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文檔簡介
懸挑腳手架型鋼錨固件構造的優(yōu)化江蘇啟源建設工程有限公司農(nóng)機汽車大市場QC小組目錄一、選題背景二、QC小組簡介三、選題理由和課題確認四、現(xiàn)狀調查及分析(一)現(xiàn)狀調查(二)確立目標及可行性論證(三)原因分析及要因確認(四)制定對策措施五、對策措施實施六、效果檢查七、總結體會和下一步打算
隨著框架結構高層建筑的逐年增多,懸挑式型鋼腳手架以其安全防護、施工操作方便等多項功能被越來越多的采用,然而其細部構造有很多缺陷和問題。幾年來,隨著實際應用經(jīng)驗的積累,我公司對其細部構件構造做法進行了優(yōu)化,減少了懸挑式腳手架的型鋼錨固時間,同時對安全系數(shù)、安拆效率也有較大的提高。
泗洪縣農(nóng)機汽車大市場高層工程,為框架結構,建筑面積20814.17m2,主體17層;該工程安全文明生產(chǎn)管理目標為“省級文明工地”,為泗洪縣農(nóng)機汽車大市場標志性工程,同時也是泗洪縣重點工程。一、選題背景二、QC小組簡介江蘇啟源建設工程有限公司于2013年4月份針對懸挑式腳手架工程成立了QC小組,本小組主要是通過懸挑式腳手架型鋼錨固件的構造優(yōu)化,來配合主體施工,減少懸挑式腳手架的型鋼的錨固時間,縮短工程進度。課題名稱懸挑腳手架型鋼錨固件構造的優(yōu)化課題類型現(xiàn)場型活動時間2013年4月至2013年12月活動次數(shù)9活動頻率1次/月出勤率100%成員簡介序號姓
名性別年齡職
稱職務組內(nèi)分工1侯楊康男24助理工程師組長全面負責2余化同男37中級工程師副組長技術、指導、調查、分析3魯潤強男36助理工程師調查員參與調查分析、統(tǒng)計4陳默男28助理工程師統(tǒng)計員參與調查分析、統(tǒng)計5王玉金男39助理工程師統(tǒng)計員參與調查分析、統(tǒng)計小組活動情況及成員簡介三、選題理由和課題確認選題理由:目前在建的高層工程所采用的"幾"型現(xiàn)澆預埋法,施工工藝復雜,耗時長且安全系數(shù)不高,針對這種情況,本小組準備通過對型鋼錨固件的優(yōu)化,提高懸挑式腳手架的搭設效率。課題確認:為保證工程的施工進度,爭創(chuàng)“省級文明工地”,本小組決定以型鋼錨固件的優(yōu)化來作為QC小組的課題。
通過對本公司在建項目施工的框架高層建筑及同行業(yè)兄弟單
位施工中的三個框架小高層工程的調查發(fā)現(xiàn),目前普遍施工使用的高層懸挑腳手架懸挑型鋼錨固方式采用的是“幾”型現(xiàn)澆預埋法。四、現(xiàn)狀調查及分析
(一)現(xiàn)狀調查目前普遍采用的錨固方式腳手架懸挑型鋼“幾”型錨固方式
安裝時間的數(shù)據(jù)匯總表序號檢查項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率(%)累計頻率(%)1型鋼安裝606060602型鋼焊接固定278727873使用材料準備加工6936934安裝型鋼錨固件3963965其它410041006合
計
100100
懸挑腳手架懸挑型鋼采用“幾”型錨固件
安裝時間三維餅圖懸挑腳手架懸挑型鋼采用“幾”型錨固件
安裝時間排列圖1、確定目標
通過以上圖形,可以直觀的看出,影響懸挑腳手架型鋼錨固及腳手架搭設時間的主要因素為:
(1)“型鋼安裝”占總數(shù)的60%,
(2)“型鋼焊接固定”占總數(shù)的27%,兩次合計占總數(shù)的87%。
