產(chǎn)科年度工作計劃匯總9篇又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定進展，取得了很好的業(yè)績，在這個根底上，醫(yī)院領導經(jīng)過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比xx年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個雄偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作規(guī)劃，才能確保工作目標的順當實現(xiàn)。

一、加強產(chǎn)房隊伍建立，打造一支技術過硬、效勞一流的專業(yè)技術隊伍。

人才是實現(xiàn)科學治理，確保各項工作順當實施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個特別重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術力氣薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、效勞一流的專業(yè)技術隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。

1、在現(xiàn)有人員的根底上，增加助產(chǎn)人員3—4名進展專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn)房；一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴峻短缺和缺乏。加上產(chǎn)房工作具有不行預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和效勞，人手不夠是萬萬做不到的。

2、產(chǎn)房全體員工積極參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

3、嚴格制定和落實學習、考核、考試規(guī)劃，依據(jù)學習規(guī)劃進展提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次（輪番主講），每周提問考核一次，每季度專業(yè)學問閉卷考試一次，每半年技術比武一次?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規(guī)定數(shù)目），成績優(yōu)異者年當月嘉獎（按規(guī)定數(shù)目），年度漲工資時作為參考。

4、積極開展比、學、趕、幫活動，高年資的幫忙低年資的，技術好的幫忙技術差的。要比誰的專業(yè)技術水平高，比誰的效勞態(tài)度好；要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。使專業(yè)技術到達一流水平，使效勞質(zhì)量更上一個臺階。

5、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的詳細狀況，優(yōu)化護理力氣的組合，進展科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。

二、積極開展新技術、新業(yè)務

1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩，仔細把握無痛分娩的最正確時機，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的狀況下，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐效勞作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

三、仔細學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程；嚴格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生；仔細執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療過失和事故的發(fā)生。

2、提高風險意識，增加自我愛護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素養(yǎng)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后仔細觀看，積極處理，不留任何可疑之處。

3、仔細學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，把握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥、制止濫用縮宮素。

4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制，遇到特別狀況準時向上級醫(yī)師匯報，不行自行處理。

5、嚴密觀看產(chǎn)程，準時發(fā)覺產(chǎn)程進展中的各種特別狀況，并準時幫助醫(yī)師進展積極處理。

6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量治理要求，制訂護理工作規(guī)劃并組織實施到位，定期或不定期催促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作標準的執(zhí)行落實狀況，準時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的治理工作，指定專人負責，保證供給并定期檢查，做好記錄。

8、對工作中存在的問題，準時發(fā)覺準時解決，因技術緣由導致的醫(yī)療意外，準時查找緣由，總結(jié)閱歷，承受教訓。

9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的標準化，制止涂改和寫錯，嚴防因馬虎大意造成不應有的醫(yī)療糾紛。

四、增加效勞意識，提高效勞質(zhì)量

俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項效勞做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需效勞。

1、vip套餐效勞：專專人陪伴供應生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術效勞，確保vip客戶100%滿足度，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂效勞工作，使產(chǎn)婦的確感受到愛護周到、溫馨的導樂分娩效勞。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理，幫助進食和排便，除嚴密觀看產(chǎn)程進展，還要嚴密觀看產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導產(chǎn)婦緩解痛苦的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4、做好新生兒的觀看及護理，隨時觀察新生兒的呼吸、面色、大小便狀況，指導早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教。

五、積極參與全員營銷，開發(fā)潛在收入工程

1、全科員工深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人、朋友，供應新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標并制定獎懲制度。

2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費工程，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進展分娩鎮(zhèn)痛術，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的狀況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應當收費的工程不行漏收，做到每位病人嚴格收費。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇2

20xx年，我科為進一步提高護理質(zhì)量，改善效勞態(tài)度，保障醫(yī)療安全，依據(jù)護理部的工作規(guī)劃，特制定年護理規(guī)劃如下：

一、加強細節(jié)治理，培育良好的工作習慣。

細節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平常工作習慣差，由于護士長忙于日常事務，疏于治理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利治理為動身點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，發(fā)動全科人員參加治理，有效提高自我治理意識，提高科室治理的效率。

二、標準業(yè)務查房，提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責任護士負責爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達提高業(yè)務水平，解決護理問題的.目的。同時，爭論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉膶W問，標準?？萍膊∽o理常規(guī)，每標準一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的標準性。

