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文檔簡介

藍色海洋太陽能有限公司中國可再生能源學會太陽能建筑專業(yè)委員會常務副理事長單位PPT綜合管理部

2016年1月20日報告人:張小建2015年度綜合管理部工作總結

及2016年度工作規(guī)劃

目錄1

1公司現(xiàn)有在職人員104人各部門人員分布2015年度工作總結部門總裁辦綜合管理部財務部生產部物資保障部銷售部IT信息技術部研發(fā)部質量部人數(shù)7125527627622015年度工作總結學歷碩士本科以上大專中專高中初中人數(shù)12822111823年齡18-3031-4041-5051-6061人數(shù)3635181312公司職員、員工學歷/年齡分布圖32015年度工作總結

3

2015年入職、離職人員統(tǒng)計類別1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計入職241011122144537離職45713453354386444

2015年度人力成本2015年度工作總結月份123456789101112合計工資33306026213034088936200308383347065287632320661340269328880360952373097396322452015年度工作總結5月平均工資月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度平均平均工資297425262705281429093213281932603210319335043587305566平均薪資外部對比2015年度工作總結區(qū)域2015年陜西省農民工平均工資藍色海洋太陽能有限公司2015年西安白領平均月薪元2015年西安保障工資平均薪資2778.530555596148072015年度工作總結7社會福利支出(社保、工會費用)季度第一季度第二季度第三季度第四季度合計工會費用6855.77520.86921.57516.728814.7月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計社保費用4674947271442712970746749459995811349250533815673155942565775907268

2015年度工作總結8完成西安藍色海洋太陽能有限公司組織架構編制、審核;92015年度工作總結行政總務重點事項2015年3-12月公司支出301019.70元人民幣改善員工伙食2015年食堂費用支出月份采購支出人工氣水電場地費合計3¥20,528.30¥9,000.00¥1,472.00¥1,500.00¥4,650.00¥37,150.304¥12,828.50¥9,000.00¥1,196.00¥1,500.00¥4,650.00¥29,174.505¥15,129.10¥9,000.00¥1,037.00¥1,500.00¥4,650.00¥31,316.106¥11,921.20¥9,000.00¥1,048.00¥1,500.00¥4,650.00¥28,119.207¥15,085.60¥9,000.00¥1,625.00¥1,500.00¥4,650.00¥31,860.608¥12,387.60¥9,000.00¥920.00¥1,500.00¥4,650.00¥28,457.609¥10,990.90¥9,000.00¥1,081.00¥1,500.00¥4,650.00¥27,221.9010¥13,859.50¥9,000.00¥1,328.00¥1,500.00¥4,650.00¥30,337.5011¥12,686.00¥9,000.00¥1,370.00¥1,500.00¥4,650.00¥29,206.0012¥11,334.00¥9,000.00¥1,692.00¥1,500.00¥4,650.00¥28,176.00合計:¥136,750.70¥90,000.00¥12,769.00¥15,000.00¥46,500.00¥301,019.70102015年度工作總結行政總務事項

2015年度公司美化、綠化環(huán)境共投入:227529元2015年8月公司投入167916元,裝修購買辦公家具改善辦公環(huán)境;2015年度投入辦公區(qū)綠化費用:30000元;2015年度增加掃地車兩天合計費用:29613元

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2015年工作完成情況行政工作固定資產辦公環(huán)境其他采購性工作車輛管理宿舍管理會議組織總經理辦公會中高周例會股東年會其他協(xié)助性會務企業(yè)文化公司年會宣傳海報制定人事工作招聘培訓社保、工會薪酬員工關系合同管理制度建設文控建立員工手冊員工餐廳管理制度夜間值班制度123452015年度工作總結12不足和改善加強

2015年9月20日公司在西安成立西安分部,成立之日起至2015年12月20日,因其業(yè)績達不到公司預期業(yè)績目標,公司決定于2015年12月20日撤銷西安分部。13

不足和改善加強

2015年7月、12月因公司夜間治安防范不善,導致公司財務被偷盜,造成經濟損失152878元改善加強措施:1:增設夜間專職保安兩名,負責公司夜間治安安全;2:建立公司主管夜間值班制度,負責夜間安全稽查及緊急事件處理;3:公司貴重材料、物品建立專類庫房,夜間上鎖;4:公司增加安防監(jiān)控系統(tǒng),進行實時監(jiān)控預警;5:貴重物品庫房夜間放置猛犬一只。14

2016年工作規(guī)劃

1:加強公司培訓體系2016年度

建立公司培訓體系及培訓考核機制,加強核心職員培養(yǎng)及長期素質提升計劃;項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月特效崗位考核上崗公司現(xiàn)場干部管理培訓時間管理培訓新員工入職培訓ISO9001標準培訓在職成人教育高級管理外派脫產培訓三級安全教育2016年培訓推行計劃15

2016年工作規(guī)劃

2:建立適合公司發(fā)展的薪資結構及績效考核機制,并實施;項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月薪資新結構、規(guī)劃薪資結構審核,宣導薪資新結構實施績效考核制度規(guī)劃,編制績效考核制度審核、宣導績效考核制度實施2016年薪資結構及績效推行計劃162016年工作規(guī)劃3:尋求多種勞動合作關系,開發(fā)人力資源公司合作,在公司短期時間段用工時對技術要求低崗位采用承包合作方式,降低公司用工成本及風險;項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月開發(fā)三家以上有意向合作公司洽談及合作合同評審合作合同審核簽署合作實施2016年外部勞動關系合作推行表174:因2016年公司生產力提升,原有宿舍不能滿足住宿需求;預計4月開始在公司原有建筑基礎上進行宿舍改修項目;共計新增10間宿舍。1間客房、1間單人房、8間3人職員住房;預計投資300000元左右(含室內裝修、家具);2016年工作規(guī)劃185:廠區(qū)車間周邊綠化植樹實施;2016年三月預計在公司車間周邊植樹紅楓300-500棵,美化公司環(huán)境!2016年工作規(guī)劃196:國家,省部、地方等部門尋求政策支持及扶持!1:了解國家、省部、地方等部門等關于太陽能相關扶持、補貼政策;2:跟進相關事項申請;為公司

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