)量管理深化財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，全面提升財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平。

質(zhì)量管理、績(jī)效管理與規(guī)范化管理的結(jié)合是我行一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，也是推動(dòng)規(guī)范化管理深化完善，適應(yīng)XX與進(jìn)展形勢(shì)的需要，為此，財(cái)會(huì)部門以市分行組織實(shí)施的質(zhì)量管理為契機(jī)，把總分行制定的財(cái)會(huì)規(guī)范化管理和實(shí)施的績(jī)效管理相結(jié)合，通過(guò)完善的制度建設(shè)、明確的崗位職責(zé)、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，將各崗位的工作內(nèi)容設(shè)定為數(shù)字化的任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)、素養(yǎng)品德目標(biāo)和學(xué)識(shí)力量目標(biāo)，與財(cái)會(huì)人員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了財(cái)會(huì)人員的工作樂(lè)觀性和制造性，通過(guò)把質(zhì)量管理“過(guò)程掌握”、績(jī)效管理的“考核意識(shí)”與規(guī)范化管理的“結(jié)果管理”有機(jī)結(jié)合，以質(zhì)量管理深化財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，進(jìn)一步提升了財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平。

㈠嚴(yán)格過(guò)程掌握，狠抓制度落實(shí)。

質(zhì)量管理注意的是過(guò)程掌握，工作過(guò)程的質(zhì)量體現(xiàn)在制度的貫徹落實(shí)上。財(cái)會(huì)部門把制度建設(shè)作為質(zhì)量管理的重中之重，根據(jù)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求和總分行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度的管理規(guī)定，結(jié)合財(cái)會(huì)規(guī)范化管理考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)以往的規(guī)章制度、管理方法和操作規(guī)程進(jìn)行了全面清理、提煉和補(bǔ)充，形成了一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，適合財(cái)會(huì)工作特點(diǎn)的質(zhì)量管理文件體系，并融會(huì)貫穿于財(cái)會(huì)工作中。首先，完善內(nèi)掌握度。根據(jù)總分行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度的管理規(guī)定和財(cái)會(huì)規(guī)范化管理要求，結(jié)合本行實(shí)際，制定完善了《財(cái)務(wù)規(guī)范化管理實(shí)施方案》、《財(cái)會(huì)人員崗位績(jī)效考核方法》、《電子聯(lián)行質(zhì)量考核方法》、《財(cái)務(wù)開(kāi)支管理實(shí)施方法》等制度方法，并根據(jù)內(nèi)掌握度的有關(guān)規(guī)定科學(xué)地設(shè)置了財(cái)會(huì)崗位；其次，落實(shí)崗位責(zé)任。依據(jù)崗位設(shè)置，明晰崗位職責(zé)，根據(jù)分工落實(shí)到人，明確崗位責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理；從而使崗位責(zé)任更加明確，確保了每一個(gè)崗位，每一個(gè)環(huán)節(jié)都置于制度約束之下。其三，嚴(yán)格過(guò)程掌握。會(huì)計(jì)經(jīng)辦人員在日常核算上把好入口關(guān)，對(duì)不符合會(huì)計(jì)制度要求的，一律不得進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)決把不合規(guī)、不合法的業(yè)務(wù)事項(xiàng)拒之門外。會(huì)計(jì)坐班主任仔細(xì)履行坐班主任工作職責(zé)，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事項(xiàng)嚴(yán)格審查把關(guān)，嚴(yán)格會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)程掌握，確保了會(huì)計(jì)人員都能按要求對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)范操作，進(jìn)一步提升了財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平。

㈡加強(qiáng)出納管理，確保庫(kù)款平安。

為切實(shí)加強(qiáng)出納管理，依據(jù)總、分行《關(guān)于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的通知》（農(nóng)發(fā)行字［xx］117號(hào)）和《關(guān)于加強(qiáng)庫(kù)款平安管理工作的緊急通知》文件要求，各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)，自辦現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)后，為進(jìn)一步開(kāi)戶單位供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)行了相應(yīng)措施，確保了現(xiàn)金庫(kù)款平安。一是嚴(yán)格根據(jù)出納管理及平安方面的有關(guān)規(guī)定與寄庫(kù)行簽訂了嚴(yán)密、合法有效的現(xiàn)金寄庫(kù)協(xié)議，規(guī)范了寄庫(kù)交接手續(xù)；二是各行仔細(xì)執(zhí)行《出納制度》及平安管理規(guī)定，狠抓制度落實(shí)，完善了中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù)，履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“一日三碰庫(kù)”和“坐班主任卡把驗(yàn)收入庫(kù)”的管理規(guī)定，規(guī)范了操作程序；三是加大檢查力度，確保庫(kù)款平安。根據(jù)總、分行《關(guān)于加強(qiáng)庫(kù)款平安管理工作的緊急通知》文件要求，仔細(xì)進(jìn)行自查自糾，同時(shí)，市分行財(cái)會(huì)部門和保衛(wèi)部門又共同用了6個(gè)工作日，對(duì)轄內(nèi)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了庫(kù)款平安管理工作檢查，就檢查出的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的監(jiān)督其馬上整糾，不能準(zhǔn)時(shí)整改或不能整改的進(jìn)行了反饋，要求制定整改措施限期整糾，以防類似問(wèn)題再度發(fā)生，從而確保了現(xiàn)金庫(kù)款的平安。

