第32頁共32頁供電所爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)演講稿范例供電所爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)演講稿范例。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友您們好，我叫××，來自××供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)?！北娝苤?，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革根本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰又曾真正意識(shí)到。以前的體制和管理形式曾經(jīng)為電力企業(yè)的開展，作出過不可估量的奉獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客是不是會(huì)被別人吃光呢？爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，在日趨鼓勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些超越對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流效勞，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定開展，長(zhǎng)盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是進(jìn)步企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適宜于開展工作的管理方式。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員平安意識(shí)，為創(chuàng)一流營造良好的平安消費(fèi)環(huán)境。平安消費(fèi)是電力企業(yè)獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的根底，也是創(chuàng)一流的根本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行平安培訓(xùn)，平安警句的張貼，標(biāo)準(zhǔn)平安管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原那么。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂平安責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出平安隱患阻止麻木大意、幸運(yùn)的思想根。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)效勞，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)效勞承諾。既然向社會(huì)公布了效勞承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)老實(shí)守信，一諾____，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的根本要求。詳細(xì)表達(dá)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)理解掌握消費(fèi)經(jīng)營狀況，進(jìn)步供電可靠性，保證客戶不連續(xù)用電，上門征求客戶的意見，找出自己的缺乏，進(jìn)步自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供效勞。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目的是為了更好的效勞于客戶?！痢凉╇姞I業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的效勞，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心?！痢聊?0月的一天夜間的2：30分，××二分廠一福建承包商，打到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急迫要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶著有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)展排查、分析^p，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)展了處理，使該廠恢復(fù)了消費(fèi)，挽回了該廠××多元的停電損失。事后該廠老板懷著感謝之情、敬仰之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，如今看到電力部門這么好的效勞態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)程度，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)承受社會(huì)監(jiān)視，設(shè)立舉報(bào)投訴，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流效勞為目的，以更平安、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。謝謝大家【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀供電所爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友您們好，我叫××，來自××供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)?！北娝苤?，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革根本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰又曾真正意識(shí)到。以前的體制和管理形式曾經(jīng)為電力企業(yè)的開展，作出過不可估量的奉獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客是不是會(huì)被別人吃光呢?爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，在日趨鼓勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些超越對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地;創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流效勞，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定開展，長(zhǎng)盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是進(jìn)步企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適宜于開展工作的管理方式。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員平安意識(shí)，為創(chuàng)一流營造良好的平安消費(fèi)環(huán)境。平安消費(fèi)是電力企業(yè)獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的根底，也是創(chuàng)一流的根本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行平安培訓(xùn)，平安警句的張貼，標(biāo)準(zhǔn)平安管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原那么。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂平安責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出平安隱患阻止麻木大意、幸運(yùn)的思想根。