第一篇編制說明及依據(jù)一、本施工組織設計的編制目的是為本工程施工階段提供較為完整的指導性文件，用以指導施工與管理，確保本工程保質、如期、安全、文明完成。二、根據(jù)本工程施工圖紙和工程特點，結合現(xiàn)有國家施工規(guī)范和有關安全技術操作規(guī)程的要求，編制了本施工組織設計。三、編制依據(jù)1.本工程施工圖紙、工程特點及施工合同要求。2.現(xiàn)場踏勘情況。3.國家及浙江省的有關規(guī)范、規(guī)程和標準。4.現(xiàn)行的國家及浙江省的有關標準圖集。第二篇工程概況一、工程簡介工程名稱：建設單位：設計單位：建設地點：**江北岸錢**城內(nèi)，東面為**法院，南面為之江中路及**江，西面為**路和**住宅區(qū)，北面為*河及城市輕軌。工程所處位置地勢較為平坦，地面標高略高于外圍道路。本地區(qū)屬亞熱帶季風氣候，四季分明。夏季炎熱多雨；冬季干燥寒冷，并有冰凍形象?；撅L壓和雪壓均為0.45KN/㎡，一年中在絕大部分時間可以施工。二、建筑設計本工程總建筑面積81085.05㎡；±0.000相當于黃海絕對標高9.350m。本工程是由4#、5#、6#、7#樓及會所組成的高層住宅群體工程，整體式地下室1層，地上為2～27+1層；其中，4#樓為27+1層，層高m，建筑總高度90.00m；會所2層，層高m，建筑總高度90.00m；5#樓為18+1層,層高m，建筑總高度59.55m；6#樓為24+1層,層高m，建筑高度80.55m；7#樓為23層,層高m，建筑高度71.55m。三、裝飾裝修設計本工程設計外立面主要以涂料飾面和面磚墻面為主；門窗有主要以鋁合金門窗、木門為主；內(nèi)墻、天棚做法主要為白色涂料、乳膠漆墻面和瓷磚墻面，衛(wèi)生間輕鋼龍骨塑料扣板吊頂；外墻主要為涂料飾面、面磚和鋁塑板飾面；樓地面有水泥沙漿樓面、花崗巖樓面、細石混凝土樓面、防滑地磚樓面；屋面主要采用屋面防水等級為Ⅱ級，采用柔性、剛性雙層防水結構。四、結構設計本工程建筑結構安全等級為二級，設計使用年限為50年；6度抗震設防，抗震設防類別為丙類，地震動參數(shù)0.05g,場地土類別為Ⅱ類；框支剪力墻結構；地基基礎設計等級為甲級，基礎采用鉆孔灌注樁。填充墻體主要采用燒結多孔磚、粘土多孔磚和加氣混凝土砌塊。鋼筋混凝土地下室外，防潮層以下外磚墻用MU10粘土磚?；炷翉姸鹊燃墸簤|層C15，構造柱C20，其他采用C25～C40。鋼筋采用HPB235、HRB335、HRB400三種。焊條主要采用E43、E50和E60。五、給排水設計本工程設計主要包括：生活給水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、雨水和污水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)等。室內(nèi)生活給水管采用襯塑鍍鋅鋼管，絲扣連接；室內(nèi)排水管、伸頂通氣管，雨水管采用UPVC管及其配件，承插粘結。六、電氣設計本工程電氣設計主要內(nèi)容：變配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、動力空調供配電系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)等。七、其他安裝設計其他安裝內(nèi)容包括消防報警、弱電、暖通空調等內(nèi)容。本工程各單體按二級負荷供電，由一路獨立電源供電，并自公用配電所引得一路380/220V低壓電源。本工程建筑物內(nèi)插座回路均設置漏電保護開關。第三篇工程管理目標一、公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標1.質量目標單位工程合格率100%，每年爭創(chuàng)地市級質量獎一項；二年內(nèi)爭創(chuàng)省部級質量獎一項；五年內(nèi)爭創(chuàng)國家級質量獎一項。接到顧客投訴，當日做好溝通工作，三個工作日內(nèi)采取相應措施，力爭做到顧客對同一項目同一事項的重復投訴率為零。2.環(huán)境目標：2.1所有項目部的噪音、粉塵和廢水達標排放，并持續(xù)減少環(huán)境污染；接到相關方投訴，當日做好溝通工作，三個工作日內(nèi)采取相應措施，力爭做到相關方對同一項目同一事項重復投訴率為零。2.2施工作業(yè)場所全面推行文明施工標準化管理，市區(qū)敏感區(qū)域100%達到縣（市）級以上標化工地標準，市區(qū)一般區(qū)域60%達到縣（市）級以上標化工地標準，其他區(qū)域30%達到縣（市）級以上標化工地標準。3．職業(yè)健康安全目標3.1確保職工身心健康，重大事故發(fā)生率為零，一般事故發(fā)生率控制在3‰以下；3.2施工作業(yè)場所全面推行安全施工標準化管理，市區(qū)敏感區(qū)域100%達到縣（市）級以上標化工地標準，市區(qū)一般區(qū)域60%達到縣（市）級以上標化工地標準，其他區(qū)域30%達到縣（市）級以上標化工地標準。二、項目管理目標保證ISO9001、ISO14001、OHSAS18001標準的管理體系有效運行，切實履行計劃、組織、領導、控制四大管理職能，加強協(xié)調，保證各項承諾的兌現(xiàn)；對專業(yè)分包單位實行同標準的質量控制，做好總分包管理配合工作。質量目標：符合國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的合格標準。工期目標：確保工期500日歷天。安全文明施工目標：爭創(chuàng)省級“雙標化”工地標準。環(huán)境目標：爭創(chuàng)“綠色工地”。技術創(chuàng)新目標：全面推廣應用建設部新技術。三、項目施工分目標1、工程質量目標1.1作為施工企業(yè)來說，質量是企業(yè)的生命，針對該工程的規(guī)模、特點，我公司將認真把握好這次機會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強有力的施工班子。嚴格按照施工圖紙、國家建筑設計、施工驗收規(guī)范和質量評定標準進行施工，對工程質量實行三級制的管理程序。認真推廣執(zhí)行建設部推廣的各種新技術、新施工方法，整個工程質量確保合格，爭創(chuàng)“錢江杯”工程。1.2工程竣工后的合同保修期內(nèi)，本公司將提供優(yōu)質的保修服務。對業(yè)主提出的質量問題及時上門服務，盡快解決存在的質量問題。做到事前、事后一個樣。讓客戶滿意。2、施工工期目標2.1確保按期竣工是十分重要的，根據(jù)本工程施工合同要求，結合我公司自身的施工力量，確保在500日歷天內(nèi)完成全部本工程施工任務。2.2為了確保工期，我們所采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉材料、機械設備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對人、材、物三位一體由工程項目部統(tǒng)一調度，按總進度網(wǎng)絡的要求落實到各班組，定期地進行協(xié)調會制度及月計劃的檢查，確保按期按質完成全部工程內(nèi)容。3、現(xiàn)場管理目標3.1建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上的極其重要的窗口，針對工程施工場地較大。為此我公司從抓現(xiàn)場管理入手,力爭創(chuàng)出自己的品牌工程。嚴格執(zhí)行國家及浙江省及杭州市關于文明施工、標化樣板工地的各項標準，從現(xiàn)場辦公室、職工生活、材料堆放、施工機具設備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標準、嚴要求，同時也為職工的工作、生活提供較好的環(huán)境，以促進安全生產(chǎn)，文明施工。并作為在施工期間一項十分重要的工作由專人來抓，實施劃區(qū)分塊包干，將工作落到實處，落實到人。3.2對施工企業(yè)來說，確保安全生產(chǎn)十分重要。安全生產(chǎn)一向作為本公司一項長期任務來抓，我們將落實安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系。強化安全生產(chǎn)標準化管理，把治標與治本很好的重視和結合起來，確保無重大安全事故、創(chuàng)“安全、文明雙標化工地”3.3保護生態(tài)環(huán)境，給城市以“藍天、碧水、綠色、清靜”，結合建筑業(yè)實際，施工現(xiàn)場的環(huán)境保護主要有以下幾個方面：水環(huán)境整治方面，泥漿污水須沉淀后達標排放；氣環(huán)境方面，控制揚塵，消除煙塵，做到凈車出場，密閉化運輸；聲環(huán)境方面，嚴格控制夜間施工，控制噪聲擾民；在綜合整治方面，實現(xiàn)文明施工，凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建文明、安全、環(huán)保工地。