....工程部組成人員一、施工組織機構設置原則1．我公司擬派具有組織大型工程工程施工治理閱歷的資深工程經理擔任本工程的工程經理，對本工程的施工進度、質量、安全、文明施工、本錢等全面負責。選配具有較強組織力量和協(xié)調力量的工程副經理、技術負責人幫助工程經理，具體負責工程生產、調度、協(xié)調工作，主管施工進度打算的落實與調整，對勞動力和機械進展調動，負責協(xié)調各專業(yè)分包單位的施工協(xié)作，對工程實施動態(tài)治理。選配曾屢次參與獲優(yōu)質樣板工程治理工作的生產、技術治理人員擔當齊治理人員。抽調曾屢次參與獲優(yōu)質樣板工程施工的技術水平高、能吃苦耐勞、能打硬仗與苦仗的勞務隊伍擔當本工程的各項施工任務。施質器資技商安工安材料術務裝室室室室室室室工程經理生產副經理工程經理生產副經理機電副經理技術負責人后勤副經理后勤室各專業(yè)、各工種作業(yè)班組二、工程治理部門職責部門 職責分工依據公司總經理授權,代表公司負責對工程的全面治理,組織境、職業(yè)安康安全治理、工期等全權負責；工程經理

實施公司治理方針、治理體系文件和規(guī)章制度，維護公司的合法權益;3．參與組織編制,并組織實施《工程實施籌劃書》等工程籌劃實;生產副經理

、監(jiān)測設備、資金、人員等資源;依據《工程治理手冊》要求,安排編制并審核本工程的《工程CI治理打算書》,并組織實施;在授權范圍內，參與分包方、供給商的選擇，參與簽訂分包合同、選購合同,并組織對分包方、供給商的考核;在授權范圍內，與業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包方、供給商等有關單位協(xié)調解決工程實施中消滅的問題;審批、簽發(fā)以工程經理部名義公布的公文、分包合同、選購合同等;嚴格財經制度，負責工程本錢掌握,保證本錢掌握目標的圓滿完成;款、報銷;組織環(huán)境合規(guī)性評價、工程竣工驗收,編寫施工總結,并協(xié)作公司合同治理部門做好工程結算。全的治理,對現場治理工作負責;主持工程部的治理工作；主持生產例會和安全會議,協(xié)調治理分包方、施工設備、物資等資源,實現施工質量、進度、職業(yè)安康安全、CI行有關技術標準和標準，樂觀推廣應用技術、工藝、材料，確技術負責人

保工程質量和工期實現安全、文明生產到達工程制定的目標；4．支持和幫助技術負責人編制工程工程施工組織設計，全面負責工程進度打算和技術方案，制定安全生產和保證質量措施，并組織實施?！苍露仁┕ご蛩悖▌趧恿?、材料、構件和機械設備的使用打算，確保工程部各段目標的實現。全面組織嚴格治理進入工地的人、財物資源，做好人力、物力和機械設備等資源的優(yōu)化配置溝通、協(xié)調和處理，幫助工程經理處理好各相關單位的關系。嚴格治理工段長、施工員、質檢員等相關人員的工作質量，并做好組織協(xié)調工作，確保工程生產指揮系統(tǒng)暢通無阻。組織分局部項工程驗收,參與單位工程的交驗;和預防措施;負責協(xié)調與現場周邊單位和居民之間的關系。負責工程竣工后的回訪保修工作。幫助工程經理進展技術治理、本錢掌握,對技術工作負責;主持技術部治理工作；組織編制并審核施工組織設計工程職業(yè)安康安全治理打算書CI建設方所主持的圖紙會審、設計交底，解決工程技術上的疑難問題。參與環(huán)境合規(guī)性評價，參與事故的調查處理，組織編制工程質量、環(huán)境和安全治理方面訂正措施和預防措施有關的技術方案;組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報,組織編寫技術總結;與持續(xù)改進工作;負責工程人員的技術、質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理方面的崗前培訓和教育。監(jiān)視施工現場各級人員履行質量職責及日常治理、考評，對工程施工進展技術指導和監(jiān)視。。幫助工程副經理實施現場的平面治理、搞好現場的安全達標及文明施工現場的創(chuàng)立。協(xié)調同〔甲方〕業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位的關系，協(xié)調工程各專業(yè)之間的關系，保證工程順當進展。負責組織由工程經理部簽訂的分包合同和選購合同的合同過合同對相關方施加影響或治理;協(xié)調解決實施中的具體問題;資的發(fā)放主持竣工資料的編制與移交工作。QC在工程經理的領導下，負責工程施工所需物資的供給工作，執(zhí)行《選購和分包工作程序工程施工所需材料。負責匯總材料打算，編制具體的選購資料，明確選購產品的各項要求及技術標準。負責進場物資的驗證工作，并做好記錄。負責按產品標識和可追溯性工作程序對現場物資進展產品標識和唯一性標識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進展有效性標識。材料員 5．對〔甲方〕業(yè)主供給的產品進展有效的驗證、標識、儲存和維護，確保產品滿足承包合同要求。負責安排、組織外購產品的現場搬運、貯存工作，并做好記錄。負責準時收集、整理相關的材質證明文件。負責對工程部庫存產品的接收記錄、標識、存放、發(fā)放的治理。負責施工過程中所需周轉料的組織供給。負責現場材料使用的監(jiān)視負責工程的黨務、后勤保障工作和工程的治安保衛(wèi)工作，搞好防暑降溫、防寒保暖以及環(huán)保安康工作。、后勤副經理