㈢簽訂責(zé)任目標(biāo)，保證電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

隨著電子聯(lián)行業(yè)務(wù)量的不斷增加，各項(xiàng)管理措施的逐步落實(shí)，通過(guò)對(duì)聯(lián)行人員的專項(xiàng)考核，使聯(lián)行人員的責(zé)任意識(shí)普遍增加，從而使電子聯(lián)行質(zhì)量明顯提高，但是，在會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查以及上級(jí)行檢查過(guò)程中，發(fā)覺(jué)電子聯(lián)行管理中還存在著一些問(wèn)題和簿弱環(huán)節(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)行了幾項(xiàng)詳細(xì)有效的措施，一是落實(shí)責(zé)任，目標(biāo)管理。在市分行召開(kāi)的年度工作會(huì)議上與各縣行主管行長(zhǎng)簽訂了《電子聯(lián)行工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；各行根據(jù)要求結(jié)合本行的績(jī)效管理，落實(shí)了崗位責(zé)任，嚴(yán)格考核，績(jī)效掛鉤，并實(shí)行分崗連環(huán)責(zé)任追究制度，增加了財(cái)會(huì)人員的事業(yè)心和責(zé)任感；如：3月16日因市行停電且ups電源斷電，相應(yīng)各行電子聯(lián)行網(wǎng)線不通，無(wú)法查看電子聯(lián)行業(yè)務(wù)，市行準(zhǔn)時(shí)向省分行反映狀況，懇求省分行關(guān)心查看是否有聯(lián)行業(yè)務(wù)發(fā)生，若有業(yè)務(wù)發(fā)生準(zhǔn)時(shí)通知我行想法解決，當(dāng)日下午省分行通知市行濮陽(yáng)縣發(fā)生聯(lián)行業(yè)務(wù)一筆，可是因停電無(wú)法辦理此筆業(yè)務(wù)，更不知何時(shí)才能來(lái)電，為此，財(cái)會(huì)部門準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，隨即與鄰近的滑縣農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，并派車去滑縣辦理了此筆聯(lián)行業(yè)務(wù)，避開(kāi)了聯(lián)行差錯(cuò)的發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行全國(guó)電子聯(lián)行管理與核算試行方法》等有關(guān)的制度方法，落實(shí)電子聯(lián)行管理崗位制約和工作交接等內(nèi)掌握度；切實(shí)加強(qiáng)聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)持印、押、證的分管、分用制度；三是強(qiáng)化考核。市分行根據(jù)《電子聯(lián)行工作質(zhì)量考核方法》，將電子聯(lián)行質(zhì)量考核狀況與全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤考核，實(shí)行一票拒絕。全年共辦理聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)861筆，金額75110萬(wàn)元平安無(wú)差錯(cuò)，確保了電子聯(lián)行平安穩(wěn)定運(yùn)行。

㈣充分發(fā)揮會(huì)計(jì)督導(dǎo)作用，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

依據(jù)省分行《會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作看法》及專項(xiàng)工作支配部署，加大了會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作力度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)作用。一是明確各行的會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)人為市分行的兼職會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員，每周對(duì)重要崗位和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每月對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查，并寫出檢查輔導(dǎo)報(bào)告；三是主管行長(zhǎng)每月對(duì)財(cái)會(huì)重要崗位及重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)檢查，每季對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行全面檢查；四是市分行會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員除按季做好對(duì)轄屬機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行序時(shí)檢查輔導(dǎo)外，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)作用，深化基層關(guān)心解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題10余次，如：6月20日清豐縣行在會(huì)計(jì)科目增設(shè)操作中，因微機(jī)消失故障影響會(huì)計(jì)科目的增設(shè)和正常營(yíng)業(yè)日結(jié)，不能準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表，會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員徐鵬同志準(zhǔn)時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，廢寢忘食熬至晚上九點(diǎn)多鐘排解故障后才離開(kāi)，確保了會(huì)計(jì)門柜業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，提高了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)金融政策及財(cái)經(jīng)法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)厲?財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增加核算意識(shí)，開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，加大收息工作力度，拓寬收息資金來(lái)源渠道，嚴(yán)格掌握消費(fèi)性支出，實(shí)行民主理財(cái)，推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，有效地提高了財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)。

㈠開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)效益。

為進(jìn)一步適應(yīng)糧棉流通體制XX和農(nóng)發(fā)行職能拓展的新要求,根據(jù)上級(jí)行的工作支配及部署，開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，增加了全行員工對(duì)開(kāi)展增收節(jié)支、提高經(jīng)營(yíng)效益重要性的熟悉,轉(zhuǎn)變了觀念,樹(shù)立了艱苦奮斗、勤儉辦行思想,事事從講究財(cái)務(wù)核算、降低經(jīng)營(yíng)成本的角度動(dòng)身,強(qiáng)化收入管理,嚴(yán)格掌握財(cái)務(wù)支出，切實(shí)提高了經(jīng)營(yíng)效益。一是完善財(cái)務(wù)管理方法，根據(jù)總分行財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定，以及財(cái)務(wù)規(guī)范化管理要求，結(jié)合本行實(shí)際，修訂了《財(cái)務(wù)開(kāi)支管理方法》、《民主理財(cái)方法》等管理方法，明確了權(quán)限責(zé)任，規(guī)范了財(cái)務(wù)操作程序和財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)格財(cái)務(wù)開(kāi)支的過(guò)程掌握，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督；二是推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主理財(cái)；三是濮陽(yáng)縣推行“

一、

三、六”工程，即堅(jiān)持一項(xiàng)原則，實(shí)行三大紀(jì)律，提示六項(xiàng)留意等；總之，通過(guò)增收節(jié)支活動(dòng)的開(kāi)展，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面取得了明顯成效，全年僅會(huì)議費(fèi)和低值易耗品兩項(xiàng)同比削減26萬(wàn)元，其中：會(huì)議費(fèi)同比削減10萬(wàn)元，低值易耗品同比削減26萬(wàn)元。

㈡開(kāi)展財(cái)務(wù)檢查，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，切實(shí)提高財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平，根據(jù)省分行開(kāi)展財(cái)務(wù)管理大檢查的通知要求，仔細(xì)開(kāi)展財(cái)務(wù)大檢查。一是各行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，實(shí)行財(cái)務(wù)檢查責(zé)任制,明確分工，落實(shí)責(zé)任，部門間親密協(xié)作，嚴(yán)格根據(jù)省分行（關(guān)于開(kāi)展財(cái)務(wù)管理大檢查的通知）文件的檢查內(nèi)容及要求，仔細(xì)進(jìn)行自查，對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，從檢查中總結(jié)閱歷教訓(xùn),堵塞政策漏洞,完善制度方法。二是市分行財(cái)會(huì)科的全體人員集中精力，用了16個(gè)工作日對(duì)轄屬營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)xx年度的財(cái)務(wù)收支狀況根據(jù)要求進(jìn)行了全面檢查，通過(guò)財(cái)務(wù)檢查完善了財(cái)務(wù)管理方法，建立健全了各種登記簿，規(guī)范了財(cái)務(wù)行為和操作程序，增加了嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、依法管理的意識(shí)，樹(shù)立了勤儉辦行的思想，有效的推動(dòng)了財(cái)務(wù)規(guī)范化管理活動(dòng)的開(kāi)展。三是連續(xù)堅(jiān)持和完善財(cái)務(wù)開(kāi)支“五道防線，仔細(xì)落實(shí)縣行財(cái)務(wù)開(kāi)支報(bào)審制、大額財(cái)務(wù)開(kāi)支集體討論制度和分權(quán)審批制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)審批程序,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督。

