工程總承包項目組織機(jī)構(gòu)及其運(yùn)作

上傳人：給*** IP屬地：江西上傳時間：2023-02-02 格式：DOC 頁數(shù)：19 大?。?79.50KB 積分：12 舉報 版權(quán)申訴

已閱讀5頁，還剩14頁未讀，繼續(xù)免費(fèi)閱讀

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

工程總包目組織構(gòu)其運(yùn)作EPC典型組項1

?項目經(jīng)理是表?項目經(jīng)理工作內(nèi)容投?項目經(jīng)理?建立

?在授權(quán)范?建立?負(fù)責(zé)項目明確并將?負(fù)責(zé)項目并及時采取措?定期向公

?負(fù)責(zé)合同試車竣工2?在項?負(fù)責(zé)項目設(shè)工程交接理經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)現(xiàn)場經(jīng)

?對施?對施?代表?授權(quán)范圍3?在項目經(jīng)?在設(shè)?根據(jù)項目與雇主溝通組織和審查設(shè)計輸入。

?在項目經(jīng)?組織召開?根據(jù)?根據(jù)項目并要求采?組織?會同商務(wù)?協(xié)同?組織處理?組織各設(shè)

4?負(fù)責(zé)項目?負(fù)責(zé)?未設(shè)?在項目設(shè)從項目的施工角度對項目工程設(shè)計提?按照合同實

?根據(jù)項目標(biāo)投標(biāo)管理?根據(jù)總進(jìn)?編制和確組織施工管理工作團(tuán)隊報項目?建立?協(xié)同?會同?會同?組織

?在項?編制?編制5?負(fù)責(zé)項目分包和采購合?負(fù)責(zé)項目?負(fù)責(zé)

?在項?按項目工?在項目實?當(dāng)項目出?根據(jù)總進(jìn)?選擇合格備材?編制標(biāo)招?負(fù)責(zé)

?組織設(shè)備?會同?編制6?協(xié)助項目理?協(xié)助?現(xiàn)場項目?負(fù)責(zé)與商備材

?在項目經(jīng)?監(jiān)督?對分包商?對監(jiān)理方主?確定設(shè)備?負(fù)責(zé)7?負(fù)責(zé)組織

?負(fù)責(zé)?在項目合?編制項目并監(jiān)檢查實施?監(jiān)督、檢?審查設(shè)計?建立?負(fù)責(zé)臨時

?處理?負(fù)責(zé)與項?負(fù)責(zé)EPC機(jī)事服務(wù)的公司絕大也有按照項目合同最Team）組織復(fù)雜其規(guī)模也不同。下表根據(jù)目前國內(nèi)大多數(shù)總包公司的數(shù)

項目要EPC工項目崗選施工經(jīng)4~6項目采購經(jīng)億6~12項目現(xiàn)1~5億15~30采開安

項目(PDCA)的項目的書應(yīng)列人項包"劃括綱"劃"，項

為項目經(jīng)理接編制訂""劃，進(jìn)"劃現(xiàn)項目書中的《操作指南》一書，1:

組織圖1.jpg

1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。