《工程職業(yè)安康安全治理打算書》中對工程辦公活動、現場生活區(qū)的有關規(guī)定;在工程經理安排下,負責建立健全工程辦公室固定資產使用治理規(guī)定、使用治理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度;負責協(xié)調與工程周邊單位、部門之間的關系，同時樂觀主動地與各有關方進展聯系，親熱工作關系，確?，F場工作順當開展;具體負責辦公用車輛的租賃、修理、保養(yǎng)、工程食堂的治理等相關行政事宜;CICI重大活動的籌劃,并組織具體實施,保證公司CI要求在工程施工全過程得到充分表達。負責涉及的辦公資源、廢品和易燃、易爆、危急化學品、廢舊物資的掌握。負責治理宿舍、食堂、辦公室、廚衛(wèi)間、門衛(wèi)及現場看管工作。負責工程部醫(yī)療和衛(wèi)生防疫工作。在生產副經理領導下，對施工現場負責指揮，治理工作。消滅的問題。主持工班長交班會，總結當日工作，布置次日工作。把握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程，技術標準質量標準，施工部 檢查安全措施，搞好工地文明施工。組織工地技術員、安質員、工班長，對分項工程進展質量評定，填寫分項工程質量檢驗評定表。參與工程經理主持的分部工程質量評定。參與公司領導主持的單位工程質量評定。在工程經理主持下會同技術、勞資、材料下達班組，月旬計劃并對狀況進展考核。9．對施工現場的安全、質量、進度負責。有權制止現場違章作業(yè)。有權對不合格產品，提出返工處理要求。質安部

、運行和持續(xù)改進,依據工程經理安排，參與編制本工程的《工程實參與工程質量目標、安全目標的制定和考核,負責質量、安全體系過程與質量目標、安全目標的分析,組織訂正與預防措施的制定和驗證;負責工程治理體系文件的掌握,組織審核覺察不符合項的關閉與驗證;和記錄，與業(yè)主、監(jiān)理相關部門溝通，組織進展現場報驗、質量檢查、安全檢查等方面的工作;負責不合格品的標識、確定處置意見和驗證關閉,負責質量事故、安全事故的上報,并參與調查處置;參與分包方的評價選擇和考核;協(xié)作工程部門進展安全文明工地驗收和工程構造驗收及工程8．常常性地與當地政府質量、安全監(jiān)視部門進展聯系和溝通，準時識別、收集和把握相關質量、安全的法律法規(guī)要求，并具體落實,代表工程經理部與當地政府主管部門進展質量、安全方面問題的協(xié)調處理;規(guī)性評價,負責涉及的辦公資源和廢品的掌握,并負責施工過程中產品有關環(huán)保指標的監(jiān)控。負責編制物資需用打算、申請打算和選購打算,報上級相關部門審定、備案;負責編制物資檢驗試驗打算,按打算對進場物資進展驗證,組織不合格物資處置;負責現場倉儲設施、入庫物資的保管、標識、限額發(fā)料、耗料統(tǒng)計、節(jié)超分折、庫存物資清點、盤存、廢棄物資的分類處置等工作的治理;負責物資的選購工作,施工機具的選購、租賃、退場工作，器材部 商選擇評價資料報上級有關部門；參與環(huán)境合規(guī)性評價，負責涉及的辦公資源、廢品和易燃、易爆、危急化學品、廢物資的掌握。在工程經理的領導下，負責工程施工所需物資的供給工作，執(zhí)行《選購和分包工作程序工程施工所需材料。負責匯總材料打算，編制具體的選購資料，明確選購產品的各項要求及技術標準，簽訂選購合同。負責進場物資的驗證工作，并做好記錄。負責按產品標識和可追溯性工作程序對現場物資進展產品標識和唯一性標識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進展有效性標識。對〔甲方〕業(yè)主供給的產品進展有效的驗證、標識、儲存和維護，確保產品滿足承包合同要求。12．負責安排、組織外購產品的現場搬運、貯存工作，并做好記錄。負責準時收集、整理相關的材質證明文件。負責對工程部庫存產品的接收記錄、標識、存放、發(fā)放的治理。負責施工過程中所需周轉料的組織供給。資料室