㈢加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益。

固定資產(chǎn)管理是個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，涵蓋了固定資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置等環(huán)節(jié),根據(jù)總行固定資產(chǎn)管理規(guī)定及省分行工作支配部署，仔細(xì)開(kāi)展固定資產(chǎn)核查工作，實(shí)行資產(chǎn)編碼管理，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效益。一是為使固定資產(chǎn)實(shí)物與由綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生成的固定資產(chǎn)編碼相對(duì)應(yīng),依據(jù)總行固定資產(chǎn)編碼管理方法有關(guān)規(guī)定，在固定資產(chǎn)卡上進(jìn)行了編碼管理,以便對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行有效的日常管理、財(cái)產(chǎn)清查與盤點(diǎn)，為總行推行強(qiáng)化固定資產(chǎn)日常管理的先進(jìn)手段做好了前期預(yù)備工作。二是依據(jù)總、行《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展固定資產(chǎn)核查的通知》（農(nóng)發(fā)行字[xx]135號(hào)）文件精神，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，成立了資產(chǎn)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格根據(jù)文件規(guī)定的核查內(nèi)容及要求，開(kāi)展了固定資產(chǎn)清理核查工作，通過(guò)清理核查澄清了固定資產(chǎn)底子，對(duì)需處置的資產(chǎn)討論定出了擬處置看法，并呈報(bào)有關(guān)部門核批，同時(shí)，建立健全了固定資產(chǎn)管理登記簿，明確了資產(chǎn)使用責(zé)任，落實(shí)到詳細(xì)使用保管人，規(guī)范了資產(chǎn)的管理，確保了資產(chǎn)賬、簿、卡、實(shí)“四相符”；對(duì)閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行了相互調(diào)劑,做到物盡其用，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。

四、全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的模擬遷移工作

綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)是農(nóng)發(fā)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分，是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。為全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，實(shí)行了三項(xiàng)措施，確保了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作的順當(dāng)完成。一是財(cái)會(huì)人員踴躍參與總、分行舉辦的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后，各行利用業(yè)余時(shí)間連續(xù)有方案地組織學(xué)習(xí)，使財(cái)會(huì)人員盡快熟識(shí)和把握了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能、業(yè)務(wù)流程、交易操作和數(shù)據(jù)集中后的新會(huì)計(jì)管理體系，并在綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移中得以運(yùn)用，按要求順當(dāng)完成了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作；二是成立了由行長(zhǎng)掛帥，相關(guān)部門參與的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并實(shí)行行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，一把手親自抓，分管行長(zhǎng)詳細(xì)抓，全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促本行的各項(xiàng)工作；三是根據(jù)整體工作部署，部門間各司其職，相互協(xié)作，充分了發(fā)揮業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)作用；通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)的安裝配置和客戶端軟件的安裝配置、機(jī)構(gòu)操作員信息維護(hù)以及數(shù)據(jù)的清理錄入等過(guò)程的操作和財(cái)會(huì)人員的90多小時(shí)的日夜連續(xù)奮戰(zhàn)，最終順當(dāng)完成了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作。

五、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)會(huì)人員綜合素養(yǎng)。

財(cái)會(huì)部門以省分行開(kāi)展的財(cái)會(huì)函授教育活動(dòng)和市分行開(kāi)展的讀書(shū)會(huì)活動(dòng)為契機(jī)，力抓財(cái)會(huì)人員素養(yǎng)教育，結(jié)合財(cái)會(huì)工作實(shí)際,制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方案，開(kāi)展多式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高會(huì)計(jì)人員政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為進(jìn)一步做好財(cái)會(huì)工作供應(yīng)人力保證。一是財(cái)會(huì)人員樂(lè)觀投身于市分行開(kāi)展的讀書(shū)會(huì)活動(dòng)，仔細(xì)研讀《觀念》、《決不找借口》等書(shū),撰寫學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了觀念、提高了熟悉,增加了事業(yè)心和責(zé)任感。二是樂(lè)觀參加市分行組織開(kāi)展的反腐倡廉教育活動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)反腐倡廉的學(xué)習(xí)資料，撰寫心得體會(huì)，結(jié)合工作實(shí)際,仔細(xì)查擺，自我剖析,制定整改措施，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了財(cái)會(huì)人員明真?zhèn)?、辨是非、識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的力量，增加了會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)和法紀(jì)觀念。三是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。8月6號(hào)濮陽(yáng)市分行財(cái)會(huì)部門舉辦了由各行坐班主任和出納人員參與為期一天的出納培訓(xùn)班，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了出納制度，根據(jù)財(cái)會(huì)規(guī)范化管理考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合出納工作實(shí)際，講解了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)操作規(guī)程，觀看了人民銀行配發(fā)的反假人民幣宣揚(yáng)光盤，并邀請(qǐng)市保衛(wèi)科李俊景科長(zhǎng)講出納經(jīng)營(yíng)平安學(xué)問(wèn)及出納案例分析，為考核學(xué)習(xí)效果，當(dāng)天下午進(jìn)行了閉卷考試，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的；四是連續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)函授教育。根據(jù)省分行第四期財(cái)會(huì)函授教育的課程支配，財(cái)會(huì)部門連續(xù)組織財(cái)會(huì)人員的集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《時(shí)事政治和職業(yè)道德教育》、《封閉管理學(xué)問(wèn)》、《合同法》、《擔(dān)保法》四門課程，通過(guò)財(cái)會(huì)人員的仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高了自身的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并在省分行組織的財(cái)會(huì)函授教育考試均取得了較好的成果。

六、存在問(wèn)題：

1、存在著綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)所用的微機(jī)和打印機(jī)等辦公設(shè)備無(wú)法在營(yíng)業(yè)室內(nèi)安裝使用的問(wèn)題；以及存在著個(gè)別營(yíng)業(yè)單位的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)所用打印機(jī)在打印過(guò)程中常常消失故障，不能正常使用的問(wèn)題；同時(shí)，存在有兩個(gè)營(yíng)業(yè)單位無(wú)ups電源，一旦停電就要影響綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行。另外，存在綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)斷斷續(xù)續(xù)不通和無(wú)備用網(wǎng)絡(luò)線路等的問(wèn)題。

2、依據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件要求，我行自行辦理出納業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題：一是個(gè)別行沒(méi)有按上級(jí)行有關(guān)要求配備出納人員；二是現(xiàn)金的存取雖說(shuō)按要求與寄庫(kù)行簽訂了寄庫(kù)和托付押運(yùn)現(xiàn)金的協(xié)議，可是在實(shí)際操作中有時(shí)不按規(guī)定操作，存在擔(dān)心全的隱患；三是出納工具配備不齊全。如：無(wú)點(diǎn)鈔機(jī)和反假幣識(shí)別器等出納工具。

3、存在著個(gè)別年齡大的財(cái)會(huì)人員不能全面把握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和計(jì)算機(jī)的操作技能，而新參與財(cái)會(huì)工作的財(cái)會(huì)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，不熟識(shí)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，沒(méi)有上崗資格證，不符合會(huì)計(jì)法的要求。所以說(shuō)存在一少部分財(cái)會(huì)人員不能完全勝任本職工作的問(wèn)題。

