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文檔簡介
零干擾效勞理念治理方案〔爭論稿〕戴德梁行房地產參謀〔廣州〕OO一年九月二十七日一、物業(yè)概況廣州「星河灣」是由廣州宏富房地產投資興建的低密度園林大型住宅小區(qū)。位于番禺迎賓大道旁占地超過一千畝。匠心獨特的規(guī)劃設計和整體效果,使打算將該小區(qū)治理成為廣州最好,治理檔次最高的住宅小區(qū)。〔93〕33號《廣東省房地產開發(fā)經營條例》等法規(guī)的規(guī)定,開發(fā)建設單位將廣州「星河灣」托付給廣州星河灣物業(yè)治理進展治理,并簽訂《物業(yè)治理托付合同》,同時托付戴德梁行房地產參謀〔廣州〕作為物業(yè)治理參謀。二、治理效勞目標與整體籌劃〔一〕〔用〕戶安居樂業(yè),使該物業(yè)保值增值。物業(yè)治理效勞主要包括兩大局部,一是對物業(yè)的治理,二是對住〔用〕戶的效勞。1治理、高標準的效勞、高素養(yǎng)的人員,從而到達社會、環(huán)境、經濟的高效益。2位的工作指標,實行嚴格有效的考核制度,使治理隊伍的素養(yǎng)不斷地提高,為治理好廣州「星河灣」,效勞于住〔用〕戶打好堅實的根底。正確處理好開發(fā)商與住〔用〕戶之間的關系,維護兩者的合法權益,為開發(fā)商提出合理的建議,為住〔用〕戶排優(yōu)解難,讓住〔用〕戶滿意如意,安居樂業(yè),讓其感謝開發(fā)商、感謝物業(yè)公司。通過嚴格治理與優(yōu)質效勞,更進一步提高開發(fā)商的名牌效應,將有效地促進小區(qū)的銷售。在物業(yè)治理方面,打算從住〔用〕戶入住起一周年評上廣州市物業(yè)治理示范小區(qū)。通過科學的治理效勞,使該物業(yè)及其設施、設備、綠化等延長使用期,確保開發(fā)商和業(yè)主的物業(yè)高度保值、增值。通過對廣州「星河灣」的治理,更加提高宏宇物業(yè)治理的名牌地位。〔二〕治理效勞目標整體籌劃廣州「星河灣」的治理效勞工作將依據(jù)“認真治理、真誠效勞”的原則,對本小區(qū)的住宅及商鋪局部實施一體化治理的綜合效勞。一體化治理,治理處設有對住宅及商鋪治理的各部門,負責協(xié)調、治理住宅及商鋪治理中消滅的各種狀況和問題,保證小區(qū)的正常運作,受理業(yè)戶投訴,監(jiān)視效勞質量,確保各種治理工作暢順。治理處設有小區(qū)治理組,全面負責小區(qū)住宅局部和商鋪局部的日常治理效勞工作,充分發(fā)揮一體治理處將以人性化的治理貫穿于工作的始終,充分發(fā)揮員工的工作樂觀性、主動性和制造性,最好地滿足住〔用〕戶的各項要求。治理處將結合本大廈的特點,把住宅治理和商鋪治理相結合,制造出獨具風格的治理模式,以盡善盡美的治理效勞,為業(yè)戶供給安全的居住、商務環(huán)境。三、治理模式與實施打算〔一〕治理模式設置星河灣物業(yè)治理由精干、專業(yè)性強的人員組成,下設各治理效勞專業(yè)部門:1人員的配置力求合理、科學,主任及助理須大專文化程度,精通物業(yè)治理,懂經營、懂法律,員工全面持證上崗。各專業(yè)分工明確,在治理處總經理的指導下,各司其職、各負其責,以協(xié)調的、高效率的、相互促進的治理模式來實現(xiàn)治理的良性循環(huán)。物業(yè)部:負責房屋治理、入住治理、家政效勞、環(huán)衛(wèi)綠化、清潔信息處理等工作。財務部:負責治理收支等工作。工程部:負責小區(qū)各種設備、設施的治理、修理、保養(yǎng)、抄水電表等工作。保安部:負責治安、消防、交通車輛、等工作?!捕硨嵤┐蛩?