10/13財(cái)務(wù)工作業(yè)績總結(jié)財(cái)務(wù)工作業(yè)績怎么寫董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：年好!借此時(shí)機(jī)給大家拜個(gè)早年!回憶過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。固然，在取得成績的同時(shí)也還存在一些缺乏，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)治理工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)展了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都嫻熟把握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最尋常最繁重的工作，一年來，我們準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供給了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流812流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，沒有消滅過任何過失。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努128242179張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表很多。制度屬于企業(yè)的硬性治理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)時(shí)的三兩人到今日的上百人，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)治理合同簽定、費(fèi)用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部治理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)治理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)本錢單位的任務(wù)，還要妥當(dāng)處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐?xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營治理機(jī)構(gòu)逐步建立，員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司進(jìn)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了8月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)展，準(zhǔn)時(shí)歸還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資億元，歸還到期貸款4500“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自工程啟動(dòng)以來，始終有多家銀行向公司進(jìn)展信貸營銷。為了公司的長足進(jìn)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期到達(dá)積存企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月3000大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，屢次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了的業(yè)務(wù)學(xué)問。三、全力幫助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進(jìn)展。財(cái)務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商樂觀性和主觀能動(dòng)性供給財(cái)務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。依據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：2972621156093012023元，資金回收率為%;預(yù)定門店67套，收取定金139萬元。82595個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391驕人的業(yè)績。時(shí)間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比方在資產(chǎn)實(shí)物性治理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的掌握上，在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)治理表格上，在準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在本錢費(fèi)用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當(dāng)是2023財(cái)務(wù)治理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、效勞企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)治理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省與財(cái)務(wù)部主要工作一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。二、幫助領(lǐng)導(dǎo)，參與各項(xiàng)資金的籌集，把握各項(xiàng)資金的落實(shí)及使用狀況，合理安排資金使用。三、負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算治理制度，并催促各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)月報(bào)表及年度決算報(bào)表。五、負(fù)責(zé)辦理銀行開戶、貸款業(yè)務(wù)及現(xiàn)金收支和銀行結(jié)空白收據(jù)、空白支票。六、負(fù)責(zé)對會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料的整理及歸檔。七、承受上級主管部門和審計(jì)部門的監(jiān)視、審計(jì)。八、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的登記治理，做到帳實(shí)相符。九、完成上級部門臨時(shí)交辦的其他工作。工作成績120232023年4月開頭，全面推動(dòng)公務(wù)卡制度的改革，依據(jù)財(cái)政部、省財(cái)政廳以及淮北市財(cái)政局的有關(guān)文件規(guī)定，本人在主管部門及院行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，主持并順當(dāng)推動(dòng)了本次制度的改革工作，擬定了《淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)卡治理暫行方法》等相關(guān)文件。2、能精彩的完成日常財(cái)務(wù)治理工作本人自xx年任資金治理科科長以來，帶著全科人員，求實(shí)創(chuàng)、扎實(shí)開展各項(xiàng)資金核算與治理工作，屢次獲得市xx財(cái)政部門預(yù)算及學(xué)院內(nèi)部預(yù)算；其次，樂觀組織各項(xiàng)收入，在國家政策范圍內(nèi)加大學(xué)費(fèi)的收繳力度，增加我院的收入；再次，為了推動(dòng)學(xué)院校區(qū)的建設(shè)，樂觀與銀行合作籌措資金；最終，按省教育廳相關(guān)文件要求，樂觀進(jìn)展化債。3、具有綜合分析和解決實(shí)際問題的力量自擔(dān)當(dāng)資金治理科長以來，征對工作中存在的問題，可循，防患于未然！4、具有指導(dǎo)和培育專業(yè)人才力量屢次舉辦財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)講座，對根底好的同志重點(diǎn)培育，個(gè)別指導(dǎo)，先后培育了一名財(cái)務(wù)骨干，二余名收費(fèi)會(huì)計(jì)人員。本人自xx年5月，通過全國統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格。自2023年3月在金車公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)治理銷售、2023年5202310始，本人受勞服公司委派擔(dān)當(dāng)聚龍公司經(jīng)理助理負(fù)責(zé)全面財(cái)務(wù)治理工作。不同的工作經(jīng)受，給了我很好的熬煉時(shí)機(jī)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，把握最的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)問，以精彩地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下2年來在聚龍公司治理財(cái)務(wù)期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)治理和會(huì)計(jì)核算制度。加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)治理工作，其目的是要為企業(yè)的效益效勞。