為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的方針，控 木工 班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù)：、杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。一般事故頻率控制在0.3%以下。、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。、按新頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：、提高認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底系上安全帶作業(yè)。三、考核要求：、班組長(zhǎng)（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。、項(xiàng)目部會(huì)對(duì)本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況每半月組織考評(píng)一次。好的真落實(shí)造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書(shū)經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場(chǎng)后失效。執(zhí)行的規(guī)定要求：《JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《蘇明安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定》《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》項(xiàng)目經(jīng)理： 班組長(zhǎng)：簽定日期：簽訂地點(diǎn)： 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的方針，控 瓦工 班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù)：、杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。一般事故頻率控制在0.3%以下。、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。、按新頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：、提高認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底系上安全帶作業(yè)。三、考核要求：、班組長(zhǎng)（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。、項(xiàng)目部會(huì)對(duì)本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況每半月組織考評(píng)一次。好的真落實(shí)造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書(shū)經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場(chǎng)后失效。執(zhí)行的規(guī)定要求：《JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《蘇明安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定》《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》項(xiàng)目經(jīng)理： 班組長(zhǎng)：簽定日期：簽訂地點(diǎn)： 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的方針，控組及每個(gè)人?，F(xiàn)決定對(duì) 水電工 班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù)：、杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。一般事故頻率控制在0.3%以下。、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。、按新頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：、提高認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底系上安全帶作業(yè)。三、考核要求：、班組長(zhǎng)（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。、項(xiàng)目部會(huì)對(duì)本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況每半月組織考評(píng)一次。好的真落實(shí)造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書(shū)經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場(chǎng)后失效。執(zhí)行的規(guī)定要求：《JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《蘇明安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定》《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》項(xiàng)目經(jīng)理： 班組長(zhǎng)：簽定日期：簽訂地點(diǎn)： 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的方針，控組及每個(gè)人。現(xiàn)決定對(duì) 鋼架工 班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù)：、杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。一般事故頻率控制在0.3%以下。、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。、按新頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：、提高認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底系上安全帶作業(yè)。三、考核要求：、班組長(zhǎng)（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。、項(xiàng)目部會(huì)對(duì)本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況每半月組織考評(píng)一次。好的真落實(shí)造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書(shū)經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場(chǎng)后失效。執(zhí)行的規(guī)定要求：《JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《蘇明安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定》《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》項(xiàng)目經(jīng)理： 班組長(zhǎng)：簽定日期：簽訂地點(diǎn)： 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的方針，控組及每個(gè)人?，F(xiàn)決定對(duì) 油漆工 班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù)：、杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。一般事故頻率控制在0.3%以下。、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。、按新頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：、提高認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底系上安全帶作業(yè)。三、考核要求：、班組長(zhǎng)（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。、項(xiàng)目部會(huì)對(duì)本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況每半月組織考評(píng)一次。好的真落實(shí)造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書(shū)經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場(chǎng)后失效。執(zhí)行的規(guī)定要求：《JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《蘇明安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定》《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》項(xiàng)目經(jīng)理： 班組長(zhǎng)：簽定日期：簽訂地點(diǎn)： 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的方針，控組及每個(gè)人?，F(xiàn)決定對(duì) 石材工 班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù)：、杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。一般事故頻率控制在0.3%以下。、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。、按新頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：、提高認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底系上安全帶作業(yè)。三、考核要求：、班組長(zhǎng)（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。、班組應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，并落實(shí)到每個(gè)職工，要防止形式主義和做表面文章。、項(xiàng)目部會(huì)對(duì)本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況每半月組織考評(píng)一次。好的真落實(shí)造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書(shū)經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場(chǎng)后失效。執(zhí)行的規(guī)定要求：《JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《蘇明安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定》《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》項(xiàng)目經(jīng)理： 班組長(zhǎng)：簽定日期：簽訂地點(diǎn)： 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的方針，控 普工 班組下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù)：、杜絕和堅(jiān)決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。一般事故頻率控制在0.3%以下。、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長(zhǎng)為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。、按新頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級(jí)有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：、提高認(rèn)識(shí)，要使每個(gè)職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行排除。、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，將安全責(zé)任落實(shí)的落實(shí)工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底系上安全帶作業(yè)。三、考核要求：、班組長(zhǎng)（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。、班組應(yīng)定期