4、個(gè)別行對(duì)推廣綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的宣揚(yáng)工作做的不夠好，不能使本行的每位員工充分熟悉綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線后對(duì)會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)管理的重要性，個(gè)別員工從思想上認(rèn)為推廣綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)只是會(huì)計(jì)部門的工作，不涉及自己等問(wèn)題。另外，存在對(duì)外部宣揚(yáng)工作力度不大的問(wèn)題，不能夠使的相關(guān)部門和開(kāi)戶單位知道綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的特點(diǎn)和功能以及它的作用。

七、下一步工作準(zhǔn)備：

1、加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，制定培訓(xùn)方案，開(kāi)展強(qiáng)制的、定期的連續(xù)教育學(xué)習(xí)，更新學(xué)問(wèn)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，使每個(gè)會(huì)計(jì)人員把握會(huì)計(jì)的基本原理、相關(guān)學(xué)問(wèn)，嫻熟把握本專業(yè)必備的基本方法和基本操作技能，提高解決財(cái)會(huì)工作中各種問(wèn)題的力量。

2、狠抓財(cái)會(huì)制度的落實(shí)，強(qiáng)化財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)內(nèi)掌握度的要求，完善內(nèi)控管理機(jī)制，使財(cái)會(huì)制度得到很好的貫徹落實(shí)，切實(shí)做好會(huì)計(jì)工作，全面提高會(huì)計(jì)工作管理水平，有效防范會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

3、依據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件精神，嚴(yán)格根據(jù)出納管理和平安管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范出納操作，協(xié)調(diào)各行配備出納平安工具，加大對(duì)出納管理工作的檢查督導(dǎo)力度，確保現(xiàn)金庫(kù)款的平安。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，連續(xù)開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主理財(cái)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面完成財(cái)務(wù)方案指標(biāo)。

5、根據(jù)總分行的統(tǒng)一部署，全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作。

【第6篇】同學(xué)會(huì)部門工作總結(jié)報(bào)告

2022年同學(xué)會(huì)部門工作總結(jié)報(bào)告篇一

從學(xué)技部副部長(zhǎng)到一個(gè)新部門素養(yǎng)拓展部任部長(zhǎng)已經(jīng)有一個(gè)學(xué)期了，剛開(kāi)頭面對(duì)一個(gè)新的部門，我有一絲焦慮和擔(dān)憂，但隨著工作的開(kāi)展，我也漸漸進(jìn)入了狀態(tài)，素養(yǎng)拓展部這個(gè)學(xué)期負(fù)責(zé)的有“多媒體課件制作競(jìng)賽”、“‘我與祖國(guó)共奮進(jìn)’演講競(jìng)賽”(白云校區(qū))、“首屆老師綜合技能大賽”等活動(dòng)，同時(shí)還負(fù)責(zé)本院的挑戰(zhàn)杯、節(jié)能減排等活動(dòng)。在我們?nèi)w部門成員的共同努力下，素養(yǎng)拓展部的工作有條不紊的進(jìn)行著，都取得了不錯(cuò)的成果。

素養(yǎng)拓展部是一個(gè)很特殊的部門，第一其所負(fù)責(zé)的內(nèi)容多樣化;其次其所負(fù)責(zé)的內(nèi)容又很專業(yè)化，無(wú)論是哪方面的活動(dòng)內(nèi)容，都需要?jiǎng)?chuàng)新性;第三其所負(fù)責(zé)的活動(dòng)工作量大，細(xì)節(jié)多，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。如“多媒體課件制作競(jìng)賽”、“首屆老師綜合技能大賽”都持續(xù)了半個(gè)多月，更是要求我們的工作要進(jìn)行至少一個(gè)月的籌備和運(yùn)作。這些部門特點(diǎn)打算了作為部長(zhǎng)，我需要有清楚的工作思路以及協(xié)調(diào)部門間和部門內(nèi)部的力量，這樣才能長(zhǎng)期使部門干部們得到激勵(lì)，高效地完成工作，擁有持之以恒，不怕吃苦的工作心態(tài)。

在“多媒體課件制作競(jìng)賽”中，我負(fù)責(zé)通知各班上交作品，組織評(píng)委初評(píng)，選出優(yōu)秀作品代表學(xué)院參與競(jìng)賽。細(xì)小的工作需要有方案的進(jìn)行，這樣才能保證工作的按時(shí)、高質(zhì)的完成。

在‘我與祖國(guó)共奮進(jìn)’演講競(jìng)賽”(白云校區(qū))中，為了能讓14級(jí)干部能和09級(jí)干部進(jìn)行充分溝通，我沒(méi)有親自參加其中，我首先讓14級(jí)干部在只有一個(gè)主題的前提下撰寫策劃、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、工作人員支配和通知等前期預(yù)備工作材料，以熬煉他們的策劃力量及工作支配力量，我檢查并賜予修改，最終由14和09級(jí)同學(xué)干部全權(quán)負(fù)責(zé)。這次競(jìng)賽舉辦得特別勝利，得到了老師和同學(xué)的全都好評(píng)。同時(shí)，這次競(jìng)賽也讓我看到了我們部門同學(xué)干部的工作力量和創(chuàng)新力量，讓我明白了應(yīng)當(dāng)更加信任他們，多多給他們熬煉的機(jī)會(huì)，讓他們有更好的平臺(tái)展現(xiàn)自己。

在“首屆老師綜合技能大賽”中，我?guī)缀鯀⒓恿嗣繄?chǎng)競(jìng)賽的現(xiàn)場(chǎng)工作，這是首屆競(jìng)賽，不僅是對(duì)我院師范生同時(shí)也是對(duì)我們同學(xué)干部的一次檢閱和展現(xiàn)，這次競(jìng)賽得到領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)評(píng)委老師的全都好評(píng)。這次競(jìng)賽讓我明白了前期工作、現(xiàn)場(chǎng)工作的重要性及突發(fā)大事的應(yīng)變力量的重要性。

我覺(jué)得在同學(xué)會(huì)工作首先就是要明確職責(zé)，作為部長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)部門全部活動(dòng)的組織，協(xié)調(diào)，執(zhí)行工作，即應(yīng)對(duì)全部的活動(dòng)都有一個(gè)整體的把握，要在總體把握的同時(shí)，把握適度原則，不然，部長(zhǎng)本身承受了巨大工作壓力，還影響了部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，所以人員的合理安排特別重要。其次要引領(lǐng)干事正確對(duì)待工作和學(xué)習(xí)，提示他們不能既因同學(xué)會(huì)的工作而耽擱了學(xué)習(xí)，也不能以學(xué)習(xí)為借口躲避工作。公平對(duì)待每一個(gè)干事，讓他們充分發(fā)揮自己的才能。