施工部署及項目組織管理機構第一章施工部署一、施工總體安排和施工順序、流水段劃分1、施工總體規(guī)劃本工程建筑面積大，特別是整體式地下車庫，建筑面積超過16000m2。為保證基礎、主體、安裝、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保證按期完成施工任務，要求綜合考慮各方面的影響因素，充分醞釀任務、資源、時間、空間的總體布局。計劃在主體結構中間驗收分二次進行，12層以下一次，全部主體結構完成一次，12層以下中間主體驗收通過后即插入12層以下裝飾施工。同時通過加強計劃、合理組織，提高勞動效率，加快施工進度。施工總施工順序按先地下，后地上；先主體后裝修，先土建后專業(yè)的原則進行部署。施工是根據(jù)專業(yè)劃分任務，土建、安裝、裝飾等工程均由專業(yè)隊伍承擔。在公司、項目部統(tǒng)一管理下，以土建為主導，各專業(yè)工種做到相互協(xié)調、密切配合。1.1結構工程總體規(guī)劃根據(jù)本工程特點，結構施工占用絕對工期較長，在安排計劃時特別要合理安排勞動力及機械、材料的投入，決不能因為人為的因素出現(xiàn)停工、怠工、窩工等現(xiàn)象，如有條件，施工勞動力安排采用三班制作業(yè)，盡量延長施工作業(yè)時間，為整個工程工期提前創(chuàng)造條件。1.2裝修工程總體規(guī)劃提前穿插，延長裝飾工程施工周期，打開工作面，形成多工序、多工種穿插施工，實行平面流水、立體交叉作業(yè)，確保工期。1.3合理穿插搭接施工過程中將科學合理地安排各工序的先后搭接關系，緊抓基礎和結構工程的施工，為內(nèi)、外墻裝飾、設備安裝等專業(yè)施工留出較為充裕的時間精工細作，保證工程質量和進度目標的實現(xiàn)。土建施工與水電、暖通等安裝施工緊密配合，安裝工程預制、預埋工作及時穿插。多工種有條不紊地組織，關鍵在于準備充分，指揮有力，協(xié)調統(tǒng)一。2、施工流水段的劃分對于本工程的施工段劃分原則為“結構施工分項穿插，安裝裝修階段立面分層”，以達到合理的流水作業(yè)，在確保工程質量的前提下，以科學的工序穿插來加快施工進度，從而縮短工程工期?；A階段：以后澆帶和沉降伸縮縫位置為界劃分成二個施工流水大段，二個施工流水大段又分成4#、會所、5#、6#、7#樓段和地下室東1、東2、中間、南、西段共10個施工流水小段；其中第一大段由4#、會所、地下室東1、東2、中間段組成，第二大段由5#、6#、7#樓、南、西段組成。施工時，根據(jù)本工程特點及工作量，先進行第一大段的施工，待第一大段施工完畢再進行第二大段的施工，同時第一大段上部主體結構開始施工。上部主體結構：以單位工程為界劃分成4#、會所、5#、6#、7#樓五個施工流水大段；其中，4#、5#樓段又以沉降伸縮縫位置為界劃分成各二個施工流水小段；各施工流水大段和流水小段原則上不再劃分流水小小段，只以層為段。各施工流水段實行平面流水、立體交叉施工。待全部主體結構中間驗收通過后，全面展開裝飾工程的施工，直至竣工。但由于工程裝飾裝修工程量較大，尤其是平面作業(yè)面大，單純按結構階段劃分的施工流水段難以滿足工期和流水施工要求，擬定在實際施工中，編制詳細的單項作業(yè)計劃，較為靈活地劃分施工流水區(qū)。二、對該工程的各項保障1、資金保證本工程規(guī)模較大，建設周期短，本公司愿盡自己最大的努力，充分發(fā)揮公司強大的資金優(yōu)勢，為本工程建設籌集專項施工儲備資金，以保障本工程的建設正常運作。2、品牌保證確保本工程質量符合國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的合格標準承諾目標。如條件允許，將本工程列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃，爭創(chuàng)“錢獎杯”。對本工程的施工實行精細管理，確保工程計劃在500日歷天內(nèi)完成整個建筑工程，為業(yè)主能早日投入使用創(chuàng)造良好的前提條件。3、技術創(chuàng)新保證根據(jù)本工程的技術特點，我們將積極推廣應用成熟的先進新技術、新工藝、新材料、新設備，在技術攻關占領制高點和管理創(chuàng)新追求精品化方面對本工程施工提供保證。4、服務保證嚴格按公司ISO9001質量保證體系和2000年《建設工程質量管理條例》執(zhí)行，對工程質量實行保修制。5、勞動力保證根據(jù)工程實際需要及各階段施工進度狀況抽調最強的施工力量參加本項目的施工建設。6、機械保證根據(jù)本工程實際需要及各階段施工進度狀況調配精良的施工機械投入到本項目的施工建設中來。7、材料保證根據(jù)本工程實際需要及各階段施工進度狀況指定專人負責采購符合要求的建筑材料，調配充足的施工周轉材料應用到本項目的施工建設中來。第二章項目組織管理機構一、項目管理設想1、本工程擬采用項目法施工，項目經(jīng)理作為整個工程的直接領導和責任者。為確保工程的按時、優(yōu)質、高效的完成，本公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理和專業(yè)工程技術人員進駐現(xiàn)場組建項目部，全權組織施工生產(chǎn)及負責日常管理工作，對工程項目的工期、質量、安全、成本等綜合效益進行高效率地有計劃地組織協(xié)調和管理。2、項目部配備生產(chǎn)、技術、質量、安全、預算、材料、財務等職能人員負責從施工準備、技術管理、生產(chǎn)組織、質安監(jiān)控、文明施工、材料供應到竣工驗收和工程結算等方面全過程管理，并對建設單位全面負責。二、項目組織管理機構1、施工組織管理模式我公司將本工程作為一項重點工程，上至公司領導，下至基層施工人員，都對建好本工程有各方面的信心和決心，針對該工程的重要性，為最終實現(xiàn)本公司對業(yè)主、監(jiān)理、設計院所承諾的目標，特成立工程項目總指揮部，由公司工程副總任總指揮，項目經(jīng)理任副指揮，并采取項目經(jīng)理負責制的管理模式。項目管理機構在項目實施全過程中涵蓋其質量、工期、安全、成本的管理點上，使之指令能及時、高效地運行，確保本工程快速、優(yōu)質、順利進行，各項指標圓滿完成?？偨?jīng)理項目管理機構總經(jīng)理項目辦公室財務組經(jīng)營、財務主管物資組技術組質檢組技術負責人經(jīng)總包合約管理；營施工班組合約管理；管對業(yè)主指定分包方合約管理；理成本控制管理；部分包工程款結算。部物資采購供應保證體系經(jīng)營核算保證體系工程技術保證體系工程質安保證體系安監(jiān)組安裝組項目副經(jīng)理項目經(jīng)理部公司總部項目辦公室財務組經(jīng)營、財務主管物資組技術組質檢組技術負責人經(jīng)總包合約管理；營施工班組合約管理；管對業(yè)主指定分包方合約管理；理成本控制管理；部分包工程款結算。部物資采購供應保證體系經(jīng)營核算保證體系工程技術保證體系工程質安保證體系安監(jiān)組安裝組項目副經(jīng)理項目經(jīng)理部公司總部三總師副總經(jīng)理三總師副總經(jīng)理理暖通、空調安裝電氣安裝給排水安裝專業(yè)交叉協(xié)調管理工程試驗、機具管理工程測量工程組經(jīng)營組技施工組織設計與施工方案編審；術技術標準編制；管技術交底、圖紙會審；理法律法規(guī)標準規(guī)范管理；部施工進度計劃控制。部工質量監(jiān)督控制與驗收；程工程管理制度、操作規(guī)范；管安全質量文明施工檢查；理安全監(jiān)督管理與驗收；部施工資料管理。部物物資材料采購；理暖通、空調安裝電氣安裝給排水安裝專業(yè)交叉協(xié)調管理工程試驗、機具管理工程測量工程組經(jīng)營組技施工組織設計與施工方案編審；術技術標準編制；管技術交底、圖紙會審；理法律法規(guī)標準規(guī)范管理；部施工進度計劃控制。部工質量監(jiān)督控制與驗收；程工程管理制度、操作規(guī)范；管安全質量文明施工檢查；理安全監(jiān)督管理與驗收；部施工資料管理。部物物資材料采購；資大型機械設備租賃；管材料設備使用協(xié)調管理；理公司自有材料設備管理和調配；部庫存物資核對。部2、現(xiàn)場項目班子的配備及介紹2.1項目部組成機構職責施工組全面負責整個項目施工管理工作，包括測量、材料計劃、勞動力安排、施工進度、機械設備管理、工程質量、安全、文明施工、環(huán)境保護及質量體系運行和創(chuàng)優(yōu)工作。安裝組負責安裝工程的質量、安全、文明施工工作的指導、檢查、監(jiān)督、驗收工作。