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)效勞，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)效勞承諾。既然向社會(huì)公布了效勞承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)老實(shí)守信，一諾____，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的根本要求。詳細(xì)表達(dá)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)理解掌握消費(fèi)經(jīng)營狀況，進(jìn)步供電可靠性，保證客戶不連續(xù)用電，上門征求客戶的意見，找出自己的缺乏，進(jìn)步自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供效勞。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目的是為了更好的效勞于客戶?！痢凉╇姞I業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的效勞，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。××年10月的一天夜間的2：30分，××二分廠一福建承包商，打到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急迫要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶著有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)展排查、分析^p，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)展了處理，使該廠恢復(fù)了消費(fèi)，挽回了該廠××多元的停電損失。事后該廠老板懷著感謝之情、敬仰之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，如今看到電力部門這么好的效勞態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)程度，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)承受社會(huì)監(jiān)視，設(shè)立舉報(bào)投訴，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流效勞為目的，以更平安、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。謝謝大家!2023年供電所爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友您們好，我叫××，來自××供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)?！北娝苤?，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革根本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰又曾真正意識(shí)到。以前的體制和管理形式曾經(jīng)為電力企業(yè)的開展，作出過不可估量的奉獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客是不是會(huì)被別人吃光呢？爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，在日趨鼓勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些超越對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流效勞，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定開展，長(zhǎng)盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是進(jìn)步企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適宜于開展工作的管理方式。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員平安意識(shí)，為創(chuàng)一流營造良好的平安消費(fèi)環(huán)境。平安消費(fèi)是電力企業(yè)獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的根底，也是創(chuàng)一流的根本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行平安培訓(xùn)，平安警句的張貼，標(biāo)準(zhǔn)平安管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原那么。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂平安責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出平安隱患阻止麻木大意、幸運(yùn)的思想根。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)效勞，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)效勞承諾。既然向社會(huì)公布了效勞承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)老實(shí)守信，一諾____，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的根本要求。詳細(xì)表達(dá)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)理解掌握消費(fèi)經(jīng)營狀況，進(jìn)步供電可靠性，保證客戶不連續(xù)用電，上門征求客戶的意見，找出自己的缺乏，進(jìn)步自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供效勞。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目的是為了更好的效勞于客戶?！痢凉╇姞I業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的效勞，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。××年10月的一天夜間的2：30分，××二分廠一福建承包商，打到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急迫要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶著有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)展排查、分析^p，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)展了處理，使該廠恢復(fù)了消費(fèi)，挽回了該廠××多元的停電損失。事后該廠老板懷著感謝之情、敬仰之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，如今看到電力部門這么好的效勞態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)程度，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)承受社會(huì)監(jiān)視，設(shè)立舉報(bào)投訴，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流效勞為目的，以更平安、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。謝謝大家供電營業(yè)所爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友：您們好！我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)?！