第8頁共8頁2023年?化工公司年?終總結(jié)正?值新春佳節(jié)?到來之際，?我代表公司?向榮獲__?_年度的先?進個人和先?進___表?示衷心的祝?賀！向為公?司三個文明?建設(shè)作出積?極貢獻的全?體員工表示?新年的祝福?和衷心的感?謝，并致以?崇高的敬意?！__年?工作回顧?__年是公?司行政在黨?委和工會的?協(xié)調(diào)配合下?,緊緊圍繞?公司奮斗目?標，抓機遇?、求發(fā)展，?全體員工齊?心協(xié)力，頑?強進取，大?干快上，各?方面的工作?取得顯著成?績的一年。?在過去的一?年里，公司?全體員工充?分發(fā)揚了“?忠誠、團結(jié)?、求實、創(chuàng)?新”的企業(yè)?精神，大力?倡導“精、?細、實、高?、新”的管?理理念，同?心同德、真?抓實干，超?額完成了年?度生產(chǎn)經(jīng)營?計劃，各項?主要指標均?達到了歷史?最好水平。?公司全年生?產(chǎn)尿素噸，?比上年同期?增長;完成?產(chǎn)值萬元，?比上年同期?增長%;完?成銷售收入?萬元，比上?年同期增%?;利稅突破?萬元，比上?年同期增長?%;工業(yè)增?加值萬元，?比上年同期?增長%。員?工年均收入?為元，與上?年同期相比?增加%。并?對___屆?二次職代_?__提出的?___件提?案,全部予?以落實。完?成上述指標?，我們主要?做了以下工?作。1、?狠抓安全不?放松，重視?環(huán)保求發(fā)展?。安全生?產(chǎn)和對環(huán)境?的保護是公?司得以生存?發(fā)展的基矗?在全年的工?作中，我們?以___“?安全責任重?于泰山”的?講話為指導?,做到人員?落實，制度?落實，機構(gòu)?落實，責任?落實，經(jīng)費?落實。堅持?加強現(xiàn)場安?全管理，及?時發(fā)現(xiàn)、消?除隱患；堅?持制止各種?違章行為；?堅持加強員?工安全、消?防知識培訓?，開展“安?全生產(chǎn)月”?活動和《事?故應(yīng)急救援?預案》演習?，提高員工?們的安全意?識；堅持每?周五、節(jié)假?日前的大檢?查以及日常?巡查工作，?及時整改安?全隱患，加?大安全硬件?設(shè)施投入和?特種作業(yè)人?員的培訓取?證工作，提?高安全人員?待遇等，全?年未發(fā)生輕?傷、重傷和?死亡事故。?___年?，公司在環(huán)?境管理工作?上有了較大?突破，按照?ISO14?001環(huán)境?管理體系要?求，公司加?大了環(huán)保投?入，環(huán)境糾?紛賠償額比?上年下降了?___%，?同時，為了?實現(xiàn)工業(yè)廢?水“三年內(nèi)?達到零排放?”的目標，?在相關(guān)部門?通力配合下?，完成了《?工業(yè)廢水與?循環(huán)水綜合?治理工程》?的項目可行?性研究報告?的評審修訂?工作，并列?入國家的（?范本）環(huán)保?治理___?項目。2?、整合“兩?大體系”，?提升企業(yè)形?象?！百|(zhì)?量是生命線?，環(huán)境是健?康源”，這?句話深植于?每個員工心?中。___?年，公司堅?持“依靠科?技進步，走?綠色經(jīng)營之?路，建設(shè)質(zhì)?量、環(huán)保型?化工企業(yè)，?推進企業(yè)可?持續(xù)發(fā)展”?的思想。公?司在通過I?SO___?—__質(zhì)量?管理體系和?ISO__?_—__環(huán)?境管理體系?認證后，從?年初就著手?兩個體系的?整合工作。?編制了《質(zhì)?量環(huán)境管理?手冊》，并?于___月?份發(fā)布實施?，通過一段?時間的運行?后，于__?月份進行了?內(nèi)部審核，?對查出的_?__個不符?合項和__?_個觀察項?進行了評審?整改。在_?_月下旬_?__中質(zhì)協(xié)?對公司質(zhì)量?環(huán)境管理體?系監(jiān)督審核?后，公司被?推薦繼續(xù)使?用兩大管理?體系認證證?書，從而進?一步提升了?