公司聚龍公司商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對公司營運(yùn)狀況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的根底上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司治理上的需要。要想公司治理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)視幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，根本完善了財(cái)務(wù)治理內(nèi)部制度體系：1審批權(quán)限和程序。要求公司全部本錢、費(fèi)用支出必需經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，轉(zhuǎn)變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)視不力的狀xx2、依據(jù)國家出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和治理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江××公司財(cái)務(wù)并就“兩個(gè)方法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“方法”狀況進(jìn)展了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步標(biāo)準(zhǔn)了公司財(cái)務(wù)治理和會(huì)計(jì)核算行為。3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)視治理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公xx年6加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定肯定時(shí)期所想要完成的特定目是現(xiàn)代企業(yè)治理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對預(yù)算治理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；趯︻A(yù)算治理工作重要性的生疏，我樂觀推動(dòng)公司預(yù)算治理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開拓公司的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，漸漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)治理的局面，促進(jìn)公司治理上臺(tái)階。1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編2023年度、2023年度和xx在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營情況，以及對將來市場經(jīng)營環(huán)境變化的推測，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算治理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。2、以預(yù)算為依據(jù)，樂觀掌握本錢、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)治理中，提倡效益優(yōu)先，留意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前打算、事中掌握、事后總結(jié)反響的財(cái)務(wù)治理體系。在公司整體對外投資效益不佳的狀況下，力主壓縮銀行貸款，20233202314000萬元，有效地掌握了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的治理，預(yù)防呆賬，削減壞賬，保全2023年8元，占公司流淌資產(chǎn)的%.針對現(xiàn)狀，重制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經(jīng)營單位按客戶對信用程度較低的單位，如××公司，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了肯定效果，削減了壞賬損失。xx年7月止，公司賬面應(yīng)收款萬元，占公司流淌資產(chǎn)的%，比三年前削減124是公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的重點(diǎn)，而××經(jīng)營權(quán)的取得必需經(jīng)公開招投標(biāo)，針對不同的招標(biāo)，帶著財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營2023年浙江省××招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條××經(jīng)營權(quán);xx加省和市××招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)××經(jīng)營權(quán)和3條地區(qū)××的經(jīng)營權(quán)，××投入營運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)治理工作的成效，肯定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，2023年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元，20232023100%.三、明確責(zé)職，提高工效。為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，削減工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作樂觀性。其次，樹立效勞意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)協(xié)作業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、本錢、費(fèi)用、利潤等的日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上，做好月度財(cái)務(wù)分析;為一線經(jīng)營準(zhǔn)時(shí)供給真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為精彩，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評為公2023與此同時(shí)，樂觀推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。2023初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參與會(huì)計(jì)電算化學(xué)問培訓(xùn)。同年6月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。依據(jù)公司對財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營的狀況，我打算年內(nèi)在全局部公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)治理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。四、發(fā)揮專長，做好參謀。我的工作重點(diǎn)之一，是通過對月度、年度的財(cái)務(wù)分析，準(zhǔn)時(shí)并動(dòng)態(tài)地把握公司營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，覺察工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對××分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于××分公司經(jīng)營思對公司的投資工程，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測算，在××更等工程的測算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握，轉(zhuǎn)變已往靜態(tài)的，不留意現(xiàn)金流量的決策方法，較好地掌握了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給了財(cái)務(wù)依據(jù)。依據(jù)把握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作力量。堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員連續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參與每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人領(lǐng)先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用力量考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作力量。鼓舞會(huì)計(jì)人員依據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，xx年7月，我參與由香港際商學(xué)院開設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)高級培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)治理的最理論學(xué)問。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動(dòng)所在部門人員