安監(jiān)組負責安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護工作的指導、檢查、監(jiān)督、驗收工作，及時消除安全隱患。負責安全教育、安全技術交底和安全資料、臺帳的收集、整理和建立；負責項目爭創(chuàng)雙標化文明工地的組織和管理活動安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比、開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動等管理工作。技術組全面負責項目技術管理工作，包括技術應用和指導、“四新”推廣應用、技術攻關工作；負責技術資料收集整理工作、科技成果的總結工作；負責工程質量、施工進度、成本控制及安全、文明施工、質量體系運行和創(chuàng)優(yōu)工作等進行技術把關和控制。質檢組負責工程質量的檢查、監(jiān)督、驗收工作，及時消除工程質量隱患，確保工程質量。負責分部分項工程工序質量檢查和質量評定工作；負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；負責質量事故的預防和整改處理工作。物資組負責項目物資采購計劃、進出場計劃和統(tǒng)計計劃的編制，并實施采購和供應工作；負責編制項目物資領用管理制度和日常管理工作；負責物資進出庫管理和倉儲管理，負責監(jiān)督檢查所有進場物資的質量；協(xié)助技術質量組做好技術資料的收集、整理工作和材料檢驗工作；配合財務部編制資金計劃；負責竣工時庫存物資的善后處理。經(jīng)營組負責編制項目預決算書和成本控制工作；負責與業(yè)主和分包的結算工作；配合施工組編制材料計劃。財務組負責項目資金計劃和各類財務報表的編制工作；負責工程款的收支工作；工資獎金發(fā)放工作。項目辦公室協(xié)助項目經(jīng)理的工作，具體負責日常辦公管理事務；負責行政、后勤和文件收發(fā)工作；負責與公司辦公室的信息溝通和公司信息傳遞工作；2.2項目主要負責人分工項目經(jīng)理項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代理人，受法定代表人的委托，對項目的施工全過程負責。負責組織指揮本工工程項目的實實施，對業(yè)主主負責；負責組建項目經(jīng)理理部，調配并并管理項目所所需的人才、資資金、物資、設設備等生產(chǎn)要要素；負責工程合同的起起草、洽談、簽簽約和管理；；負責處理與本項目目有關的外部部聯(lián)系；負責協(xié)調總、分包包之間的配合合協(xié)作工作；；對工程項目質量、安安全、工期、成成本和現(xiàn)場文文明施工負全全責；項目技術負責人本工程項目技術負負責人，其主主要職責如下下：組織相關部門和人人員代表項目目參與與業(yè)主主、監(jiān)理或設設計方等就施施工方案、技技術、設計、質質量等方面的的問題的會議議、討論或磋磋商；主持施工組織設計計和重大技術術方案和測量量方案并負責責審核、把關關；參與分包商選擇，負負責分包商技技術方案的審審核工作；參與項目質量策劃劃并督促技術術方案和施工工組織設計主主要內(nèi)容的落落實工作；十項新技術在本工工程的推廣和和使用進行指指導并把關，示示范工程申報報；協(xié)助項目領導和組組織創(chuàng)優(yōu)工作作；負責ISO90001和14001的落實工作作。3、項目班子主要技技術、管理人人員履歷表本項目經(jīng)理部是一一支專業(yè)技術術力量強大的的施工管理隊隊伍，詳見后后附表。4、項目經(jīng)理及主要要管理人員常常駐現(xiàn)場的保保證措施項目經(jīng)理全權負責責履行工程合合同，對工程程的工期、質質量、安全、成成本等全面領領導，故項目目經(jīng)理在本工工程的施工全全過程中，不不得離開本項項目，本公司司承諾不經(jīng)業(yè)業(yè)主同意，決決不擅自撤換換項目經(jīng)理。為為了保證施工工管理的連續(xù)續(xù)性，項目其其他主要管理理人員不經(jīng)業(yè)業(yè)主同意，原原則上也不予予撤換。第五篇施工工進度計劃安安排一、施工節(jié)點網(wǎng)絡絡計劃施工進度節(jié)點網(wǎng)絡絡計劃是施工工過程中的一一項重要指標標，其編制的的先進性、合合理性將直接接影響到整個個施工的全過過程。在施工工進度計劃的的安排上既要要在保證工程程質量、安全全的前提下確確保總工期，又又要突出重點點、難點及施施工分包項目目，著重控制制關鍵工期，確確保工程能按按期完成并交交付使用。1、工期總目標及階階段目標施工時著重要突出出其施工重點點，先確定施施工總目標，再再施行階段性性目標。本工程工期目標為為500日歷天。本公司在實際施工工中將嚴格按按照網(wǎng)絡施工工節(jié)點來控制制施工總工期期，分步分階階段制定施工工節(jié)點進度計計劃，排出嚴嚴密的施工節(jié)節(jié)點網(wǎng)絡計劃劃圖。在有計計劃的前提下下，項目部管管理人員將嚴嚴格按照施工工計劃來執(zhí)行行工程施工，屆屆時可根據(jù)施施工進度及工工程實際需要要經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理同意后作作適當?shù)恼{整整，但這是在在工程總工期期不變的前提提下。2、三級進度控制計計劃2.1一級總體控控制計劃表示各專業(yè)業(yè)工程的階段段目標，提供供業(yè)主、監(jiān)理理、設計及公公司高層管理理人員進行總總體工程目標標控制，本工工程進度計劃劃采用管理軟軟件繪制，對對各專業(yè)工程程計劃進行實實時監(jiān)控，動動態(tài)關聯(lián)。2.2二級進度控控制計劃以地下室室結構、主體體結構及裝飾飾專業(yè)工程的的階段目標為為控制點，分分解形成該專專業(yè)工程的具具體實施步驟驟，以達到滿滿足一級總控控制計劃的要要求，便于業(yè)業(yè)主、監(jiān)理與與總包管理人人員對該專業(yè)業(yè)工程進度的的總體控制。2.3三級進度控控制計劃以標準層的施工目目標為控制點點，分解形成成該專業(yè)工程程的具體實施施步驟，以達達到滿足二級級總控制計劃劃的要求，便便于業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理與總包管管理人員對該該工程進度的的總體控制。二、建立完善的計計劃保證體系系建立完善的計劃體體系是掌握施施工管理主動動權、控制施施工生產(chǎn)局面面，保證工程程進度的關鍵鍵一環(huán)。本項目的計劃體系系將以日、周周、月、年和和總控計劃構構成的工期計計劃為主線，并并由此派生出出一系列技術術保障計劃、資資金保障計劃劃、物資保障障計劃、質量量檢驗與控制制計劃、安全全防護計劃及及后勤保障計計劃，在各項項工作中作到到未雨綢繆，使使進度管理形形成了層次分分明、深入全全面、貫徹始始終的特色。1、采用科學的三級級網(wǎng)絡編制施施工總控計劃劃本工程的的進度管理將將采用三級網(wǎng)網(wǎng)絡計劃進行行管理，一級級網(wǎng)絡根據(jù)工工程總工期控控制工程各階階段里程碑目目標；二級網(wǎng)網(wǎng)絡根據(jù)各階階段分項工程程的工期目標標控制分解成成分部的目標標；三級網(wǎng)絡絡控制指導每每日主要工序序生產(chǎn)，利用用三日前鋒計計劃控制日計計劃和周計劃劃。通過對關關鍵線路施工工編制標準工工序，建立計計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)據(jù)庫，利用項項目管理信息息系統(tǒng)對工期期進行全方位位管理。2、制定派生計劃工程的進度管理是是一個綜合的的系統(tǒng)工程，涵涵概了技術、資資源、資金、質質量檢驗、安安全檢查等多多方面的因素素，因此根據(jù)據(jù)總控工期、階階段工期和分分項工程的工工程量制定出出技術保障、物物資采購、設設備訂貨、勞勞動力資源、機機械設備資源源等派生計劃劃，是進度管管理的重要組組成部分，按按照最遲完成成或最遲準備備的插入時間間原則，制定定各類派生保保障計劃，做做到施工有條條不紊、有備備而來、有章章可循。三、施工進度計劃劃的實施1、項目的施工進度度計劃應通過過編制年、季季、月、旬、周周施工進度計計劃實現(xiàn)。應應逐級落實，最最終通過施工工任務書由班班組實施。在在實施進度計計劃過程中應應進行下列工工作。