總之，在同學(xué)會(huì)工作應(yīng)當(dāng)有責(zé)任心，要很好的和班級(jí)班干部、其他部門工作人員及本部門成員進(jìn)行良好的溝通溝通，這樣以便工作更加平穩(wěn)、快速開(kāi)展。

最終，還是要感謝同學(xué)會(huì)所賜予我的一切，對(duì)我各方面的關(guān)心和培育，讓我更有一顆平常心去應(yīng)對(duì)一切，無(wú)論是歡樂(lè)，苦痛，成長(zhǎng)，挫折，都讓我收獲良多。感謝同學(xué)會(huì)同學(xué)們，讓我體會(huì)了責(zé)任與友情的.重量。

2022年同學(xué)會(huì)部門工作總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)間消逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間高校新的一個(gè)學(xué)期就在彈指一揮間過(guò)去了。這一個(gè)學(xué)期的紀(jì)檢工作也已經(jīng)完滿結(jié)束。在這個(gè)學(xué)期，我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，懷著全心全意為廣闊同學(xué)服務(wù)的信念，仔細(xì)地完成了學(xué)校學(xué)院支配的各項(xiàng)工作。在學(xué)院老師的關(guān)心，各班各部門同學(xué)的樂(lè)觀協(xié)作和支持下，以及本部門全體成員的努力下，紀(jì)檢工作取得了肯定的成果，得到了廣闊同學(xué)的確定。

現(xiàn)在就過(guò)去一個(gè)學(xué)期的工作總結(jié)如下。

一、部門內(nèi)的交接工作

1.通過(guò)半年的工作參加，各試用委員對(duì)部門的各項(xiàng)工作有了初步的了解與熟悉。因此，在本學(xué)期初，部門進(jìn)行了換屆工作，選出了一批正式委員與新的部長(zhǎng)，為部門這個(gè)學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)優(yōu)勢(shì)條件。

二、一如既往的做好各項(xiàng)常規(guī)性工作

1.在開(kāi)學(xué)初，對(duì)上學(xué)期各班同學(xué)績(jī)點(diǎn)和操行分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2.每周收集各班課堂考勤表，統(tǒng)計(jì)、整理考勤狀況，準(zhǔn)時(shí)公布考勤狀況和通知缺勤的同學(xué)補(bǔ)上假條;與各班學(xué)委做好溝通工作。

3.一如既往地做好每天早上的院檢和每周一次的校檢，期間(第七至八周)對(duì)大一的進(jìn)行了XX，在三飯進(jìn)行院早檢一周。后來(lái)收集和整理各班同學(xué)對(duì)早檢制度的看法后，依據(jù)民意對(duì)我院的早檢制度進(jìn)行了修改。

4.本學(xué)期部門定期組織大一同學(xué)到指定的草坪進(jìn)行常規(guī)性草坪勞動(dòng)，在蝴蝶湖進(jìn)行了一次義務(wù)草坪勞動(dòng)。提高同學(xué)們愛(ài)惜綠地的樂(lè)觀性和愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)。同學(xué)們勞動(dòng)仔細(xì)樂(lè)觀，活動(dòng)進(jìn)展順當(dāng)

5.部門負(fù)責(zé)了本學(xué)期院同學(xué)會(huì)每一次例會(huì)的考勤，工作實(shí)事求是，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

三、樂(lè)觀開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富同學(xué)的校內(nèi)生活

1.在三月底，我們分別與航海學(xué)院、信息學(xué)院和法學(xué)院共同舉辦了三場(chǎng)辯論隊(duì)友情賽。我院辯論隊(duì)在三場(chǎng)友情賽之后，經(jīng)過(guò)充分的總結(jié)，為“海大杯”辯論賽做好了充分的預(yù)備。部門經(jīng)過(guò)友情辯論賽之后，不僅增進(jìn)了與各學(xué)院之間的感情，還發(fā)覺(jué)和總結(jié)了從籌備活動(dòng)到進(jìn)行活動(dòng)中的存在的問(wèn)題，為以后舉辦同類活動(dòng)供應(yīng)了閱歷。

2.在四月中旬，我們舉辦了“海大杯”辯論賽，我院辯論隊(duì)不敵寸金學(xué)院，無(wú)緣往后的競(jìng)賽。這場(chǎng)辯論賽中，我們與寸金學(xué)院共同預(yù)備這場(chǎng)競(jìng)賽，在過(guò)程中向他們學(xué)習(xí)與借鑒了不少閱歷。

3.在五月中旬，舉辦了我院其次屆主題為“myidol”的英語(yǔ)演講競(jìng)賽。這場(chǎng)競(jìng)賽從預(yù)備到進(jìn)行經(jīng)過(guò)了重重障礙，最終還是順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁?jìng)賽。王曉彤贏得了這場(chǎng)競(jìng)賽的第一名并代表了我院參與了校英語(yǔ)演講競(jìng)賽，獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)的成果。在這場(chǎng)競(jìng)賽之后，部門內(nèi)從活動(dòng)的各個(gè)階段，現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面做出了具體的總結(jié)。

4.在五月底，“海大杯”辯論賽落下帷幕不久，我們舉辦了一場(chǎng)xx風(fēng)采辯論賽。邀請(qǐng)了眾多學(xué)院辯論隊(duì)領(lǐng)隊(duì)到場(chǎng)作為評(píng)委，共同切磋辯論的精粹。這場(chǎng)辯論賽吸取了過(guò)去眾多辯論賽總結(jié)的閱歷，因此，從籌備到結(jié)束都非常順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。尤其是溝通方面，這場(chǎng)辯論賽，我們部門與辯論隊(duì)做了非常充分的溝通，因此消失的誤會(huì)歧義大大削減。

5.在春意盎然的四月，我們部門進(jìn)行了政治與行政學(xué)院第三節(jié)草坪標(biāo)語(yǔ)牌設(shè)計(jì)大賽。參加競(jìng)賽的各個(gè)隊(duì)伍都比較熱忱，水準(zhǔn)較高，令這次競(jìng)賽的水平獲得評(píng)委的全都贊同。創(chuàng)新了競(jìng)賽形式，設(shè)置了現(xiàn)場(chǎng)最佳人氣獎(jiǎng);專業(yè)的評(píng)委也選出了令大家信服的獲獎(jiǎng)作品。

四、幫助各兄弟部門工作，服務(wù)xx同學(xué)

1.幫助體育部進(jìn)行的“師生杯”乒乓球賽和第一屆羽毛球賽和班際杯乒乓球賽，在競(jìng)賽中主要負(fù)責(zé)記分計(jì)時(shí)等工作。

2.幫助勤工監(jiān)管部的征文評(píng)比活動(dòng)。

這個(gè)學(xué)期即將過(guò)去，我們將會(huì)對(duì)過(guò)去的全部工作進(jìn)行深化總結(jié)，發(fā)覺(jué)和改正工作中的不足，以完善我們部門日后的工作，為部門進(jìn)一步的進(jìn)展供應(yīng)空間。同時(shí)，還會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工的精神;連續(xù)以滿腔的熱忱，揚(yáng)長(zhǎng)避短，樂(lè)觀面臨新學(xué)期的挑戰(zhàn)，努力為同學(xué)們營(yíng)造出一個(gè)更好的學(xué)習(xí)、休息環(huán)境!

