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【計算機論文】分析:什么是用戶體驗,用戶體驗設(shè)計怎么做?
解說完了,我來繼續(xù)濃縮來說說何為用戶體驗:用戶體驗其實是分兩個角度的,一個是用戶自我本身角度,一個則是第三方整理量化的角度。用戶體驗主觀角度:用戶由自我主觀角度在“自我即定情景視角”下對某一事物做出的根本性判斷。而在第三方整理量化的角度則是:用戶從心理層,是否認同與肯定某事物及產(chǎn)品的行為意識內(nèi)外在過程的體現(xiàn)!從上方兩個角度,我們明確可以看出。用戶體驗其實很大部分與用戶的心理潛意識相關(guān)。在不同的用戶即定情景下,自然其心理會形成自我的一套評估某產(chǎn)品體驗好不好的標準。這些東西完全出發(fā)于用戶心理與意識上的認知。雖然以第三方角度,一部分可以規(guī)律可以量化,但,并不是簡單的整理,跟進,量化可以全面解讀用戶體驗的。而在一個產(chǎn)品建立之初時,我們是可以通過一些手段來幫助我們比較清晰的定位好用戶的與產(chǎn)品間的體驗關(guān)系:首先我們要想清楚這個產(chǎn)品是解決用戶什么核心目的的?然后怎么讓用戶在使用我們產(chǎn)品的過程中感覺合適?那就要通過以下三個方面來考慮體驗結(jié)構(gòu):1、核心層:產(chǎn)品本質(zhì)體驗層?!@產(chǎn)品是為達成什么用戶目的而生的。2、中間層:產(chǎn)品使用過程中的體驗層。——這就是我們所有產(chǎn)品中的交互層。3、最表層:產(chǎn)品的視覺體驗層?!@部分就是UI?而用戶對產(chǎn)品的達成目的的體驗層則很簡單:心理層結(jié)構(gòu)(表/潛意識層):UI是否美觀?UI是否明晰?目標是否明確?--UI視覺層體驗。比方很多以針對女性愛美的APP,如果本身并不美,不夠直觀,用戶第一感覺就會否定。使用體驗層:(表/潛意識層):使用是否達到目的?過程是否可以接受?--交互層體驗。如果一個應用已經(jīng)很美了,很清晰了。但是在整體過程中讓用戶感覺不適。那用戶自然也會放棄dmkrmc向其它的產(chǎn)品中去。期間,視覺層是第一傳遞,交互層是第二傳遞,最終產(chǎn)品是否能達到用戶目的則是最末層才能判斷出來的。而大量的產(chǎn)品是死在了第二層上。然后是第三層,最后才是第一層。題目外話:易信從出道時就打著與微信對抗競爭的角度,但,這兩個產(chǎn)品本身就是免費的。在沒有了錢這個觀點的時候,易信打出支持電信好多收費功能變成免費來吸引用戶,其實沒什么用。并不是人人都是包著占這點小便宜來用你的易信的。而。就算這兩工具做得功能一樣。用戶也會很堅定的站在微信這一邊。同樣,就算你支付寶學得跟微信一樣,界面也抄得一樣,用戶一樣不會在你支付寶上形成微信上的用戶特征。這幾個產(chǎn)品從心理這一層的定位就不同。自然,外觀與產(chǎn)品目標定位,決定了用戶體驗的傾向與偏移。而在提供更好的用戶體驗中,有些人走入了一個誤區(qū),認為用戶體驗與用戶接受度中的價值接受度有關(guān)系,比方,用戶會買便宜的。但在我看來,用戶體驗與接受度價格沒特別明確的直接關(guān)系。價格的高低只代表了人們的一種接受度的考量。另外,用戶在眾多選擇,并最終接受產(chǎn)品的唯一正確方式是:用最少的成本達到用戶目的那一個。