1.1跟蹤計劃的的實施進行監(jiān)監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進度計劃執(zhí)執(zhí)行受到干擾擾時，應采取取調度措施；；1.2在計劃圖上上進行實際進進度記錄，并并跟蹤記載每每個施工過程程的開始日期期、完成日期期，記錄每日日完成數(shù)量、施施工現(xiàn)場發(fā)生生的情況、干干擾因素的排排除情況；1.3執(zhí)行施工合合同中對進度度、開工及延延期開工、暫暫停施工、工工期延誤、工工程竣工的承承諾；1.4跟蹤形象進進度對工程量量、總產(chǎn)值、耗耗用的人工、材材料和機械臺臺班等的數(shù)量量進行統(tǒng)計與與分析，編制制統(tǒng)計約報表表；1.5落實控制進進度措施應具具體到執(zhí)行人人、目標、任任務、檢查方方法和考核辦辦法；1.6處理進度索索賠；2、分包人應根據(jù)項項目施工進度度計劃編制分分包工程施工工進度計劃并并組織實施。項項目經(jīng)理部應應將分包工程程施工進度計計劃納入項目目進度控制范范疇，并協(xié)助助分包人解決決項目進度控控制中的相關關問題。3、在進度控制中，應應確保資源供供應進度計劃劃的實現(xiàn)。當當出現(xiàn)下列情情況應采取措措施處理：當當發(fā)現(xiàn)資源供供應出現(xiàn)中斷斷、供應數(shù)量量不足或供應應時間不能滿滿足要求時；；由于工程變變更引起資源源需求的數(shù)量量變更和品種種變化時，應應及時調整資資源供應計劃劃；當發(fā)包人人提供的資源源供應進度發(fā)發(fā)生變化不能能滿足施工進進度要求時，應應敦促發(fā)包人人執(zhí)行原計劃劃，并對造成成的工期延誤誤及經(jīng)濟損失失進行索賠；；四、施工進度計劃劃的檢查與調調整1、對施工進度計劃劃進行進行檢檢查應依據(jù)施施工進度計劃劃實施記錄進進行。施工進進度計劃檢查查應采取日監(jiān)監(jiān)察或定期檢檢查的方式進進行，應檢查查下列內(nèi)容：：檢查期內(nèi)實實際完成和累累計完成工程程量；實際參參加施工的人人力、機械數(shù)數(shù)量及生產(chǎn)效效率；窩工人人數(shù)、窩工機機械臺班數(shù)及及其原因分析析；進度偏差差情況；進度度管理情況；；影響進度的的特殊原因及及分析。2、實施檢查后應向向企業(yè)提供月月度施工進度度報告，月度度施工進度報報告包括以下下內(nèi)容：進度度執(zhí)行情況的的綜合描述；；實際施工進進度圖；工程程變更、價格格調整、索賠賠及工程款收收支情況；進進度偏差的狀狀況和導致偏偏差的原因分分析；解決問問題的措施；；計劃調整意意見。施工進度計劃實施施中的調整必必須依據(jù)施工工進度計劃檢檢查結果進行行。施工進度度計劃調整應應包括以下內(nèi)內(nèi)容：施工內(nèi)內(nèi)容；工程量量；起止時間間；持續(xù)時間間；工作關系系；資源供應應。3、調整施工進度計計劃應采用科科學的調整方方法，并應編編制調整后的的進度計劃。在在施工進度計計劃完成后，項項目經(jīng)理部應應及時進行施施工進度控制制總結。總結結時應依據(jù)以以下資料：施施工進度計劃劃；施工進度度計劃執(zhí)行的的實際記錄；；施工進度計計劃檢查結果果；施工進度度計劃調整資資料。4、施工進度計劃控控制總結應包包括下列內(nèi)容容：合同工期期目標及計劃劃工期目標實實現(xiàn)情況；施施工進度控制制經(jīng)驗；施工工進度控制中中存在的問題題及分析；科科學的施工進進度計劃方法法的應用情況況；施工進度度控制的改進進意見。五、技術工藝的保保障1、編制有針對性的的施工組織設設計、施工方方案和技術交交底“方案先行，樣板引引路”是我公司施施工管理的特特色，本工程程將按照方案案編制計劃，制制定詳細的、有有針對性和可可操作性的施施工方案，從從而實現(xiàn)在管管理層和操作作層對施工工工藝、質量標標準的熟悉和和掌握，使工工程施工有條條不紊的按期期保質地完成成。施工方案案覆蓋面要全全面，內(nèi)容要要詳細，配以以圖表，圖文文并茂，做到到生動、形象象，調動操作作層學習施工工方案的積極極性。2、采用流水施工項目根據(jù)據(jù)工程工期要要求和階段目目標要求，根根據(jù)三級網(wǎng)絡絡計劃安排，采采用流水施工工方式進行組組織施工。節(jié)節(jié)拍均衡流水水施工方式是是一種科學的的施工組織方方法，其思路路是使用各種種先進的施工工技術和施工工工藝，壓縮縮或調整各施施工工序在一一個流水段上上的持續(xù)時間間，實現(xiàn)節(jié)拍拍的均衡流水水，在實際施施工中，我公公司將根據(jù)各各階段結構形形式、工程量量以及季節(jié)的的不同，采用用混凝土外加加劑，增加資資源投入，加加強協(xié)調管理理等措施滿足足流水節(jié)拍均均衡的需要。3、廣泛采用新技術術、新材料、新新工藝先進的施工工藝、材材料、設備和和技術是進度度計劃成功的的保證。本公公司將針對工工程特點和難難點采用先進進的施工技術術、工藝方法法和材料、設設備，提高施施工速度，縮縮短施工工期期，從而保證證各里程碑工工期目標和總總體工期目標標。六、勞動力、物資資的保障公司將協(xié)調在全公公司范圍內(nèi)的的人力、物力力，絕對保證證該項目的投投入。七、總包管理的保保障工作程序序、管理制度度、配套計劃劃構成了完善善的計劃管理理體系。完善善工作程序，建建立管理制度度是進度計劃劃管理的重要要工作內(nèi)容。1、立足于總承包商商地位，發(fā)揮揮綜合協(xié)調管管理的優(yōu)勢本公司將將立足于總承承包商的地位位，以合約為為控制手段，以以總控計劃為為準繩，調動動各分包商的的積極性，發(fā)發(fā)揮綜合協(xié)調調管理的優(yōu)勢勢，確保各項項目標的實現(xiàn)現(xiàn)。2、建立例會制度保保證各項計劃劃的落實。本公司將將建立如下的的會議制度。每每日早7:00召開經(jīng)理部部各部門負責責人會議，協(xié)協(xié)調內(nèi)部管理理事務；每日日下午4:00召開有分包包、監(jiān)理共同同參加的生產(chǎn)產(chǎn)例會，總結結日計劃完成成情況，發(fā)布布次日計劃；；每周一次召召開項目經(jīng)理理部、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理三方例會會，分析工程程進展形勢，互互通信息，協(xié)協(xié)調各方關系系，制定工作作對策。通過過例會制度，使使施工各方信信息交流渠道道通暢，問題題解決及時。本本公司還將建建立工期獎罰罰制度，工序序交接檢查制制度，施工樣樣板制，塔吊吊使用申請平平衡制度，材材料堆放申請請制度，總平平面管理制度度，日作業(yè)計計劃和材料日日進場平衡制制度。3、計算機項目管理理信息系統(tǒng)，實實現(xiàn)資源共享享內(nèi)部建立立局域網(wǎng)，進進行內(nèi)部信息息資源共享，對對物料管理，成成本核算、勞勞動力供應采采用相應軟件件。另外，本本公司將在因因特網(wǎng)上建立立該工程項目目網(wǎng)站，向全全社會及時公公布工程的進進度、質量動動態(tài)，開展網(wǎng)網(wǎng)上招投標和和電子商務，開開設工程論壇壇，建立質量量診所，收集集材料設備信信息和技術情情報，減少中中間環(huán)節(jié)，提提高工作效率率，加快工作作進程。4、根據(jù)不同階段加加強現(xiàn)場平面面布置圖管理理本公司將根據(jù)施工工不同階段的的特點和需求求設計現(xiàn)場平平面布置圖，平平面圖涉及現(xiàn)現(xiàn)場循環(huán)道路路的布置、各各階段大型機機械的布置、各各階段材料堆堆場等方面的的布置。各階階段的現(xiàn)場平平面布置圖和和物資采購、設設備訂貨、資資源配備等輔輔助計劃相配配合，對現(xiàn)場場進行宏觀調調控，在施工工緊張的情況況下，保持現(xiàn)現(xiàn)場秩序井然然。現(xiàn)場秩序序井然是施工工順利進行和和保證工期的的重要保證之之一。5、加強與社會各界界的協(xié)調在施工過程中影響響生產(chǎn)的因素素很多，本公公司將建立工工程協(xié)調部，加加強對公安交交通、市政、供供電供水、環(huán)環(huán)保市容等單單位的協(xié)調，進進一步保證施施工生產(chǎn)正常常進行。6、加強業(yè)主、監(jiān)理理、設計方的的合作與協(xié)調調本公司將通過在現(xiàn)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理以及專業(yè)業(yè)分包商之間間加強現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)部參戰(zhàn)各方方的配合與協(xié)協(xié)調，使現(xiàn)場場發(fā)生的技術術問題、洽商商變更、質量量問題以及施施工報驗等能能夠及時快捷捷地解決。八、搶工措施1、加強機械投入和和周轉材料投投入及材料供供應因本工程平面工作作量較大，加加強機械設備備和周轉材料料的投入，直直接關系到整整個工期的實實施和各項工工程、操作及及工期的提前前。