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it工程師試用期總結(jié)范文堅(jiān)信許多的摯友都想要當(dāng)it工程師,那么it工程師試用期總結(jié)怎么寫(xiě)呢?下面我就和大家共享it工程師試用期總結(jié),來(lái)觀賞一下吧。
it工程師試用期總結(jié)
時(shí)間過(guò)得很快,20**年已接近尾聲,回憶從今年8月參加X(jué)X公司這個(gè)大家庭以來(lái),在3個(gè)多月的時(shí)間里,漸漸地熟識(shí)了本職的工作以及生疏環(huán)境的磨合,努力提高理論學(xué)問(wèn),踏實(shí)工作謹(jǐn)慎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使自己慢慢的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和支持協(xié)助下,通過(guò)自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
剛進(jìn)入公司的時(shí)候,對(duì)公司的效勞器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟識(shí),給工作帶來(lái)了許多不便,慢慢在發(fā)覺(jué)自己大腦對(duì)相關(guān)理論學(xué)問(wèn)儲(chǔ)量不夠,通過(guò)到東莞圖書(shū)管查閱相關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請(qǐng)教,對(duì)效勞器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)漸漸熟識(shí)起來(lái)了,同時(shí)也發(fā)覺(jué)了在IT方面存在諸多問(wèn)題。
1.對(duì)公司里的電腦進(jìn)展大規(guī)模的維護(hù)。由于前任同事的緣由,公司里多數(shù)電腦好久沒(méi)有維護(hù)了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反響慢、接收不了郵件、K3系統(tǒng)無(wú)法連接效勞器、訪問(wèn)不了公共盤(pán)、網(wǎng)絡(luò)連接不等問(wèn)題。在這三個(gè)多月里給13臺(tái)電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對(duì)其殺毒軟件進(jìn)展更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問(wèn)題一般都是電腦運(yùn)用不當(dāng)引起的,主要是感染病毒,導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。
2.經(jīng)過(guò)對(duì)公司的監(jiān)控系統(tǒng)的視察、了解,發(fā)覺(jué)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問(wèn)題。
(1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。(2)、有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒(méi)有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容,因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采納了兩張不同型號(hào)的采集卡。
在人事管理方面,根本上熟識(shí)了人員的聘請(qǐng)、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個(gè)對(duì)個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)展了登記,為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資得到有效的管理和限制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工驚慌,在10月份,對(duì)員工進(jìn)展了加薪,根本上解決了用工驚慌的局面,在必須程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理、辦公用品選購(gòu),在許主管的協(xié)助下,也有序進(jìn)展。在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過(guò)道處垃圾隨處可見(jiàn)??梢?jiàn),員工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品選購(gòu),對(duì)限制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太志向,今后在這個(gè)問(wèn)題上會(huì)稍加留意。
在3個(gè)多月中,也深深地相識(shí)到自己的缺乏:
(1)理論學(xué)問(wèn)打算不夠。在工作中,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,忙于查資料,奢侈大量的工作時(shí)間。
(2)工作思路不清楚,系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候,工作簡(jiǎn)單出現(xiàn)混亂,有時(shí)候不知所措。
(3)還需建立自我,追求小我,到達(dá)忘我。樹(shù)立自己的目標(biāo),用公司的開(kāi)展來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的志向,使個(gè)人的利益與公司的利益嚴(yán)密結(jié)合。
