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2022年公路管理站信息化工作年度總結(jié)范文

一、加強思想認識信息化建設是當今世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的大趨勢，代表了先進文化的發(fā)展方向。推進網(wǎng)絡信息化建設，對于提高現(xiàn)代化管理水平，提高行政效率，具有十分重要的意義。就公路系統(tǒng)而言，在新的形勢下，加快信息化，有利于提高工作效率，提供優(yōu)質(zhì)服務，改進管理方式和工作方法，密切公路與人民群眾的聯(lián)系。可以說，在信息化時代，大力推進信息化，是加快公路事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，是貫徹____的具體體現(xiàn)，是加快公路現(xiàn)代化進程的一個新的機遇。對此，站領導高度重視，將信息化工作作為站主要工作之一，提上議事日程，擺上重要位置，多次在各種會議上對信息化工作提出要求和指導思想。辦公室作為具體負責信息化工作的部門，能認真按照市公路處和站領導要求做好工作，為全站各項工作提供優(yōu)質(zhì)服務。

二、加強____領導1、成立公路信息化工作領導小組。為進一步加強對信息化工作的____領導，站成立了公路信息化工作領導小組，組長由站長____兼任，副組長由站黨支部副書記孫文清、路政大隊副大隊長陳曉云兼任，站各股室、大隊各股中隊負責人為成員。領導小組負責全站公路信息化工作的____領導、目標考核。

2、組建公路信息化工作管理網(wǎng)絡。站明確辦公室為信息化工作的具體牽頭部門，并明確了一名網(wǎng)絡管理員和系統(tǒng)維護員。站各股、大隊各股中隊為信息化工作的協(xié)作部門，各明確一名兼職網(wǎng)絡管理員。站網(wǎng)絡管理員負責全站局域網(wǎng)硬件維護、系統(tǒng)管理、軟件規(guī)劃、應用推廣；系統(tǒng)維護員負責各應用系統(tǒng)的維護管理；各部門兼職網(wǎng)絡管理員負責部門內(nèi)網(wǎng)絡應用的維護與管理，協(xié)助站網(wǎng)絡管理員、系統(tǒng)維護員推廣各項具體系統(tǒng)的應用。

三、加強培訓教育1、加強網(wǎng)絡管理員技術(shù)培訓。根據(jù)市處信息化主管部門培訓安排，站積極____網(wǎng)絡管理員、系統(tǒng)維護員參加市處____的網(wǎng)絡管理、系統(tǒng)維護培訓，并鼓勵管理員、維護員自學計算機、網(wǎng)絡等相關(guān)知識，提高業(yè)務水平和應用技能。

2、加強職工應用培訓。通過舉辦集中培訓班，邀請專職電腦培訓教師授課，進一步提高全站、大隊干部職工計算機應用技能與水平。加強平時學習與教育，充分利用學習日、現(xiàn)有網(wǎng)絡資源開展培訓，鼓勵干部職工自學計算機與網(wǎng)絡知識。站在ftp站點建立“培訓教程”文件夾，提供各類培訓教材供下載，在web網(wǎng)站“網(wǎng)絡論壇”建立“電腦學習”主題論壇，供大家學習討論，交流應用技巧、經(jīng)驗。

四、加強推廣應用1、加強市處要求項目的推廣與應用。站充分利用現(xiàn)有oa系統(tǒng)資源，發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)優(yōu)勢，逐步改變有紙辦公習慣，推進辦公自動化建設。充分利用oa系統(tǒng)郵件收發(fā)功能，上傳下達各類文件資料、溝通信息，實現(xiàn)由傳統(tǒng)型辦公到數(shù)字化辦公、無紙化辦公的轉(zhuǎn)變。有關(guān)業(yè)務部門根據(jù)市處對口部門規(guī)定要求，做好財務軟件、養(yǎng)路費征收軟件、養(yǎng)護統(tǒng)計軟件的應用。

2、加強科研攻關(guān)，建立新的應用項目。結(jié)合工作實際，站辦公室進一步加強ftp站點、web站點、文件服務、電子圖冊等應用項目的管理，為站各項工作提供保障。ftp站點主要提供辦公正常使用軟件、培訓教程的下載，并與web站點進行整合，構(gòu)建完整的應用系統(tǒng)。web網(wǎng)站分新聞、文章、圖片、論壇等欄目，宣傳站兩個文明建設，并為站干部職工參加各類討論提供網(wǎng)上空間。建立文件服務器，按權(quán)限訪問，為各部門存儲重要數(shù)據(jù)、文件提供可靠空間。建立電子圖冊，分類管理，方便應用。

3、站各股室、大隊各股中隊結(jié)合部門工作實際，積極開展網(wǎng)絡應用，充分發(fā)揮計算機在文字排版、表格統(tǒng)計、工程預算、工程制圖、數(shù)據(jù)管理等方面的優(yōu)勢，進一步提高辦公效率，打造新型的數(shù)字化辦公平臺。

五、加強維護管理

1、加強制度建設。站制定完善了各項網(wǎng)絡管理、系統(tǒng)維護等規(guī)章制度，并嚴格按制度操作。加強網(wǎng)絡安全管理，改進技術(shù)手段，建立健全信息安全保障體制和防范機制，按要求____防病毒軟件，及時做好系統(tǒng)備份。

