第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者-企業(yè)的經(jīng)營 李媛媛資料文檔_第1頁
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第五課企業(yè)與勞動(dòng)者第一框企業(yè)的經(jīng)營【教材分析】本框”公司的經(jīng)營”包括兩目:公司的類型;公司的經(jīng)營與發(fā)展。在第一目,教材首先介紹什么是公司及公司的基本特征,然后重點(diǎn)分析公司的兩種基本形式一一有限責(zé)任公司及股份有限公司,對(duì)它們之間的區(qū)別及共同之處,教材一一作了簡(jiǎn)明扼要的闡述。最后,教材對(duì)公司的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了分析。第二目中,教材主要介紹了兩個(gè)問題:公司成功經(jīng)營的因素和企業(yè)的兼并、破產(chǎn)。其中公司成功經(jīng)營的因素這一問題是本節(jié)課的重點(diǎn)以及核心、靈魂所在?!緦W(xué)情分析】首先,高一學(xué)生在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)中積累了一定的經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),具備了一定的分析經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的能力,可以進(jìn)一步培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)、合作探究能力;其次,他們對(duì)企業(yè)、公司、公司經(jīng)營成功與企業(yè)的兼并和破產(chǎn)等有關(guān)知識(shí)有所了解,但不全面,有待于進(jìn)一步深化。因此,在教學(xué)時(shí),可以由淺入深,由學(xué)生感興趣、較熟悉或比較簡(jiǎn)單的事例談起、逐步推動(dòng)教學(xué)環(huán)節(jié)的展開和學(xué)生探究活動(dòng)的落實(shí),激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,知道學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行為?!窘虒W(xué)目標(biāo)分析】(1)知識(shí)與技能:.識(shí)記企業(yè)的含義和基本分類;公司的基本特征和分類;自然人和法人的區(qū)別;有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特點(diǎn);公司的組織機(jī)構(gòu);公司經(jīng)營成功的主要因素;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。.理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系;公司制的優(yōu)點(diǎn),以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。.運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際生活中的問題:如何依法設(shè)立一個(gè)公司;我國國有企業(yè)改革為什么以建立公司制為目標(biāo)。(2)過程與方法本框教學(xué),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力。在學(xué)習(xí)經(jīng)營公司時(shí),通過相關(guān)知識(shí)的介紹,讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營公司,從而提高學(xué)生將來的創(chuàng)業(yè)能力。使學(xué)生能分析不同公司類型的特點(diǎn),學(xué)會(huì)在不同條件下進(jìn)行選擇。(3)情感態(tài)度價(jià)值觀L培養(yǎng)學(xué)生國家觀念,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國家生產(chǎn)力的發(fā)展。.使學(xué)生深切認(rèn)識(shí),銳意進(jìn)取、誠實(shí)守信,合法經(jīng)營、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值。.增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營等法律意識(shí)。【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】第9頁,共9頁重點(diǎn):公司經(jīng)營成功的因素難點(diǎn):有限責(zé)任公司和股份有限公司的異同【教學(xué)方式】講授法、案例教學(xué)法、圖表教學(xué)法【教學(xué)用具】應(yīng)用多媒體制作課件輔助教學(xué)【教學(xué)過程】導(dǎo)入新課:師:上課之前,請(qǐng)同學(xué)們看一下老師手上的手機(jī)是什么品牌。生:0PP03700師:你還知道有哪些品牌呢?生:三星、蘋果。。。展示一些著名品牌的圖片師:我們知道這些都是品牌標(biāo)志。一個(gè)個(gè)品牌代表一個(gè)個(gè)企業(yè)。正是企業(yè)和勞動(dòng)者創(chuàng)造了品牌。不斷提高我們生活質(zhì)量和消費(fèi)水平。那么,什么是企業(yè),什么是公司,企業(yè)與“公司”是什么關(guān)系?為什么有的企業(yè)紅紅火火,而有的企業(yè)破產(chǎn)倒閉呢?我們就帶著這些疑問走進(jìn)今天的課堂一--企業(yè)的經(jīng)營。今天我們主要學(xué)習(xí)第一幕公司的類型。講授新課:一、企業(yè)的經(jīng)營(-)公司的類型插入一段視頻!一個(gè)繁忙的市場(chǎng),時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)行著各種緊張有序的交易活動(dòng),請(qǐng)問:在這些交易活動(dòng)中有哪些參加者?在這些參加者中最主要的是什么?為什么?(生:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,有很多參加者,例:企業(yè)、個(gè)人、行政事業(yè)單位等。)