對(duì)公司今后開(kāi)展的幾點(diǎn)建議:
(1)用公司的管理制度來(lái)對(duì)公司管理。要使公司的管理理念深化人心,使員工自覺(jué)尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行“家長(zhǎng)式”管理:緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來(lái)對(duì)員工的管理。
(2)建立企業(yè)核心文化。多開(kāi)展活動(dòng),讓員工了解對(duì)企業(yè)開(kāi)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),鼓勵(lì)員工奮勉向上。
(3)完善生活措施。此時(shí)此刻90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的消遣。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境,使員工有著充足的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之,自己在以后的工作中要加倍努力,必須聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配,踴躍主動(dòng)地工作,好好學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)和提高管理水平,為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
it工程師試用期工作總結(jié)
1.公司的開(kāi)展離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò),在近一年中,公司廠區(qū)急速擴(kuò)建,從B廠區(qū)一樓的SMT到二樓的組裝測(cè)試線,本人有幸參加本次網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃與實(shí)施,由于工程的緊急和生產(chǎn)的擴(kuò)張,實(shí)施的時(shí)候?yàn)榱粟s上生產(chǎn)的進(jìn)度在某些方面難免考慮不周全,還有待進(jìn)一步的整改。
2.因公司駐外辦公地點(diǎn)的增加,要求能夠進(jìn)入公司的局域網(wǎng)中進(jìn)展訪問(wèn),本人針對(duì)公司原有的軟件進(jìn)展了調(diào)試,確定該軟件能正常平安的運(yùn)用,可以便利在外移動(dòng)辦公人員的剛好訪問(wèn)公司網(wǎng)絡(luò)(該軟件僅支持ADSL寬帶連接,在專線的網(wǎng)絡(luò)中不能運(yùn)用)。
3.公司電腦新舊更替頻繁,在這一年里,公司新增電腦數(shù)百臺(tái),在大家的通力合作下完成了數(shù)百臺(tái)電腦的安裝與調(diào)試,確保公司生產(chǎn)正常增長(zhǎng),公司目前一共近2000臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,許多機(jī)器由于長(zhǎng)期運(yùn)用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有局部受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括郵箱的運(yùn)用,ERP和辦公軟件等。雖然說(shuō)故障緣由不會(huì)超過(guò)軟硬件兩種,但往往在處理的過(guò)程中發(fā)覺(jué)新的問(wèn)題。
4.目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)閱讀網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)覺(jué)病毒的機(jī)器剛好的進(jìn)展處理。一年來(lái),針對(duì)局部特須要求的電腦,甚至有數(shù)次手動(dòng)更新殺毒軟件。
5.近年來(lái),公司的網(wǎng)絡(luò)變動(dòng)頻繁,許多以前的網(wǎng)線都缺少標(biāo)識(shí),每次都給網(wǎng)絡(luò)的變動(dòng)帶來(lái)極大的困難。在屢次的網(wǎng)絡(luò)變更中,更多的時(shí)間都是在找線中消耗,讓方案無(wú)法在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)完成。在第一次對(duì)SMT網(wǎng)絡(luò)變更中,對(duì)此有深刻的體會(huì),原本預(yù)料半個(gè)小時(shí)的工作最終還是拖了近兩個(gè)小時(shí)才完成,出現(xiàn)該種狀況正是因?yàn)楸救藢?duì)公司網(wǎng)絡(luò)的困難性缺少相識(shí),在沒(méi)有標(biāo)記的狀況下實(shí)施方案,結(jié)果花費(fèi)更多時(shí)間去確認(rèn)網(wǎng)線的去向。為了解決上述問(wèn)題,確保自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)能了如指掌,通過(guò)在各個(gè)車間的實(shí)地考察,最終理清了線序,并對(duì)網(wǎng)線和局部機(jī)柜進(jìn)展了編號(hào),同時(shí)制定示意圖,便利大家更直觀的理解。
時(shí)間如沙漏,總是在人們不經(jīng)意間溜走,轉(zhuǎn)瞬將至年關(guān)。
it工程師員工試用期工作總結(jié)
這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)公司信息化建立的高度重視下,經(jīng)過(guò)it部門(mén)全員長(zhǎng)期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效?,F(xiàn)將20xx年it部工作總結(jié)如下:
