下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)在職代會上的講話XXXX董事長2014年XX月XX日尊敬的XXX主席、各位職工代表:大家好!經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力,大會圓滿完成了各項既定議程。在此,首先向股東雙方一直以來對XXX公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝,同時也向一年來為XXX公司的發(fā)展建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的職工們表示誠摯的謝意。今天,我們在這里隆重召開的XXX公司第X屆第X次職代會,即體現(xiàn)了XXX公司對做好今年各項工作的緊迫感和責(zé)任感,也表明了XXX公司對積極推進(jìn)薪酬制度改革、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、全心全意依靠職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重視與支持。而此次職代會議程之多、內(nèi)容之豐富也是歷年來最多的一次,事關(guān)我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益,更事關(guān)大家未來的職業(yè)發(fā)展和價值體現(xiàn)。所以,我代表XXX公司董事會,向今天參加會議的代表、并通過你們向全體職工在思想認(rèn)識和工作要求方面補(bǔ)充5點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真消化,將此次職代會的精神和相關(guān)文件制度迅速貫徹到位。XXXX年來,我們便一直在堅持開展XXX公司薪酬優(yōu)化的工作,前后多次地調(diào)研分析,反復(fù)地修編薪酬制度,經(jīng)營管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通,其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學(xué)合理的激勵機(jī)制、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展,從而來實現(xiàn)“崗位定薪、能力調(diào)薪、績效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開發(fā)人才”的目標(biāo)理想,為XXX公司的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保證。這一成果是來之不易的,希望各級管理人員在會后要靜下心來,認(rèn)認(rèn)真真地研究、理解和消化XXX公司新的薪酬管理制度、績效考核管理辦法、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法,以及今天職代會上通過的其他制度,迅速將其傳達(dá)貫徹到部門、班組和每位職工,確保此次職代會的精神貫徹到位。二是要強(qiáng)化責(zé)任意識,確保年終歲末安全服務(wù)不出問題,圓滿實現(xiàn)“安全年”。近段時間,XXX公司又出現(xiàn)了2起嚴(yán)重的安全差錯和服務(wù)投訴,受到了上級管理部門的嚴(yán)厲批評,使我們本來在安全生產(chǎn)工作上做出的成績,以及顧客表揚(yáng)帶來的服務(wù)形象提升方面,又打了折扣。這說明,我們的部門和職工在風(fēng)險意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、行為規(guī)范、操作規(guī)范、制度執(zhí)行上,有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視,特別是在年終歲末的時候,一定要保持清醒的頭腦,抓住工作重點(diǎn),嚴(yán)格管理,嚴(yán)格規(guī)范,關(guān)注重點(diǎn)工作環(huán)節(jié),控制好人為風(fēng)險,認(rèn)真履職,確保2014年安全服務(wù)不出問題,確保實現(xiàn)“安全年”。三是要堅定信心,迎難而上,堅決打贏2014年工作圓滿收官戰(zhàn)。11月初,XXX書記帶隊到我們公司調(diào)研全年各項工作的開展完成情況,既肯定了我們的成績,也提出了工作要求。在這里,還是要再次向大家強(qiáng)調(diào),我們的全體職工一定要站在講政治的高度,認(rèn)真貫徹落實XXX書記的9項要求,提高認(rèn)識,抓住主要矛盾,保持良好的精神狀態(tài),延續(xù)去年的優(yōu)秀作風(fēng),不畏艱難,同舟共濟(jì),齊心協(xié)力共同打好2014年工作全滿收官的攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。四是要務(wù)實工作,改進(jìn)作風(fēng),努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。2014年以來,我們企業(yè)一直在推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè),反復(fù)強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、作風(fēng)意識,其目的就是為了讓我們每一個人都務(wù)實工作,廉潔自律,營造一個風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。這次XXX公司通過了新的薪酬制度體系,讓大家的收入得到了提高,職業(yè)發(fā)展得到了明確方向,激勵機(jī)制更加科學(xué)合理。在如此制度保證的前提下,如果我們的工作思想作風(fēng)不隨環(huán)境變化及時改變的話,那我們很快就會被制度淘汰、被企業(yè)淘汰。所以,希望在新的制度下,我們每一個人都要增加危機(jī)感,提高主動性,強(qiáng)化責(zé)任心,嚴(yán)明工作紀(jì)律,遵照規(guī)章操作,嚴(yán)格制度執(zhí)行,同時還要努力地提升自身的知識水平、職業(yè)技能水平;在制度上堅持原則,不怕事,不怕麻煩,不誤事,不出事,不壞事,改進(jìn)工作作風(fēng),努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。五是要團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)心群眾,多為職工辦好事、辦實事。XXX公司是一個團(tuán)結(jié)的集體,也有一個能夠為職工群眾著想的領(lǐng)導(dǎo)班子。希望我們各級管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心群眾”的優(yōu)良作風(fēng),多為職工考慮一點(diǎn),多做一些暖心真心的事,多為大家做一點(diǎn)后勤保障,多幫大家分擔(dān)一些后顧之憂。同時,XXX公司的黨政工團(tuán)也要多開展一些形式多樣的活動,為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境,進(jìn)一步融洽公司上下左右、同事之間的關(guān)系,提高我們企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025寶雞市藝術(shù)劇院有限公司招聘考試重點(diǎn)試題及答案解析
- 2025年12月重慶市萬州區(qū)恒合土家族鄉(xiāng)便民服務(wù)中心公益性崗位招聘1人考試重點(diǎn)題庫及答案解析
- 2025年華中師范大學(xué)人工智能教育學(xué)部合同聘用制人員招聘備考題庫附答案詳解
- 2025河北雄安容和悅?cè)菪W(xué)見習(xí)崗招聘筆試重點(diǎn)題庫及答案解析
- 新能源汽車充電樁智能管理系統(tǒng)在2025年戶外活動應(yīng)用場景可行性研究報告
- 支教 課程設(shè)計
- 2026江西銅業(yè)技術(shù)研究院有限公司北京分院院長社會招聘1人筆試重點(diǎn)題庫及答案解析
- 2025年民生銀行天津分行社會招聘備考題庫附答案詳解
- 2025年中國兵器工業(yè)集團(tuán)航空彈藥研究院有限公司公開招聘安全總監(jiān)備考題庫及一套答案詳解
- 河源市民政局2025年公開招聘編外人員備考題庫及一套參考答案詳解
- DB42-T 559-2022 低能耗居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
- 【課件】共筑保密防線 公民人人有責(zé) 課件-2024-2025學(xué)年下學(xué)期全國保密宣傳教育月主題班會
- GB/T 4447-2025船舶與海洋技術(shù)海船起錨機(jī)和起錨絞盤
- 解直角三角形的實際應(yīng)用(8種題型)-2025年中考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)(原卷版)
- 自然辯證法-2018版課后思考題答案
- 先天性食管閉鎖的護(hù)理
- 人教版七年級地理上冊知識點(diǎn)總結(jié)-七年級地理上冊知識點(diǎn)總結(jié)歸納
- 項目人員管理方案
- 《基于Java學(xué)生管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)》9500字(論文)
- 第二類精神藥品質(zhì)量管理制度
- 口袋公園設(shè)計方案
評論
0/150
提交評論