因此，本本工程在各施施工階段配備備相應專業(yè)施施工機械和足足夠的勞動力力，充分滿足足施工需要。由由于混凝土工工程量較大，為為加快施工進進度，砼采用用商品砼，并并配備三臺砼砼泵送機，澆澆灌結構混凝凝土。地下室室底板、承臺臺梁采用磚胎胎模，其余地地下室結構及及上部結構，采采用膠合板模模板早拆體系系，模板配足足二層用量以以利于施工周周轉，加強材材料采購計劃劃，編制各時時期各種材料料、貨源及供供應計劃，及及時訂貨，及及時到位。2、充分利用空間作作業(yè)，加班加加點2.1實行科學施施工現(xiàn)代化管管理方法，實實行彈性的工工作時間，充充分利用加班班時間作業(yè)，提提高工作效率率，加快施工工速度。2.2采用按施工工段分塊齊頭頭并進和提前前插入相結合合，各工種之之間做到提前前穿插。2.3法定假日外外，節(jié)假日不不休息，混凝凝土澆搗采用用三班制，連連續(xù)施工。2.4加大勞動力力投入，并加加大機械設備備投入，減少少勞動強度。3、推廣使用新技術術、新工藝、新新材料建設部重點推廣應應用的10項新技術，包包括了新技術術、新材料、新新工藝和新設設備的應用，適適用范圍大，具具有較好的推推廣使用價值值。在本工程程施工中我公公司將特別推推廣使用粗直直徑鋼筋機械械連接技術、泵泵送混凝土技技術、模板早早拆體系、懸懸挑外腳手架架應用技術、建建筑節(jié)能和新新型墻體應用用技術、新型型防水技術、聚聚氯乙烯塑料料管應用技術術、現(xiàn)代管理理技術及計算算機應用等幾幾項新技術，確確保高質、高高效、高速完完成本工程的的施工任務。4、選擇科學合理的的施工方案，安安排切實可行行的施工順序序先進、科學的施工工方案、合理理周密的施工工順序是確保保施工進度的的關鍵，根據(jù)據(jù)本工程結構構特點，以土土建為主，帶帶動水、電等等安裝工程同同步施工。以以主體結構為為主工序，安安裝及裝修施施工實行平面面流水立體交交又作業(yè)。5、材料供應保證措措施5.1材料采購預預先編制計劃劃，并根據(jù)計計劃采用多渠渠道，提早聯(lián)聯(lián)系，本工程程需用的材料料，必須符合合本工程的質質量要求。5.2適量采購價價格適宜，質質量又符合要要求的材料。5.3材料采購人人員必須靈活活機動，特事事特辦的原則則。5.4材料采購人人員必須責任任性強，思想想品德過硬。實實行今天的事事今天辦為原原則，確保本本工程及時供供應材料。第六篇機械設設備、材料及及勞動力配備備一、主要機械設備備1、機械設備配備計計劃說明：1.1施工機械械設備是施工工現(xiàn)場人、材材、機三大投投入的重要組組成部分，施施工機械配備備的合理與否否，直接影響響著進度計劃劃的實施、勞勞動力的投入入及成本的降降低，特別是是垂直運輸?shù)牡呐鋫涓c工工程的施工進進度密切相關關。為了確保保本工程的進進度計劃得以以實施，并盡盡可能的縮短短工期，減少少勞動力的投投入和降低成成本，根據(jù)本本工程的實際際特點和業(yè)主主的工期要求求，本公司對對施工機械的的周密安排如如下：著重解決垂直運輸輸機械，根據(jù)據(jù)對設計單位位提供的設計計圖紙及圖紙紙上建筑物的的特征及細部部尺寸分析，為為確保工程的的進度與質量量，提高勞動動生產(chǎn)率，大大型機械設備備計劃采用塔塔吊為主，配配以人貨兩用用梯，作為垂垂直運輸機械械。以加快施施工的效率，為為確保如期在在規(guī)定的工期期內(nèi)完成所有有施工圖中所所示的工程量量。其它機具設備主要要包括鋼筋制制作機械、木木工機械、混混凝土施工機機械，砂漿攪攪拌機械等。詳詳細的機具配配備計劃詳見見“計劃投入的的主要施工機機械設備表”。計劃投入的主要施施工機械設備備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量（臺）國別產(chǎn)地年份功率（KW）備注1鉆機GPS-1020浙江200170打樁2塔吊QTZ50121安徽200029.5垂直運輸3塔吊QTZ602浙江200337垂直運輸4塔吊QTZ401江蘇200328垂直運輸5施工升降機SC200/20004浙江200116.5垂直運輸6物料提升機JJS-100AA3浙江200411垂直運輸7攪拌機JZC3504浙江20015.5攪拌砼8砂漿機UJ3257浙江20013.0攪拌砂漿9鋼筋調直機JJK-1.52浙江20014.0鋼筋加工10鋼筋切斷機GQ40-12浙江20017.5鋼筋加工11鋼筋彎曲機GWJ-40A2浙江20013.0鋼筋加工12電渣壓力焊機JCD-100008浙江200118KVA鋼筋焊接13鋼筋剝肋滾絲機GHG402浙江20044鋼筋加工14交流電焊機BX6-3008浙江200210KVA鋼筋焊接、安裝15插入式振動器HZ-3012杭州20021.1砼振搗16平板式振動器PZ-504浙江20021.0砼振搗17對焊機LP-102瑞安200110鋼筋加工18砂漿抹平機TT22蘇州20022.5抹平19木壓刨板機MB10432杭州20013.0木加工20空氣壓縮機W-0.9/84杭州2001壓縮空氣21風鎬D108杭州20001.5破樁、基礎處理22電動套絲機Z3T-R42杭州20001.0接鍍鋅管23型材切割機JSG22杭州20002.5型材切割24電鋸MJ5004杭州20017.5木加工25蛙式打夯機H-4002杭州20012.5打夯26砼泵4杭州2002泵送27砼運輸車HB-158杭州200132.2砼運28全站儀GTS－3111江蘇2001測量放線29經(jīng)緯儀J21江蘇2001測量放線30水準儀自動安平1江蘇2001標高測量2.本工程安裝工程量量較多并且工工期較緊，為為確保安裝工工作的順利完完成，將以提提高機械作業(yè)業(yè)水平來保證證安裝工程按按計劃完成，因因此施工機具具需用量較大大并提前作好好機械設備的的維護保養(yǎng)、購購買工作。保保證施工用到到的設備按計計劃完好進場場。二、材料配備計劃劃1.將著量安要在購對量關三長實譽可商選格要不宜低的1.1主要材料料的采購材料員要利用多方方位的渠道了了解市場上材材料的最新的的信息，及時時了解新產(chǎn)品品、新材料的的利用情況。積積極選用新型型、節(jié)能、環(huán)環(huán)保的建筑材材料。材料員根據(jù)施工的的進度，提前前編制工程所所需材料的用用量計劃，根根據(jù)計劃，做做好材料的申申請訂購和采采購工作，使使計劃得到落落實。材料要要按計劃進場場，存放在固固定的場所，并并做好保管工工作。1.2周轉材料的的采購周轉材料進場前應應嚴格進行檢檢查，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在有質量量的問題應及及時更換。損損壞的周轉材材料不應再次次利用。以免免影響工程的的質量及安全全。周轉材料進場后應應有相應的保保存措施，不不能長時間地地暴露在露天天的環(huán)境下。周轉材料使用前應應進行有關檢檢測，檢測合合格后方能使使用。如檢測測發(fā)現(xiàn)有部分分不合格的，應應采取可靠措措施進行加固固處理使用。主要周轉材料需要要量計劃見下下表：序號周轉材料名稱材料用量1φ48×3.5鋼管管1800T218厚膠合板25000m23木料60*801500m34安全密目網(wǎng)12480m25腳手片6438塊6槽鋼14b400根三、勞動力配備計計劃1.勞動力投入計劃1.1本工程勞動動力配備計劃劃是根據(jù)招本本工程設計圖圖紙及有關的的預算定額、勞勞動定額和總總進度計劃編編制的，主要要反映工程所所需各種高級級工、技術工工、普通工人人數(shù)，它是項項目部控制勞勞動力平衡、調調配的主要依依據(jù)。1.2為了確保本本工程施工總總進度計劃目目標的實現(xiàn)，達達到保障施工工進度和施工工勞動力投入入的需要，勞勞動力的投入入按階段配備備，重點控制制基礎工程、主主體工程、裝裝飾工程、安安裝工程的勞勞力配備。基基礎及主體結結構施工著重重安排木工、鋼鋼筋工和混凝凝土工的勞動動力；裝飾工工程首先要調調配粉刷工，突突出安裝工，裝裝飾工和其它它專業(yè)班組的的組織。1.3安裝工程在在主體施工和和粉刷施工時時必須服從土土建工程的工工期安排，隨隨著土建的速速度和工作量量增減及時調調動配備施工工人員，做到到?jīng)Q不影響土土建工期。1.4為了確保主主體工期，本本工程必須能能在模板施工工中滿足墻體體、柱、樓梯梯、梁板各工工序同時施工的人員分分配，勞動力力的投入高峰峰時達到1000多人左右，平平均750人左右。1.5勞動力投入入計劃和動態(tài)態(tài)分布見后表表。勞動力投入計劃表表工種人數(shù)目前在何工地上崗崗計劃進場時間計劃退場時間勞動力資源動態(tài)分分布人數(shù)（每格人）月度第七篇施工總平面布布置本工程場地的平面面布置須經(jīng)業(yè)業(yè)主認可，總總、分包單位位統(tǒng)一協(xié)調安安排。場地布布置詳見所附附施工總平面面布置圖。