【第7篇】行政人事部門工作總結(jié)報(bào)告

行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范進(jìn)展中不行缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，分散企業(yè)團(tuán)隊(duì)力氣，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

時(shí)間荏苒，***x年即將結(jié)束!

自***x年3月23日來(lái)公司上班，被擔(dān)當(dāng)人事***，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)學(xué)問(wèn)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作閱歷，依據(jù)公司實(shí)際狀況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步方案，現(xiàn)實(shí)告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)當(dāng)本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實(shí)際狀況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步方案仔細(xì)踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際狀況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進(jìn)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)當(dāng)部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整聘請(qǐng)、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的關(guān)心，才能令到公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的進(jìn)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理。

⑴、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，便利了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。

⑸、準(zhǔn)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員聘請(qǐng)。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。

⑵、依據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工，以配備各崗位;通過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿狀況。每月對(duì)員工的住宿狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、嚴(yán)厲?勞動(dòng)紀(jì)律。

⑴、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

⑶、加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲?性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的樂(lè)觀性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查。

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、準(zhǔn)時(shí)完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有特別狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)覺(jué)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);仔細(xì)收集信息，全面、精確?????的了解和把握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面精確?????地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的平安;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格掌握和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會(huì)議打算發(fā)文。

11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持根據(jù)工作要求，熱忱接待來(lái)訪客戶、仔細(xì)聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作狀況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有特別的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、***x年方案

依據(jù)部門***x年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的進(jìn)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部方案從以下幾方面開(kāi)展2022年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在***x年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實(shí)際狀況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

⑵、協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以準(zhǔn)時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格掌握公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供應(yīng)合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源聘請(qǐng)與配置。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和進(jìn)展的公司而言，是特別嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力幫助。

【第8篇】市組織人事部門工作總結(jié)暨個(gè)人述職報(bào)告

一年來(lái)，我們緊跟局黨委的部署，在主管局長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、腳踏實(shí)地、開(kāi)拓進(jìn)取，遵循用管理促進(jìn)展的思路，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、提出了一個(gè)口號(hào)

自律、樂(lè)群、務(wù)實(shí)、創(chuàng)優(yōu)。

自律：嚴(yán)格要求、以身作則；

樂(lè)群：敬重領(lǐng)導(dǎo)、善待下屬、親密與各部門的聯(lián)系；

務(wù)實(shí)：想實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事；

創(chuàng)優(yōu)：目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程高質(zhì)量、結(jié)果高水平。

口號(hào)雖然是務(wù)虛的，但能起到激勵(lì)心志、分散人心、統(tǒng)一步調(diào)、規(guī)范行為的作用。

二、強(qiáng)化了兩項(xiàng)措施

（一）用制度規(guī)范本股工作人員的行為

1、制訂了本股工作人員職責(zé)分工細(xì)則，每月都制訂有工作要點(diǎn)，并做到每?jī)芍芙Y(jié)一次帳。

2、制訂并堅(jiān)持了股室工作例會(huì)制度。

3、制訂并堅(jiān)持了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范組織人事工作辦事程序的暫行規(guī)定。

4、制訂并堅(jiān)持了股室內(nèi)務(wù)輪番值日制度。

【第9篇】2022年執(zhí)行部門工作總結(jié)報(bào)告范文

時(shí)間過(guò)得很快,xx年立刻就要過(guò)完了。從xx年10月12日開(kāi)頭,我來(lái)到xxx工作已經(jīng)兩個(gè)多月了。時(shí)間督促我即將告辭xx，向往激勵(lì)我在xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將xx年工作狀況總結(jié)

一、公司主要活動(dòng)

1·xx/10/10~xx/12/12xx手機(jī)電視—手持電視新媒體高校行

2·xx/11/6西元國(guó)際公關(guān)傳播

二、活動(dòng)總結(jié)

1）、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行效果問(wèn)題

1、手機(jī)電視鄭大第一場(chǎng)時(shí)候消失了條幅沒(méi)有拉到位影響了活動(dòng)宣揚(yáng)效果，造成了公司意外的損失。這個(gè)大事給我的啟示是：條幅，海報(bào)都要整平整，達(dá)到的宣揚(yáng)效果。

2、中州高校第一天下午兼職在發(fā)宣揚(yáng)頁(yè)時(shí)消失了宿舍同學(xué)丟錢的事情，造成活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)消失了混亂。這次的教訓(xùn)是發(fā)生意外要和當(dāng)事人有效地溝通。

3、商專第一天場(chǎng)地沒(méi)有協(xié)調(diào)好，消失了活動(dòng)換了兩次場(chǎng)地最終提前結(jié)束，造成公司這一天白做沒(méi)錢可賺還倒貼錢。教訓(xùn)總結(jié)：活動(dòng)場(chǎng)地肯定要提前協(xié)調(diào)好，該走的正常程序一個(gè)都不能少，提前協(xié)調(diào)出來(lái)幾個(gè)備用的場(chǎng)地以防消失意外。

4、鄭大體院第一天電源消失問(wèn)題，消失了活動(dòng)進(jìn)行到一半時(shí)突然斷電的現(xiàn)象，電源提前沒(méi)有談好價(jià)錢。問(wèn)題總結(jié)：電源提前談好價(jià)錢，溝通到位。5、鄭輕新校區(qū)第一天場(chǎng)地批條沒(méi)有拿到，消失保安來(lái)找麻煩的問(wèn)題?？偨Y(jié)：場(chǎng)地必需事先協(xié)調(diào)好才不至于消失被動(dòng)和意外。6、鄭州交通學(xué)院的場(chǎng)地問(wèn)題，總結(jié)同上。

2）、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行中活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的平安問(wèn)題

1、水院其次天是大風(fēng)天氣，在布置現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有事先固定帳篷和展臺(tái)，導(dǎo)致大風(fēng)掀翻了帳篷和展臺(tái)造成現(xiàn)場(chǎng)混亂。經(jīng)過(guò)這次教訓(xùn)我學(xué)會(huì)了在大風(fēng)天氣先固定帳篷和展臺(tái)保證現(xiàn)場(chǎng)平安，活動(dòng)前一天查看天氣預(yù)報(bào)做好預(yù)防工作。