1.企業(yè)的含義:企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。它是以營利為目的的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的。.企業(yè)的類型:師:上節(jié)課呢,我們學(xué)習(xí)了我國的基本經(jīng)濟(jì)制度(以公有制為主體多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展),由此與制度相適應(yīng)我們的企業(yè)分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè),從而共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體。其中,國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用,是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。.企業(yè)的原則責(zé)任:師:那么,我們理解了它的含義之后來說說在盈利的同時(shí)企業(yè)還需承擔(dān)哪些責(zé)任?該遵從那些原則呢?(生:環(huán)保責(zé)任,守法等)師:企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),必須守法經(jīng)營、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠信守約、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、講求社會(huì)效益。.企業(yè)的組織形式:師:企業(yè)的形式是多樣的,無論那種性質(zhì)的企業(yè)都有一定組織形式(個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司)其中公司制是主要、典型組織形式。那么,什么叫公司呢?你對(duì)公司制有什么認(rèn)識(shí)?它們有什么特點(diǎn)?我們先大致介紹一下前兩者的含義個(gè)人獨(dú)資企業(yè):由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)營實(shí)體。合伙企業(yè):由各合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資,合伙經(jīng)營,共享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。a.公司的含義:公司是依法設(shè)立的全部資本由股東共同出資,以營利為目的的企業(yè)法人。首先公司必須是依法設(shè)立的,成立公司時(shí)、必須按照有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,辦理一定的登記手續(xù),取得法律上是承認(rèn)。其次,公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司作為一種法人,那什么是法人呢?同學(xué)們看一下課本P37的名詞點(diǎn)擊(自然人與法人(非企業(yè)法人)):自然人:以生命為存在特征的個(gè)人。法人:具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織,是社會(huì)組織在法律上的人格化。成為法人的條件:依法成立,有必要的經(jīng)費(fèi),有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所,能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。公司制中的“股東”和“人”既可以是自然人也可以是法人。以“師范大學(xué)”為例區(qū)別企業(yè)法人和非企業(yè)法人。師:那么,作為公司中的股東,他們的權(quán)利與義務(wù)是什么呢?(生:參與決策,選擇管理者;守法、接受公眾監(jiān)督等。)權(quán)利:公司股東依法享有資產(chǎn)收益,參與重大決策和選擇管理者的權(quán)利。義務(wù):公司在從事經(jīng)營活動(dòng),必須遵守法律,行政法規(guī),遵守社會(huì)公德,商業(yè)道德,誠實(shí)守信,接受政府和社會(huì)工眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。師:公司呢也有它自己的形式,一種是有限責(zé)任公司一種是股份有限公司,我們一起來看課本P37漫畫。如果你開公司你會(huì)選擇什么形式呢?師:同學(xué)們都有自己的想法吧,我們先一起學(xué)習(xí)一下兩者的共同點(diǎn)和區(qū)別,從而判斷利弊進(jìn)行選擇。b.有限責(zé)任公司和股份有限公司:含義:有限責(zé)任公司:由50個(gè)以下股東出資設(shè)立,股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

股份有限公司:全部資本分為等額股份,股東以其認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。二者對(duì)比:有限責(zé)任公司股份有限公司公司股東的數(shù)量公司數(shù)量有上限。在我國,由50個(gè)以下股東出資設(shè)立股東數(shù)量沒有上限,但有下線。在我國,應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下為發(fā)起人。資本劃分與股權(quán)的證明資本不必劃分為等額股份;以公司簽發(fā)的、不能流通的出資證明書作為股東的憑證。資本必須劃分為等額的股份;以公司簽發(fā)的股票作為股東憑證,上市公司的股票可以流通。募股集資與公司財(cái)務(wù)信息公開的范圍不能向社會(huì)公開募股集資,因而無須向社會(huì)公開公司財(cái)務(wù)信息。可依法向社會(huì)或一定范圍內(nèi)的特定對(duì)象募股集資,具有開放性,因而須向社會(huì)或一定范圍公開公司財(cái)務(wù)信息。股權(quán)股份的轉(zhuǎn)讓股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分股權(quán),向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同思O股東持有的股份可以依法轉(zhuǎn)讓,一般無須其他股東同意。