一、總平面布置原原則1、現(xiàn)場的圍墻按公公司CIS戰(zhàn)略設置，臨臨時道路硬化化，辦公、生生活、生產(chǎn)臨臨時設施布置置合理。臨時時設施布置要要便于集中管管理。2、本工程工期緊張張，要考慮到到垂直運輸需需要，設置4臺塔吊，配配以4臺人貨兩用用梯和3臺物料提升升機。3、根據(jù)本工程特點點和建設單位位要求，為滿滿足材料運輸輸需要，主體體施工階段主主入口擬設置置在現(xiàn)場7#樓西南角，在在大門口醒目目位置設置現(xiàn)現(xiàn)場導引圖，包包括安全通道道、主要通道道、“四口”臨邊位置、危危險處、消防防設施放置處處、安全標識識張掛處等。大大門進出處設設沖洗站，凈凈車出場。4、沿建筑物周邊設設置環(huán)行道路路及排水溝，便便于車輛通行行與場地排水水。4.1臨時道路路路基鋪設300㎜厚道渣，面面層澆搗150㎜厚C20道路穩(wěn)定層層混凝土，場場內(nèi)成品、半半成品、砂、石石堆場采用硬硬地坪，既利利于場地的文文明、整潔，又又可以減少施施工材料損耗耗。4.2在施工現(xiàn)場場沿道路邊設設置排水明溝溝網(wǎng)，排水溝溝坡度為0.2%，溝底和側側壁用水泥砂砂漿粉平，蓋蓋板采用直徑徑25的鋼筋用電電焊焊接制成成，排水溝穿穿過施工道路路時在路下埋埋設Ф300瓦筒。在場場地角部設置置磚砌集水井井，內(nèi)外用水水泥砂漿粉光光，井底標高高根據(jù)實際情情況確定。5、材料堆場盡可能能布置在靠近近人貨兩用梯梯，但也要考考慮到材料運運輸便利。砂砂、石堆在砂砂漿機附近指指定位置。6、生活區(qū)按文明標標化要求進行行合理布置。二、施工用水根據(jù)本工程的施工工總平面布置置原則及場地地特點，供水水方式由業(yè)主主提供水源，根根據(jù)實際情況況滿足施工需需求，必要時時增設蓄水池池。生產(chǎn)區(qū)用水獨立布布設，攪拌機機機械旁設置置蓄水池，生生活區(qū)水管可可采用小管徑徑供水，樓頂頂設置簡易水水箱。再根據(jù)不同階段的的施工要求，敷敷設施工臨時時用水管路，管管路布置詳見見施工場布圖圖，水管穿越越道路時，應應有一定的埋埋置深度，并并穿套管保護護，冬季施工工外露水管應應做好管道保保溫工作。本施工用水量計算算以結構施工工高峰期間為為最大控制，其其主要用水項項目如下：1、工程用水量計算算:工地施工工程用水水量計算公式式：其中q1———施工工程用用水量(LL/s)；K1——未預見的施工用水水系數(shù)，取11.10；Q1——年（季）度度工程量((以實物計量量單位表示))，取值列下下表；N1——施工用水定定額，取值列列下表；T1——年(季)度有效工作作日(d)，取365天；b——每天工作班班數(shù)(班)，取2；K2——用水不均勻系數(shù)，取取1.50。工程施工用水定額額列表如下::——————————————————————序號用水額定N11工程量Q1用水名稱稱13000.0L//立方米920000.0立立方米攪拌砂漿23300.0LL/立方米230002.0立立方米養(yǎng)護砼32550.0L//立方米534456.0立立方米砌塊41990.0L//平方米450000.0平平方米樓地面工程程—————————————————————————經(jīng)過計算得到qq1=4.443L/S。2、施工機械用水量量計算:施工機械用水量計計算公式：其中q2———施工機械用用水量(LL/s)；K1——未預見的施工用水水系數(shù)，取11.10；Q2——同一種機機械臺數(shù)(臺)，取值列下下表；N2——施工機械臺臺班用水定額額，取值列下下表；K3——施工機械用水不均均勻系數(shù)，取取1.50。施工機械用水定額額列表如下::序號用水額定N11機械臺數(shù)Q22機械名稱稱1250..0L/臺6.0臺挖土機211000.0L/臺30.0臺鉆機370.00L/臺2.0臺空壓機4350..0L/臺4.0臺塔吊525.0LL/臺7.0臺木工加工場場6300..0L/臺2.0臺對焊機經(jīng)過計算得到qq2=2.111L/S。3、工地生活用水量量計算:施工工地用水量計計算公式：其中q3———施工工地生生活用水量(L/s))；P1——施工現(xiàn)場高高峰期生活人人數(shù)，取550人；N3——施工工地生生活用水定額額，取50LL/人；K4——施工工地生生活用水不均均勻系數(shù)，取取1.30；b——每天工作班班數(shù)(班)，取2。經(jīng)過計算得到qq3=0.62L/S。4、生活區(qū)生活用水水量計算:生活區(qū)生活用水量量計算公式：：其中q4———生活區(qū)生活活用水量((L/s)；；P2——生活區(qū)居住住人數(shù)，取3350人；N4——生活區(qū)晝夜夜全部生活用用水定額，取取110L/人；K5——生活區(qū)生活活用水不均勻勻系數(shù)，取22.00；經(jīng)過計算得到qq4=0.889L/S。5、消防用水量計算算:根據(jù)消防范圍確定定消防用水量量q5=10..00L/SS。6、施工工地總用水水量計算:施工工地總用水量量Q按照下面組組合本例中q1+qq2+q3+q4=4.433+2.111+0.62+00.89=88.06L/S經(jīng)過計算得到總用用水量Q==14.003L/S。計算的總用水量還還應增加100%，以補償償不可避免的的水管漏水損損失。Q總=14.033×1.100=15.443L/S。D=(4Q/π**V*10000)1/22=(4×155.43/33.14×2.5×1000))1/2=0.08877m經(jīng)以上計算，DNN150管徑的進水水管可滿足施施工要求。實實際施工時現(xiàn)現(xiàn)場還需設置置蓄水池，以以便應急之用用。供水線路詳見施工工場地平面布布置圖。7、主要施工要點如如下：7.1施工現(xiàn)場管管網(wǎng)水平安裝裝按實際需要要，可遍布整整個施工現(xiàn)場場。主線路上上每隔30mm設三通龍頭頭，以方便接接水。建筑物物高處水平供供水采用水平平管與橡皮管管結合。7.2根據(jù)施工要要求派專人對對用水線路做做定期的檢查查和保養(yǎng)維修修。7.3生活用水與與施工用水分分設管道，所所有管道鋪設設均由專業(yè)施施工人員完成成，并統(tǒng)一受受現(xiàn)場管理人人員調配。三、施工用電根據(jù)本工程的施工工總平面布置置原則及場地地特點，施工工用電平面與與立面分開布布設，平面上上生活區(qū)用電電還要分開另另行布設。為了保證證用電容量充充足，避免臨臨時停電造成成的不利影響響，擬備發(fā)電電機一臺。發(fā)發(fā)電機端切換換裝置，停電電時自動切換換，以保證施施工用電。施工用電的總電源源以達到施工工用電的總容容量需求，根根據(jù)建設單位位提供電源位位置接入。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)供電線路路主要分為五五個回路：一一路連接垂直直運輸施工機機械專用電箱箱；一路供應應各樓層的施施工照明用電電；一路供應應木工車間用用電；一路供供應鋼筋車間間用電；另一一路為供應施施工現(xiàn)場其他他機械用電。因因生活區(qū)臨時時用電另行布布設。裝飾階段重新調整整供電系統(tǒng)，根根據(jù)實際施工工情況，將鋼鋼筋機械、木木工機械回路路改成對砂漿漿機、提升機機等新增機械械設備供電，保保證裝飾工程程的用電要求求。為了方便夜間施工工管理，生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)域四周布布置若干只照照明燈。樓梯內(nèi)照明使用低低壓電源。本工程以結構施工工高峰階段的的用電量為控控制。1、用電量計算:工地臨時供電包括括施工及照明明用電兩個方方面，計算公公式如下：其中P——計算用電量量(kW)，即供供電設備總需需要容量；PPc——全部施工動動力用電設備備額定用量之之和；PPa——室內(nèi)照明設設備額定用電電量之和；PPb——室外照明設設備額定用電電量之和；KK1——全部施工用用電設備同時時使用系數(shù)；；總數(shù)10臺以內(nèi)取取0.75；10—30臺取0.7；30臺以上取取0.6；KK2——室內(nèi)照明設設備同時使用用系數(shù)，取00.8；KK3——室外照明設設備同時使用用系數(shù)，取11.0；綜合考慮施工用電電約占總用電電量90%，室內(nèi)內(nèi)外照明電約約占總用電量量10%，則有有本例計算中K1==0.60；；全部施工動力用電電設備額定用用量：序號額定功率(kkW)距離電源(m)機機具名稱159.000120.000塔吊吊QTZ600256.000889.00塔吊QTZ55012366.000130.000施工升降機機433.000992.00物料提升機機522.0001105.000攪拌機621.0001110.000砂漿機78.00085.000鋼筋筋調直機815.0001105.000鋼筋切斷機機980.000120.000交流電焊機機106.000115.000鋼筋彎曲機機1113.2002235.000插入式振動動器126.002210.000平板式振動動器13200.0002200.000對焊機14144..00175.000電渣壓力焊焊機155.001160.000砂漿抹平機機169.001145.000木壓刨板機機172.001125.000電動套絲機機182.500155.000型材材切割機1922.5001140.000電鋸2010.0001120.000蛙式打夯機機經(jīng)過計算得到PP=5880.47kkW。