三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。

加強?？茦I(yè)務學問學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期學問，新生兒復蘇，婦產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進展婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關，提高應急力量及?？谱o理水平。

四、完善并加強責任制護理，設計并制作責任護士分管病人一覽表，責任到人。

五、加強護理安全治理。

1、不斷強化安全意識教育，把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中擔心全的因素準時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護理過失為實例爭論借鑒，使護理人員充分熟悉護理過失新狀況、新特點，從中吸取教訓。

2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查，監(jiān)視到位。

3、進一步加強重點病人、特別病人的治理，如手術病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接爭論重點，加強床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，引起重視。

4、加強重點員工的治理，照實習生、新入科護士，對他們進展法律意識教育，提高抗風險的力量，使其只有在帶教教師的監(jiān)視指導下才能對病人實施護理。同時指定有閱歷、責任心強、具有護師資格的的護士進展一對一的帶教。

5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題，進一步標準護理文書書寫，完善各種記錄，以削減安全隱患。

6、加強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次科內(nèi)的院感學問學習，提高防護意識。

7、完善各項護理應急預案，平常工作中留意培育護士的應急力量。

六、改善病區(qū)環(huán)境，增加床位配備。

適當增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿意各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿足。

七、以病人為中心，加強護患溝通，提高病人滿足度，削減醫(yī)療投訴，避開護理糾紛。

做好各項宣教及告知程序，加強責任護士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱忱、人性化，仔細對待每月的工休會。

八、各項護理指標：

1、根底護理合格率≥90%；

2、等級護理合格率≥95%；

3、急救藥品物品完好率達100%；

4、護理文書合格率≥90%；

5、護理人員考核合格率達100%；

6、常規(guī)消毒隔離合格率達100%。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇3

一、連續(xù)打造“學習型團隊，分散型團隊”

科室學習常抓不懈建立一支創(chuàng)新型學習團隊，科室首先把終身學習當成自己的職業(yè)準則，盼望通過學習，提高科室整體理論、技術水平；

（1）制定詳實的新進人員培訓規(guī)劃，做好三階梯培訓工作；

（2）嚴格按醫(yī)院要求，每周必教學查房、病例爭論、業(yè)務學習；

（3）將本科搶救疾病全科反復培訓演練如羊水栓塞、產(chǎn)后出血、胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復蘇等；成立搶救小組，以應對突發(fā)狀況。詳細措施：科主任制定科室全體人員學習的總規(guī)劃；劉蘆屏負責制定大夫?qū)W習規(guī)劃并落實實施；護士長王冬梅制定好護理學習規(guī)劃并實施；產(chǎn)房巴金燕制定產(chǎn)房學習規(guī)劃并實施；

2.科室依據(jù)每位大夫的專業(yè)特長，鼓舞和支持開展創(chuàng)新，充分發(fā)揮中醫(yī)的特色，走中西醫(yī)結(jié)合的進展道路。護理依據(jù)本科室特點中醫(yī)護理開展好，全科醫(yī)護一條心，建立一支牢牢團結(jié)在一起的分散型團隊，形成一個大家庭，同甘共苦。科室興盛，是大家的功績，以全科的力氣戰(zhàn)勝一切。

二、打造名副其實的重點?？?/p>

除了根據(jù)三甲要求做好科室各項工作外，重點進展不孕不育，以特色病種，特色療法帶動科室進展。

1.主要板塊：圍繞不孕不育，重點是習慣性流產(chǎn)的保胎治療，預備床位15-20張。

通過2年多的臨床討論積存，本科對習慣性流產(chǎn)不但有自己獨特的治療手段和完善的診治方案，而且治療效果到達國內(nèi)領先水平，勝利率95%，而且已經(jīng)得到了廣闊患者的認可，有肯定的社會知名度，本年度預備重點進展此病種，并帶動科室進展，轉(zhuǎn)變過去十幾年我們科大門診小病房局面，通過努力保胎床位數(shù)到達15-20張

另外進展不孕不育的相關特色病種來增加床位數(shù)：

1）稽留流產(chǎn)：（指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內(nèi)未能準時自然排出者。）的中西醫(yī)結(jié)合診治；本病發(fā)病率較高，是本?？瞥墒斓牟》N，有系統(tǒng)標準的治療方案，臨床應用時間2年。