第一局部:取得的成果
(一)建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)
為了深化執(zhí)行公司關(guān)于建立“無(wú)紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高管理效率,提高資源運(yùn)用效率。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部門(mén)同事的協(xié)作下,華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)(簡(jiǎn)稱oa辦公系統(tǒng))一期(行政及業(yè)務(wù)合同板塊),于20xx年6月25日起全面啟動(dòng)。
(二)增加效勞器,為各部門(mén)供應(yīng)了更加強(qiáng)大的工作信息平臺(tái)
公司為了提高工作效率,建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺(tái)。
于20xx年三月購(gòu)進(jìn)新款dellr710效勞器szprofit,替換以前老款r710工作效勞器。老款r710工作效勞器改名為szprofit-k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬效勞器。
并于20xx年5月再次購(gòu)進(jìn)兩臺(tái)新款dellr710效勞器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作效勞器及oa辦公系統(tǒng)專屬效勞器。
到20xx年年底,公司共計(jì)擁有效勞器4臺(tái),臺(tái)式pc機(jī)8臺(tái),為各部門(mén)員工的工作供應(yīng)了一個(gè)強(qiáng)大、快速的工作平臺(tái)。
(三)加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的日常維護(hù),為各部門(mén)供應(yīng)更穩(wěn)定的工作信息平臺(tái)。
遵照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),建立穩(wěn)定、平安的工作信息平臺(tái)。特殊是針對(duì)可能發(fā)生的效勞器損壞,人為或非人為的數(shù)據(jù)喪失,做出一下防范策略:
1.每周末對(duì)公司軟件、硬件做全面的維護(hù)。2.每周末對(duì)公司szprofit、szprofit-2工作效勞器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理。3.每周末對(duì)公司szprofit-oa效勞器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份。4.每個(gè)月23mdash;30號(hào)對(duì)szprofit-k中的金蝶財(cái)務(wù)軟件全部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做備份,做到效勞器中的數(shù)據(jù)有備份,假如出現(xiàn)意外,數(shù)據(jù)可以復(fù)原。喪失數(shù)據(jù)總量不會(huì)超過(guò)一個(gè)星期。
(四)加強(qiáng)信息平安工作,嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的印象公司各部門(mén)順當(dāng)工作及危害業(yè)務(wù)開(kāi)展及的狀況。
為防止計(jì)算機(jī)病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散,降低因病毒造成的平安風(fēng)險(xiǎn),公司每臺(tái)計(jì)算機(jī)均安裝了正版的nod32平安套裝,做到從源頭上防止病毒在網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散。
(五)加強(qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份。
遵照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)公司重大活動(dòng)影音資料的整理及備份,建立公司重大活動(dòng)完整的影音數(shù)據(jù)庫(kù),便利后期工作須要的查找及運(yùn)用。公司于20xx年1月購(gòu)進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺(tái),并于20xx年8月購(gòu)進(jìn)東芝udb3.0750g移動(dòng)硬盤(pán),作為儲(chǔ)存設(shè)備。
至今已備份的活動(dòng)有:
(六)對(duì)公司小會(huì)議的多媒體改造,提高會(huì)議室的功能性及運(yùn)用率。
為了減輕大會(huì)議室多媒體的運(yùn)用壓力,加強(qiáng)小會(huì)議室的功能性及運(yùn)用率。行政部于20xx年9月26日對(duì)小會(huì)議室進(jìn)展多媒體改造,在原會(huì)議室的根底上增加led平板電視機(jī)一臺(tái),使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。
其次局部:工作中的缺乏
(一)自我學(xué)問(wèn)匱乏,缺少專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)及管理學(xué)問(wèn)
在20xx年的工作中我感覺(jué)到自己專業(yè)學(xué)問(wèn)、管理學(xué)問(wèn)的匱乏,今后我將要在這兩個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身綜合素養(yǎng),全面開(kāi)展