北娝苤?，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革根本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰又曾真正意識(shí)到。以前的體制和管理形式曾經(jīng)為電力企業(yè)的開展，作出過不可估量的奉獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客是不是會(huì)被別人吃光呢？爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，在日趨鼓勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些超越對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流效勞，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定開展，長(zhǎng)盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是進(jìn)步企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適宜于開展工作的管理方式。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員平安意識(shí)，為創(chuàng)一流營造良好的平安消費(fèi)環(huán)境。平安消費(fèi)是電力企業(yè)獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的根底，也是創(chuàng)一流的根本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行平安培訓(xùn)，平安警句的張貼，標(biāo)準(zhǔn)平安管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原那么。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂平安責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出平安隱患阻止麻木大意、幸運(yùn)的思想根。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)效勞，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)效勞承諾。既然向社會(huì)公布了效勞承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)老實(shí)守信，一諾____，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的根本要求。詳細(xì)表達(dá)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)理解掌握消費(fèi)經(jīng)營狀況，進(jìn)步供電可靠性，保證客戶不連續(xù)用電，上門征求客戶的意見，找出自己的缺乏，進(jìn)步自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供效勞。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目的是為了更好的效勞于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的效勞，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。2023年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急迫要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶著有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)展排查、分析^p，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)展了處理，使該廠恢復(fù)了消費(fèi)，挽回了該廠xxxx多元的停電損失。事后該廠老板懷著感謝之情、敬仰之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，如今看到電力部門這么好的效勞態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)程度，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)承受社會(huì)監(jiān)視，設(shè)立舉報(bào)投訴，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流效勞為目的，以更平安、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。供電所員工演講稿-立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)?！北娝苤?，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革根本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰又曾真正意識(shí)到。以前的體制和管理形式曾經(jīng)為電力企業(yè)的開展，作出過不可估量的奉獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客是不是會(huì)被別人吃光呢？爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，在日趨鼓勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些超越對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流效勞，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定開展，長(zhǎng)盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是進(jìn)步企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適宜于開展工作的管理方式。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員平安意識(shí)，為創(chuàng)一流營造良好的平安消費(fèi)環(huán)境。平安消費(fèi)是電力企業(yè)獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的根底，也是創(chuàng)一流的根本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行平安培訓(xùn)，平安警句的張貼，標(biāo)準(zhǔn)平安管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原那么。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂平安責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出平安隱患阻止麻木大意、幸運(yùn)的思想根。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)效勞，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)效勞承諾。既然向社會(huì)公布了效勞承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)老實(shí)守信，一諾____，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的根本要求。詳細(xì)表達(dá)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)理解掌握消費(fèi)經(jīng)營狀況，進(jìn)步供電可靠性，保證客戶不連續(xù)用電，上門征求客戶的意見，找出自己的缺乏，進(jìn)步自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供效勞。