人事個人月工作總結一、聘請

1、聘請是我的工作重點，所以篩選簡歷成了我每日必做的事情。研發(fā)職位由于之前接觸的較多，所以篩選相關的職位困難不大。銷售經理類的崗位由于公司專業(yè)性較強，匹配度較高的簡歷并不多，所以加強該類職位的簡歷的篩選成了工作難點。

2、電話聯(lián)系候選人，安排面試、跟蹤面試結果。由于入職以來，事情比擬多、雜，所以花了些時間在理順這些事情上面，x月安排的面試并不多，這是10月應當并且可以改善的。

二、培訓

x月是許多執(zhí)業(yè)資格/職稱報名的時間，因此9月我組織了軟考以及九大員考試的報名，同時確定了九大員報名培訓機構及一建報名員工的參培意愿。

三、員工職稱申報組織工作

這一塊的工作之前我沒涉及過，所以做這塊工作花了我不少時間和精力。職稱申報材料繁多，幫員工具體檢查的時間也花費不少。最終還是勝利的幫A和B把材料遞交給了高新區(qū)管委會。

四、員工關系

1、辦理員工入離職手續(xù)。這塊的工作由于之前涉及的較多，所以在辦理員工入離職手續(xù)的時候消失的問題較少。

2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在消失人員異動的時候的常規(guī)性工作，由于最開頭不太熟識，所以也消失了一些小錯誤。

五、工作中需改良的地方：

1、x月放在聘請的時間還不夠多，在接下來的工作中，我需要盡量在繁雜的工作中抽出時間和精力在聘請上。

2、工作中有時還是不夠細心，會消失一些小錯誤，這是在今后的工作中應當克制的缺點。

3、在工作中發(fā)覺還是缺乏一些人力資源專業(yè)學問，需要加強人力資源專業(yè)學問的學習。

4、進入x月，也就進入了收獲的季節(jié)，盼望在領導的帶著下，公司人力資源工作和我的工作都能有所收獲。

人事個人月工作總結2

緊急而勞碌的20xx年馬上接近尾聲了，我來公司也有將近1年的時間了，伴隨著企業(yè)不斷進展壯大，我個人的綜合力量，也得到了很大提高，變得更加自信，我個人的進步亦如公司的進展一樣，快速而不急躁，追求卓越而不過分拘泥于細節(jié);20xx年人事工作趨于更加標準、更加注意細節(jié)，在上級領導的支持下，在綜合治理部全體員工的共同努力下，在其他人員的幫忙下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是還有很多缺乏，現(xiàn)從以下幾個方面對我部門XX年的工作進展簡要總結：

1、20xx年工作總結

1.1人事制度建立

對公司人事制度進展了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之標準化，符合公司進展的實際狀況;

1.2員工關系治理

全部的程序、資料標準化、制度化治理，為領導決策供應人力資源方面的意見和建議，預防風險，員工簽訂勞動合同，避開不必要的勞動糾紛，嚴格新員工入職和試用期員工的治理，試用不合格準時辦理相關手續(xù)，做好不合格員工工作，避開爭議;

1.3薪酬福利治理

修訂《薪酬治理制度》，使之適應公司進展的需要

每月準時精確提報工資表，并對有疑問的數(shù)據準時核對

為已經轉正的員工辦理社會保險，每月準時辦理增減員手續(xù)并準時繳納費用。準時為參與社保的員工打印醫(yī)療本和醫(yī)療卡，辦理生育保險報銷和離職員工失業(yè)金申領。

員工福利依據制度制表并準時發(fā)放。

1.4培訓工作

標準了培訓制度，編寫了《培訓協(xié)議》，每一位外出培訓的員工都按規(guī)定簽訂《培訓協(xié)議》，避開給公司造成不必要的損失。

培訓資料必需在人力資源處備案并與相關部門做轉訓，加強了新員工入職培訓，包括公司各項規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團隊，熟識本職工作，依據臨時宣傳重點準時組織相關的培訓。建立了完整、系統(tǒng)的培訓檔案。