股東轉(zhuǎn)讓其股份通常應(yīng)當(dāng)在證券交易場(chǎng)所進(jìn)行。股東的表決權(quán)股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。股東大會(huì)會(huì)議實(shí)行一股一票的原則。公司的組織機(jī)構(gòu)由股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成;股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的公司可不設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。由股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成。相同點(diǎn):.都是依法設(shè)立的企業(yè)法人.股東均負(fù)有限責(zé)任.公司均以全部財(cái)產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任.公司組織均為股東大會(huì),董事會(huì)和總經(jīng)理.公司均有名稱和章程主要區(qū)別:有限責(zé)任公司的資本不必劃分為等額股份,不發(fā)行股票。股份有限公司的資本必須劃分為等額股份,并以股票形式加以表現(xiàn)。師:經(jīng)比較后,相信同學(xué)們都有了選擇吧?那就請(qǐng)一位同學(xué)說一下吧(股份有限公司)你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處?1、股份有限公司的股東僅以其認(rèn)購的股份對(duì)公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任,可以降低投資者的風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)投資者的積極性。2、采用合股的形式籌集資金,有利于最大限度地籌集社會(huì)閑散資金。3、公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)合理,管理科學(xué),公司發(fā)展具有活力。企業(yè):可以向社會(huì)籌集資金。股東:可以獲得股息,從股票升值中獲得收入,只需用所持股份為公司承擔(dān)有限責(zé)任。c.公司的組織機(jī)構(gòu):師:為了實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo),任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu),對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮,協(xié)調(diào),監(jiān)督和控制。那公司的組織機(jī)構(gòu)有哪些呢?它們具體負(fù)責(zé)什么工作?剛才我們提到了董事會(huì)等,我們一起來看一下它們的職責(zé)吧。三部分組成:決策機(jī)構(gòu):股東會(huì)或股東大會(huì)及董事會(huì)執(zhí)行機(jī)構(gòu):經(jīng)理監(jiān)督機(jī)構(gòu):監(jiān)事會(huì)正是因?yàn)楣镜倪@種特點(diǎn),所以當(dāng)前我們的國有企業(yè)改革主要是進(jìn)行公司制改革,:國有企業(yè)通過公司制改革,煥發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力,更好地發(fā)揮了主導(dǎo)作用。師:大家想一想國有企業(yè)進(jìn)行公司制改革有什么意義?①有利于減小出資人的投資風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)其投資的積極性;②有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,提高企業(yè)資本的運(yùn)作效率;③有利于企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化;④有利于籌集資本,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。⑤有利于參與國際競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。(二)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展.企業(yè)經(jīng)營成功的要素:教師:經(jīng)過小組討論以及知識(shí)點(diǎn)歸納,大家對(duì)于公司的基本知識(shí)已經(jīng)有了一定的理解。那么接下來,我們進(jìn)入本課的一個(gè)重大:公司經(jīng)營和管理。教師:一個(gè)公司要建立起來,并不難,但是難就難在如何對(duì)公司進(jìn)行妥善的經(jīng)營和管理。俗話說:打江山容易,守江山難。一個(gè)公司要成功得發(fā)展起來,并在商場(chǎng)上站穩(wěn)腳步,必定需要掌握幾個(gè)主要因素,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。接下來我們來看案例從它們的成功案例中挖掘企業(yè)經(jīng)營成功的主主要影響因素。導(dǎo)入事例:(1)深圳航空奉行“安全第一,正常飛行,優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高效益”的經(jīng)營理念。以“立志成為世界上最受推崇和最有價(jià)值的航空公司,推動(dòng)民族航空成為世界首選”為使命,以成為“特色航空的領(lǐng)跑者”為愿景,提出“深情無限,航程萬里”的口號(hào)?!耙恍r(shí)免費(fèi)送票”開創(chuàng)民航機(jī)票銷售先例;完善電話訂票服務(wù)系統(tǒng);率先建立呼叫中心,開通全國統(tǒng)一24小時(shí)航空服務(wù)熱線;在國內(nèi)民航首家大力推廣電子售票系統(tǒng)。(總結(jié):制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略對(duì)于公司的成功具有重要的導(dǎo)向作用)(2)南京冠生園是一個(gè)擁有80多年歷史的老品牌,但因?yàn)楣芾砘靵y,用陳年餡料做新月餅,20XX年2月申請(qǐng)破產(chǎn)?!