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目的是為了更好的效勞于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的效勞，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。2023年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急迫要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶著有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)展排查、分析^p，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)展了處理，使該廠恢復(fù)了消費(fèi)，挽回了該廠×××萬多元的停電損失。事后該廠老板懷著感謝之情、敬仰之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，如今看到電力部門這么好的效勞態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)程度，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)承受社會(huì)監(jiān)視，設(shè)立舉報(bào)投訴，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流效勞為目的，以更平安、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。謝謝大家！爭(zhēng)創(chuàng)一流演講稿范文我演講的題目是：《鑄造企業(yè)之魂，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)》。建立具有時(shí)代特色的企業(yè)文化，是企業(yè)壯大競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，是企業(yè)能否在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的試金石。據(jù)一項(xiàng)對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查研究說明，許多象海爾那種的優(yōu)秀企業(yè)之所以出類拔萃，關(guān)鍵是有優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)強(qiáng)大的精神動(dòng)力和凝聚力，而最深層的是精神文化—企業(yè)精神那么是企業(yè)文化的精華和靈魂。為了營造有新鋼特色的先進(jìn)企業(yè)文化，促進(jìn)公司的改革和開展，今年以來，公司立足時(shí)代，面向?qū)恚瑥奶嵘髽I(yè)綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)，在全公司范圍內(nèi)先后開展了征集企業(yè)精神、經(jīng)營理念、標(biāo)志等一系列企業(yè)文化建立，構(gòu)建了具有新鋼特色、全新的企業(yè)文化。經(jīng)過半年時(shí)間的廣泛征集和再三斟酌，以“革舊鼎新、慎終如始”8個(gè)字表達(dá)的新鋼精神正式提煉出爐，它概括和濃縮了公司始終朝氣蓬勃，優(yōu)良精神的精華，表達(dá)了新鋼人改革創(chuàng)新、求新思變、與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精華，以及慎重選擇、鍥而不舍、堅(jiān)忍不拔的堅(jiān)強(qiáng)意志。新鋼精神是公司歷史經(jīng)歷的科學(xué)總結(jié)，是公司不斷進(jìn)取的旗幟和航標(biāo)。近年來，新鋼公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)中，堅(jiān)持以效益為中心，內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)，逆水行舟、排難奮進(jìn)，不斷理論科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了決不把虧損的新鋼帶入21世紀(jì)的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、員工收入、企業(yè)綜合實(shí)力逐年進(jìn)步，連續(xù)兩年創(chuàng)利潤(rùn)上億元，成為省國有企業(yè)的一大中流底柱。新鋼的崛起，是公司的榮譽(yù)，是新鋼人的驕傲。一部創(chuàng)業(yè)史就是一首動(dòng)聽的歌，就是一個(gè)感人的故事，我們?cè)谧拿恳粋€(gè)新鋼人深知新鋼創(chuàng)業(yè)的艱辛，曾分擔(dān)著新鋼遭受挫折的煩惱，但更多的是分享著成功的喜悅?；貞浶落撟哌^的風(fēng)雨歷程和獲得的成績(jī)，是公司黨政正確決策的結(jié)果，更是新鋼精神的集中表達(dá)。從公司的創(chuàng)業(yè)史不難發(fā)現(xiàn)，公司的出路在于改革，活力來自于不斷的創(chuàng)新和鍥而不舍的追求。創(chuàng)新和執(zhí)著是新鋼的傳統(tǒng)，也是企業(yè)騰飛的翅膀。一個(gè)企業(yè)假設(shè)沒有創(chuàng)新，就沒有生命力，沒有執(zhí)著，就不能善始善終?！案锱f鼎新，慎終如始”正集中表達(dá)了鮮明的時(shí)代精神和先進(jìn)文化的內(nèi)在要求，是推動(dòng)新鋼公司今后改革和開展的強(qiáng)大精神動(dòng)力?！叭诵凝R，泰山移”，讓我們每一個(gè)新鋼人遵守共同的價(jià)值觀，大力宣傳、倡導(dǎo)和理論新的新鋼精神，攜手共進(jìn)，從我做起，從如今做起，“革舊鼎新，慎終如始”，為公司實(shí)現(xiàn)“十年規(guī)劃五年完成”、“三年翻番”奮斗目的，開拓創(chuàng)新、奮勇爭(zhēng)先，用智慧和汗水共創(chuàng)新鋼美妙的明天，譜寫兩個(gè)文明建立的壯麗篇章。堅(jiān)信：公司“做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”的目的一定能實(shí)現(xiàn)，新鋼的明天將更加美妙。謝謝大家！牢記效勞宗旨爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)牢記效勞宗旨爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師、同志們：你們好！改革是一個(gè)不算新穎的話題,競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)浸透到社會(huì)生活的方方面浸透到社會(huì)生活的方方面，它無時(shí)不再昭示著人們這樣一個(gè)真理：唯改革才有出路，唯競(jìng)爭(zhēng)才有希望。感謝改革，也感謝競(jìng)爭(zhēng)，使我這個(gè)已過不惑的普通教師能有時(shí)機(jī)站在演講席上。更感謝在場(chǎng)的各位給了我參與這次競(jìng)職演說的勇氣和力量。所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝！我叫xxx，今年43歲，中國____黨員，大專文化，教管本科在讀，中學(xué)一級(jí)教師、政工師。自參加工作以來，歷任少先大隊(duì)專職輔導(dǎo)員、年級(jí)主任等職，現(xiàn)任校創(chuàng)立辦主任。今天，在此參加總務(wù)主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗演說，面對(duì)一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無比沖動(dòng)，同時(shí)有多了幾分不安。但是，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為建陵人，就該為建陵的開展和騰飛作奉獻(xiàn)，尤其是在創(chuàng)立初期，更需要大家的共同努力。記得拿破侖曾說過，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一，此番目的還在于通過這次競(jìng)爭(zhēng)去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，再創(chuàng)中年的輝煌。