因此,我們QC小組把這兩項問題作為本次QC活動的目標.(二)確立目標及可行性論證活動目標:目標一:減少型鋼安裝時間目標二:減少型鋼焊接固定時間目標值:縮短型鋼安裝和焊接時間80%以上2、目標可行性論證有利因素:1.領導支持:公司領導重視,大力支持,各項步驟有保障。2.技術支持:通過各小組成員的努力,替代原“幾”型錨固法,減少型鋼焊接固定和型鋼安裝時間,使施工方便快捷。3.小組成員積極努力,對懸挑腳手架知識的學習并深入了解,向經(jīng)驗豐富的架子工經(jīng)行學習。不利因素:1.錨固件需要做各方面的測試。2.影響施工進度。(三)原因分析及要因確認序號末端因素分析原因確認人要因判斷1員工責任心差準備不充分,照搬別人方案,無可替代方案余化同要因▲2無專人管理沒有有專人負責管理魯潤強非要因3加工不標準沒按方案加工制作王玉金非要因4材料型號不準確采用萊鋼φ18陳默非要因5錨固位置不當位置不正確,安裝時導致偏差陳默非要因6設計不合理,存在設計缺陷錨固件固定不牢固,存在設計缺陷侯楊康要因▲“型鋼錨固時間過長”問題的要因確認表
通過對以上末端因素的分析,可以看出“型鋼錨固時間長”的主要因素是:
(1)員工責任心差;
(2)設計不合理,存在設計缺陷。序號存在問題主要因素目
標對
策實
施責任人完成日期1型鋼錨固時間過長員工責任心差縮短型鋼安裝和焊接時間80%以上重新設計錨固方法侯楊康2013年10月7日2設計不合理,存在設計缺陷;(四)制定對策措施針對以上主要因素決定制定對策如下五、對策措施實施對錨固件重新設計,設計工作原理如下:步驟一:嚴格按照設計尺寸制作錨固件,預留樓面厚度。步驟二:將錨固件焊接到型鋼上。步驟三:在樓面鋼筋綁扎時將焊接好錨固件的型鋼綁扎到板筋上。步驟四:澆筑混凝土前,復查型鋼與板面間距是否符合樓面厚度要求。型鋼錨固俯視圖錨固件制作及實施構件照片
(一)構件照片
(二)錨固懸挑型鋼構造應用照片(三)施工現(xiàn)場照片腳手架懸挑型鋼錨固方式優(yōu)化后
安裝時間的數(shù)據(jù)匯總表序號檢查項目頻數(shù)累計頻數(shù)頻率(%)累計頻率(%)1使用材料準備141414142錨固件加工617561753型鋼焊接固定169116914型鋼安裝5965965其他410041006合
計
100100
懸挑腳手架型錨固方式件優(yōu)化后
安裝時間三維餅圖
從理論和實踐上優(yōu)化了高層建筑懸挑腳手架型鋼錨固件的構造,在澆筑混凝土前將型鋼錨固好放到板面上,混凝土成型達到強度后便可搭設腳手架,將錨固型鋼安裝時間降低80%,減小了施工難度,使施工安全、快捷,不僅減少了腳手架安裝時間,也提高了工程進度。小結
通過QC小組的活動,很好的解決了懸挑腳手架型鋼錨固時間過長的問題,彌補了技術上的不足。1、懸挑腳手架型鋼錨固件的優(yōu)化,實現(xiàn)了定型化和工具化,降低了施工難度,增加了施工過程中的安全系數(shù),最終實現(xiàn)了目標。2、農(nóng)機大市場三期高層工程施工現(xiàn)場獲得2013年度江蘇省“省級文明工地”稱號。3、該成果,在2013年度被評為公司級工法,創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。六、效果檢查獲獎情況1、總結
通過QC小組的繼續(xù)努力,減少了懸挑腳手架型鋼錨固的安裝時間,使其與其他錨固裝置相比,更安全可靠,更具有操作簡便的優(yōu)勢,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)可通過改變型鋼錨固件設計制作尺寸,應用于不同型鋼的懸挑錨固。
(2)該錨固方法設計獨特,容易保證懸挑型鋼的錨固質量。
(3)操作簡便,安全可靠降低施工難度。
(4)在主體施工的時,在場外將型鋼錨固好,大大降低了錨固時間,提升整體進度。七、總結體會和下一步打算
2、遺留問題和持續(xù)改進雖然通過錨固件的改進,減少了
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