第3頁共3頁2023年?度銀行主管?個(gè)人總結(jié)?一、不斷提?高人員素質(zhì)?1.建立健?全各項(xiàng)規(guī)章?制度，奠定?會(huì)計(jì)出納工?作的基礎(chǔ)。?今年我根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)展變?化和治理的?要求，對(duì)責(zé)?任、制度修?舊補(bǔ)新，明?確責(zé)任、目?標(biāo)，并按照?缺什么補(bǔ)什?么的原則，?補(bǔ)充建立了?上些新的制?度,對(duì)支行?強(qiáng)化內(nèi)控、?防范風(fēng)險(xiǎn)起?到了積極的?作用。非凡?是針對(duì)七、?___月差?錯(cuò)率高居不?下，及時(shí)_?__、制訂?、出臺(tái)了制?度，有效地?遏制了風(fēng)險(xiǎn)?的蔓延。?2.加強(qiáng)監(jiān)?督檢查，做?好會(huì)計(jì)出納?工作的保證?。年內(nèi)一方?面加強(qiáng)考核?，實(shí)行工效?掛鉤的機(jī)制?，按月考核?差錯(cuò)率，并?督促整改問?題，及時(shí)消?除事故隱患?，解決問題?。另一方面?，加大檢查?力度，改變?會(huì)計(jì)檢查方?式，采取定?期、不定期?，常規(guī)與專?項(xiàng)檢查相結(jié)?合的方式，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)工?作中的難點(diǎn)?、重點(diǎn)，再?對(duì)癥下藥，?解決問題，?有效地防范?了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?。3.以?人為本，加?強(qiáng)會(huì)計(jì)、出?納專業(yè)人員?的素質(zhì)培訓(xùn)?，進(jìn)一步實(shí)?現(xiàn)了會(huì)計(jì)、?出納工作的?規(guī)范化治理?。年內(nèi)主要?做了以下七?點(diǎn)工作：主?動(dòng)、積極地?抓好服務(wù)工?作，堅(jiān)持不?懈地搞好優(yōu)?質(zhì)文明服務(wù)?，樹立服務(wù)?意識(shí);堅(jiān)持?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制?度，統(tǒng)一學(xué)?習(xí)新文件，?從實(shí)際操作?出發(fā)，將碰?到的問題及?難點(diǎn)列舉出?來，通過研?究討論，尋?求解決途徑?;堅(jiān)持考核?與經(jīng)濟(jì)效益?指標(biāo)掛鉤;?成立了以骨?干為主的結(jié)?算小組;積?極地___?柜員上崗考?試;培養(yǎng)一?線員工自覺?養(yǎng)成對(duì)傳票?___的習(xí)?慣;開展不?定期的技能?比武、知識(shí)?競(jìng)賽，加強(qiáng)?對(duì)員工綜合?能力的培養(yǎng)?，提高結(jié)算?工作質(zhì)量和?效率。二?、加強(qiáng)成本?意識(shí)，提高?經(jīng)濟(jì)效益1?、更好的完?成年度財(cái)務(wù)?工作，我嚴(yán)?格按照財(cái)務(wù)?制度規(guī)定，?認(rèn)真編制財(cái)?務(wù)收支計(jì)劃?，及時(shí)完整?準(zhǔn)確的進(jìn)行?各項(xiàng)財(cái)務(wù)資?料的報(bào)送，?并于每季、?年末進(jìn)行具?體地財(cái)務(wù)分?析;在資產(chǎn)?購置上做到?了先審批后?購置，在固?定費(fèi)用上，?全年準(zhǔn)確的?計(jì)算計(jì)提并?上繳了職工?福利費(fèi)、工?會(huì)經(jīng)費(fèi)、職?工教育經(jīng)費(fèi)?、養(yǎng)老保險(xiǎn)?金、醫(yī)藥保?險(xiǎn)金、失業(yè)?保險(xiǎn)金、住?房公積金、?固定資產(chǎn)折?舊、長(zhǎng)期待?攤資產(chǎn)的攤?銷、應(yīng)付利?息等，并按?照營(yíng)業(yè)費(fèi)用?子目規(guī)范列?支。2、?費(fèi)用支出實(shí)?行了專戶、?專項(xiàng)治理，?在臨時(shí)存款?科目中設(shè)置?了營(yíng)業(yè)費(fèi)用?專戶，專門?核算營(yíng)業(yè)費(fèi)?用支出，建?立了相應(yīng)的?手工臺(tái)賬，?實(shí)行了一支?筆審批制度?，嚴(yán)格區(qū)分?了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?支出資金和?費(fèi)用支出資?金。在費(fèi)用?使用上壓縮?了不必要的?開支，厲行?節(jié)約，用最?少的資金獲?得最大利潤(rùn)?。__年開?支費(fèi)用總額?為萬元，較?上年增加了?萬元，增幅?為__%;?實(shí)現(xiàn)收入萬?元，較上年?增加萬元，?增幅為__?%。從以上?的數(shù)據(jù)可知?，收入的增?長(zhǎng)速度是費(fèi)?用增長(zhǎng)速度?的___倍?。在費(fèi)用的?治理上，嚴(yán)?格費(fèi)用指標(biāo)?控制，認(rèn)真?執(zhí)行審批制?度，做好日?常的賬務(wù)處?理，并將費(fèi)?用使用情況?及財(cái)務(wù)制度?中規(guī)定比例?列支的費(fèi)用?項(xiàng)目進(jìn)行說?明，以便行?領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)?用開支去向?。全年按總?部費(fèi)用率的?考核標(biāo)準(zhǔn)，?支行實(shí)際費(fèi)?用率為__?%，節(jié)約費(fèi)?用___個(gè)?百分點(diǎn)，費(fèi)?用總額沒有?突破下達(dá)的?年度費(fèi)用控?制指標(biāo)。?三、恪盡職?守，切實(shí)加?強(qiáng)自身建設(shè)?我在抓好治?理的同時(shí)，?切實(shí)注重加?強(qiáng)自身建設(shè)?，增強(qiáng)駕馭?工作能力。?一是加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷增?強(qiáng)工作的原?則性和預(yù)見?性。二是堅(jiān)?持實(shí)事求是?的作風(fēng)，堅(jiān)?持抵制和_?__消極現(xiàn)?象，在實(shí)際?工作中,積?極幫助解決?問題，靠老?老實(shí)實(shí)的做?人態(tài)度，兢?兢業(yè)業(yè)的工?作態(tài)度，實(shí)?事求是的科?學(xué)態(tài)度，推?動(dòng)各項(xiàng)工作?的開展。三?是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?合作，不搞?個(gè)人主義。?四、明年?工作打算1?、挖掘人力?資源，調(diào)動(dòng)?一切積極因?素。立足在?現(xiàn)有人員的?基礎(chǔ)上，根?據(jù)目前人員?的知識(shí)結(jié)構(gòu)?、素質(zhì)況狀?確定培訓(xùn)重?點(diǎn)，豐富培?訓(xùn)形式，加?大培訓(xùn)力度?，非凡是對(duì)?業(yè)務(wù)骨干的?專項(xiàng)培訓(xùn)。?2、降低?成本費(fèi)用，?促進(jìn)效益的?穩(wěn)步增長(zhǎng)。?一是加強(qiáng)成?本治理，減?少成本性資?金流失。二?是加強(qiáng)結(jié)算?治理，最大?限度地增加?可用資金。?三是合理調(diào)?配資金，提?高資金利用?率;認(rèn)真匡?算資金流量?，盡可能地?壓縮無效資?金和低效資?金占用，力?