2）盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥；中醫(yī)病名婦人腹痛，已成為我科優(yōu)勢病種：婦人腹痛（盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥），患者入院后辯證口服中藥協(xié)作中藥水煎保存灌腸和中藥外敷下腹部。協(xié)作微波治療。

對輸卵管性不孕依據(jù)病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯(lián)合診治以提高妊娠率。

3）輸卵管病變：找西醫(yī)院顧及不到的病種，將其做標準，吸引病源，（外院介紹）增加了我院輸卵管造影人數(shù)，增加了理療人數(shù)，增加了住院人數(shù)，病房內(nèi)增加了1個病種婦人腹痛

4）宮腔鏡適應癥病人盡量收住院檢查治療，增加床位使用率

5）建立好門診中醫(yī)綜合治療室：根據(jù)國家中醫(yī)治理局要求建立，開展急慢性盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥、流產(chǎn)后、輸卵管造影術后等盆腔微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫(yī)綜合治療

2．其次大板塊：

宮頸病變：是我們兩年來已經(jīng)在進展的病種，門診根據(jù)國內(nèi)標準，形成宮頸病變的標準化檢查，病房對檢查結(jié)果進展標準化治療，治療嫻熟如：宮腔鏡宮頸電切，宮頸錐切。提高了收住院人數(shù)、提高手術費3.第三大板塊：產(chǎn)科，主要躲避風險，在此根底上提高產(chǎn)科病人住院率，為產(chǎn)科獨立打下根底

詳細措施：

1）產(chǎn)科在以往工作根底上連續(xù)鼓舞順產(chǎn)降低剖宮產(chǎn)率，手術美容切口，加強宣傳孕婦大課堂網(wǎng)絡宣傳等

2）建立VIP產(chǎn)科溫馨病房，對VIP病人一對一效勞，適當收取效勞費

三、最重要的是躲避風險

產(chǎn)科是最高風險科室，時時刻刻強調(diào)危機意識、風險意識，每個人時刻要求按原則及規(guī)章制度辦事

1、加強學習：強調(diào)業(yè)務本事過硬，將本科搶救疾病全科反復培訓務求人人嫻熟把握，務求發(fā)生險情，人人都是搶救專家，以確保母兒安全。

2、嚴格根據(jù)醫(yī)院規(guī)定學習各種制度如疑難病例爭論、會診制度及三級醫(yī)師查房等并要求必需做到

3、要求對產(chǎn)后、術后病人大夫、助產(chǎn)士、護士6小時內(nèi)各巡診兩次

4、加強助產(chǎn)士責任心，產(chǎn)房工作重點抓。產(chǎn)房是一個高風險的地

方，稍有不慎，即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復學習分娩的過程，分娩機轉(zhuǎn)及各種產(chǎn)科急癥。反復模擬各種搶救技術操作，努力提高專業(yè)學問。使人人都能對產(chǎn)程細致觀看，并對產(chǎn)程進展做出正確推斷，防微杜漸各種潛在危急因素，確保母兒安全。

5、人人把握溝通技巧。要求全科人員但凡對病情有疑問，準時向上級醫(yī)師請教，準時組織會診，防微杜漸。提倡但凡有病人略微不滿足，人人準時匯報，科主任護士長馬上想法設法準時溝通，使各種沖突糾紛化于無形。

四、復發(fā)流產(chǎn)的中西醫(yī)結(jié)合治療課題已經(jīng)在研，另外一項不孕課題已在北京東直門醫(yī)院立項。

五、預備舉辦國家級會議一次：已經(jīng)申請國家級連續(xù)教育工程復發(fā)性流產(chǎn)中西醫(yī)結(jié)合治療策略

六、完本錢年度的門診、病房工作，教學工作，各項上級檢查工作，義診工作等，協(xié)作好各個行政部門的各項工作。

七、中醫(yī)護理工程連續(xù)完善。如：婦產(chǎn)科術后的足浴，預防下肢深靜脈血栓的形成。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療范圍，利用我們的優(yōu)勢，運用中醫(yī)中藥解決妊娠惡阻，術后、產(chǎn)后常見的腹脹、尿儲留及便秘等病癥，解除病人的苦痛，使中醫(yī)中藥治療成為我院婦產(chǎn)科的亮點。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇4

xxxx年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領導的關懷支持和各職能部門的幫忙下穩(wěn)步進展。我科仔細貫徹實施《母嬰保健法》，積極協(xié)作醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化效勞模式拓展效勞領域為核心，努力提高業(yè)務水平。在將來的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下規(guī)劃：

