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文檔簡介
如何制作標書標書編制過程如何制作標書標書編制過程如何制作標書標書編制過程
標書包括兩大部分商務(wù)標:投標函、投標商簡介、資質(zhì)、其他綜合說明技術(shù)標:設(shè)計方案、施工管理方案、培訓(xùn)計劃、技術(shù)支持及售后服務(wù)計劃、主要設(shè)備介紹或產(chǎn)品樣本、圖紙部分、技術(shù)偏差說明2023/2/22商務(wù)標一、投標函/報價函投標函附表、投標商概況表法人代表資格證明授權(quán)委托書、被授權(quán)人身份證明投標保證金(繳納證明)報價一覽表:各個系統(tǒng)分別報價對招標文件的認可、商務(wù)偏差說明承諾書、優(yōu)惠條件承建本項目的優(yōu)勢對招標文件的認同程度、意見或建議說明
招標文件中的其他要求投標商認為適宜的其他材料
2023/2/23商務(wù)標二、投標商介紹公司簡介組織(分支)機構(gòu)售后服務(wù)體系獲獎情況相關(guān)業(yè)績及證明材料(合同、檢驗驗收證明)2023/2/24商務(wù)標三、資質(zhì)營業(yè)執(zhí)照、設(shè)計資質(zhì)、施工資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認證證書資信證明廠商產(chǎn)品授權(quán)(代理)書外地企業(yè)進魯施工備案證明項目管理班子配備一覽表(職務(wù)、職稱、業(yè)績、證書等)2023/2/25商務(wù)標四、其他說明投標商概況一覽表勞動力和施工機械設(shè)備情況一覽表財務(wù)狀況資料(審計報告、資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等)招標文件中的其他要求2023/2/26技術(shù)標—技術(shù)方案一、設(shè)計總說明項目概況需求特點建設(shè)目標設(shè)計原則、依據(jù)指導(dǎo)思想系統(tǒng)配置及結(jié)構(gòu)結(jié)束語2023/2/27技術(shù)標—技術(shù)方案
設(shè)計總說明中的重點:項目結(jié)構(gòu)特點、應(yīng)用性質(zhì)及智能化需求特點智能化系統(tǒng)的作用如何進行系統(tǒng)配置--以人為本按需設(shè)計各個子系統(tǒng)之間的關(guān)系總體建設(shè)定位2023/2/28設(shè)備監(jiān)視BreakdownPlantTuningConditionedMonitoringCarParkUtilisation通訊Voice/Video/Data消防FunctionalitychecksDetectorserviceFire,Life,Safety一卡通能源UtilityMonitoring(Elec/Water/Gas/Oil)TenantBuildingAir/WaterHeatLightingBack-upGeneration暖通空調(diào)Air-HandlingUnitBoilersPumpsFansEnergyControlVariableAirVolumeAirQuality電梯BreakdownMaintenanceTrafficPerformance安防DoorsPIRIntegration照明SchedulesOccupancySensing水氣電技術(shù)標—技術(shù)方案
智能化在建筑中系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及邏輯關(guān)系從技術(shù)角度:選用主流技術(shù)從產(chǎn)品角度:選擇成熟產(chǎn)品高效、節(jié)能、安全、舒適、環(huán)保從業(yè)主角度:選擇實用產(chǎn)品技術(shù)標—技術(shù)方案
指導(dǎo)思想2023/2/211技術(shù)標—技術(shù)方案
子系統(tǒng)方案設(shè)計概述:簡單、明了、突出核心;本項目對此系統(tǒng)的需求特點系統(tǒng)組成:機構(gòu)框圖、原理圖(聯(lián)動圖)功能介紹:選型分析、點位分布情況、安裝調(diào)試、及相關(guān)專業(yè)問題清單:產(chǎn)品名稱、品牌、產(chǎn)地、型號、數(shù)量2023/2/212技術(shù)標—施工組織一、編寫說明
