(一)公司營收規(guī)模擴大，逐步向“清潔能源平業(yè)務模式。公司已于2012年從水泥行業(yè)退出，出售下屬水泥廠項目。對于現(xiàn)有未來向煤制天然氣業(yè)務，目前已形成初步方案。物質(zhì)發(fā)電營業(yè)收入呈快速增長態(tài)勢，由2011年的46,903.23萬元增長至2014年1-659,283.99201420132011年、2012年、2013年及2014年1-6月，公司生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務收入分別為18.11%、12.27%、24.28%及45.47%。同時，公司生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務自2013年(二)風電、水電資源是上市公司平臺化發(fā)展的有效補在能源角度、節(jié)能環(huán)保減少碳排放的大背景下，發(fā)展清潔可再生能站事故之后，我國已經(jīng)暫停了新建核電站項目的，通過大規(guī)模建設(shè)核電來實現(xiàn)非化石能源占比下降到15%以下，難度較大。因此，大力發(fā)展水電、風電、太(三)整合及關(guān)聯(lián)方清潔能源業(yè)務資源，構(gòu)筑行業(yè)領(lǐng)先“清潔能源平臺”企目前公司供應層面問題的已基本解決，“第二代”鍋爐燃燒技術(shù)已相當成熟，掃清了制約電廠發(fā)展的主要，現(xiàn)階段生物質(zhì)電廠已趨于穩(wěn)定，具揮端與設(shè)備端優(yōu)勢，更快地形成生物質(zhì)發(fā)電規(guī)模效益，通過統(tǒng)籌安排、優(yōu)化投資者創(chuàng)造更大的價值，也是公司完成的步驟。借助在生物質(zhì)發(fā)電(四)豐富林地資源，為保駕護航，實現(xiàn)工業(yè)項目與生態(tài)林業(yè)的有機結(jié)1、林地作為排他性的資源，為生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)提供強大的資源保障存量就可供應約100余家生物質(zhì)電廠一年的全部需求。對于資產(chǎn)重組后，公2、林地資源價值高，林業(yè)資產(chǎn)增長速度3、建設(shè)能源林，穩(wěn)定原料價格，構(gòu)建企業(yè)與農(nóng)民的利4、開發(fā)利用林業(yè)資源，實現(xiàn)工業(yè)項目與林業(yè)生態(tài)建設(shè)的有機結(jié)合，相互促保的理念，將生物質(zhì)電廠高溫壓循環(huán)呈快速增長態(tài)勢，由2011年的46,903.23萬元增長至2014年1-6月份的59,283.99萬元，2014年上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)已趕超20132011年、2012年、2013年及2014年1-6月，公司生物質(zhì)發(fā)電業(yè)務收入分別為18.11%、12.27%、24.28%及2013年迎來業(yè)績拐點，逐步實現(xiàn)穩(wěn)定盈020,00040,00