2、強化系統(tǒng)管理。網(wǎng)絡管理員、系統(tǒng)維護員、兼職管理員嚴格遵守工作紀律，履行工作職責，加強網(wǎng)絡及系統(tǒng)的管理，及時記錄網(wǎng)絡維護日志。建立中心機房硬件設備臺帳，管理好現(xiàn)有軟、硬件資源，保證網(wǎng)絡處于良好的運行狀態(tài)。

3、做好網(wǎng)絡擴容。

2022年公路管理站信息化工作年度總結(jié)范文（二）

____年____公路管理站黨支部以____為指導，認真學習貫徹黨的____、____精神和公司____屆一次職代會精神，在公司黨委領導下，深入貫徹落實“三力主題教育”、“____先進性教育活動”和“打造優(yōu)勢年”工作，積極打造道路養(yǎng)護、經(jīng)營管理、市場拓展、職工隊伍、企業(yè)文化優(yōu)勢，努力營造和諧

環(huán)境，為____公路管理站持續(xù)健康發(fā)展提供重要保證和精神動力。使二次創(chuàng)業(yè)指導綱要深入人心，干部職工思想觀念有了進一步轉(zhuǎn)變，整體素質(zhì)得到進一步提高，黨____戰(zhàn)斗力進一步增強，努力完成了公司交給我站“打造優(yōu)勢年”的各項工作任務，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，利潤萬元，為二次創(chuàng)業(yè)做出了應有盡有的貢獻。結(jié)合工作實際：突出五個加強，堅持一個發(fā)揮，打造____優(yōu)勢，推進全面發(fā)展。爭創(chuàng)先進黨支部，爭做“四好班子”。

一、加強班子建設，為市場拓展建設堅強領導____

領導班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢的____者和推動者。站領導班子和干部樹立“三種意識”，提升“六種素質(zhì)”，增強“五種能力”，以開展“____先進性教育活動”為契機，努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好班子，把領導班子建設成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領導____。

1、加強領導班子學習。站領導班子把學____的____、____、____精神、學習市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等知識，學習局黨委和建設集團對干____伍建設的有關(guān)要求，落實學習計劃，堅持學習制度，保證學習質(zhì)量。要理論聯(lián)系實際，進行專題討論，使學習的過程成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的過程，成為提升素質(zhì)、增強能力的過程，成為統(tǒng)一意志、打造優(yōu)勢的過程，利用多種形式和途徑加強學習，深入領會，全力營造濃厚的學習氛圍。通過反復學習，力求學深、學透、學懂、學精，理解精髓，把握要點，把觀念轉(zhuǎn)變到“六個發(fā)展觀”和“八種意識”上來。在開展“黨員先進性教育活動”中站領導班子成員帶頭學習，以“增強黨建力，培育文化力，提升競爭力””主題實踐活動為載體，立足工作實際，嚴格完成規(guī)定動作，精心設計自選動作，堅持邊學邊議邊改，努力講求質(zhì)量效果，已經(jīng)取得明顯成效。

2、提____伍素質(zhì)。高素質(zhì)的干____伍關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的重大問題，我站在加強干部提升“六種素質(zhì)”教育的同時，還努力做到有世界眼光、有戰(zhàn)略思考、要勤于學習、有駕馭能力、敢干負責、要創(chuàng)新工作、腳踏實地、追求價值。當今全球經(jīng)濟一體化，我們的領導干部要有觀察世界風云的眼光，搶抓歷史發(fā)展的機遇，發(fā)展自己的事業(yè)，創(chuàng)新的開展工作。在開展“____先進性教育活動”中，還要求黨員干部加強品格修煉，樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價值觀，重視才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升，追求業(yè)績積累，以與時俱進的精神，奮發(fā)有為的勇氣，只爭朝夕的干勁，為推進____公路管站全面發(fā)展做出新貢獻。

3、認真實行民主集中制原則。站黨政班子認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅持和落實好黨支部會議、黨政班子聯(lián)席會議、____會議等班子建設各項制度，對站里重大決策和定編崗位等事項____研究決定，充分發(fā)揚民主，嚴格決策程序。在今年開展“黨員先進性教育”活動中，對涉及職工切身利益及敏感問題，堅持上會討論，形成共識后執(zhí)行，堅決不搞個人說了算。我們把具備“六種素質(zhì)”，掌握和善于應用“十字”工作方法，德才兼?zhèn)?、大有作為的?yōu)秀干部職工，充實到站重要崗位上中來。領導干部要求真務實，轉(zhuǎn)變工作作風，堅持“七到現(xiàn)場”，密切聯(lián)系職工群眾。

二、加強生產(chǎn)經(jīng)營，為打造企業(yè)優(yōu)勢奠定了經(jīng)濟基礎

站黨政干部職工群以經(jīng)濟建設為中心，努力完成“市場拓展年”各項任務，做精做強道路養(yǎng)護主營業(yè)務，精心打造“精品工程”，確保油田道路暢通無阻，不斷拓寬路域經(jīng)濟，努力多創(chuàng)經(jīng)濟效益，為推進公司全面發(fā)展奠定物質(zhì)基礎。

1、開展好“打造優(yōu)勢年”活動。站黨政班子認真貫徹落實公司“打造優(yōu)勢年”實施方案，向干部職工深入宣傳開展“打造優(yōu)勢年”活動重要意義。向干部職工宣傳五個講清楚：將開展“打造優(yōu)勢年”活動是企業(yè)生存的必要手段講清楚，將開展“打造優(yōu)勢年”活動是搶抓