1.5聘請工作

本年度各部門供提出人員增補申請人次，涉及崗位包括財務總監(jiān)、綜合治理總監(jiān)、效勞總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會計、技術經理、行政人員、客服人員、出納、銷售參謀、效勞參謀、修理工、學徒工等14個崗位，從各種渠道共收集到應聘簡歷1335份，經過篩選，初試人數(shù)為645人;經面試、筆試、語言力量測試，用人部門復試最終錄用107人，以收到簡歷數(shù)量為參照人員錄用率為，以參與面試人數(shù)為參照錄用

標準了對應聘人員學歷證、身份證認定工作，借助學歷證、身份證查詢網站，結合電話詢問上一家公司供應的信息，對應聘者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)覺有嚴峻虛假信息的堅決不予錄用。

標準了聘請錄用流程，為標準員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標準，個別崗位供應具體的經濟擔保書

1.6員工檔案治理

對現(xiàn)有人員進展建檔工作，全部在職員工信息完備，檔案齊全，完善了員工崗位異動手續(xù)，包括晉升、調動、降級、離職等，必需附有具體的工作交接，否則不予辦理。

1.7oa辦公系統(tǒng)的完善

為新入職員工第一時間開通oa辦公權限，完善了oa局部功能，開通了員工生日提示，員工檔案及績效考核實現(xiàn)了可以在oa上完成。

1.8考勤治理

為了嚴格治理考勤，使用了指紋機治理考勤，指紋機的使用為考勤工作帶來了極大的便利，也提高了信息的真實性和精確性，最大限度的避開了員工擅自外出

2、存在的問題

2.1企業(yè)文化未系統(tǒng)建立，分散力不強，吸引力缺乏

2.2沒有成熟適用的人力資源系統(tǒng)，造成一些工作的重復和鋪張

2.3一般員工、中層乃至高層治理都不重視或不了解績效考核的重要性，工作在外表開展，形式多與效果，對結果也不知如何評估，績效考核未到達鼓勵層面

2.4培訓體系的搭建尚未到達目標，還需要XX年來完善

2.5各項制度執(zhí)行力不夠，不能夠善始善終

2.6加強員工對企業(yè)忠誠度的培訓和灌輸

20xx年重點工作規(guī)劃

1、人員聘請加大校園聘請力度，拓寬聘請渠道，保證人才滿意需要。利用科學、公正、透亮的聘請手段選拔優(yōu)秀人才。確保人事治理工作各項制度的有效執(zhí)行合格率到達100%。

2、掌握人員流淌率。通過人員輪崗、轉崗、員工問卷調查等適時儲藏人才，對同一部門各崗位員工通過合理地輪調，使其同時把握本部門其他崗位的工作，提高員工的綜合業(yè)務素養(yǎng)。

3、做好后備人才儲藏工作，根據要求進展選拔和培訓，建立充分的后備人才梯隊

4、培訓工作上臺階：XX年要搭建好培訓框架、做好實戰(zhàn)型的培訓，建立培訓考評制度，制度執(zhí)行率到達100%。對各部門月度培訓規(guī)劃的開展狀況進展跟蹤和考核，并抽查培訓效果。

5、要求有效的執(zhí)行到達績效推開工作，要求全部員工按規(guī)定時限和流程填寫月度考評表，直接上級準時對員工工作規(guī)劃和完成狀況進展確認打分，并每季度開展一次績效面談;人事對各部門績效開展狀況進展不定期抽查并作為根底治理工作的評估內容;在規(guī)定時限內下達部門總監(jiān)工作目標，簽訂年度目標責任狀，90%以上考評內容到達量化，符合目標制訂原則。

6、合理掌握人員工資本錢

人事個人月工作總結3

20xx已經過去，不知不覺我已入司擔當前臺工作將近x個月，前臺沒有像公司業(yè)務、營銷、財務等部門對公司進展所作的奉獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。通過思索，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織構造中的一局部，都是為了公司的總體目標而努力。在這x個月的時間里我在公司領導和同事的關懷幫忙下，順當完成了相應的工作，固然也存在很多缺乏的`地方需要改良，現(xiàn)將4月份的工作作以下總結：

一、前臺日常工作

1、前臺接待接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，20xx年x月入職至x月以來，從我嚴格根據公司要求，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業(yè)務人員，禮貌相迎并把其留下的有用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近x個月來，共計接待用戶達xx人次左右。