而這個“成本”觀念并不全部是錢。只是在一定特別時間段下,比方這人可能錢不多,錢對他特別重要的時候。錢才占有他大部分價值體系的比重。但是,人的價值體系是會隨著社會變化而改變的。說到這,我要明確一下,以上說的還只是UE用戶體驗,還并不是UED用戶體驗設(shè)計。而用戶體驗設(shè)計的本質(zhì)是什么呢?同樣一句話:針對用戶的目標達成需求從用戶心理為第一切入點,來設(shè)計用戶體驗的最佳平衡點。而有些公司,可能更不明確用戶體驗的設(shè)計,便開始考慮用其它的模式來偷換用戶體驗的慨念,讓用戶心理感覺上對目標的達成變得模糊不清晰。比方某MO,遇X這類表面社交其實約炮的應用。當然,具體我即不在說明。上篇預告有寫??赐赀@幾話,是不是有些人反而糊涂啦?不知道如何來正確使用用戶體驗。來,我來照例用一個生活中簡單的故事說明一下。本人是工具型產(chǎn)品,不是業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理,我的目標是設(shè)計最好用的工具。我認為微信是個好工具,淘寶也是好工具,支付寶也算得上是個好工具。為什么呢?因為這些產(chǎn)品的設(shè)計之初就定下了用戶的核心目的所在,而這些工具就是為了讓用戶感覺能更好的更方便的直達用戶目的。用完了就放下,需要用時,再拿起來。所以,我會用最純正的工具在講故事。故事事例開始比方,我是一個喜歡搞小電子器械的愛好者。我并不專業(yè)從事機電類或維修類工作。但是我在家里很多情景都會需要用“螺絲刀”大家也知道,這種工具有非常多種。有長的有短的,有十字的,一字的,三角等,非常多種情況。一個多用螺絲刀合集里光能換的頭就二三十種。在這里,我要說螺絲刀(也有地方稱之為螺絲啟子)是一個很成功的產(chǎn)品。相信沒有什么人反對吧。(題外話:從好的產(chǎn)品角度來說,螺絲刀正如我們平常用的碗,盤,碟子,盆子,鍋,刀什么的,日常生活中都可能會用到的這些工具一樣,是一種非常成功,成功到非常平凡與普通,甚至到容易被忽視的程度的好產(chǎn)品。也好到在這類產(chǎn)品這幾百年來也沒太多的改進,全地球人都能達成基本共識)我先放張圖:大體上介紹下螺絲刀這種工具。既然要說這種工具,我就得介紹下螺絲刀的基本結(jié)構(gòu);螺絲刀主體分三個部分:把手;刀身;刀口。把手代表握手處大小,粗細,長短,摩擦力及適握力情況。刀身代表長度與硬度及細度。太長,有些人會對不準(非專業(yè)手抖情況)刀口則是終端金屬的尖部,直接與螺絲的吻合處。厚了薄了可能都不好,得合適基本的螺釘擰口情況。人們在不同的情況下,會選擇不同的螺絲刀來用。需要用大力的時候,會找把手粗一些,刀身足夠結(jié)實夠硬的。而在精細擰小螺絲的時候,則會找刀身短一些,細一些,自然也需要有足夠的靈活性與硬度的。把手也要粗得合適于手指間與掌握間自如調(diào)換的那種。介紹到這里,大家對螺絲刀應該有個基本認識了吧。那我就開始針對這個工具,開始說說體驗;先說幾個便于判斷體驗的場景。大家也可以感受下前文中提到的既定環(huán)境:1,我用十字螺絲刀來擰一字的螺絲釘。--相信大多人的判斷是:這螺絲刀不合適。2,我用一字螺絲刀來擰十字的螺絲釘。--相信大多數(shù)人認為,也許可以用哦,但具體得看螺絲釘與螺絲刀的吻合度。3,我用十字螺絲刀擰十字的螺絲釘。--這是目前認為體驗最合適的。對吧。