一、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，一切遵紀守法，遵守院規(guī)院紀，愛崗敬業(yè)，以院為家，按時上下班，不遲到，不早退，做到有事先請假。

二、每月政治、業(yè)務學習兩次。疑難病例做到要爭論，會診、轉(zhuǎn)診要有記錄。

三、醫(yī)療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷。四。強調(diào)醫(yī)療、技能的訓練，確保每位醫(yī)護人員都能做到標準化、程序化，都能順當、嫻熟的操作各種技能，嚴格無菌操作規(guī)程。

五、xxxx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色，以院報、傳單、廣告等方式進展大力宣傳，把我們的承諾，優(yōu)待政策，優(yōu)質(zhì)效勞宣傳到位。

六、提高住院分娩率，做好產(chǎn)前檢查，急躁講解孕期保健及留意事項，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率，保證母兒的安全。

七、人才培訓方面，為了更好的開展業(yè)務，規(guī)劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修、學習。

八、xxxx年力爭完成年總收入420萬元，爭取在門診量、住院人數(shù)（尤其是產(chǎn)科病人）、手術臺次均有較大幅度提高。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇5

婦科是我院的重點進展科室，在醫(yī)院領導及相關兄弟科室賜予很大的幫忙下，使婦科又穩(wěn)又快的進展至今，取得較滿足的成績。結(jié)合我院“治理創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的根本戰(zhàn)略方針，特制定本科xxxx年工作規(guī)劃如下，請院領導及相關兄弟科室監(jiān)視。

一、堅持以病人為中心，努力供應一流效勞

xxxx年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的動身點，向病人供應滿足的醫(yī)療效勞，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負責制，進展安康教育、疑難病探討等活動。向患者供應心理、預防、保健等綜合效勞。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療效勞外，享受到安康保健效勞，建立高品質(zhì)的生活方式。敬重病人的權利。爭取為醫(yī)院制造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益。

二、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，廣泛開展人文關心

隨著科學技術的不斷進展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度滿意病人對醫(yī)療技術和效勞質(zhì)量的需求做為我們各項工作的動身點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討，院外專家會診，病例爭論等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出規(guī)劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的學問。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素養(yǎng)，把握國際國內(nèi)的先進理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關心，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細節(jié)做到極致，將效勞做到超越，將重復做出精彩，給患者留下家的暖和。

三、進一步強化經(jīng)營意識，樹立科學治理意識

醫(yī)院的可持續(xù)進展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種治理經(jīng)營手段，更是一種生存進展方式。我們每個科室、每位職工都必需要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性效勞——技術性效勞，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性效勞——人文性醫(yī)療效勞。只有不斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容、效勞方式，才能更加吸引病人，才能做到向效勞要效益，向新技術要效益，開源節(jié)流，拼搏進取，克制困難，爭取制造更大的效益。

四、連續(xù)加強質(zhì)量治理，確保醫(yī)療安全牢靠

醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)進展的命脈，xxxx年度，我科將強化質(zhì)量治理，確保醫(yī)療安全。病歷爭論制度、請會診制度、精確標準技術操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習，從思想上提高熟悉，從行為上嚴格把關，把風險防范意識落實到每項工作中，平常要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求。消退隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

五、增加業(yè)務培訓學習，建立專業(yè)技術團隊

人才引進，隊伍建立，是制約我科業(yè)務進展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié)，加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科進展時間短，專業(yè)技術不全面，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在xxxx年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術，加強婦科隊伍業(yè)務素養(yǎng)的培訓，每月組織業(yè)務學習及考試，急救學問的培訓，操作技能培訓及考核，提高應急力量，隨時預備應對專科急救，加強婦科業(yè)務力氣，要求科室人員積極參與上級醫(yī)療機構組織的業(yè)務學問培訓，開闊醫(yī)務人員的學問面，學習新的業(yè)務學問，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平。

