版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
范文,歡迎閱讀!
本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。95
證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的
1、實(shí)行全員競爭上崗。一是對(duì)分理處正副主任、坐班主任、前2、加強(qiáng)分理處的班子建設(shè)。一是舉辦兩期分理處主任培訓(xùn)班,3、實(shí)行會(huì)計(jì)主管等級(jí)管理。今年要對(duì)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行等級(jí)管理。4、實(shí)行客戶經(jīng)理等級(jí)管理制。加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),不斷完5、開展?fàn)巹?chuàng)星級(jí)員工活動(dòng),培養(yǎng)一批星級(jí)員工。要通過繼續(xù)開1、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)管理。一是制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,采取多種形式
2、加強(qiáng)員工勞動(dòng)技能管理。一是組織職工開展崗位練兵活動(dòng),業(yè)績管理工作;做好機(jī)構(gòu)管理工作和精品名牌網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建工作;做好勞動(dòng)用工管理工作和星級(jí)員工評(píng)選工作;做好員工培訓(xùn)和技能管理工作;做好員工行為排查工作;做好爭先創(chuàng)優(yōu)和勞動(dòng)競賽的組織工作;做好企業(yè)文化建設(shè)和親情活動(dòng);做好上級(jí)行人力資源制休假制度;做好人事信息系統(tǒng)的日常維護(hù),員工個(gè)人基本養(yǎng)老2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。一是加強(qiáng)黨委自身建設(shè)。要堅(jiān)持黨委中心學(xué)習(xí)小組制度,每月組織一次學(xué)習(xí)活動(dòng);堅(jiān)持黨委民主生活會(huì)制度,每半年召開一次黨委民主生活會(huì);堅(jiān)持按黨委會(huì)議議事規(guī)則討論研究本行的重大事項(xiàng),實(shí)行集體決策;堅(jiān)持行領(lǐng)導(dǎo)下基部書記和支部委員;要認(rèn)真執(zhí)行黨員大會(huì)制度、支部大會(huì)制度、1、開展親情文化建設(shè)。采取多種形式開展親情活動(dòng)。對(duì)員工生2、開展為職工辦實(shí)事活動(dòng)。深入開展送溫暖活動(dòng),多為困難職
1、統(tǒng)計(jì)分析崗位需求。了解公司的缺員情況,隨時(shí)掌握人員變2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每天查看查字典范文網(wǎng)、公司郵箱,3、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)。4、更新、完善人才庫。定期掌握公司人才信息,做好人力合理6、今年招聘錄用
2、做好長期人員儲(chǔ)備工作。便于及時(shí)用工時(shí)的人員招聘。3、做好新進(jìn)人員培訓(xùn)工作是有效杜絕安全事故的最好方法。4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。1、處事態(tài)度和方法的不成熟,有很多問題看的不夠透徹、想的2、不夠自信。自信需要底氣,底氣源于資本,只要我不斷的總
1、提高自己的職業(yè)素質(zhì)、做事以合法、合理為原則,以公司利2、企業(yè)文化的傳播者,使自己的專業(yè)水平提升更高水平,提高3、加強(qiáng)戰(zhàn)略分析能力,因?yàn)槠綍r(shí)大部分精力用在人員招聘、考5、制度執(zhí)行方面堅(jiān)持原則,同時(shí)能主動(dòng)完成份內(nèi)份外的工作,滿的結(jié)果;三是用心。作為一個(gè)行政部門,做事較其它部門瑣碎1、制定提案改善制度,調(diào)動(dòng)各層員工的工作積極性、創(chuàng)造性以2、合理使用建議信箱,鼓勵(lì)員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年寧夏單招服裝設(shè)計(jì)專業(yè)面試經(jīng)典題含作品解讀
- 2026年政府采購評(píng)標(biāo)員面試題集
- 2026年零售連鎖店長招聘面試技巧及常見問題解答
- 2026年智能制造與工業(yè)40面試題及答案
- 2026年化妝品企業(yè)招聘文化專員的面試要點(diǎn)及答案
- 2026年游戲設(shè)計(jì)師面試全攻略及問題解析
- 2026年美團(tuán)公司銷售經(jīng)理面試問題集含答案
- 2026年車輛維修工面試題集
- 2026年電視媒體市場營銷面試題及答案
- 啤酒糖化工崗前崗位考核試卷含答案
- 實(shí)施“十五五”規(guī)劃的發(fā)展思路
- 東航心理測試題及答案
- 2025年度交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃
- 自由職業(yè)者合作協(xié)議樣本
- 《四川省信息化項(xiàng)目費(fèi)用測算標(biāo)準(zhǔn)》
- 教育數(shù)字化應(yīng)用案例
- QB/T 2660-2024 化妝水(正式版)
- DCS集散控制系統(tǒng)課件
- 艾滋病的血常規(guī)報(bào)告單
- JJG 443-2023燃油加油機(jī)(試行)
- 國家開放大學(xué)-傳感器與測試技術(shù)實(shí)驗(yàn)報(bào)告(實(shí)驗(yàn)成績)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論