濟(jì)寧市孔孟旅游快線鄒城段工程

墩柱承臺(tái)基礎(chǔ)施工方案承臺(tái)基礎(chǔ)施工案編制依據(jù)1、2、3、4、CJJ2-200857、（50204—2011）8、《預(yù)拌混凝土》（14902—2003）9、（10—）10（104—11、《大體積混凝土施工規(guī)范》（2009）工概，北起7為3.1施組機(jī)-1-

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墩柱承臺(tái)基礎(chǔ)施工方案項(xiàng)目經(jīng)理總工程師技術(shù)部

安全部門

辦公室

施工管理

檔案管理

采購部

財(cái)務(wù)部

質(zhì)部部

部鋼筋班

木工班

混凝土施

土方施班

腳手架施

普工班

水、電施工工班3.2施進(jìn)計(jì)安

班

班3.3.1臨時(shí)道3.3.2施工用、電置500KW器1臺(tái)在3.3上人、備123.4物材供管所有材-2-

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墩柱承臺(tái)基礎(chǔ)施工方案按對(duì)在在5）根據(jù)施工進(jìn)度，建6）入庫點(diǎn)驗(yàn)應(yīng)按照交78-3-

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墩柱承臺(tái)基礎(chǔ)施工方案表1員場劃排序號(hào)12345678

人員類別各級(jí)管理人員測量員試驗(yàn)員電工其他司機(jī)自卸車司機(jī)其他技工普通勞力

數(shù)量161033662050

計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間已經(jīng)上場已經(jīng)上場已經(jīng)上場已經(jīng)上場已經(jīng)上場已經(jīng)上場已經(jīng)上場已經(jīng)上場

備

注合計(jì)

114表2上場工械備機(jī)器表序號(hào)123456789101112

機(jī)械設(shè)備名稱履帶挖掘機(jī)輪式裝載機(jī)鋼筋切斷機(jī)鋼筋彎曲機(jī)鋼筋調(diào)直機(jī)柴油發(fā)電機(jī)組潛水泵輪式裝載機(jī)切割機(jī)交流弧式電焊機(jī)汽車起重機(jī)混凝土輸送車

規(guī)格及型號(hào)SH200LC-3CLG862GQ40AGW40TQ4-14200KW4PWZL50DGQ－40BX-500QY16斯太爾

數(shù)量434444224628

技術(shù)狀況完好完好完好完好完好完好完好完好完好完好完好完好-4-

濟(jì)寧市孔孟旅游快線鄒城段工程4.1擴(kuò)基施工流

擴(kuò)大基礎(chǔ)施工方案4.2擴(kuò)基工說4.2.1基坑挖

圖擴(kuò)大基礎(chǔ)工流程圖

按1:0.675m-5-

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擴(kuò)大基礎(chǔ)施工方案選定。基坑深度大于5m1m表4-1

基坑坡坑壁土砂類土碎石類土黏性土、粉土極軟巖、軟巖較軟巖極硬巖、硬巖

基坑頂無載重1：11:0.751:0.331:0.251:01:0

基坑頂有靜載1:1.251:11:0.51:0.331:0.11:0

坑壁坡基坑頂有動(dòng)載1:1.51:1.251:0.751:0.671:0.251:050cm4.2.2基坑壁-6-

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擴(kuò)大基礎(chǔ)施工方案過4.2.3基坑水1.5～4.2.4基底理-7-

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擴(kuò)大基礎(chǔ)施工方案4.2.5基底驗(yàn)4m±50mm，石質(zhì)，4.2.6基礎(chǔ)筑模板。在留M160.3m。接20cm。詳見橋梁-8-

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擴(kuò)大基礎(chǔ)施工方案4.2.7基礎(chǔ)填4.3安施措緣0.5于1.2m的防墜5.1質(zhì)目100%?；鶚顿|(zhì)量自檢檢測率達(dá)到100％。橋梁主要承重結(jié)構(gòu)到100-9-

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擴(kuò)大基礎(chǔ)施工方案5.2質(zhì)管體質(zhì)量保證體系組織保證項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

質(zhì)量檢查保證健全職能機(jī)構(gòu)

思想保證思想政治工作

施工質(zhì)量保證施工組織設(shè)計(jì)

管理制度保證方針目標(biāo)制度

經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

質(zhì)量信息管理保證質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理部各部室負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