(二)工作缺少組織實(shí)力
在20xx年的工作中,我感覺(jué)到自己的工作比擬忙亂,往往陷入瑣碎的事務(wù)中不能脫身,有時(shí)難免顧此失彼,缺乏對(duì)工作的組織實(shí)力。今后我將要在工作中善用零星時(shí)間,接著進(jìn)展高效的時(shí)間管理,遵照工作重要性、緊迫程度合理安排時(shí)間,盡量做到剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
(三)20xx年公司新增加效勞器三臺(tái)效勞器,軟件系統(tǒng)兩套,硬件及軟件維護(hù)工作量在明顯增大。
現(xiàn)it部門(mén)的日常維護(hù)有:
1.三大軟件系統(tǒng)(公司日常辦公系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng))
2.硬件設(shè)備有效勞器四臺(tái)(szprofit、szprofit-2、szprofit-oa、szprofit-k),終端機(jī)75臺(tái),財(cái)務(wù)獨(dú)立pc機(jī)6臺(tái)、總裁個(gè)人專用電腦2臺(tái),led大屏幕一塊及配套電腦1臺(tái),打印機(jī)及復(fù)印機(jī)5臺(tái),電視機(jī)5臺(tái)。
3.主干網(wǎng)絡(luò)路由器及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
4.視頻會(huì)議設(shè)備4套(深圳2套、濟(jì)南1套、上海1套)
特殊是今年新上oa辦公系統(tǒng),維護(hù)量明顯增大,此時(shí)此刻信息部門(mén)出現(xiàn)人手荒的狀況。
(四)軟\硬件設(shè)備缺乏
1.效勞器平安備份
至20xx年年底,公司共有效勞器四臺(tái),其中工作效勞器兩臺(tái)(szprofit、szprofit-2)程序效勞器兩臺(tái)(szprofit-oa、szprofit-k),而效勞器與效勞器之間缺少平安備份及緊急復(fù)原系統(tǒng)系統(tǒng)。當(dāng)某一臺(tái)效勞器出現(xiàn)硬件故障或軟件故障時(shí),另外一臺(tái)效勞器很難立刻作為備用效勞器充當(dāng)主要工作效勞器的角色。
特殊是工作效勞器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺(tái)效勞器上,一旦出現(xiàn)效勞器故障,將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停頓的狀況。
2.網(wǎng)絡(luò)平安
隨著公司的開(kāi)展,公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著改變。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從根本半封閉的局域網(wǎng)辦公,開(kāi)展到此時(shí)此刻由兩套完全對(duì)外開(kāi)放的辦公軟件系統(tǒng)(oa辦公系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)管理軟件),組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。
但是隨著網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改變,我們也將面對(duì)更加困難的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn),諸如病毒、蠕蟲(chóng)、木馬、黑客入侵等對(duì)網(wǎng)絡(luò)平安的危害。
而我公司此時(shí)此刻的網(wǎng)路平安方面主要是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)病毒安裝了“nod32網(wǎng)絡(luò)平安套裝”,其主要功能在于對(duì)計(jì)算機(jī)病毒文件及木馬進(jìn)展查殺。但是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)攻擊,黑客入侵等網(wǎng)絡(luò)威逼,就顯得有點(diǎn)捉襟見(jiàn)肘了。
第三局部:20xx年it部信息管理工作的思路及工作目標(biāo)
(一)梳理oa辦公軟件業(yè)務(wù)流程
依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)及公司新的組織框架構(gòu)造,重新梳理公司oa辦公系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程,并對(duì)其優(yōu)化處理,在不影響公司領(lǐng)導(dǎo)辦公的狀況下,盡量簡(jiǎn)化步驟、縮短流程,加快處理速度。
整理方案:
1.梳理oa流程,以模擬的形勢(shì)將流程全部走一邊。
2.將重新制作的oa流程做成ppt文件,并要發(fā)給每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
3.遵照各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出的看法修改流程,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),做最終確認(rèn)。
4.流程確認(rèn)完成,做成《oa簡(jiǎn)易操作流程》ppt文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理oa上的操作問(wèn)題。
(二)增加it部門(mén)的效勞意識(shí)
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