公司形象。?3、堅持?技改不停步?，擴大生產(chǎn)?創(chuàng)效益。?為了降低能?源消耗，擴?大生產(chǎn)規(guī)模?，促進生產(chǎn)?長周期運行?，公司堅持?技改不停步?，向技改要?效益。__?_年公司共?投資___?余萬元，運?用新技術(shù)、?新設(shè)備、新?材料、新工?藝分別對一?、四車間冰?機冷卻系統(tǒng)?、尿素合成?塔、循環(huán)機?等___個?項目進行技?術(shù)改造，既?降低了能耗?，又達到了?增產(chǎn)和環(huán)保?的目的，保?證了生產(chǎn)長?周期安全運?行。通過技?改后，年可?新增產(chǎn)值_?__萬元，?可創(chuàng)利潤_?__萬元，?尿素日產(chǎn)由?上年的__?_噸增加到?___噸。?通過技改，?降耗、增產(chǎn)?效果十分明?顯，___?年全年__?_次打破日?產(chǎn)記錄，_?__次打破?月產(chǎn)記錄。?4、強化?內(nèi)部管理，?夯實發(fā)展基?矗（1）?節(jié)能減耗降?成本，狠抓?質(zhì)量___?階。__?_年，公司?面對生產(chǎn)原?、燃、材料?價格不斷上?漲和設(shè)備嚴?重老化的挑?戰(zhàn)，著力于?節(jié)能減耗降?成本，尋求?新的經(jīng)濟增?長點。并從?節(jié)約一滴油?、一方氣、?一度電做起?，加大現(xiàn)場?管理的監(jiān)督?力度，嚴格?管理，精心?操作，減少?跑、冒、滴?、漏。公司?在做好節(jié)能?降耗的同時?，嚴格按照?體系要求，?緊緊圍繞“?質(zhì)量是企業(yè)?的生命”這?一主題，堅?持每天對產(chǎn)?品質(zhì)量以及?包裝重量進?行抽查，決?不讓不合格?品流入市常?經(jīng)過一年的?努力，公司?尿素產(chǎn)品一?級品率達到?___%，?優(yōu)等品率達?到___%?,合格品率?為___%?。（2）?完善制度建?設(shè)，加大執(zhí)?行力度。?制度建設(shè)是?企業(yè)發(fā)展的?重要保證。?公司發(fā)展至?今，一是抓?住機遇，靠?靈活機動的?生產(chǎn)、經(jīng)營?戰(zhàn)術(shù)，二是?靠廣大員工?的支持和嚴?格的制度管?理。___?年，公司結(jié)?合經(jīng)營管理?實際，新制?訂了《標準?化管理實施?辦法》、《?企業(yè)方針目?標管理辦法?》、《市場?營銷管理辦?法》，修訂?了《勞動用?工、工資?福利待遇管?理辦法》。?同時還要要?求中層以上?管理人員在?每個月末的?辦公會上就?公司經(jīng)營、?管理、制度?等方面提出?修改意見和?建議。充分?發(fā)揮管理人?員及全體員?工在企業(yè)生?存發(fā)展過程?中的重要作?用，通過發(fā)?動全體管理?人員對制度?的修訂完善?，使公司制?度建設(shè)更具?有合理性和?可行性。在?執(zhí)行制度上?堅持人人平?等、獎懲逗?硬，同時結(jié)?合“動之以?情、曉之以?理”的人本?管理機制，?把情感管理?融入管理的?全過程，不?斷提高管理?質(zhì)量，真正?實現(xiàn)把約束?機制變?yōu)閱T?工的自覺行?動。（3?）加強財務(wù)?監(jiān)督，保障?資金需求。?為了保證?生產(chǎn)經(jīng)營、?發(fā)展、技術(shù)?改造的資金?需求，__?_年，公司?進一步對資?金使用實行?分級計劃、?分層把關(guān)，?總經(jīng)理嚴格?審核，保證?資金統(tǒng)籌安?排合理運用?，同時，加?大___力?度，用好用?活資金。一?是對銀行貸?款及時采取?先還后貸，?避免了貸款?的逾期；二?是加強了存?貨資金的管?理，對庫房?材料實行了?定額管理，?原材料實行?以耗定進的?辦法減少存?貨資金的占?用；三是加?大了對應(yīng)收?賬款的清收?力度,堅持?每周一對應(yīng)?收賬款明細?逐一核查，?編制銷售周?報表，督促?銷售人員對?貨款的回收?，使應(yīng)收賬?款降到最低?