2、農(nóng)大的第一天晚上在活動(dòng)結(jié)束整理東西時(shí)兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。問(wèn)題總結(jié)：在活動(dòng)結(jié)束整理東西時(shí)要先把珍貴易碎的東西收起來(lái)放在平安的地方。

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的用電平安問(wèn)題：河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的其次天在使用學(xué)校超市的電源時(shí)燒壞了超市的電表和插座，給超市支付了50元的賠償，給公司造成了不必要的損失。消失這一突發(fā)狀況的緣由是對(duì)超市電源電線的承受力量考慮不足，超出用電負(fù)荷造成的。在以后的活動(dòng)中肯定要事先考慮好電源的承受力量和走線平安。

3）、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況的處理狀況

1、在政法管理干部學(xué)院的第一天運(yùn)輸車輛太小一次沒(méi)有把活動(dòng)所用的物料拉完導(dǎo)致了二次搬運(yùn)，使公司多支付了50元的運(yùn)輸費(fèi)，并影響了活動(dòng)的時(shí)效。這次運(yùn)輸車輛的問(wèn)題事先對(duì)車輛不了解導(dǎo)致意外損失的發(fā)生，以后用車時(shí)肯定要選對(duì)車輛。

2、消失問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。農(nóng)大音響摔壞前我看到了事情發(fā)生的前兆沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)去制止導(dǎo)致意外損失的發(fā)生。教訓(xùn)總結(jié)：發(fā)覺(jué)問(wèn)題立刻解決，避開(kāi)意外損失消失。

4）、西元國(guó)際公關(guān)傳播活動(dòng)總結(jié)

1、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)消失了兼職不按要求發(fā)單頁(yè)的現(xiàn)象，我發(fā)覺(jué)這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)解決，給活動(dòng)方造成了很壞的印象，影響了公司形象和活動(dòng)的宣揚(yáng)效果。問(wèn)題總結(jié)：發(fā)覺(jué)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決，維護(hù)公司形象和利益。

2、活動(dòng)流程沒(méi)有在活動(dòng)進(jìn)行前進(jìn)行事先演練造成了活動(dòng)進(jìn)行的不順暢，問(wèn)題總結(jié)：在每次活動(dòng)進(jìn)行前去活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)把活動(dòng)流程演練一遍，找出可能消失的問(wèn)題并找出解決的方法。

3、活動(dòng)結(jié)束后對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)找出問(wèn)題，積累閱歷。

5）、活動(dòng)責(zé)任到人，聽(tīng)從支配。活動(dòng)流程的詳細(xì)環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人身上。

6）、個(gè)人需要提高的地方

1、遇事不夠冷靜，喜形于色。

2、考慮問(wèn)題不全面。

3、與人溝通存在問(wèn)題，溝通協(xié)調(diào)力量需要提高。

4、專業(yè)學(xué)問(wèn)欠缺，有待提高。

【第10篇】工程項(xiàng)目部門工作總結(jié)報(bào)告

半年的工作時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在項(xiàng)目的半年工作中，對(duì)工地財(cái)務(wù)工作我又有了更明確的熟悉，同時(shí)也增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，精進(jìn)了工作技能，體會(huì)到了基層工作的重要性?，F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

首先是關(guān)于項(xiàng)目開(kāi)戶銀行變更的有關(guān)工作，作為一個(gè)合法的企業(yè)，必需遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開(kāi)立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶。有了xx項(xiàng)目的工作閱歷，xx項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚(yú)得水。我樂(lè)觀與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通，第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開(kāi)立任務(wù)，確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開(kāi)立賬戶的有關(guān)事宜后，其次個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開(kāi)立銀行賬戶的鋪墊，開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺(jué)。企業(yè)網(wǎng)銀的開(kāi)通，不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了，同時(shí)也更能準(zhǔn)時(shí)，精確?????，清楚的反映企業(yè)的銀行剩余存款。

在解決好有關(guān)銀行方面的工作后，接下來(lái)我面臨的就是對(duì)xx項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長(zhǎng)馮璐璐的多次探討與溝通后，協(xié)作總公司的各項(xiàng)要求，準(zhǔn)時(shí)的將xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立勝利。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表供應(yīng)了前提。

財(cái)務(wù)部門必需對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)精確?????的熟悉，并供應(yīng)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必需做到有檔可查。在確立賬套后，我便開(kāi)頭了各種合同的整理工作。各科室，各部門分別分類登記保存，做到各種合同有檔可查，并了解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù)。

對(duì)于外委結(jié)算方面，在準(zhǔn)時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí)，利用私人時(shí)間，獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬，保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)外委款項(xiàng)支付狀況。

由于xx、xx兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜，在這段期間，還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表，及日常零星工作。

在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標(biāo)：

首先，仔細(xì)做好本職工作，在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面，嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。

其次，做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作，幫助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。

再次，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí)，積累管理閱歷，率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作。

最終，竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作。

對(duì)于上半年沒(méi)有做好的工作，在下半年的工作中，我將以飽滿的工作熱忱，樂(lè)觀的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理閱歷，總結(jié)，實(shí)踐，理論學(xué)習(xí)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，使個(gè)人綜合素養(yǎng)和整體實(shí)力得到全面進(jìn)展，為企業(yè)的快速進(jìn)展貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。

【第11篇】2022年人力資源部部門工作總結(jié)報(bào)告

人力資源部部門工作教育培訓(xùn)、勞資保險(xiǎn)、工會(huì)、老干、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必定會(huì)消失新?tīng)顩r、新問(wèn)題。公司教育大會(huì)，組織公司系統(tǒng)'弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，營(yíng)造誠(chéng)信和諧人際氛圍'演講競(jìng)賽；召開(kāi)公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議；組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對(duì)競(jìng)聘上崗的新任中層管理人員的考核工作；為職工辦理各類保險(xiǎn)；對(duì)職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)等方面的培訓(xùn)；組織召開(kāi)職代會(huì)，樂(lè)觀推動(dòng)司務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)企業(yè)文化宣揚(yáng)和建設(shè)，努力為職工辦實(shí)事。

二、加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順當(dāng)完成的關(guān)鍵。

年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就依據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項(xiàng)分解工作任務(wù)，層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位。在工作當(dāng)中，留意督促檢查和指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題，并實(shí)行有效措施予以解決。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、仔細(xì)負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成果的保證。

針對(duì)我部人員少，任務(wù)多而重的實(shí)際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感，在部?jī)?nèi)提倡合作精神，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互協(xié)作、相互理解、相互支持，工作質(zhì)量和效率大大提高。