1、編制目的;2、編制依據(jù)二、綜述
1、工程概況;2、主要內(nèi)容;3、工期目標;4、質(zhì)量目標;5、項目管理目標;6、安全目標;7、施工環(huán)境;8、文明施工目標2023/2/213技術(shù)標—施工組織
三、施工組織人力資源安排1、項目設(shè)計、施工實施班子組織配備2、項目設(shè)計人員組成組織目的項目人員控制項目班子工作重點3、項目施工人員組成組織目的項目人員控制項目管理班子配備情況表項目經(jīng)理簡歷表 項目技術(shù)負責(zé)人簡歷主要施工管理人員表施工隊伍力量項目班子工作重點2023/2/214技術(shù)標—施工組織
四、主要施工、檢測設(shè)備的選用和配備情況1、施工機械設(shè)備的選用 機械設(shè)備的選型 機械設(shè)備的主要性能參數(shù)機械設(shè)備使用、操作要求2、檢測設(shè)備的選用 3、施工機械、檢測設(shè)備的安全性能 4、施工機械的進場計劃 5、施工裝備及檢測設(shè)施清單 2023/2/215技術(shù)標—施工組織
五、工程管理1.項目管理 2.商務(wù)管理 3.設(shè)計管理 4.施工管理 5.工程的技術(shù)管理技術(shù)管理體系技術(shù)管理內(nèi)容技術(shù)管理具體措施 6.工程質(zhì)量管理 7.安全生產(chǎn)管理2023/2/216技術(shù)標—施工組織
六、工程進度計劃及保證措施1、施工進度計劃 工期要求 施工工期進度表施工進度計劃的調(diào)整和修正施工配合 施工進度計劃總表智能化子系統(tǒng)施工進度配合建議2、勞動力投入計劃表 3.、工程施工進度保證措施 施工組織措施 施工管理措施 材料供應(yīng)措施 2023/2/217技術(shù)標—施工組織
七、施工組織部署及計劃措施 1.施工準備施工場地、人員、物料進場、施工機具、技術(shù)等準備2.項目變更管理措施3.質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證體系;質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;質(zhì)量管理職責(zé);質(zhì)量保證措施4.安全施工保證措施5.文明施工保證措施組織管理措施;健全管理資料;現(xiàn)場管理措施;減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施;冬、雨季施工措施;夜間施工措施;地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施 6.施工協(xié)調(diào)配合的措施及土建的配合;及其他分包單位的配合;配合的措施方案7.造價控制措施 2023/2/218技術(shù)標—施工組織
八、工程技術(shù)資料整編1.編制目的 2.編制依據(jù)3.工程技術(shù)資料分類4.工程技術(shù)資料的內(nèi)容 5.竣工技術(shù)資料的整編2023/2/219技術(shù)標—施工組織
九、施工方案及施工工藝標準
1.工程準備 2.施工方法
管線敷設(shè)、線槽安裝、線槽內(nèi)配線、設(shè)備安裝、接地施工方法、系統(tǒng)調(diào)試3.施工方案
3.1工程重點、難點分析
3.2工程需重視的問題
3.3施工流程4.各系統(tǒng)施工工藝標準 5.施工界面劃分2023/2/220技術(shù)標—施工組織
十、培訓(xùn)計劃1培訓(xùn)計劃簡介 2培訓(xùn)計劃 3培訓(xùn)應(yīng)達到的目的4培訓(xùn)內(nèi)容2023/2/221技術(shù)標—施工組織
十一、技術(shù)支持及售后服務(wù)計劃1.技術(shù)支持體系架構(gòu) 2.公司服務(wù)網(wǎng)點介紹 3.服務(wù)崗位職能定義及規(guī)范 4.公司的專業(yè)化服務(wù) 5.服務(wù)管理介紹 6.系統(tǒng)維護服務(wù) 7.售后服務(wù)承諾8.保修期滿后維護服務(wù)2023/2/222技術(shù)標—主要設(shè)備介紹抓重點,不必要太詳細,要有針對性介紹還可以提供產(chǎn)品彩頁應(yīng)用業(yè)績2023/2/223人有
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