這樣的場景好像很容易,也是我們很多人可以從實際生活中遇見的場景。但是,這還沒完。來讓我繼續(xù)修改一下參數(shù)。在上邊3的基礎(chǔ)上。我們來加多些參數(shù)的變化,再來看看體驗:3.1.我用一個非常細的十字螺絲刀擰一個大號,大口的十字螺絲釘。這時,大家還認為體驗合適么?相信有的人認為體驗也許合適,也許就不合適了。為什么呢?這是因為,在此時,有了進一步參數(shù)后,我們每個人頭腦里由于想像的這個螺絲刀與螺釘?shù)膶诓町惖拈g距各不相同,得出的結(jié)論可能就會開始不同了。那么,我們對于體驗的判斷就開始產(chǎn)生了另外一個現(xiàn)像,“理解差異”。一但郵現(xiàn)這個現(xiàn)像,則絕大多人者會得出體驗不夠好的結(jié)論。同理,如果,我進一步給出刀身的長度參數(shù)呢?那這時,用戶一定會聯(lián)想到適用的環(huán)境問題了。也許,這個螺絲釘所處的位置很深。一定得用比較長的,才合適深入。但,用在比較淺的地方呢?相信這時有人會說,當然合適啦。為什么不合適。這體驗也可以。說到這。如果我在刀身上加上明確的數(shù)字。如。10公分長呢?30公分長呢?50公分長呢?100公分長呢?是不是得出體驗的結(jié)論就開始有了巨大變化啦?說完這個故事。相信大家以經(jīng)開始理解,體驗為什么是用戶的“即定情景角度“下的判斷結(jié)論了。所以,體驗在設(shè)計的時候。一定要盡可能的約束用戶的即定情景角度。找眾多用戶的即定情景角度的共鳴點。才能比較好的切入體驗的最佳角度。那么我總結(jié)一下:十字螺絲刀對應十字螺絲。一字的螺絲刀可以兼容十字螺絲釘。而如果螺絲釘內(nèi)切口與螺絲刀刀口厚度不兼容,則可能無法使用。而,如果一字螺絲刀刀口厚度能進入,但寬度不夠。一樣在雖然好像可以擰,但是擰的施力效果一樣不會好到哪里去。所以,這個螺絲刀的刀口厚度與寬度應該找一個比較好的值,能兼容常用的螺絲內(nèi)口的施力有效寬度。這樣的螺絲刀體驗應該是大家都能接受并認為合適的。說到這里,我就要開始具體UED,用戶體驗設(shè)計的實例啦。繼續(xù)用螺絲刀:某公司要設(shè)計出一個好用的的螺絲刀,只一個,并不是一副。合適一般家用。一字十字由設(shè)計師決定。那這個方案應該怎么做呢?如果是我,我會先分析一下現(xiàn)在會有可能用螺絲刀的用戶群體。我會將這些人劃分成三個層次。核心用戶,一般用戶,不常用用戶。金字塔思維法很自然,核心用戶由于使用環(huán)境的特別性,他們對螺絲刀是非常挑的。任何一個細小的參數(shù)都可以影響他們的判斷。這里,我并不是市場人員。無法用運營的方式來提升用戶的好感。所以,我只能轉(zhuǎn)向用戶本身。合適家用,這是公司的要求。也可以算是告訴我們,并不是所有家庭都是核心化的用戶。只是生活上用用??紤]到這,我就可以很容易的例出一些思考的方向:這些一般用戶會在什么情況下用,會擰多大的螺釘?shù)目赡苄愿??在家庭這類非專業(yè)性的情況下,只一種可能,就是家里常用的電器。而這些電器中,哪些種類型會特別容易會在什么情況下會用到這些螺絲刀。這些電器是不是應該在家用中比較容易老化,或是出問題的?那這些電器是否有共同點?;蛳嗨频那闆r?如家用電器中最常用的是一字與十字,一字在很大情況下能兼容十字。用的螺絲口徑大體在什么區(qū)間?這些情況應該能有效量化吧。