四、提高綜合素養(yǎng)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。

【第12篇】宿管科部門工作總結(jié)報(bào)告

回顧本學(xué)期我們?cè)核薰懿康某砷L(zhǎng)歷程，既有值的我們傲慢的方面和勝利的經(jīng)受，也有很多不足的方面和失敗的教訓(xùn)。本學(xué)期開(kāi)頭，我們?cè)核薰懿烤蛿M定了本學(xué)期的工作方案。在同學(xué)處和自律會(huì)主席團(tuán)關(guān)心和指導(dǎo)下，在廣闊同學(xué)的大力支持和合作協(xié)作下，在各系的相互協(xié)調(diào)和共同努力下，我們部門的工作很快地進(jìn)入正軌，并根據(jù)本學(xué)期的工作方案有條不絮地開(kāi)展了各項(xiàng)工作。詳細(xì)工作如下：

1﹑迎新工作

9月7、8號(hào)倆天是新生報(bào)到的日子，在同學(xué)處、宿管科、院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)和各系部細(xì)心支配下，我院廣闊師生都參加到此次工作中，其中，我們部門的主要工作是為同學(xué)支配宿舍、鑰匙、被子的領(lǐng)取和一些生活用品的發(fā)放，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的秩序進(jìn)行有效維護(hù)，同時(shí)做好宣揚(yáng)。倆天的時(shí)間并不長(zhǎng)，但這卻是一件辛苦的工作，參加到其中的同學(xué)都是盡心盡責(zé)，我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了廣闊師生的確定，更是得到了家長(zhǎng)們的贊許，更為學(xué)校做了一次很好的現(xiàn)場(chǎng)宣揚(yáng)。

2、納新工作

院自管會(huì)是以實(shí)現(xiàn)同學(xué)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”為目標(biāo)而綻開(kāi)工作的同學(xué)組織。也是一條老師與同學(xué)們之間的紐帶。為了更好地建設(shè)這支刺眼、光榮的同學(xué)干部隊(duì)伍，院自管會(huì)在2022年9月10號(hào)正式向全院新生開(kāi)展納新工作，通過(guò)為這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入一支生命力更加旺盛的新奇血液，打造一個(gè)真正“自律、自強(qiáng)、獨(dú)立”的同學(xué)組織。從而更好地為同學(xué)們服務(wù)，真正的實(shí)現(xiàn)同學(xué)的自我教育，自我管理，自我服務(wù)。其中，我們部門主要負(fù)責(zé)前期的詢問(wèn)辦公室值班。對(duì)那些不是很清晰了解自管會(huì)性質(zhì)的同學(xué)所提出的疑問(wèn)，我們都急躁的為他們供應(yīng)滿足的答復(fù)。在17號(hào)的納新面試中，我們也為自己部門選拔了新一屆的成員！為部門注入了新奇血液。

3、全院宿舍衛(wèi)生大檢查工作

做好學(xué)校宿舍衛(wèi)生管理工作始終是宿管部的主要工作，也是重點(diǎn)工作。為了構(gòu)建一個(gè)良好的校內(nèi)環(huán)境，值高校生宿舍文化節(jié)來(lái)臨之際，在同學(xué)處老師的關(guān)懷指導(dǎo)下，院自管會(huì)宿管部的組織與各系自律部、生活部、女生部的樂(lè)觀協(xié)作下，我們聯(lián)合組織干事對(duì)全院同學(xué)宿舍進(jìn)行了一次大規(guī)模檢查，對(duì)一些做的不夠好的片區(qū)，我們又進(jìn)行了抽查及復(fù)查。此次檢查是開(kāi)學(xué)以來(lái)規(guī)模最大的一次宿舍大檢查，掩蓋面廣，影響力大，成效顯著，各個(gè)宿舍在檢查前后都有了明顯的改善。在這次檢查中，我們還評(píng)比出了一些院級(jí)優(yōu)秀宿舍，并賜予全校通報(bào)表?yè)P(yáng)。

4、部門日常工作

每周三我們部門都會(huì)進(jìn)行一次宿舍衛(wèi)生抽查，督促同學(xué)們做好宿舍衛(wèi)生工作，并做好檢查記錄，在檢查過(guò)程中，我們還協(xié)作環(huán)保部做好違規(guī)電器查處。每個(gè)月我們都會(huì)依據(jù)每次檢查宿舍的記錄結(jié)果評(píng)出最優(yōu)秀和最差宿舍若干間，對(duì)這些宿舍我們都準(zhǔn)時(shí)上報(bào)學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

除了做好宿舍衛(wèi)生檢查、評(píng)比工作外，我們部門還進(jìn)行晚歸工作檢查，對(duì)那些晚歸、不歸，私自留宿他人等狀況做好登記并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)學(xué)校處理。

我部門還參加每周進(jìn)行的校規(guī)校紀(jì)督導(dǎo)工作。督導(dǎo)的工作內(nèi)容為：帶早餐、穿拖鞋上課、遲到等。通過(guò)大家的努力，我們的校風(fēng)校紀(jì)有了很大的改善，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的.認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。

5、其他工作

為了更好地提高部門成員的工作熱忱，加強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們常常進(jìn)行部門工作小結(jié)，開(kāi)展一些小會(huì)議，還有定期的例會(huì)，會(huì)上大家樂(lè)觀發(fā)言，對(duì)一些工作上遇到的問(wèn)題進(jìn)行爭(zhēng)論，改進(jìn)。

在工作之余我們還進(jìn)行部門小聚會(huì)，不僅增進(jìn)了部門成員間的了解，更加深了彼此間的友情。

在做好自己本部門的工作之余，我們還樂(lè)觀協(xié)作并參加到其他部門主辦的一些活動(dòng)中，如：協(xié)作督導(dǎo)部負(fù)責(zé)的晚間在公寓區(qū)巡邏、宣揚(yáng)部的宣揚(yáng)和海報(bào)張貼、以及院自管會(huì)換屆大會(huì)等活動(dòng)的后勤工作。正是由于對(duì)工作的熟識(shí)和了解，我們部門還負(fù)責(zé)了學(xué)校交給我們的人口普查工作，物業(yè)交給我們的季度工作滿足度調(diào)查。我們都準(zhǔn)時(shí)并仔細(xì)負(fù)責(zé)完成。

期末接近，我們部門又受學(xué)校和物業(yè)之托，幫忙做好宿舍床位及同學(xué)資產(chǎn)登記。

以上就是我們部門本學(xué)期大大小小的一些工作狀況。

曾經(jīng)參與過(guò)一個(gè)講座，講師給了我們這樣一句話：全部的一切付出都是為了更好地明天！我不敢說(shuō)我們部門做了多多少少，但有一點(diǎn)我可以確定：我們都付出過(guò)努力！

【第13篇】高校部門工作總結(jié)報(bào)告

期末將