“打鐵還需自身硬”，假設(shè)說我還具備參與本次競(jìng)爭(zhēng)的一些優(yōu)勢(shì)的話，還不如說這是各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志的充分信任和熱情鼓勵(lì)。多年來，在原沭河中學(xué)這個(gè)大家庭里，我勤懇教書、潛心育人、扎實(shí)工作、精于管理。先后數(shù)次被評(píng)為市縣“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”“模范團(tuán)干部”“先進(jìn)工作者”“優(yōu)秀黨員”“先進(jìn)教育工作者”等。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢(shì)。從少先隊(duì)、年級(jí)組、政教處、創(chuàng)立辦這一系列工作崗位的變更和20多年的中層干部的工作經(jīng)歷，從多方位管理理論的磨練和各種各樣的大型活動(dòng)的數(shù)次組織，從宿舍管理的“樣板工程”和文體活動(dòng)的“組織、優(yōu)秀獎(jiǎng)”，一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)歷和出色的組織才能。我還以良好的自身素質(zhì)、全身心的工作投入，屢次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作。做一件，像一件，成一件。對(duì)教師、對(duì)同志真誠相待，和他們通力合作、精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)靈敏。博得了領(lǐng)導(dǎo)的廣泛信任和群眾的大力支持，因此具有良好的群眾根底。同時(shí)，由于后勤工作的廣泛性和全方位性，我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù)，諸如財(cái)務(wù)、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理，我都一一理解。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營與管理，這一切，都為我做好總務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。學(xué)校后勤工作是確保教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展的重要因素。新創(chuàng)立的建陵中學(xué)，施行高起點(diǎn)、高層次、高品位的辦學(xué)方略，更需要與之相適應(yīng)的強(qiáng)有力的后勤保障體系。學(xué)校后勤社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的開展趨勢(shì)也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創(chuàng)新。雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和全體員工的共同努力下，獲得了許多有目共睹的成績(jī)，為原沭河中學(xué)的開展壯大和進(jìn)步做出了宏大奉獻(xiàn)，但是，由于舊有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。特別是與建陵中學(xué)日新月異的開展形勢(shì)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)已不相適應(yīng)。所以，假設(shè)我能得到各位信任，有幸競(jìng)職成功的話，我將牢記“用高質(zhì)量效勞、贏全方位滿意”的宗旨，努力探究新形勢(shì)下學(xué)?？倓?wù)管理的最正確形式，用一流的效勞、一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)！詳細(xì)將從以下幾方面入手做起：1、實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)效勞意識(shí)首先要組織后勤一班人加強(qiáng)，進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)位置、端正態(tài)度、明確職責(zé)。教育他們樹立“全心全意效勞教育教學(xué)，群策群力做好后勤工作”思想，真正做到急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好效勞。2、不斷進(jìn)步素質(zhì)增強(qiáng)育人意識(shí)校園無小事，事事皆育人。作為學(xué)校后勤工作人員，還要不斷進(jìn)步素質(zhì)，增強(qiáng)育人意識(shí)。所以，我們將有方案、有目的加強(qiáng)對(duì)后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的和考核，進(jìn)步其綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)新型的富有創(chuàng)造精神的后勤管理人員。一旦定崗，將立即舉辦宿舍管理、水電管理、平安管理培訓(xùn)班，盡快組織財(cái)會(huì)、總務(wù)辦公室中的青年人員參加電腦操作學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代技術(shù)。同時(shí)，還要組織后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論，特別是理論，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。3、關(guān)心職工生活為其排憂解難解決職工實(shí)際困難，首先要幫助領(lǐng)導(dǎo)做好下崗分流人員的思想穩(wěn)定工作，及時(shí)妥善安置，積極主動(dòng)解決他們的實(shí)際困難，為他們?cè)倬蜆I(yè)提供時(shí)機(jī)。爭(zhēng)取人人有事干，個(gè)個(gè)有飯吃。還要充分調(diào)動(dòng)他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性，確保學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的場(chǎng)面和正常的教育教學(xué)秩序。4、努力改善條件進(jìn)步保障才能西區(qū)綜合大樓即將開工，擴(kuò)大校園規(guī)模將全面啟動(dòng)。電要增容：建議將現(xiàn)有的兩臺(tái)小變壓器改用一臺(tái)封閉式大型變壓器；盡快確定主配電間位置，以改變線路小而亂、上下壓線路長(zhǎng)等問題。水要擴(kuò)流，路要改道，門要移位，配套用房要重建，新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)要開發(fā)。相關(guān)布局要調(diào)整：東區(qū)的前兩個(gè)水沖式廁所要采取增加水壓、擴(kuò)通便道等方法，一改到位；五個(gè)與校園文化氣氛不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點(diǎn)式；教學(xué)樓前的綠色長(zhǎng)廊、師生自行車棚將規(guī)劃設(shè)計(jì)，及早安排；檢察院二樓學(xué)生宿舍要迅速修整，三樓50人大通間管理難、隱患多，要及早調(diào)整或改造成小房間。西區(qū)擴(kuò)建的師生食堂、浴室、商店等一條龍效勞及相關(guān)施行將提早考慮?？傊覀円ㄟ^各方面的不懈努力，既當(dāng)好后盾，又當(dāng)好先行官，保證學(xué)校教育教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效安康開展。5、抓好開節(jié)流增強(qiáng)造血功能我們要制定一系列嚴(yán)格的制度，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費(fèi)。當(dāng)前主要是減少水電浪費(fèi)，教學(xué)樓將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)裝備日光燈，采取定樓、定人、定時(shí)、設(shè)總閘開關(guān)電的措施，消滅“長(zhǎng)明燈”和“超標(biāo)燈”。要強(qiáng)化用水管理，特別是家屬區(qū)用水管理。