2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發(fā)仔細接聽任何來電，精確率到達98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率；發(fā)傳真時留意對方有無收到，是否完整清楚。復印時留意復印的資料完整否，避開復印資料缺漏。如有信件也準時交給了相關人員。

3、臨時大事處理飲用水桶水發(fā)覺不夠時會準時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時，會準時申請購置如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業(yè)廳預存。假如辦公室內的物品壞了如：空調開關，衛(wèi)生間燈，會準時打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看緣由，需要自己買的設備自己買后讓物業(yè)師傅安裝；交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等?？傊龅絾栴}都會準時想方法解決。

二、綜合事務工作

1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂工程部人員出差需要訂車票或機票時我會準時聯(lián)系票務，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票x張左右。對于來xx出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店具體信息；還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告知xx在OA上發(fā)生日祝愿，20xx年累計訂生日蛋糕xx個。

2、文檔歸整及辦事處資產登記從工程部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購置的書籍會讓張利先蓋章，再進展編號，以便于資產治理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有xx本；其它的辦公設備（如筆記本、光驅、插座等）也都有具體登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。

3、考勤統(tǒng)計每月x號之前從考勤機中導出考勤明細，不清晰的地方發(fā)郵件與大家核對，再進展統(tǒng)計匯總，都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。

4、組織員工活動每周三下午x點組織員工去農大活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的熬煉了身體，近段天氣較冷，情愿出去的活動人數(shù)也在削減，期間組織過一次乒乓球競賽，但效果是不是特殊抱負，這也是一方面以后需要改良的地方。

三、其它工作

在完本錢職工作的同時，也幫助協(xié)作完成其它部門的工作。如幫助軟件工程部人員裝訂工程文檔；幫助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的學問。

四、工作中的缺乏

1、選購辦公用品時沒有能夠很好地規(guī)劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多專心，多操勞。

2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提示了我細心的重要性，考勤做出來后，肯定要認真檢查一遍，確認精確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很簡單讓別人認為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是間或，但也肯定要盡量避開。

3、接近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商議一起在室內活動，給大家供應象棋、跳棋等適合室內玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種狀況的方法也還在考慮之中。

五、5月份工作規(guī)劃

1、提高自身的主動性及溝通力量，多專心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的進展狀況和各部門的工作內容，有了這些學問儲備，一方面能準時精確地答復客戶的問題，精確地轉接電話；或者在力所能及的范圍內，簡要答復客戶的問題。在過去的將近一年中，我特殊要感謝張利對我的幫忙，她熱心急躁教我很多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而傲慢，20xx迎20xx辭現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，仔細地完成自己的工作，為公司進展盡一份自己的綿薄之力！

人事個人月工作總結4

在人事崗位上工作了很久，現(xiàn)在7月份馬上過去，在這個月的人事方面的工作和尋常也沒有什么不同，但是一每天做下來，對于自己人事方面的力量還是有肯定的提高的，這個自己能夠感覺的到，而且聘請入職的人數(shù)能夠直觀看到。以下是一些簡短的總結。

我在人事崗位工作的詳細職責主要是聘請。聘請的整個流程我的工作都有涉及到，從在相關的網站上面公布公司需要的人才聘請信息，到篩選簡歷，然后和求職者聯(lián)系，之后就是面試、復試、參與崗前培訓到正式入職，這整個流程都是自己每天要做的事情。在7月份中，我總共公布了xx條相關的聘請信息，預約到公司實際的面試人數(shù)是xx個，正式入職的新員工有xx個，比照起前一月，我在這個月的入職人數(shù)上面有明顯的提高。

人事的工作主要就是為公司的相關崗位聘請適宜的人才，最主要的是查找適宜公司的相對應的人才，并且與求職者進展有質量的溝通，將公司的也許狀況告知于求職者，也要了解求職者的相關信息，之后預約到公司進展進一步的溝通，所以我覺得人事工作效率想要有所提高，主要是要提高自己的溝通力量，能夠更好地去挖掘人才，為公司更好的儲藏人才。

這個月的工作相對來說，也算是完成了公司規(guī)定的聘請任務，也解決了公司新階段消失了職位空缺的問題，這些都是自己這個月的工作成果和收獲，但是