澳暇┕谏鷪@”品牌歸南京食品工業(yè)公司所有。20XX年,南京康海藥業(yè)公司增資控股南京食品工業(yè)公司,重新組建南京冠生園食品廠有限公司?!爸爻鼋钡墓谏鷪@專賣店里,綠豆糕、云片糕等傳統(tǒng)的中式糕點(diǎn)少見蹤跡,而西式糕點(diǎn)則唱了主角。這說明,新的經(jīng)營者有著新的經(jīng)營思路,新品牌并不局限于還原從前遠(yuǎn)離年輕消費(fèi)者的老冠園品牌。南京冠生園耗資3000多萬元建立生產(chǎn)車間,按照藥品生產(chǎn)管理模式生產(chǎn)食品,并號(hào)稱正在申請(qǐng)IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證、IS014000環(huán)境管理體系認(rèn)證以及HACCP(危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn))食品衛(wèi)生安全管理體系認(rèn)證。為避免在流通環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題,冠生園還排棄傳統(tǒng)的門店生產(chǎn)模式,全部由工廠配送。另外還放棄了成熟的超市渠道,全部走自營專賣店形式。這種昂貴的生產(chǎn)環(huán)境的營造與流通鏈條的打造其惟一目的,就是“南京冠生園不能在安全和質(zhì)量上再出一點(diǎn)點(diǎn)差錯(cuò)二(總結(jié):依靠科技進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))(3)創(chuàng)辦于1669年的同仁堂,雖經(jīng)歷了30。多年的時(shí)代變遷和風(fēng)風(fēng)雨雨,但“炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力”的祖訓(xùn)始終不變。這使同仁堂數(shù)百年不衰,并獲得“天下第一中藥店”的殊榮。(總結(jié):公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。)教師:同學(xué)們現(xiàn)在能告訴老師,一個(gè)公司要成功的三個(gè)最主要因素是什么嗎?生:戰(zhàn)略策略、誠信、科技。。。師:嗯,同學(xué)們回答得不錯(cuò)。企業(yè)成功的要素有以下幾點(diǎn)⑴正確的經(jīng)營戰(zhàn)略一一公司經(jīng)營航標(biāo)⑵依靠科技進(jìn)步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一一根本方法⑶誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象一一重要因素.兼并與破產(chǎn):教師:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)?shù)募ち?。企業(yè)經(jīng)營成功了有助于推進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)之間合營或者合并劣勢(shì)企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營不善,只能被兼并和面臨破產(chǎn)。兼并和破產(chǎn)是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的產(chǎn)物,那么什么是兼并,什么是破產(chǎn)呢?剛才材料提到的南京冠生園就是在破產(chǎn)之后經(jīng)過重組,調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略重新獲得消費(fèi)者認(rèn)可的企業(yè)。因此,企業(yè)的兼并和破產(chǎn)也是企業(yè)在面臨困境時(shí)絕處逢生的一種方式。大家來看看兩則材料:(l)20XX年,聯(lián)想集團(tuán)收購了IBM公司的全部PC業(yè)務(wù),成為這一年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)焦點(diǎn)。20義義年3月,中國鋁業(yè)公司繼頭一年9月收編湖北大冶有色金屬公司之后,出資10億收購云南銅業(yè)公司,開辟有色金屬的第二戰(zhàn)線。(議一議:這樣的兼并對(duì)企業(yè)來說,意義何在?)學(xué)生:。。。。。.經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè),可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。聯(lián)想集團(tuán)收購IBM公司的PC業(yè)務(wù),就使聯(lián)想集團(tuán)在PC業(yè)務(wù)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了四倍。(對(duì)企業(yè)有益).兼并還可以實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整,把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)資源利用效率,有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以,人們常常把兼并的這一積極效果比喻為1+1>2。(對(duì)國家和社會(huì)有利)知識(shí)點(diǎn)總結(jié):企業(yè)兼并和破產(chǎn)的意義兼并的意義.擴(kuò)工優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力。(企業(yè)).提高整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(國家和社會(huì))破產(chǎn)的意義.有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高競(jìng)爭(zhēng)力。(企業(yè)).有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。(國家和社會(huì))(踐行要求)教師:學(xué)到這里,我們對(duì)本節(jié)課

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