據(jù)統(tǒng)計(jì)：每月水資流失達(dá)萬噸以上，每年浪費(fèi)的水費(fèi)高達(dá)12萬元，已近東區(qū)全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶安裝水表，按時(shí)檢查、記錄、收費(fèi)。在搞好開節(jié)流的同時(shí)，我們還要積極開展勤工儉學(xué)，爭(zhēng)取創(chuàng)匯，增強(qiáng)自身造血功能。建陵公園是我校最新、最大的形象工程，當(dāng)前要搞好建陵公園的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，爭(zhēng)取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點(diǎn)，設(shè)想在其中建立園中園——建陵幼兒園，為教職工解決后顧之憂，同時(shí)也為下崗職工提供再就業(yè)的時(shí)機(jī)；開發(fā)周邊黃金地帶，采取租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入，以此拉動(dòng)學(xué)校經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。6、不斷深化改革加強(qiáng)內(nèi)部管理隨著教育體制改革的不斷深化和后勤工作社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的不斷開展，改革已勢(shì)在必行。我們擬從以下幾方面入手：①改革用人機(jī)制實(shí)行崗薪掛鉤要進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量，必須強(qiáng)化內(nèi)部管理，。改革用人制度，采取公開崗位、公開條件的方式，開展公平競(jìng)爭(zhēng)。真正做到能者上庸者下。實(shí)行定崗、定員、定編、定責(zé)的浮開工資制，分項(xiàng)、定新、劃片承包責(zé)任制。努力減員增效，做到人盡其才。②改革采購制度務(wù)實(shí)增收節(jié)支為充分發(fā)揮資金作用，進(jìn)步利用率，盡量減少開支，杜絕浪費(fèi)。要強(qiáng)化購物制度，實(shí)行方案、決策、定點(diǎn)、驗(yàn)收、回扣五公開，不斷完善制約機(jī)制。少量購物要標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)和票據(jù)；大批量購物要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)人員集體負(fù)責(zé)制，以便加大監(jiān)視力度。③改革保管制度標(biāo)準(zhǔn)物資管理如今，我校的規(guī)模較大，物業(yè)、資產(chǎn)很多，如不加保管，那么會(huì)造成流失。因此對(duì)原有物品，要標(biāo)準(zhǔn)登記臺(tái)帳，經(jīng)常檢查驗(yàn)收；對(duì)新購進(jìn)物品，要采取分項(xiàng)驗(yàn)收、按質(zhì)分類、及時(shí)入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人申請(qǐng)、主管審批、當(dāng)即查驗(yàn)、出庫簽名等手續(xù)。堅(jiān)決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。④改革工作方式強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞后勤工作要真正實(shí)現(xiàn)效勞的宗旨，還需進(jìn)一步改革工作方式，便被動(dòng)為主動(dòng)效勞。水電保障實(shí)行水電工巡查包片制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，承受全校師生監(jiān)視；對(duì)后勤分發(fā)的辦公用品，盡量做到送貨上門，變領(lǐng)為送。為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)效勞，擬在東區(qū)設(shè)立總務(wù)辦公室，定員、定時(shí)接待效勞，東西區(qū)各設(shè)效勞箱一個(gè)，以便及時(shí)理解師生對(duì)后勤的需求情況，解決實(shí)際問題，確保：小事當(dāng)時(shí)辦，急事應(yīng)急辦，難事盡量辦，辦不了及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以防貽誤工作。⑤成立應(yīng)急分隊(duì)預(yù)防突發(fā)事件為確保校園平安無事故，我們要成立“后勤應(yīng)急分隊(duì)”，以主管校長(zhǎng)、后勤主任、骨干教師、水電工、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體，對(duì)因“水、電、火、病”等引發(fā)的平安事故做應(yīng)急處理，做到防患于未然。各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們、同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一個(gè)改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永久，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量泉！這次假設(shè)能競(jìng)職成功，我將以此為新的起點(diǎn)，與新生的建陵中學(xué)一起在教育改革的征途上義無反顧，勇往直前，同時(shí)，我也堅(jiān)信：建陵中學(xué)在充滿朝氣、勇于開拓、銳意改革、積極進(jìn)取的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶著下，后勤總務(wù)工作必將獲得全新的進(jìn)展，建陵中學(xué)的明天也必將更加燦爛！更加輝煌！立足本職工作爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友您們好，我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)?！北娝苤?，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革根本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰又曾真正意識(shí)到。以前的體制和管理形式曾經(jīng)為電力企業(yè)的開展，作出過不可估量的奉獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客是不是會(huì)被別人吃光呢？爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，在日趨鼓勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些超越對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流效勞，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定開展，長(zhǎng)盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是進(jìn)步企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適宜于開展工作的管理方式。范文先生堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員平安意識(shí)，為創(chuàng)一流營造良好的平安消費(fèi)環(huán)境。平安消費(fèi)是電力企業(yè)獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的根底，也是創(chuàng)一流的根本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行平安培訓(xùn)，平安警句的張貼，標(biāo)準(zhǔn)平安管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原那么。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂平安責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出平安隱患阻止麻木大意、幸運(yùn)的思想根。