尚住宅小區(qū)的物業(yè)形象。2理效勞為中心、以業(yè)〔用〕戶滿足為目標。3中加強治理,寓治理于效勞之中,做到以情感人、以理服人、以自己的實際行動去教育人、帶動人。4量化評制、目標治理業(yè)績考評制,提高員工的集體榮譽感、驕傲感,鼓勵員工愛崗敬業(yè),表達人生價值和成就感。5牌、標識、警示牌、宣傳欄、廣告欄等統(tǒng)一制作CIS系統(tǒng)進展安裝,使住〔用〕戶進入小區(qū)方向明確、目標清楚、行有標準、動有準則,同時也擴大星河灣物業(yè)治理的知名度。6可回收垃圾分類放置處理,削減垃圾二次污染。78減速駁等設施,最大限度地削減汽車噪音、廢氣對小區(qū)的干擾和污染。9〔用〕戶二次裝修。11〔用〕戶裝修申報制、裝修施工隊伍登記制、治理處審批制。121314限度地削減治安發(fā)案率。小區(qū)技防網絡。定期進展消防演練及消防宣傳,做到“以防為主、防消結合”,確保小區(qū)無火災發(fā)生。嚴格保安值班、交接班、巡邏工作規(guī)程,實行保安員軍事化治理?!灿谩硲魸M足的主要因素,嚴格保安員的選聘、錄用、培訓、考核,參軍隊退伍兵中招收合格人才,保證保安員思想過硬、軍事過硬,規(guī)定不是退伍兵、不夠高度、不夠高中文化程度者不聘。業(yè)化物業(yè)治理相結合,實現(xiàn)廣州「星河灣」的治理目標?!踩橙藛T的培訓及主要內容:1、治理人員素養(yǎng)的治理效勞隊伍,有人才便出好成果。培訓主要內容:工程技工保安員〔重點治安、消防方面〕;清潔綠化工〔重點環(huán)衛(wèi)、綠化方面〕;四、小區(qū)規(guī)章制度、檔案的建立與治理〔一〕1業(yè)主公約精神文明公約業(yè)戶手冊及裝修守則摩托車、自行車停放治理規(guī)定鑰匙治理規(guī)定關于住戶室內裝修工程的有關規(guī)定安全用電、用水治理規(guī)定關于加強車輛治理的假設干規(guī)定消防治理規(guī)定兒童消遣設施治理規(guī)定地下停車場治理規(guī)定小區(qū)治理的標準標準2保安員、水電組長、水電工、小區(qū)車治理員、綠化工、清潔工等〕崗位責任制小區(qū)房屋修理崗位責任制小區(qū)水電修理目標責任制、回訪制度3物業(yè)驗收與接收資料辦理業(yè)主收樓入住手續(xù)及治理規(guī)定裝修治理規(guī)定設備、設施治理規(guī)定〔治理制度、修理、保養(yǎng)規(guī)定、操作規(guī)定〕治安、消防治理清潔綠化治理車輛治理4房屋及修理治理工作質量檢驗標準小區(qū)資料檔案治理及收費工作質量檢驗標準5人事治理制度細則〔獎懲局部〕員工守則員工獎懲制度6人事治理制度細則〔考核內容〕小區(qū)治理處〔各級治理人員工作業(yè)績〕考核標準小區(qū)治理處修理員工考核評分標準〔二〕1〔月、季〕匯總交治理處辦公室分類歸檔。2〔操作查閱使用〕及治理處辦公室治理〔備份〕員調離本崗位,必需認真交接所治理的檔案。3《中華人民共和國檔案法》物業(yè)資料檔案治理質量檢驗標準五、日常的治理與效勞〔一〕日常的治理1〔房屋治理臺帳〕;下班再巡查一遍,做好記錄交接班人員;設立《房屋修理卡》,對房屋的公共局部和用戶室內的修理做有全面記錄,并定時回訪;〔用〕戶要隨時查看是否按裝修規(guī)定進展裝修,覺察亂搭亂改等行為,即時處理、訂正,并急躁做好思想工作,直到恢復原狀為止。98%100%;以上由治理組負責,按人均治理戶數(shù)和棟數(shù)包干,量化考核。2場所等治理好,不得轉變其使用功能。對水泵、發(fā)電機、配電柜做好運行及修理保養(yǎng)記錄臺帳,定期檢查等,及早堵漏洞;管道和有電的設備均有明顯的提示標志〔如留神觸電等提示〕;作人員必需生疏牢記后,按要求上崗操作,每季度組織學習,考試合格后才可連續(xù)上崗。