熟練技術(shù)規(guī)范原材料、設(shè)備質(zhì)量保證檢驗(yàn)批檢查

TQC教育全面質(zhì)量管理質(zhì)量競賽

組織施工施工調(diào)度機(jī)械、儀器、設(shè)備保證人員素質(zhì)、技術(shù)保證

TQC領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)目標(biāo)各制項(xiàng)定目對(duì)部策負(fù)及責(zé)措人施

限定完成時(shí)間及工程量

設(shè)計(jì)單位

質(zhì)量信息建質(zhì)設(shè)檢單單位位

監(jiān)理單位信息管理員人

各施工隊(duì)負(fù)責(zé)

員

工區(qū)施隊(duì)質(zhì)檢

分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查

提高質(zhì)量競賽管理水平、企業(yè)素質(zhì)

檢驗(yàn)測試工藝保證材料設(shè)備質(zhì)量保證

落實(shí)目標(biāo)

基本獎(jiǎng)金包干崗位責(zé)任制獎(jiǎng)懲制度

信息傳遞員項(xiàng)目指揮長信息反饋工班長

工班組質(zhì)檢員

單位工程質(zhì)量檢查質(zhì)量評(píng)定

獎(jiǎng)

制度保證崗技

信

工班或個(gè)人

質(zhì)量責(zé)任考核實(shí)行獎(jiǎng)罰

生長過程

施工單位懲位術(shù)制責(zé)責(zé)度任任安全員優(yōu)質(zhì)工程6質(zhì)5.3保工質(zhì)的施-10-

息反饋

經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)

信息反饋制度

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擴(kuò)大基礎(chǔ)施工方案6.1安目-11-

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擴(kuò)大基礎(chǔ)施工方案6.2建安保體6.3安管體圖項(xiàng)目部安全管理小組安全質(zhì)量部安全工程師：架子隊(duì)安全工程師：施工隊(duì)安全員：圖7

安全管體系圖6.4安保措1a制b建c加-12-

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擴(kuò)大基礎(chǔ)施工方案2）指揮部在計(jì)劃、布7.1文施目7.2施現(xiàn)的明工理施-13-

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擴(kuò)大基礎(chǔ)施工方案9.1冬施保措-14-

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擴(kuò)大基礎(chǔ)施工方案123天出現(xiàn)室外日平均溫度低于+-長50%。過20于28天-15-

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擴(kuò)大基礎(chǔ)施工方案34級(jí)，9.2雨施保措12-16-

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擴(kuò)大基礎(chǔ)施工方案34環(huán)10.1水、保施1）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)保、水保的法律法規(guī)和建設(shè)單位制定的環(huán)境保護(hù)管理234-17-

濟(jì)寧市孔孟旅游快線鄒城段工程10.2文保措

擴(kuò)大基礎(chǔ)施工方案小學(xué)少隊(duì)組織機(jī)構(gòu)少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成，其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)長、中隊(duì)長、小隊(duì)長、少先隊(duì)員，為了健全完善我校少先隊(duì)組織，特制定以下方案：一、成的確定1、大隊(duì)長由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號(hào)隊(duì)四個(gè)組織各推薦一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任（共四名），該部門就主要由大隊(duì)長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長由各班中隊(duì)公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊(duì)長各班一名（11名），一般由班長擔(dān)任，也可以根據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉。小隊(duì)長各班各小組先選舉出一名（共個(gè)小組，就8名小隊(duì)長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊(duì)長幾名。3、在進(jìn)行班級(jí)選舉中、小隊(duì)長時(shí)應(yīng)注意，必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查學(xué)生先選舉在中、小隊(duì)長之內(nèi)，剩余的中、小隊(duì)長名額由班級(jí)其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。4、在班級(jí)公開、公平選舉出中、小隊(duì)長之后，由班主任老師授予中、小隊(duì)長標(biāo)志，大隊(duì)長由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長標(biāo)志。二、成的職責(zé)及任1、大、中、小隊(duì)長屬于學(xué)校少先隊(duì)組織，各隊(duì)長不管是遇見該班的、外班的，不管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報(bào)告老師。2、班主任在各中隊(duì)要對(duì)中、小隊(duì)長提出具體的責(zé)任，如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長，管紀(jì)律的小隊(duì)長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng)職責(zé)，讓各位隊(duì)長清楚自己的職權(quán)，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊(duì)長成為班主任真正的助手，讓學(xué)生管理學(xué)生。各中隊(duì)長可以負(fù)責(zé)全班的任何違紀(jì)現(xiàn)象，并負(fù)責(zé)每天早上檢查紅領(lǐng)巾與校牌及各小隊(duì)長標(biāo)志的佩戴情況。3、大、中、小隊(duì)長標(biāo)