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第3頁共3頁2023年?工程部工作?總結及20?22年工作?計劃__?年度,根據(jù)?中心提出的?“節(jié)能降耗?”工作要求?,在物業(yè)公?司的領導下?,工程部繼?續(xù)以節(jié)能降?耗為工作重?心,加強對?各系統(tǒng)設備?的維護保養(yǎng)?以及改造,?做好服務和?管理工作,?全面履行中?心和分公司?的各項計劃?,完成了年?初制訂的各?項經營管理?目標責任書?要求。根據(jù)?考核指標,?__年工程?部至__月?完成了全年?無設備人員?安全事故、?能耗費用相?比__年降?低___%?~___%?、物耗及各?項維保大修?費用不高于?__年等目?標?,F(xiàn)對全?年工作作如?下匯報:?一、繼續(xù)加?強內部管理?工作__?年工程部在?提高管理質?量、服務質?量上下了大?功夫,繼續(xù)?保持群策群?力、以人為?本的工作作?風,充分發(fā)?揮了每一個?干部員工的?工作熱情,?為完成全年?各項工作指?標打下了基?礎。理順管?理流程,調?整___架?構由于前?幾年工程部?工作的復雜?性、多樣性?,有日常運?行、有展覽?配合、有工?程改建等等?,在___?架構、管理?流程方面也?鑒于實際情?況做出了安?排和配置。?__年,工?程部根據(jù)新?的工作任務?和要求,在?物業(yè)公司整?體統(tǒng)籌安排?下,對各專?業(yè)主管工作?作了詳細安?排,提高了?部門工作效?率。2、?按照iso?9001:?__質量管?理體系文件?要求,細化?管理__?年繼續(xù)深入?貫徹iso?9001:?__質量管?理體系文件?要求,對于?體系中相關?文件做了一?定的修改,?以適應部門?管理工作的?發(fā)展需要。?因此,在日?常管理過程?中,根據(jù)i?so900?1管理體系?的標準,對?設備運行中?所有的記錄?進行嚴格的?管理統(tǒng)計,?制作成檔案?,并做好各?班組日常運?行記錄。?__年__?月,中心審?計部對物業(yè)?分公司進行?了內審,其?中在涉及工?程審核項目?中,發(fā)現(xiàn)存?在一些問題?,零星工程?簽證單不及?時、保修單?保存不規(guī)范?、設備維保?資料欠缺、?備料間未建?立盤點制度?。對此,工?程部依據(jù)i?so三級文?件及部門管?理制度,對?上述問題進?行逐一整改?,并落實具?體責任人,?至__年_?_月完成整?改,并提交?整改落實情?況報告。措?施①針對?零星工程簽?證單不及時?,工程部年?初已安排各?項目負責人?,負責對_?_年所發(fā)生?的零星工程?量、施工質?量進行驗收?,并規(guī)定工?程簽證必須?在竣工驗收?后___個?工作日內簽?署。②針?對保修單保?存不規(guī)范,?已指派工程?部主管蔣金?星同志專門?負責此項工?作。他的職?責是對每天?產生的報修?單和領料單?進行用途、?數(shù)量核實確?認。對無編?號報修單現(xiàn)?已手工編號?完成。并從?__年__?月開始,工?程部經理對?每天在繼續(xù)?發(fā)生的領料?單審核簽字?確認。③?針對設備維?保資料欠缺?,已指派工?程部主管蔣?金星負責鍋?爐、呂士杰?負責電梯、?郝敏煜負責?弱電及消防?、顧新偉負?責空調設備?的維保資料?整理、歸檔?。目前已經?完成__年?1~__月?維保資料整?理、歸檔。?并規(guī)定以上?各主管于每?月第一、第?二兩個工作?日,完成上?月產生的設?備維保資料?整理、歸檔?。工程部內?審員徐茂川?同志負責對?上述工作每?月進行檢查?。④針對?備料間未建?立盤點制度?,指派備料?間管理員蔡?春明同志在?每月底對當?月備料間的?卡、帳、物?進行盤點,?做到帳物相?符,并提交?盤點情況報?告,此項工?作工程部備?料間落實,?并由工程部?內審員王飛?同志每月對?備料間的盤?點情況進行?抽查。按照?當月備料間?物料總種類?的___%?覆蓋率進行?卡、帳、物?抽查,并提?交抽查報告?和記錄。?3、員工考?核工作工?程部在會展?中心員工考?核制度的基?礎上,結合?本部門的實?際情況,制?定了新的《?工程部員工?考核辦法》?、《工程部?員工考核平?分標準》,?對各級員工?根據(jù)每月的?工作表現(xiàn)實?施了公平、?公開的考評?,每月每季?度匯總,評?選出流動紅?旗班組,從?而更好地提?高工作績效?,調動員工?工作積極性?,獎勤罰懶?,整改存在?的問題,并?通過考核,?使員工知道?自己在工作?中的優(yōu)勢、?不足和努力?方向。4?、員工培訓?工作在總結?了前幾年的?培訓工作后?,工程部根?據(jù)專業(yè)人員?編寫的各專?業(yè)、各崗位?的培訓教材?,利用電腦?播放功能改?變了以前純?文字的培訓?模式,使原?本比較枯燥?的技術培訓?變的生動有?效。在此基?礎上,__?年工程部對?相關培訓教?材做了一定?修改,進一?步側重培訓?的實際應用?效果,同時?,考慮到未?來物業(yè)公司?外部市場拓?展的需要,?有計劃的培?養(yǎng)了一批綜?合性工程維?修人員。工?程部__年?有___名?新進員工,?全部參加了?新進上崗培?訓
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