320分鐘到達現(xiàn)場,準時修理恢復正常,;因公用線路停水、停電,必需由治理處預先通知用戶,讓用戶做好蓄水、停電的預備;按期清洗水池、定期出示水質化驗單,保障生活用水的清凈符合標準。時間備足水電費用,按時交納;將住〔用〕戶入住前的水電表度數(shù)抄好、登記好存檔;幫助辦理住用戶用電增容。4垃圾桶每天清洗一次;小區(qū)內大路、走道、公共場地每天清掃、保潔兩次,確保路面無雜物、集水現(xiàn)象;等設備,每天抹一次,確保無衛(wèi)生死角,到達廣州市物業(yè)治理示范小區(qū)的標準。5操作人員必需持證上崗,經嚴格考核后才能上崗。查。操作人員必需在上班前、下班后做好轎廂、機房清潔,每天用不銹鋼水清潔一次電梯。定期進展電梯檢修、維護工作并做好記錄。6治理好報經公安交通部門批準的停車場地。買進并豎起各種交通警示牌〔如限速5公里牌、禁鳴喇叭、單雙行線牌等〕在小區(qū)出口處設置減速杠,以保障老人小孩出行安全;臨時停車有“臨時停車證”,并設有示意牌。車輛進出便利,治理有序有禮。事故發(fā)生后責任的劃分;〔如被盜、刮花〕賠償合同書,此合同書在統(tǒng)一的車輛停放費條件下,設最低賠償金額,車主如需提高賠償金,則必需增加停車費,以便增加車管員對其特別對待,供給優(yōu)質、高檔效勞。7定期對綠地、樹木進展淋水、修剪造型、施肥、殺蟲養(yǎng)護;做到黃土不見天,一年四季繁花似錦,保障規(guī)定的綠化率;豎起各種保護綠地、樹木的警示牌。8OK造成的噪聲者進展合法的治理,為住用戶制造一個清靜、融洽、文明的鄰環(huán)境。〔二〕日常的效勞的稱號,樹立小區(qū)的名牌,起到保值、增值的經濟效益。1業(yè)主入住前,對整個小區(qū)進展全面的“物業(yè)開荒”做到窗明幾凈;氣氛下,迎接業(yè)主的到來;憑業(yè)主購房發(fā)票、購房合同〔復印件〕、身份證等,填寫好《入住登記表》和《裝修登記表》,然后由治理員伴隨業(yè)主開門對房屋進展驗收并留下要求意見;驗收手續(xù)完成后,繳有關各項治理效勞費用;相互催促;簽訂公約后業(yè)主領取房屋鑰匙。治理員向業(yè)主講解日后物業(yè)治理的應知應會的留意事項。2小時值班、巡邏,住〔用〕戶憑出入證進出,裝修施工人員憑施工人員出入卡出入,嚴格做好外訪人員登記;設立監(jiān)控中心,處理突發(fā)事故,確保小區(qū)安全、安靜。協(xié)作派出所做好出租屋、暫住人口登記治理工作;小區(qū)內杜絕吸毒、賭博、黃色等違法亂紀現(xiàn)象,一經覺察,協(xié)作派出所嚴懲;〔從一樓到天臺〕,為確保保安員夜晚不偷懶,簽到薄掛在每幢樓宇的天面,這樣保安只有上到天面才能簽到,把整幢樓宇所發(fā)生的問題一一記錄下來;即時更換;門崗設雨傘送老弱病者到樓,設“雨天留神路滑”等提示標志。保安員以禮待人,給進出大門的司機敬禮,見到客人上、下車主動上前開門迎送。向住〔用〕戶分派報紙、電信等,接待來訪者并教導引路;1%。34暫管小孩、代接送小孩上學、代辦保險、代洗衣服〔或開自助洗衣中心〕,設置家庭星期肉菜供給,代買代送,做到收費合理,價格公正、公開。七、社區(qū)文化的打算費用由治理處支付。同樂、恍如舊時富貴人家的榮華;讓青年人感到舒適、緊迫的現(xiàn)代化文明氣息;讓小孩生活在天真絢爛的天堂里;國慶節(jié)開展升旗儀式,讓住〔用〕戶感到作為一個中國人的驕傲;清明節(jié)組織老
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