接著一些其它的考量:這些電器用的螺絲都是什么口徑?需要多少力度即可擰動?一般這些電器用的螺絲會需要多深的刀身?怎樣的硬度即合適?本身用戶并并不需要其手的力度很高即可施力。無論小孩還是大人,現(xiàn)在的手掌會有多大?握徑多少就足夠施力?是不是可以在握手的地方增加一些物理上我結(jié)構(gòu),幫助即合手又能加大摩擦力。另外,我的刀身的金屬本身,應該多細,或多粗能適應力?而刀口。應該多厚?多寬?會合適這些常用的螺絲?并,至少能經(jīng)得起多少次的使用,什么力度的使用不會打芽。刀口是否需要特別強化處理?當然,有了這些問題,我就可以更加具化的進一步明確下去。我相信在這些條件下基礎(chǔ)的用戶體驗接受度來說體驗應該夠了。從中層開始,向下兼容,再向上兼容一部分來設(shè)計這個產(chǎn)品。那么,定下這個戰(zhàn)略,這一個方案就先這樣開始動手做了。那用戶心理層呢?本身從用戶的心理上是不是這么一個滿足這些參數(shù)的的工具能滿足用戶在這些情景下的使用認可度呢?相信,是可以的。并,這種工具以讓用戶從心理層感覺不到還需要再次認可這個過程。直接就做到了順滑接受的心理狀態(tài)。成為了用戶自然而然的行為選擇。不用再多過思考就能接受。不是么?既然有了這么明晰的維度,是不是,我必然會做出一份有憑有據(jù)能說服對方的這么一個螺絲刀呢?答應應該是肯定的。誰家都應該擁有一把或多把這樣的好工具。題外話:當然,如果我們想把工作做得更好,必然需要再反復。如考慮更好體驗的需要:材料提升同時保持成本,造工精致同時保持成本,美觀提升同時還是保持成本,適用度的加大的同時繼續(xù)保持成本,不斷緊跟市場動向,大眾的家庭主體電器及使用環(huán)境的變化,或加以預測。因為的目標是做款最合適用戶的,成為人們最常用,最平凡,最可靠的,還要慢慢成為家庭不可缺少的這么一個工具。有了這些更為具體的分析,我相信我能針對這些情景,來找出一個最合適的平衡點。制定出這個螺絲刀的具體設(shè)計方案了。什么口徑,多長,多粗,把手材質(zhì)如何,硬度如何,什么材質(zhì),刀口厚度,寬度,合適哪些家用常用口徑的螺絲釘情況,賣相外觀品質(zhì)如何等等。相信不久,我就能做出這么一個產(chǎn)品原型這樣的過程,就是螺絲刀的用戶體驗設(shè)計UED的過程。螺絲刀的細節(jié)樣式那最終,我相信公司會為這樣的產(chǎn)品找個合適的價格。而之后的事,就交給其它的人去負責吧。在這個故事里,我是UED,我需要做的事是找一個螺絲刀的最佳用戶體驗角度來設(shè)計這個產(chǎn)品,希望更多的用戶能接受這個產(chǎn)品。而產(chǎn)品經(jīng)理呢?與我的思考有一部分是相關(guān)聯(lián)的。但并不絕對相同。產(chǎn)品經(jīng)理考慮更多的則是在這之前的故事:我們?yōu)槭裁匆雎萁z刀?怎么開始做會合適。給幾個方案。那接下來,UED給出的是,用戶憑什么認可你的螺絲刀好用。同時,UED在具體實施的時候,最好還能反推產(chǎn)品。來修正產(chǎn)品整體設(shè)計方案。螺絲刀的故事說完螺絲刀,是我一個人在培養(yǎng)UED的時候常說的這么一個故事。有時我也會說說我們吃飯的器皿。為什么要分盤,盆,碗,為什么講究的地方還要放筷架,勺托等。這些都是源于用戶在各種情景體驗下的需要。比方在吃飯中追求品質(zhì)與品味,還有追求張顯身份尊貴等。