第3頁共3頁2023年?商場(chǎng)年度工?作總結(jié)報(bào)告?商場(chǎng)緊緊?圍繞商廈下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)展開?工作，在加?強(qiáng)管理、強(qiáng)?化意識(shí)、開?展活動(dòng)等方?面取得了顯?著成績(jī)，為?商廈的持續(xù)?快速發(fā)展做?了很大的貢?獻(xiàn)。自_?_年開業(yè)以?來，服裝商?場(chǎng)時(shí)刻以發(fā)?展為前提，?進(jìn)行了三次?大規(guī)模的經(jīng)?營(yíng)布局調(diào)整?，提升服裝?品牌結(jié)構(gòu)，?合理利用平?效……使得?商場(chǎng)能夠快?步、穩(wěn)定地?發(fā)展。今?年，我商場(chǎng)?緊緊圍繞商?廈整體部署?及__年全?年工作計(jì)劃?開展工作。?商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班?子走出去考?察、調(diào)研，?反復(fù)推敲升?級(jí)改造計(jì)劃?與實(shí)施細(xì)則?，學(xué)習(xí)先進(jìn)?的經(jīng)營(yíng)理念?，合理利用?平效，成果?非常明顯。?特別值得肯?定的是，今?年的升級(jí)改?造中，我們?采取了經(jīng)營(yíng)?面積擴(kuò)大，?品牌升級(jí)，?貨位調(diào)整，?店堂改造，?加強(qiáng)管理等?一系列強(qiáng)有?力的措施，?全體員工團(tuán)?結(jié)一心，共?同努力，取?得了一定的?經(jīng)濟(jì)效益和?社會(huì)效益。?不僅提升了?企業(yè)形象，?而且銷售業(yè)?績(jī)不斷攀升?。回顧_?_年的工作?，可以概括?為以下幾大?方面：一?、適應(yīng)市場(chǎng)?需求升級(jí)改?造，整體經(jīng)?營(yíng)布局調(diào)整?合理，品牌?結(jié)構(gòu)日趨成?熟，經(jīng)營(yíng)成?果喜人。?服裝商場(chǎng)全?年計(jì)劃任務(wù)?___萬，?實(shí)際完成萬?元;毛利計(jì)?劃___萬?，實(shí)際完成?萬元，費(fèi)用?。今年新?增收了新品?費(fèi)、廣告費(fèi)?、裝修管理?費(fèi)和其他收?入累計(jì)上繳?純利___?萬余元。取?得良好的經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)，我?們采取了如?下做法：?1、緊跟商?廈各種大規(guī)?模促銷活動(dòng)?，不放過任?何銷售機(jī)會(huì)?。根據(jù)商?廈總體部署?，在多次大?型促銷活動(dòng)?中，我商場(chǎng)?都能圍繞活?動(dòng)主題，積?極配合，以?活動(dòng)和節(jié)日?促進(jìn)銷售。?在新發(fā)周年?店慶、集團(tuán)?店慶、黃金?周等重要促?銷時(shí)段，取?得了良好的?銷售業(yè)績(jī)和?經(jīng)濟(jì)效益，?最高日銷超?百萬。配合?商廈的活動(dòng)?，我們做了?大量的準(zhǔn)備?工作，積極?與廠家聯(lián)系?貨源，增加?適銷品種，?靈活促銷，?保底扣點(diǎn)，?力保雙贏。?2、擴(kuò)大?經(jīng)營(yíng)面積，?合理利用平?效，提升經(jīng)?營(yíng)品牌。?品牌經(jīng)營(yíng)采?取抓大放小?的原則，調(diào)?整引進(jìn)了大?小品牌__?_余個(gè)，年?銷售超百萬?的專柜有_?__余家。?確保了我商?廈經(jīng)營(yíng)定位?的提升。?升級(jí)改造時(shí)?，馮總帶領(lǐng)?商場(chǎng)班子成?員及有關(guān)部?門反復(fù)分析?研究、精心?策劃，擴(kuò)大?了男裝和運(yùn)?動(dòng)休閑的經(jīng)?營(yíng)面積，將?原有服裝商?場(chǎng)的二層半?樓拓展至三?層半樓，整?個(gè)男裝和運(yùn)?動(dòng)休閑的經(jīng)?營(yíng)面積及經(jīng)?營(yíng)品牌同步?升級(jí)。男裝?由原有品牌?___多家?發(fā)展至__?_家，引進(jìn)?了培羅成、?雅戈?duì)?、?牧王、__?_、哈雷納?金狐貍等知?名男裝品牌?___余家?，國際運(yùn)動(dòng)?品牌匡威、?kappa?入駐我商場(chǎng)?;并引進(jìn)了?七匹狼、匹?克、康踏、?哥侖布、貴?人鳥、豪健?等國內(nèi)運(yùn)動(dòng)?休閑品牌及?威鵬、佩吉?、勁都人、?旗牌王、伊?韻兒等中性?休閑品牌_?__余家，?順利完成了?今年升級(jí)改?造任務(wù)，受?到了商業(yè)同?仁及消費(fèi)者?的一致好評(píng)?。升級(jí)改?造后，男裝?、運(yùn)動(dòng)調(diào)整?扣點(diǎn)，平均?增長(zhǎng)了2﹪?3﹪。租金?、管理費(fèi)、?人員工資等?增加純利潤(rùn)?___萬余?元，為提高?銷售業(yè)績(jī)打?下了良好的?基礎(chǔ)。為?適應(yīng)商廈整?體形象發(fā)展?的需要，在?兼顧本次經(jīng)?營(yíng)布局調(diào)整?重點(diǎn)的同時(shí)?，采用末位?淘汰制先后?淘汰了銷售?業(yè)績(jī)不好的?女裝品牌_?__余個(gè)，?并引進(jìn)了卡?琪露茜、雅?諾、芙奈爾?、蒂澌凱瑞?、熱度、范?奈沙、科尚?等___余?家女裝品牌?。順利地完?成了今年的?升級(jí)改造任?務(wù)，為計(jì)劃?明年女裝品?牌的再次升?級(jí)奠定了良?好基礎(chǔ)。?通過建立員?工檔案，了?解了員工的?第一手資料?。對(duì)家里特?殊困難的員?工予以照顧?，動(dòng)員員工?關(guān)心和幫助?他們。主動(dòng)?從家里拿不?穿的衣服和?生活必需品?給特困員工?;員工家里?蓋房子，我?們發(fā)動(dòng)員工?