范文先生以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)效勞，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)效勞承諾。既然向社會(huì)公布了效勞承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)老實(shí)守信，一諾____，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的根本要求。詳細(xì)表達(dá)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)理解掌握消費(fèi)經(jīng)營狀況，進(jìn)步供電可靠性，保證客戶不連續(xù)用電，上門征求客戶的意見，找出自己的缺乏，進(jìn)步自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供限時(shí)效勞。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目的是為了更好的效勞于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的效勞，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。2023年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急迫要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶著有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)展排查、分析^p，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)展了處理，使該廠恢復(fù)了消費(fèi)，挽回了該廠5萬多元的停電損失。事后該廠老板懷著感謝之情、敬仰之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，如今看到電力部門這么好的效勞態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)程度，給我們帶來了很大方便，我們可以放心、安心的在貴地投資辦廠了”。供電所還成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的特別專班，一旦有報(bào)修和報(bào)裝任務(wù)，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，在最短時(shí)間內(nèi)完成工作，讓客戶都認(rèn)識(shí)谷城電力的辦事效率和良好的企業(yè)形象。近年來，我所從各方面要求職工立足本職工作，搞好崗位責(zé)任制，主動(dòng)承受社會(huì)監(jiān)視，設(shè)立舉報(bào)投訴，以一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流效勞為目的，以更平安、更文明、更經(jīng)濟(jì)、更高效、更具有競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流供電企業(yè)。立足本職工作爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友您們好，我叫xx，來自xx供電營業(yè)所，我今天演講的題目是“立足本職工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)?！北娝苤?，如今的電力系統(tǒng)已經(jīng)廠、網(wǎng)分開，體制改革根本上完成到位，而這些變動(dòng)和改革在十年前誰又曾真正意識(shí)到。以前的體制和管理形式曾經(jīng)為電力企業(yè)的開展，作出過不可估量的奉獻(xiàn)。但是，也造就了一批“電老虎”，致使社會(huì)對(duì)電力企業(yè)有種種的誤解，一旦別的企業(yè)插足電力市場(chǎng)，“電老虎”的客是不是會(huì)被別人吃光呢？爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)不再是“有人喊狼來了”的故事重演，而是確確實(shí)實(shí)擺在我們面前的一個(gè)亟待重視和行動(dòng)的事實(shí)。當(dāng)前，競(jìng)爭(zhēng)無所不在，壓力與日俱增，電力打破壟斷，引入競(jìng)爭(zhēng)，在日趨鼓勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有那些超越對(duì)手的企業(yè)，才能立于不敗之地；創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)，以創(chuàng)一流為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)一流電網(wǎng)、一流效益、一流管理、一流隊(duì)伍、一流效勞，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定開展，長(zhǎng)盛不衰。創(chuàng)一流不是一句口號(hào)，而是進(jìn)步企業(yè)素質(zhì)的一種途徑和手段。北河供電營業(yè)所根據(jù)局創(chuàng)一流的工作精神，制定了適應(yīng)市場(chǎng)、適宜于開展工作的管理方式。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員平安意識(shí)，為創(chuàng)一流營造良好的平安消費(fèi)環(huán)境。平安消費(fèi)是電力企業(yè)獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的根底，也是創(chuàng)一流的根本條件。通過日常工作和陰天下雨在班組舉行平安培訓(xùn)，平安警句的張貼，標(biāo)準(zhǔn)平安管理，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原那么。外線維護(hù)、營業(yè)、抄表，各種崗位的職員無論是那種性質(zhì)的用工，都簽訂平安責(zé)任制，嚴(yán)格考核，要求各崗位的職工立足本職工作，找出平安隱患阻止麻木大意、幸運(yùn)的思想根。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，更新觀念，搞好優(yōu)質(zhì)效勞，樹立誠信思想，嚴(yán)格履行各項(xiàng)效勞承諾。既然向社會(huì)公布了效勞承諾，就應(yīng)當(dāng)兌現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)老實(shí)守信，一諾____，將承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到工作中，這是創(chuàng)一流的根本要求。詳細(xì)表達(dá)在定期或不定期走訪客戶，及時(shí)理解掌握消費(fèi)經(jīng)營狀況，進(jìn)步供電可靠性，保證客戶不連續(xù)用電，上門征求客戶的意見，找出自己的缺乏，進(jìn)步自身的素質(zhì)。為客戶報(bào)修、報(bào)裝接電提供限時(shí)效勞。創(chuàng)一流供電企業(yè)的最終目的是為了更好的效勞于客戶。xx供電營業(yè)所要求在實(shí)際工作中真心實(shí)意的為客戶提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)高效的效勞，盡可能的讓客戶花錢花的順心，用電用的舒心。2023年10月的一天夜間的2：30分，xxxxx二分廠一福建承包商，打到所領(lǐng)導(dǎo)家中，急迫要求去處理用電難題，于是所領(lǐng)導(dǎo)帶著有關(guān)技術(shù)人員在20分鐘內(nèi)趕到該廠，立即對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)展排查、分析^p，在半個(gè)小時(shí)內(nèi)查出問題并立即進(jìn)展了處理，使該廠恢復(fù)了消費(fèi)，挽回了該廠5萬多元的停電損失。事后該廠老板懷著感謝之情、敬仰之心，給供電所送來了一面“電力及時(shí)雨”的錦旗，并說：“我們外地人在外做點(diǎn)事很不容易，如今看到電力部門這么好的效勞態(tài)度及這么高的業(yè)務(wù)程度，給我們帶來了很大方便，我們可以