2、變壓器容量計算算:變壓器容量計算公公式如下：其中P0———變壓器容量量(kVA)；1.05——功率損失系系數(shù)；cos——用電設備功功率因素，一一般建筑工地地取0.755。經(jīng)過計算得到PP0=11.4×580.447=8812.666kVA。生活用電能滿足照照明、空調、電電腦等需求為為標準，并確確保進戶前統(tǒng)統(tǒng)一進行線路路管理，采取取有效的安全全防護措施。樓樓層用電每隔隔層設一分配配電箱。施工用電采用三相相五線制配線線。用電主線線路使用五芯芯電纜，入地地敷設?，F(xiàn)場場設置安全總總配電箱一只只，按線路接接出要求設置置分配電箱。分分配電箱、開開關箱按三級級配電兩級保保護的要求配配置。進場后后需編制專項項用電方案，做做好防護措施施，確保用電電安全可靠。四、臨時設施1、現(xiàn)場辦公司、場場地和道路根據(jù)本工程的特點點，經(jīng)仔細考考慮后在7#樓西南側搭搭設現(xiàn)場辦公公室。施工場場地和道路采采用澆筑砼硬硬地坪，并設設置排水溝、沉沉淀池，將積積水排入市政政管道，確保保整個施工期期間場地不積積水。2、大門、圍墻根據(jù)場地情況，在在西南側開設設施工大門，作為主要的的人員、材料料、車輛出入入口。場地圍圍墻采用磚砌砌，高2.55m。大門口口設置燈箱、十十牌二圖，標標明工程概況況、組織體系系、安全措施施等內(nèi)容，以以擴大工程影影響，接受社社會監(jiān)督。3、生產(chǎn)加工區(qū)根據(jù)本工程施工圖圖紙和實際情情況，擬在6#和7#樓中間、3#和5#樓中間、4#樓北面、會會所西面設立立四個生產(chǎn)加加工區(qū)，詳見見施工總平面面布置圖。3.1辦公室辦公室內(nèi)設施工各各科室及會議議室、文印室室、招待室等等，安裝及各各專業(yè)分包單單位的管理人人員辦公室也也設在此?，F(xiàn)場的臨時設施除除辦公室、會會議室、職工工宿舍及活動動房均按標化化要求搭建。3.2材料倉庫為保證材料保存環(huán)環(huán)境良好，材材料倉庫采用用磚砌，以避避免風、雨、雪雪對材料質量量的影響。3.3加工車間為保證操作環(huán)境良良好及實行環(huán)環(huán)保施工，加加工車間擬采采用磚砌。3.4材料堆場臨時堆場放在建筑筑物間隙，待待地下車庫施施工完成后，部部分材料堆放放在車庫頂板板上。將土建、安裝、裝裝修堆場分開開管理。材料堆放掛牌明示示，必要時架架空遮蓋。3.5根據(jù)工程的的施工規(guī)模，在在施工現(xiàn)場設設置工具間及及混凝土標準準養(yǎng)護室。4．職工宿舍區(qū)根據(jù)建設單位要求求，在社會停停車場位置設設置職工宿舍舍區(qū)。宿舍生生活區(qū)內(nèi)設職職工宿舍及食食堂、廁浴、活活動室、宣傳傳欄、閱報欄欄等生活設施施。4.1宿舍擬搭設二層彩鋼房房或簡易房作作為職工宿舍舍，每間宿舍舍放四張雙層層床，最多可可住8人。宿舍門門口掛標牌，注注明居住人員員名單和職工工守則。4.2廁浴現(xiàn)場臨設內(nèi)建造男男女廁所、浴浴室，廁所下下設臨時化糞糞池。廁所浴浴室內(nèi)墻面貼貼白瓷磚，地地面滿鋪地磚磚，并設專人人打掃，定時時噴灑空氣清清新劑，保持持環(huán)境整潔。浴浴室靠門邊設設洗衣池。4.3食堂在生活區(qū)設食堂供供給施工人員員用餐。食堂堂內(nèi)墻面貼白白瓷磚，地面面鋪地磚。食食堂內(nèi)供給飲飲用開水，氣氣溫高時施工工場內(nèi)設置茶茶水棚和茶水水筒供應開水水。4.4活動室、會會議室生活區(qū)內(nèi)設活動室室兼作會議室室。室內(nèi)配置置29寸彩電、報報紙雜志及配配套桌椅等?？傊?，對臨設工程程按場布統(tǒng)一一布置，做到到安全、經(jīng)濟濟、合理、整整齊劃一。并并在臨設工程程中考慮設置置一定的綠化化、茶水亭、書書報亭、宣傳傳欄、黑板報報，美化環(huán)境境，為員工提提供文明整齊齊的工作和生生活環(huán)境。現(xiàn)場實行全封閉管管理，設置材材料、車輛及及人員的主要要進出口，保保安人員24小時值班，現(xiàn)現(xiàn)場安排巡視視值班人員，對對場容、場貌、場布進進行嚴格管理理。5、臨時設施計劃表表本工程的臨時設施施布置計劃如如下表：序號臨設名稱平面尺寸（m）面積（m2）構造1辦公室(2.7*6)*44112彩鋼2會議室2.7*6*321.6彩鋼3職工宿舍2.7*6*100*2*2875活動房4活動室2.7*621.6活動房5浴廁6*2.7*243.2活動房6食堂12*2.7*2286.4彩鋼7鋼筋加工車間16*6*3288磚混8木工加工車間18*6*3324磚混9倉庫2.7*6*100216磚混10工具間2.7*1554磚混11混凝土養(yǎng)護室4*2.714.4磚混12門衛(wèi)室6*424磚混臨設總體布置詳見見施工場地平平面布置圖。五、現(xiàn)場施工形象象總體設計根據(jù)現(xiàn)場特點及與與周邊環(huán)境相相協(xié)調，文明明施工這一塊塊特別注重場場容場貌的布布置。在施工工中按照結構構、裝飾等不不同階段進行行場地統(tǒng)一布布置管理和調調整，在大門門進口處設置置工程概況牌牌、場布圖及及各種各項規(guī)規(guī)章制度的宣宣傳欄。整染亂落轉場水筑堆理墻寫程安明班組落手手清，“誰做誰清，隨隨做隨清”。防止塵土土飛揚，污水水橫溢，車輛輛帶泥運行的的形象絕不能能在本工程發(fā)發(fā)生。對班組組落手清工作作項目部定期期進行檢查并并考核，且做做好獎優(yōu)罰劣劣工作。砂、石、磚磚、灰等材料料堆放應分類類集中堆放成成方或成堆，整整齊劃一并有有一定的計劃劃及監(jiān)督措施施。邊用邊清清，材料不散散落、不外溢溢、不亂倒等等。施工周轉轉材料也應集集中堆放整齊齊，做到使用用有計劃，分分類堆放，并并做出標識，分分類，統(tǒng)一管管理。生活衛(wèi)生方面，項項目部要落實實衛(wèi)生專職管管理和保潔員員，落實衛(wèi)生生責任制，定定期檢查考核核宿舍衛(wèi)生，并并張榜公布。另另外，項目部部還設置“五小”設施，茶水水亭（桶）、廁廁所、浴室、垃垃圾站、娛樂樂室等，方便便與豐富職工工的生活。六、大型機械設備備布置本工程垂垂直運輸擬在在4#樓20軸東、北軸軸北布置1臺型號為QTZ60，起重半徑徑50米的塔吊，在6#樓6軸西、南軸軸南布置1臺型號為QTZ60，起重半徑徑50米的塔吊，在5#樓19軸東、北軸軸北布置1臺型號為QTZ50012，起重半徑徑50米的塔吊，在在會所5軸北、北軸軸北布置1臺型號為QTZ40，起重半徑徑47米的塔吊；在4#、5#、6#、7#樓各布置1臺施工電梯梯；在會所、4#樓、室內(nèi)游游泳池各設1臺物料提升升機作為施工工之用。具體體位置詳見施施工總平面布布置圖。第八篇主要要分部分項工工程施工方法法第一章鉆孔孔灌注樁工程程一、施工準備工作作1.認真閱讀施工圖紙紙，對圖紙中中的不解問題題及時與設計計、業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理等有關單單位聯(lián)系。2.在開工進場前做好好場內(nèi)三通一一平。3.根據(jù)現(xiàn)場實際情況況，繪制施工工總平面布置置圖、樁機走走向、臨時設設施搭建等。4.根據(jù)基坑支護設計計方案，現(xiàn)場場踏勘、了解解場地地形地地貌、周邊環(huán)環(huán)境、地質情情況、地下管管網(wǎng)及障礙物物、場地供水水、供電情況況及運輸?shù)缆仿窏l件，查清清場地周圍管管線性質、平平面位置及埋埋設深度。5.根據(jù)總包場地布置置圖，合理布布置場地，確確定設備安放放位置、砂石石料堆場、拌拌料場及土釘釘制作場地。6.根據(jù)施工圖及設備備放置場地，安安裝、架設施施工用電設施施及自來水管管。7.基礎備料工作。二、施工工藝流程程根據(jù)本工程項目實實際情況，為為避免在施工工過程中相互互干擾，施工工順序為先試試錨樁施工，后后大面積鉆孔孔灌注樁施工工。鉆孔灌注樁施工工工藝復雜，成成孔→下鋼筋籠→下導管→清孔→灌砼等工序序均需不間斷斷進行，一氣氣呵成；但每每道工序都有有各自的不同同要求，本工工程須嚴格按按《鉆孔灌注注樁施工規(guī)程程》和相關驗驗收規(guī)范執(zhí)行行。