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文檔簡介

校本研修主題XX學(xué)校“青藍(lán)幫扶有效實施”校本研修方案問題背景第一青藍(lán)定義第二培養(yǎng)目標(biāo)第三實施方法第四實施策略第五激勵機(jī)制第六流程PART01問題的提出問題的提出問題教師結(jié)構(gòu)01教師流動02提高辦學(xué)質(zhì)量，提升辦學(xué)水平03問題的提出問題學(xué)校的核心競爭力是教師04轉(zhuǎn)崗教師05新教師06PART02青藍(lán)定義青的定義新入職教師轉(zhuǎn)崗教師非師范專業(yè)新調(diào)入學(xué)校自我發(fā)展需求藍(lán)的定義名師特長教師學(xué)科帶頭人骨干教師PART03目標(biāo)青藍(lán)工程目標(biāo)12345教學(xué)能力的培養(yǎng)提升專業(yè)技能專業(yè)知識培養(yǎng)綜合能力適應(yīng)學(xué)校和社會的環(huán)境快速掌握某方面的技能PART04實施方法藍(lán)方04030201榜樣的力量專業(yè)引領(lǐng)教法指導(dǎo)示范引領(lǐng)藍(lán)方08070605跟蹤輔導(dǎo)指導(dǎo)提升組織管理總結(jié)提升青方04030201愛崗敬業(yè)鉆研“三書”匯報展示總結(jié)提升青方08070605夯實常規(guī)競賽成長管理學(xué)習(xí)總結(jié)匯報PART05實施策略實施策略通過遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)促進(jìn)教學(xué)通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)改進(jìn)教學(xué)策略校內(nèi)組群PART06考核管理（激勵機(jī)制）學(xué)分制第一職稱評定第二崗位設(shè)置第三捆綁機(jī)制

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