負責工程全部對外文件的呈送，外來文件的收發(fā)、傳遞以及〔不含業(yè)主供給的技術文件〕的接收、傳閱、回收、記錄。對重要的文件進展電子文檔備份。嚴格執(zhí)行公司關于工程技術資料治理規(guī)定及國家有關工程技術檔案治理規(guī)定，負責工程技術資料的填寫、收集、有效性標識、治理及歸檔工作。集整理，防止遺失，確保工程資料準確、完整并與工程進度同步。4．應對收集的資料進展認真檢查，確保各類資料字跡清楚，能真實反映工程建設過程和工程竣工的實際狀況，工程技術資料不得隨便涂改。負責工程部施工圖紙、圖紙會審紀要、工程聯系函等各類文件的收發(fā)、登記和轉呈工作。幫助技術負責人對各業(yè)務口的內業(yè)工作進展檢查、評議，催促整改保存，把握文件資料的去向。參與工程工作會議，作好會議紀要，對工程部起草的各種文件，經工程經理確認簽字后，進展編號，印制，對借閱文件進展登記，有復制要求的，對復印件進展登記、發(fā)放。負責竣工資料的編目、組卷、移交工作，保存各項檢驗和試驗記錄。、驗收標準及上級制定的規(guī)章制度、措施參與圖紙會審,依據工程技術負責人的安排,編制工程施工組織設計、施工技術方案,參與《工程實施籌劃書驗打算書》的編制;和工程驗收。技術部 4．負責材料打算、鋼筋配料及加工圖編制；負責進度打算、分包結算的審核，幫助物資部做好材料、設備的選型、訂貨工作;參與環(huán)境合規(guī)性評價，參與事故的調查、分析，編制所涉及的技術處理方案；負責組織技術、材料、工藝的推廣應用和QC負責工程部范圍內技術性文件和資料的統(tǒng)一治理,負責質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全標準標準的識別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)視使用,負責圖紙的接收、保管、發(fā)放、回收等工作;用，技術變更的辦理與接收、發(fā)放等工作;8．參與分包方的評價選擇,負責分包方施工技術方案的審批,并對分包方進展技術交底;9．協(xié)作有關部門進展環(huán)境因素、危急因素的識別評價,負責對涉及的辦公資源和廢品的掌握；10．負責工程中測量標識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負責重點標識。11．負責編制工程部員工培訓打算。負責按工程合同組織現場的施工，對施工的全過程進展掌握、檢查和監(jiān)視。參與工程分包合同、勞務合同、設備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調施工隊伍、機械設備進退場及與施工的協(xié)作工作。負責編制工程技術總結。，進展本錢核算等;負責合同根底資料的收集，,擬定分包合同,參與分包合同談判等工作。負責工程量的審核和合同執(zhí)行狀況；商務部 4．負責洽商變更的預備、索賠的提出、合同外款項的提出等必要的二次經營工作；負責任務單的審核及結算單、預提單、完工單的編制；參與材料打算的審核工作；負責公司月、年進度產值的編制、上報，月、季、年本錢分后勤部

析的編制及上報，保證內容正確性；負責工程行政辦公治理和現場保安工作；、《工程職業(yè)安康安全治理打算書》中對工程辦公活動、現場生活區(qū)的有關規(guī)定；在工程經理安排下,負責建立健全工程辦公室固定資產使用治理規(guī)定、使用治理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度；負責幫助生產經理處理與工程周邊單位、部門之間的關系，同時樂觀主動地與各有關方進展聯系，親熱工作關系，確?，F場工作順當開展；具體負責工程辦公用品的購置、登記、分發(fā)、更、辦公室的清潔、工程