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文檔簡介
雙體系培訓通用課件目錄背景及意義根據(jù)及要求雙體系建立工作流程檢查標準1234處分標準52016年1月,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平在中共中央政治局常委會會議上發(fā)表重要講話,對全面加強平安消費工作提出明確要求。習近平強調(diào),重特大突發(fā)事件,不管是自然災害還是責任事故,其中都不同程度存在主體責任不落實、隱患排查治理不徹底、法規(guī)標準不健全、平安監(jiān)管執(zhí)法不嚴格、監(jiān)管體制機制不完善、平安根底薄弱、應急救援才能不強等問題。必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭,對依法特重大事故的行業(yè)領域采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防工作機制,推動平安消費關口前移,加強應急救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。背景國務院安委辦2016年10月9日印發(fā)?關于施行遏制重特大事故工作指南構(gòu)建平安風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的意見?,要求堅持風險預控、關口前移,全面推行平安風險分級管控,進一步強化隱患排查治理,盡快建立健全相關工作制度和標準,完善技術工程支撐、智能化管控、第三方專業(yè)化效勞的保障措施,實現(xiàn)企業(yè)平安風險自編自控、隱患自查自治,形成政府指導有力、部門監(jiān)管有效、企業(yè)責任落實、社會參與有序的工作格局,提升平安消費整體預控才能,夯實遏制重特大事故的堅強根底。背景意義構(gòu)建雙體系,是落實黨中央、國務院關于建立風險管控和隱患排查治理預防機制的重大決策部署,是實現(xiàn)縱深防御、關口前移、源頭治理的有限有段112是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,是企業(yè)主要負責人的重要職責之一,是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)自我約束、自我糾正、自我提高的預防事故發(fā)生的根本途徑2根據(jù)及要求123視覺殘疾人的感覺視覺殘疾人的知覺AB由于人體83%以上的信息是通過視覺獲得的,而視覺殘障人士視力的損傷導致其感知外界信息必須通過其他感官途徑,這里關于視覺殘障人士輔助產(chǎn)品的人機工學方面的討論主要通過膚覺、聽覺以及四肢感知三個方面來分析。您的內(nèi)容打在這里,或通過復制您的文本C雙重預防機制介紹術語風險分級管控隱患排查隱患治理風險越大,管控級別越高;上級負責管控的風險,下級必須負責管控,并逐級落實具體措施指生產(chǎn)經(jīng)營單位組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員對本單位的事故隱患進行排查,并對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案的工作過程隱患治理就是指消除或控制隱患的活動或過程。包括對排查出的事故隱患,應當按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工進行監(jiān)控治理。指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程。度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式風險分級管控和隱患排查治理雙體系作為平安系統(tǒng)管理的兩個核心環(huán)節(jié),在職業(yè)安康平安管理體系、平安消費標準化建立中均有明確要求并作為其根底關鍵環(huán)節(jié)存在。其核心理念也是運用PDCA形式與過程方法,系統(tǒng)的進展風險點識別、風險評估與管控措施確實定,并對各個過程制定規(guī)那么、原那么,進展過程控制并做到持續(xù)改進。雙重預防體系雙重預防機制介紹風險分級管控體系隱患排查治理體系雙重預防機制介紹風險分級管控基于風險的非強制性思維管控過程區(qū)別與聯(lián)系隱患排查治理基于后果的強制性思維管控結(jié)果雙重預防機制介紹在風險辨識,隱患排查過程中制定管控措施〔工程技術、管理、教育培訓、個體防護、應急處置〕,并進展分級管控〔廠級、車間級、班組級、崗位級〕。風險點識別危險源辨識分級管控措施隱患排查治理在風險管控施行后,企業(yè)排查人員根據(jù)危險因素進展隱患排查治理,編制隱患排查檢查表。在檢查出隱患后,應給出建議整改措施。事故隱患治理流程包括:通報隱患信息、下發(fā)隱患整改通知、施行隱患治理、治理情況反響、驗收等環(huán)節(jié)。應采用適用的辨識方法,對風險點內(nèi)存在的危險源進展辨識,辨識應覆蓋風險點內(nèi)全部的設備設施和作業(yè)活動,并充分考慮不同狀態(tài)和環(huán)境帶來的影響。對全過程進展風險點辨識,形成風險點名稱、所在位置、可能導致事故類型、風險等級等內(nèi)容的根本信息。隱患排查完畢后,將隱患名稱、存在位置、不符合狀況、隱患等級、治理期限及治理措施要求等信息向從業(yè)人員進展通報。
風險分級管控與隱患排查治理工作方案雙體系建立工作流程清單資料搜集完畢,根據(jù)資料進展準備。將圖紙、工藝流程圖、設施設備、職工崗位清單作為根底根據(jù),其它文件輔助,進展初步單元劃分,識別材料所表達的風險點及其危險因素,進展現(xiàn)場風險辨識。現(xiàn)場識別完畢,與風控小組人員進展梳理,查漏補缺,確保風險點辨識全面,無遺漏。假設有遺漏或不確定的地方,應再次進展辨識,直至全面辨識風險點。在辨識完一個風險點后隨即將其所存在危險因素全部辨識。完成后進展下一風險點辨識,識別完畢,與企業(yè)風控小組人員梳理,查漏補缺,確保危險因素辨識全面,無遺漏。假設有遺漏或不確定的地方,應再次進展辨識,直至全面辨識風險點。JHA+LS——分析作業(yè)活動風險等級;SCL+LS——分析設備設施風險等級;重大風險斷定準那么。公司級、車間級〔部門級〕、班組級、崗位級管控措施:工程技術措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施、應急處置措施雙重預防機制交付成果風險點、危險源統(tǒng)計表風險點、危險源評價記錄、分級管控清單風險分級管控管理制度隱患排查治理管理制度區(qū)域風險告知牌設備風險告知卡隱患排查治理臺賬隱患排查工程清單各記錄表格風險分級管控體系建立報告隱患排查治理體系建立報告成果雙體系的運行效果每一輪危險源辨識和評價后,應使原有的管控措施得到改進,或增加新的管控措施來進步平安可靠性根據(jù)改進的風險控制措施,完善隱患排查工程清單,有針對性的進展隱患排查治理完善重大風險場所、部位的警示標識員工對所從事崗位的風險有更充分的認識,平安技能和應急處置才能進一步進步檢查標準全省平安消費異地執(zhí)法檢查標準手冊1.1“兩個體系〞建立執(zhí)法人員通用檢查標準檢查標準全省平安消費異地執(zhí)法檢查標準手冊1.2“兩個體系〞建立平安專家通用檢查標準處置標準全省平安消費異地執(zhí)法檢查標準手冊
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