水平，減少?呆壞帳損失?，加快了流?動資金周轉(zhuǎn)?。四是由于?___年尿?素價格持續(xù)?上漲，公司?利潤逐月上?升，公司強?化資本運營?管理，通過?科學論證，?先后控股、?參股的幾家?企業(yè)運營正?常，投資回?報前景看好?。五是資金?及時支付，?利用辦公信?息自動化系?統(tǒng)、網(wǎng)上銀?行的功能，?準確、及時?、安全、高?效保障資金?需求渠道暢?通。（4?）推行辦公?自動化，提?高工作效率?。為了改?變傳統(tǒng)的辦?公方式，規(guī)?范工作程序?，提高工作?效率，公司?在進一步加?強計算機的?日常維護管?理的同時，?加快了計算?機信息化工?程的進程。?與___宏?聲新思維公?司一起完善?了設(shè)備管理?、銷售管理?、采購管理?、庫存管理?、生產(chǎn)統(tǒng)計?管理、人力?資源管理、?辦公自動化?和財務(wù)接口?管理等模塊?，并要求員?工盡量“事?事都在網(wǎng)上?做，少費紙?張少用墨”?，逐步實現(xiàn)?無紙化辦公?。___年?__月，公?司通過了_?__市信息?產(chǎn)業(yè)局__?_的信息化?工程驗收，?使公司的工?作效率和工?作質(zhì)量實現(xiàn)?了新的跨躍?。（5）?切實加強物?資供應(yīng)，保?證采購物資?質(zhì)量。為?了確保正常?生產(chǎn)和__?_年初制定?的一系列目?標指標的實?現(xiàn)，供應(yīng)處?全力以赴，?認真做好庫?房管理工作?，及時掌握?庫房物資數(shù)?量的動態(tài)（?范本）情況?，盡量減少?物資壓庫。?在采購中，?千方百計實?現(xiàn)比質(zhì)比價?采購，對采?購市場進行?咨詢了解，?逐一排查，?分析掌握生?產(chǎn)廠家資質(zhì)?和技術(shù)力量?，從產(chǎn)品的?實用性等多?方進行比較?，保證采購?物資的質(zhì)量?。始終堅持?減少中間環(huán)?節(jié)，降低采?購成本，提?高進銷差率?。通過努力?，___年?供應(yīng)處全面?完成了年初?提出的計劃?，外購物資?按時到貨率?達到了__?_%，一次?驗收合格率?達到___?%，進銷差?率>___?%。（6?）抓住市場?，調(diào)整營銷?策略。為?提高產(chǎn)銷率?和資金回籠?率及銷售價?格，___?年公司認真?對全國市場?需求變化進?行分析，準?確地把握化?肥走勢，制?定切實可行?的營銷策略?，并根據(jù)不?同時期的市?場銷售變化?情況，適時?調(diào)整銷售策?略，建立誠?信的客戶網(wǎng)?絡(luò)，不斷提?高產(chǎn)品在本?地市場的占?有率。經(jīng)過?一年的努力?，公司尿素?產(chǎn)銷率和資?金回籠率均?達到___?%，在用戶?心中樹立了?良好的企業(yè)?形象和品牌?形象，產(chǎn)品?銷價在同行?業(yè)中長期處?于較高價位?。5、著?眼未來，注?重員工綜合?素質(zhì)提高。?在新經(jīng)濟?背景下，企?業(yè)要在市場?競爭中生存?和發(fā)展，必?須擁有學習?能力，一個?比競爭對手?學得更好更?快的學習能?力。建立學?習型和創(chuàng)新?型的員工隊?伍是企業(yè)人?力資源開發(fā)?的重要途徑?。___年?公司根據(jù)年?初制訂的培?訓計劃和各?部門工作實?際，認真_?__開展了?中層以上管?理人員企業(yè)?財務(wù)管理基?礎(chǔ)培訓，全?公司班長以?上管理人員?綜合素質(zhì)培?訓，高級工?、中級工培?訓，ISO?9001質(zhì)?量管理體系?、ISO1?4001環(huán)?境管理體系?整合培訓和?新一輪質(zhì)量?管理基礎(chǔ)知?識培訓，以?及企業(yè)標準?化體系的培?訓等___?項培訓,培?訓內(nèi)容涉及?黨和國家的?（范本）方?針、政策、?法律法規(guī)，?生產(chǎn)管理、?財務(wù)管理、?營銷管理、?勞動保護、?民主管理、?檔案管理、?化工專業(yè)技?