驗灰線測量準和高高程引測樁位測測量測量樁位軸線埋設護護筒挖孔穿過建建筑垃圾和填填土鉆機就就位校正樁位鉆進成成孔泥漿管理一次清清孔校驗孔深下鋼筋筋籠制作鋼筋籠下導導管導管配備、檢查二次清清孔測量沉渣灌注混凝土拌制混凝土移位起拔護筒圖1鉆孔灌注樁樁施工工藝流流程圖三、成孔工藝1.樁位放樣根據(jù)業(yè)主主提供的基準準點（線）進進行復測，再再據(jù)此放樣，測測量樁位中心心，并打入定定位樁。2.埋設護筒2.1以樁位中心心為基準，埋埋設十字交叉叉樁；2.2人工挖掘至至原土層200CM后，釬釬探證實地下下無障礙物即即可；2.3將護筒放入入坑內(nèi)，垃十十字線，調整整護筒位置，使使其中心與十十字交叉點重重合，再在護護筒四周回填填粘土并夯實實。2.4復核樁位，插插入鋼筋。3.鉆機就位移動鉆機，使轉盤盤中心與樁位位中心重合，再再找平墊實，使使機座周正，穩(wěn)穩(wěn)固，水平。4.鉆進成孔4.1根據(jù)不同地地層，必須選選擇好鉆進技技術參數(shù)。4.2鉆進技術參參數(shù)4.3壓力：鉆具具自重。4.4轉速：根據(jù)據(jù)地層變化合合理選擇。一一般地，開孔孔時低速慢轉轉；換層時中中速鉆進，正正常時高速鉆鉆進；進入卵卵礫石應選用用中低速鉆進進。4.5泵量：砂土土層泵量減小??；粘性土層層泵量應增大大。5.泥漿循環(huán)系統(tǒng)泥漿池→泥漿泵→→高壓膠管→鉆具→孔底→孔口→砂石泵→沉淀池→泥漿池。6.第一次清孔鉆進至設計孔深后后，鉆具略微微上提，慢速速回轉，使孔孔內(nèi)泥塊和礫礫石上返，然然后停泵測量量孔深，檢查查無誤才能提提鉆。四、成樁工藝1.下鋼筋籠鋼筋籠起吊時操作作要平穩(wěn)，吊吊直扶穩(wěn)，對對準孔口緩緩緩下沉、避免免碰撞孔壁，若若遇阻則提起起換位再下，不不得強行放入入，鋼筋籠下下到設計標高高后用吊筋固固定。2.下導管按照孔深配備導管管長度，導管管底口距孔底底0.5M左右右，下導管時時應校對導管管長度和根數(shù)數(shù)，檢查其內(nèi)內(nèi)徑同心度，是是否有破損，并并保證連接處處的密封性。3.清孔先用大泵量孔內(nèi)鉆鉆渣清至滿足足設計要求；；若不能滿足足時，酌情再再進行氣舉反反循環(huán)清孔，保保證孔底沉渣渣在灌砼前≤50MM。4.灌砼4.1接好灌漿斗斗隔水塞下入入導管內(nèi)，使使其與液面平平齊，并用鐵鐵絲固定，沖沖澆灌注器具具，以免砼在在下灌前水分分損失造成灌灌砼困難。4.2混凝土灌漿漿斗必須有足足夠的初灌量量，以保證第第一斗灌入后后導管需求量量入砼面≥1M。4.3灌注時應勤勤測砼上升高高度，以便正正確控制導管管埋深和提升升、拆除導管管長度。4.4為了保證樁樁頂質量，砼砼灌注至設計計樁頂標高后后，再加灌11M。4.5灌注結束后后清洗導管、料料斗、儲料斗斗和機具，拔拔出護筒，回回填孔口。五、主要技術要點點及對策1.塌孔。為了強化不穩(wěn)定地地層的護壁效效果，必要時時加入處理劑劑提高泥漿比比重和粘度，降降低失水量?？乜刂苹剞D速度度；提鉆時及及時加灌泥漿漿保護孔內(nèi)壓壓力；加強泥泥漿池的清理理；防止外界界污水侵入泥泥漿池。2.地下障礙物的清理理首先探明深度及其其為何物，然然后根據(jù)具體體情況進行處處理。淺部用用人工清除，深深部用沖抓處處理。如遇不不可處理的障障礙物時，應應即向監(jiān)理和和業(yè)主反映，報報請設計部門門提出處理方方案。3.清孔終孔后，用正循環(huán)環(huán)清孔，下好好鋼筋籠和導導管后，調整整泥漿性能進進行第二次清清孔，確保沉沉渣厚度達標標。4.水下砼灌注導管連接處皆須安安裝密封圈；；膈水塞采用用柔性砂包；；初灌量應確確保埋管長度度≥1.0M；拔拔管前必須測測準埋深，確確保在任何情情況下埋深大大于2M。5.碎石粉土及持力層層鉆進困難調整鉆進參數(shù)，降降低轉數(shù)和鉆鉆壓，防止超超負荷施工；；根據(jù)實際情情況改進鉆頭頭形式，以提提高鉆進效率率。六、保證施工質量量的技術措施施及質量保證證體系鉆孔灌注樁的施工工，是一項技技術性極強的的工作，施工工質量的好壞壞，不僅取決決于施工設備備和人員的技技術素質，更更重要的是依依靠工程質量量管理。為此此，根據(jù)本工工程施工要求求，特按主要要施工環(huán)節(jié)，編編制保證施工工質量的技術術措施。1.保證質量的措施1.1技術交底認真閱讀施工圖紙紙、有關技術術文件及本工工程監(jiān)理文件件，了解設計計意圖，堅持持按圖施工，按按程序作業(yè)，按按規(guī)范驗收。搞搞好質量教育育工作，提高高全員質量意意識。做好施施工前的技術術交底工作，要要求每一位施施工人員在掌掌握施工方法法、質量保證證措施和施工工要求的同時時還必須有足足夠的質量意意識。認真執(zhí)執(zhí)行單樁質量量自檢、互檢檢、交接驗收收制度。1.2測量定位對業(yè)主提供的測量量資料，會同同監(jiān)理、建設設單位進行檢檢查復核，確確認無誤后，方方可設置測量量控制網(wǎng)及水水準基點。做好測量控制網(wǎng)，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位復復核簽字后生生效。控制點點誤差必須符符合規(guī)范要求求；控制點、水水準基點應設設在不受打樁樁影響的區(qū)域域，并經(jīng)常校校核其準確性性；控制點應應埋設半永久久標志，以便便移交給下道道施工工序。根據(jù)施工圖，通過過控制點按施施工順序進行行樁位放樣。1.3埋設護筒通過樁位中心點拉拉十字線并圈圈出開挖護筒筒坑的范圍；；采用鋼板卷制的護護筒，內(nèi)徑應應比設計樁徑徑大10cmm，其頂部須須用鋼板或角角鋼胛骨加固固，并安有2個提環(huán)和留留有溢漿口；；護筒埋入深度宜≥≥1.0m，溢溢漿口須對準準循環(huán)槽；護筒垂直度偏差應應≤1%；護筒中心與樁位中中心偏差須≤≤20mm；護筒周圍應回填粘粘土，分層夯夯實。1.4鉆機就位轉盤和底座須穩(wěn)固固、平整；天車、轉盤和樁孔孔三者中心，須須在同一垂直直線上，以保保證鉆孔垂直直度；護筒未受到外力錯錯位；在轉盤中心懸吊線線錘，復核與與標志樁位中中心的鋼筋之之間的對中偏偏差，允許值值為≤5mm；測定樁位的地坪、機機臺標高和機機高。1.5鉆進成孔必須在接到開孔通通知書后，方方可開鉆。在在鉆進施工中中，由操作者者控制和調整整各項鉆進參參數(shù)。鉆壓：以鉆具自重重加壓。轉數(shù)：主要受鉆頭頭外緣線速度度的限制。在在土層鉆進時時，當鉆頭外外緣線速度小小于2.5-3..5m/秒，線速度度的變化對切切削阻力影響響較小，鉆頭頭的阻力隨線線速度增加而而增大。選擇擇轉數(shù)的總原原則是：在比比較穩(wěn)定、可可鉆性較好的的土層，可以以采用較高的的轉速；在不不穩(wěn)定，易擴擴徑的地層，應應采用較底的的轉數(shù)；在卵卵石層鉆進則則須采用慢轉轉數(shù)；在鉆孔孔較深、鉆進進阻力較大，或或巖層研磨性性強時，也要要減慢轉數(shù)。泵量：采用刮刀鉆鉆頭鉆進時，如如果上部沒有有不穩(wěn)定地層層，則可用較較大的泵量，使使鉆桿所在孔孔段沖洗液的的上返速度，達達到或超過0.2-0..3m/秒，及時將將較大的鉆屑屑排出孔外。當鉆進速度快，鉆鉆屑量多，應應相應增大泵泵量，加強排排渣能力。當當泥漿的懸浮浮和攜帶鉆屑屑能力較強時時，則可減少少泵量。根據(jù)據(jù)本工區(qū)情況況，采用3PNL泵可以用全全泵量。鉆進速度：是指鉆鉆頭在單位時時間內(nèi)鉆進的的長度。一般般情況下，鉆鉆進速度與每每厘米鉆頭直直徑上的鉆壓壓和轉數(shù)成正正比，與巖土土單軸抗壓強強度成反比。而而泵量、鉆頭頭類型和結構構因素，則影影響鉆進效率率系數(shù)，進而而影響鉆進速速度。故鉆進進作業(yè)時，應應根據(jù)不同地地層和設備負負荷情況，合合理地調整鉆鉆進參數(shù)，使使鉆進速度穩(wěn)穩(wěn)定在合理的的范圍之內(nèi)。在在特殊情況下下，如：當鉆鉆進圓礫和基基巖時，本應應增大鉆壓，由由于受鉆機及及鉆具扭矩的的限制，卻往往往要適當減減小鉆壓，減減慢轉數(shù)，控控制給進速度度，避免因機機具超負荷運運轉而發(fā)生事事故。用好泥漿，護好孔孔壁。采用高高粘度泥漿，是是有效護壁最最簡單易行的的措施。要堅堅持用泥漿開開孔；在造漿漿地層適當加加水調整泥漿漿；在松散易易坍塌地層保保持較高的比比重和粘度（本本工程泥漿性性能指標，將將在試成孔后后，根據(jù)現(xiàn)實實情況作進一一步調整）；；終孔后第一一次清空時，適適當降低比重重和粘度；第第二次清孔時時，待孔底沉沉渣已基本合合乎要求后，再再逐步降低比比重；每成1-2根樁后，應應清理大泥漿漿池一次。保持與水龍頭提梁梁的連續(xù)接觸觸狀態(tài)；不得得使用彎曲的的方鉆桿及鉆鉆桿；根據(jù)地地層情況合理理設計鉆頭，使使各切削刃受受力均勻；鉆鉆頭須設置導導向腰箍；不不得使用偏心心的鉆頭；鉆鉆至軟硬相交