六、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，爭取超額完成任務

xxxx年，面臨醫(yī)療市場的劇烈競爭，我院的形勢仍舊嚴峻。生存與進展是我們每個職工的歷史責任，我們肯定要提高熟悉根據(jù)醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)進展。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇6

又一個新的起點，又一輪努力的新開頭，用新的盼望，布滿新一年的征程。規(guī)劃也是新的突破：

一、加強細節(jié)治理，培育良好的工作習慣。

細節(jié)打算質(zhì)量，產(chǎn)科隨機性強，20xx年將連續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利治理為動身點。另外連續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，發(fā)動全科人員參加治理，有效提高自我治理意識，提高科室治理的效率。

二、標準業(yè)務查房，提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理規(guī)劃，責任護士負責爭論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，爭論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉膶W問，標準?？萍膊∽o理常規(guī)，每標準一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的標準性。

三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。

加強?？茦I(yè)務學問學習，系統(tǒng)學習產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期學問，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參加，大家

輪番備課，每月一次。并進展產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關，提高應急力量及?？谱o理水平。四、預備開展氣囊助產(chǎn)技術。（主要用于

四、加強病房治理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

病房治理是科室治理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房治理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高病房的治理工作。同時加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量掌握與治理。

五、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護士長常常深入病室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

六、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末，定期進展護理記錄缺陷分析與持續(xù)改良，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

七、加強護理過程中的安全治理。

1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控治理，每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復消失的個人，追究護士長治理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的治理，明確帶教教師的安全治理責任，杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，保持設備的完好。

八、培育護士經(jīng)營意識，仔細執(zhí)行物價收費標準，擅長進展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合理配置。

九、努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，爭取超額完成任務20xx年，面臨醫(yī)療市場的劇烈競爭，我院的形勢仍舊嚴峻。生存與進展是我們每個職工的歷史責任，我們肯定要提高熟悉根據(jù)醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)進展。

新一年的開頭，情愿付出努力來到達更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當開展，用每一天的付出提高治理工作的標準有用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的開心工作。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇7

20xx年是特別充實的一年，在院黨委領導及各級領導帶著下，圓滿完成三級中醫(yī)醫(yī)院復審工作和年初的科室護理規(guī)劃。通過一年的工作，雖然取得了不錯的成績但是也有許多缺乏之處，也明確了20xx年的工作方向，現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃匯報如下：

一、加強政治學習，提高職業(yè)道德：加強政治學習，堅持參與醫(yī)院的各項政治學習，做到與醫(yī)院的進展要求保持高度全都，才能不犯錯誤，科室才能更好的進展。堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項打算，連續(xù)加強細節(jié)治理及護理人員的層級治理，保證護理安全。20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量掌握工作分工到人，責任到人，充分發(fā)揮高年資護士、責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我治理力量，標準科室治理。

二、加強業(yè)務學習，更新學問，提高全科護士的整體素養(yǎng)。制定科室護士培訓規(guī)劃，加強病區(qū)護士中醫(yī)藥學問的、中醫(yī)技能標準化培訓、產(chǎn)后術后康復學問的培訓；助產(chǎn)士著重培訓護士對產(chǎn)程的觀看及對難產(chǎn)的推斷，標準護理記錄，以具體記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高護士對產(chǎn)程特別的觀看及處理力量。充分利用宣教室功能，每月業(yè)務學習制成幻燈片，集中時間在宣教室講課共同學習提高。同時將針對科室優(yōu)勢病及危重病的護理組織全體護士進展業(yè)務學習，對危重患者準時組織護理查房；對新業(yè)務、新技術加強培訓，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作力量。加強?？茟绷α颗嘤柨己?。

三、嚴格消毒隔離，預防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室治理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重。責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接收理，加強院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作。通過檢查與督導，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的治理，預防接種室治理，完成各項護理質(zhì)量掌握與治理工作。

2、標準處置醫(yī)療廢物，嚴格消毒滅菌，并做好醫(yī)療廢物處理及各項登記工作。

3、加強病房治理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對發(fā)熱患者的、傳染病人的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理，防止發(fā)生穿插感染。