每種不同的方向,自然相應的器皿就不同,使用的環(huán)節(jié)也講究。那,這跟我們的APP,跟我們的軟件有毛關(guān)系呀?當然,如果我們能在前期就能對我們產(chǎn)品的目標人群有個非常清晰的定位的話,自然我們能很好的切入他們的需要來設(shè)計相應的產(chǎn)品。比方,我繼續(xù)說微信。我之前與一朋友聊過QQ與微信,我說微信在我看來設(shè)計得重,QQ則太輕。而他立馬反對,他是認為QQ太重了,微信輕。當然,我沒有與他爭論,因為我立馬理解到了他所站的角度,而我認為,我說的與他說的應該是一樣的。只是角度站位不同所以結(jié)論就相左。我認為微信是針對用戶的“孤獨心理”為切入點,這個心理狀態(tài)會隨著人的成長而成長,不會消退。而微信內(nèi)所有的功能存在與深入的依據(jù)都以讓用戶感覺能緩解孤獨感,排解及掩飾孤獨感而設(shè)計的。功能的調(diào)整也是以這個為評判基準。而QQ則不是。QQ一開始就是以希望兼容用戶行為情景最大化來考慮,所以什么人都可以在上邊,什么人都能聊??紤]的功能多過。而我與那位朋友的分歧也是在這里,我認為微信在這個心理上切入挖掘得足夠深,足夠重。而他則是認為QQ在最大化兼容上足夠多,足夠重。所以,在我看來我們兩個說得都對。我沒必要像他否定我一樣去否定他。我們只是角度不同。當然從用戶體驗角度下,現(xiàn)在用QQ的,除了那些不想自己私密被老師與家長看到的小孩子們,還是在用而,而感受到社會壓力的成年人的世界里,由于這個社會的情景需要,則都漸漸傾向到了微信。他的考慮是站在功能適用性與用戶原始基數(shù)上,而我的考慮則是站在了用戶心理定位上。同時,我認為用戶的心理的變化會決定了產(chǎn)品未來的發(fā)展。會影響產(chǎn)品的很多方面。如。大家還記得IOS7出來的時候吧。第一次扁平化設(shè)計投入到市場。從那時起,我就能感覺到,這是一個非常超前的設(shè)計。足夠大膽。而當時的媒體,及各大種評論機構(gòu)上,批評這個設(shè)計的文章與聲音一浪多過一浪(不服的可以去搜下那時的相關(guān)網(wǎng)站的文章)但是,我從用戶心理體驗上,我就認為扁平化一定會替代之前的設(shè)計風格。雖然有些人稱之為擬物化設(shè)計。在這里,我要大膽的為扁平化設(shè)計正明原由:其實,在蘋果體驗部門的角度下,當時的人們在手機是是進入到一個咨詢大爆發(fā)的時代。東西太多,人們會越來越難以選擇,不知道哪個會好。所以,會需要一種由視覺上傳遞一種直達目的的潛表意識輸入。直接讓用戶明白,這個功能是做什么的。而扁平化的設(shè)計,正是應了這一需要產(chǎn)生的設(shè)計。把多余花俏的都拋掉。直達目的本身。而這樣的方式,最好的表現(xiàn)就是扁平化。當然。扁平化的設(shè)計,微軟,GOOGLE都有自己的方案。但是,最終推向用戶被大眾接受的則是蘋果。(早年,我們剛接受互聯(lián)網(wǎng)時,我們不知道哪些合適我們,所以,我們會自己主動去找尋各種各樣的軟件及應用來嘗試,而軟件商也不明白用戶會需要什么,那時,百花齊放。百花爭艷。自然在設(shè)計上拼個越來越花俏。而后來,人們的意識開始成熟,從我們不知道有什么到自己能明確想要找什么開始轉(zhuǎn)變。此時
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