術(shù)、安全消?防知識、以?及企業(yè)文化?建設(shè)等。通?過培訓，既?提高了公司?員工的綜合?素質(zhì)，又實?現(xiàn)了企業(yè)人?力資源的不?斷增值。?6、實施_?__，追求?財富最大化?。面對市?場經(jīng)濟的飛?速發(fā)展，我?國加入WT?O，市場競?爭愈來愈激?烈，這也給?工業(yè)企業(yè)帶?來嚴峻的挑?戰(zhàn)。公司作?為一個高耗?能的化工企?業(yè)，如何在?激烈的市場?競爭中贏得?優(yōu)勢，圍繞?___年追?求財富最大?化這一目標?，抓住發(fā)展?契機，以求?實的精神，?扎實的工作?作風，靈活?的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)?，不斷強化?___水平?和質(zhì)量，進?行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?調(diào)整，實施?多品種、多?元化的經(jīng)營?發(fā)展戰(zhàn)略，?先后出資控?股機械公司?、農(nóng)資公司?、車用天然?氣公司、精?達化工有限?公司，以及?參股經(jīng)營了?江津佳禾燃?氣有限公司?、___開?元化工有限?公司。目前?這些公司（?除精達公司?外）運營正?常，發(fā)展前?景較好，為?提高我公司?的綜合競爭?實力奠定了?基矗7、?注重企業(yè)文?化建設(shè)，推?動“三個文?明”健康發(fā)?展。企業(yè)?的文化建設(shè)?是企業(yè)發(fā)展?的催化劑，?更是企業(yè)健?康發(fā)展的基?矗___年?，在公司黨?委的領(lǐng)導下?，黨政工齊?抓共管，將?企業(yè)文化建?設(shè)定格在增?強企業(yè)的凝?聚力和感召?力上，把企?業(yè)精神作為?員工的精神?力量,緊緊?圍繞生產(chǎn)經(jīng)?營目標任務(wù)?的完成，繼?續(xù)深入、持?久地在全公?司范圍內(nèi)廣?泛開展了爭?創(chuàng)文明車間?、文明處室?、文明班組?、文明科室?、安全合格?班組活動；?廣泛開展了?工會系統(tǒng)建?家活動；廣?泛開展了多?種形式的勞?動競賽活動?；廣泛開展?了形式多樣?的創(chuàng)先爭優(yōu)?活動；廣泛?開展了多種?形式的員工?喜聞樂見、?寓教于樂的?文化、體育?、娛樂活動?。對外樹立?了良好的企?業(yè)形象，對?內(nèi)極大地增?強了企業(yè)對?員工的凝聚?力，同時極?大地鼓舞和?調(diào)動了員工?生產(chǎn)（工作?）積極性、?主動性和創(chuàng)?造性，在公?司形成了心?齊、氣順、?勁足的良好?氛圍。經(jīng)過?全公司上下?一心齊努力?，我們公司?不僅物質(zhì)文?明建設(shè)取得?了好成績，?而且政治文?明、精神文?明建設(shè)也成?績斐然。公?司繼續(xù)保持?了江津市“?文明單位”?稱號，公司?黨委連續(xù)四?年保持了江?津市“先進?基層黨__?_”稱號，?公司工會繼?續(xù)保持了_?__市“模?范職工之家?”稱號，公?司團委再次?被評為江津?市“五四紅?旗團委”，?公司九個處?室和___?個車間繼續(xù)?保持了文明?車間（處室?）稱號，_?__個班組?（科室）繼?續(xù)保持了文?明班組（科?室）稱號，?___名員?工繼續(xù)保持?了“文明員?工”稱號。?___年，?公司評出兩?個先進__?_，六個先?進班組（科?室），十名?先進個人。?兩名員工獲?特殊貢獻獎?。他們是我?公司眾多_?__和個人?的典型代表?，他們?yōu)楣?司全面完成?___年的?目標任務(wù)作?出了卓越的?貢獻。為此?，我代表公?司黨、政、?工再次向他?們表示衷心?的感謝！?___年我?們雖然做了?大量的工作?，取得了可?喜的成績，?但在我們的?工作中仍然?存在一定的?差距。其一?，部分員工?思想觀念依?然陳舊，轉(zhuǎn)?變較慢，工?作主動性不?強，缺乏進?取精神和憂?患意識、競?爭