四、加強護理安全治理，責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題，標準行為，催促改正。同時準時查找科室的擔心全隱患，準時分析改良工作和流程，杜絕擔心全大事發(fā)生。嚴格帶教，將對實習生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的治理，制定學習規(guī)劃。

五、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容，提高效勞質(zhì)量。連續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的安康教育工作，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者意見，改良效勞質(zhì)量，為患者家屬供應一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。

六、加強醫(yī)療設備、急救藥械的治理，責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責治理、保養(yǎng)，定期檢查修理，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)；加強急救藥械的治理，專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查修理，隨時處于備用狀態(tài)。

七、加強安康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等幻燈片，在宣教室每周一進展播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切時機做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7-15天打電話進展產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)狀況、新生兒黃疸及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及規(guī)劃生育指導。

八、開設孕產(chǎn)婦學問講座：由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進展授課，授課方式實行講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿意準爸爸、準媽媽對保健學問的需求。

九、標準收費，仔細學習收費標準，由總務護士及護士長作好科室收費工程的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的治理。

婦產(chǎn)科

20xx年12月26日

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇8

一、連續(xù)加強護理人員的細節(jié)治理和分級治理，確愛護理安全。2022年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，實行責任班組長競聘制度。全部的質(zhì)量掌握工作都將被劃分到人員中，并將責任安排給人員。充分發(fā)揮責任組長和責任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班的自我治理力量，標準科室治理。

二、加強業(yè)務學習，更新學問，拓展效勞內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓規(guī)劃，重點培訓助產(chǎn)士觀看產(chǎn)程、推斷難產(chǎn)，并在護理文件中添加產(chǎn)程觀看記錄，具體記錄整個產(chǎn)程的進展，提高助產(chǎn)士觀看和處理特別產(chǎn)程的力量。同時組織全體護士對科室常見病、危重病進展專業(yè)學習，對危重病人準時組織護理查房；加強新業(yè)務、新技術培訓，嚴格執(zhí)行準入制度，提高全部門理論和操作力量。

第三，嚴格消毒隔離，防止醫(yī)院感染

1.產(chǎn)房和新生兒室的治理：產(chǎn)房和新生兒室是預防醫(yī)院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實行周班制，責任組長負責，護士長負責全面質(zhì)量掌握工作。嚴格消毒、隔離和物品交接收理，加強醫(yī)院感染掌握和監(jiān)測。通過檢查監(jiān)視，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的治理水平，完成護理質(zhì)量掌握和治理工作。

2、標準醫(yī)療廢物處置，嚴格消毒滅菌。并做好報名工作。

3.加強病房治理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進展消毒。出院當天，應對患者進展消毒，防止穿插感染。

四是加強護理安全治理，嚴格實踐教學

實踐教學是護理安全治理的重要組成局部。對實習生和進修生實行一對一的教學模式，不盯著他們，加強勞動紀律治理，制定學習規(guī)劃，定期進展學科考試的變更，對實習學生進展教師滿足度調(diào)查，選出當年最滿足的教師。

5.晨會護理班以注銷的方式交接，提高護士對患者“十大學問”的把握和語言溝通力量。

六、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容，提高效勞質(zhì)量。連續(xù)免費為新生兒供應第一步誕生，做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的安康教育，開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能滿意患者合理需求，定期征求患者意見，提高效勞質(zhì)量，為患者家屬供應滿足的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強醫(yī)療設備的治理，急救醫(yī)療設備，責任到人，設備放置在每個區(qū)域都要指定專人負責治理、維護，定期檢查和維護，確保每個設備處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟性；加強急救醫(yī)療設備治理，專人負責，定點安置，定期消毒，定期檢查維護，隨時處于待命狀態(tài)。

八、加強安康教育和產(chǎn)后訪視。2022年，科室將錄制《母乳喂養(yǎng)》、《新生兒護理》等科教片，在病房播放。同時日常工作會保證房間里有教育，隨時指導治療護理，抓住一切時機做好教育工作。助產(chǎn)士負責電話15-40的產(chǎn)后訪視

十、標準收費，仔細討論收費標準，由科室物價員和護士長檢查科室收費工程，做好不漏收費工作，堅決拒絕不該收費的收費，管好合理收費。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇9

20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回憶這一年來的工作，有很多的收獲，更有很多的缺乏，總結(jié)閱歷，吸