2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理過關檢測試卷A卷附答案單選題（共100題）1、A企業(yè)的產品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產品。目前，B企業(yè)生產的洗衣粉產品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產品的形象，使顧客對其產品建立新的認識。同時，A企業(yè)擬生產一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B2、某些實力雄厚的企業(yè)在市場定位時，選擇靠近于市場最強競爭企業(yè)產品的市場位置，采用大體相同的營銷策略，與其“對著干”，爭奪同一個市場，這種定位策略屬于（）。A.無差異定位策略B.避強定位策略C.迎頭定位策略D.重新定位策略【答案】C3、企業(yè)高層領導確定企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】A4、我國海洋運輸貨物保險的幾種基本險別中，承保責任范圍最大的是（）。A.附加險B.平安險C.水漬險D.一切險【答案】D5、甲公司以其持有的乙公司的全部股權，與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產進行交易，甲公司與丙公司實踐的這項資產重組方式是（）。A.以資抵債B.資產置換C.股權置換D.以股抵債【答案】B6、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2016年銷售額將達到1000萬元。2017年銷售額將達到1500萬元。A.46B.52C.64D.70【答案】B7、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是（）。A.民主評議法B.書面鑒定法C.關鍵事件法D.關鍵績效指標法【答案】C8、在準時制生產方式定義的浪費類型中，過程的浪費是指()。A.在設備自動加工時或工作量不足時的等工浪費B.制造過量產品產生的浪費C.不合格產品本身的浪費D.附加值不高的工序造成的浪費【答案】D9、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經(jīng)估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經(jīng)濟壽命為10年，項目固定資產投資額為6億元，固定資產采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元，項目建成投產后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.估算該項目的綜合資本成本率B.估算該項目的風險報酬率C.評估該項目的項目風險D.估算該項目的股權資本成本率【答案】C10、節(jié)拍是（）類型企業(yè)的期量標準。A.大批大量生產B.成批生產C.小批生產D.單件生產【答案】A11、（2016年真題）根據(jù)我國公司法，下列職權中，不屬于有限責任公司經(jīng)理職權的是（）A.主持公司生產經(jīng)營管理B.擬定管理機構設置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程【答案】D12、ABC公司向銀行借款2000萬元，期限為5年，年利率為12％，復利計息。則該公司到期時應向銀行償還()萬元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】B13、關于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是（）。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素B.市場迅速擴大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B14、下列關于法人產權的表述，錯誤的是（）。A.法人產權表現(xiàn)為對公司財產的實際控制權B.法人產權是一種派生的所有權，是所有權的經(jīng)濟行為C.公司的法人產權集中于經(jīng)理手中D.法人產權體現(xiàn)的是公司財產由誰占有、使用和處分【答案】C15、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施()模式。A.指揮型B.轉化型C.合作型D.增長型【答案】D16、關于企業(yè)銷售物流的說法，正確的是（）。A.銷售物流的時間越短、速度越快，資本所發(fā)揮的效益就越小B.企業(yè)銷售物流是連接生產企業(yè)和銷售商的橋梁C.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動的一個重要環(huán)節(jié)，以產品離開生產線進入流通領域為終點D.企業(yè)銷售物流組織結構形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系【答案】D17、（2017年真題）根據(jù)我國公司法，有限責公司經(jīng)理的聘任或解解聘由（）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B18、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是()劃分的。A.按庫存的目的B.按經(jīng)濟用途C.按生產過程中的不同階段D.按存放地點【答案】C19、為電子商務的產生奠定了技術基礎的是()。A.經(jīng)濟全球化B.信息技術革命C.國家科技政策D.新產品開發(fā)的能力【答案】B20、產品組合的維度中，產品組合的（）是指產品線中每種產品有多少花色品種、規(guī)格等。A.寬度B.長度C.深度D.關聯(lián)度【答案】C21、某上市公司2017年年度財務報告顯示,公司的資產合計30億元,公司的負債合計12億元。公司正考慮建設一條新的生產線,，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結構發(fā)生變化,公司要求財務部門對未來公司資本結構進行優(yōu)化方設計。A.留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息B.留存收益融資的資本成本為零C.留存收益融資的用資費用為零D.留存收益具有抵稅作用【答案】A22、（2017年真題）某汽車生產企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調整企業(yè)內部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】C23、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9【答案】B24、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構，由()產生。A.董事會任命B.股東會選舉C.經(jīng)理層選舉D.外部招聘【答案】B25、某企業(yè)對一名生產主管進行績效考核。首先由該生產主管做個人述職報告；然后由生產部經(jīng)理、其他生產主管以及該生產主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價；最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結果。這種績效考核方法是（）A.民主評議法B.關鍵事件法C.目標管理法D.行為錨定法【答案】A26、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期，各車間生產計劃如下：丁車間出產量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A27、某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資。每張債券面值100元，票面利率8%，期限5年，發(fā)行200萬張，籌資總額2億元。約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為1.5%，企業(yè)所得稅率為25%，則該債券的資本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%【答案】D28、班輪運費中的從價運費通常按照（）價格計算。A.FOB.CIFC.CFRD.CFS【答案】A29、從行為的性質上看，限制競爭行為是一種（）。A.反競爭行為B.技術性競爭行為C.不正當競爭行為D.虛假競爭行為【答案】A30、某公司為上市公司，根據(jù)我國公司法，下列情形中，該公司應召開臨時股東大會的是（）。A.該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請求召開C.1/5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D31、某企業(yè)受金融危機的影響，經(jīng)營狀況不佳，因此決定讓5名員工提前退休。這屬于()。A.員工自然流出B.員工非自愿流出C.員工自愿流出D.員工內部流動【答案】B32、M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國公司法，這一事項的決定權歸屬于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國資監(jiān)管機構D.乙市國資監(jiān)管機構【答案】D33、下列人力資源預測方法中由適當數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力兩對個的人人力資求進行判斷斷與預測則的方法（A.人員核查法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B34、（2020年真題）某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，因業(yè)務調整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項的批準權限在（）。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機構【答案】B35、根據(jù)我國專利法，發(fā)明專利權的保護期為（）年。A.5B.10C.20D.25【答案】C36、關于企業(yè)采購管理的說法，正確的是（）A.企業(yè)采購管理不包括設備維護等服務的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉化為產品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到企業(yè)D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟活動【答案】C37、企業(yè)允許員工在一定的時間內離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設備從事創(chuàng)新活動，這種技術創(chuàng)新組織模式稱為()。A.內企業(yè)B.技術創(chuàng)新小組C.新發(fā)展事業(yè)部D.企業(yè)技術中心【答案】A38、某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產品，采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C39、公司產權制度的基礎是（）。A.法人治理機構B.公司的法人財產C.明晰的產權關系D.所有權和經(jīng)營權相分離【答案】B40、股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應當是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A41、運用德爾菲法時，專家人數(shù)一般為()人。A.5～8B.8～15C.10～30D.30～100【答案】C42、電子商務運作系統(tǒng)的組成要素不包括（）。A.企業(yè)B.CA認證中心C.技術研發(fā)中心D.物流配送體系【答案】C43、下列關于裝卸搬運的說法不正確的是（）。A.裝卸搬運在同一地域范圍進行B.裝卸搬運是伴隨輸送和保管而產生的必要的物流活動C.裝卸搬運本身存在著較大價值D.裝卸和搬運環(huán)節(jié)占有重要地位【答案】C44、在心理定價策略中,（）容易使消費者產生“一分價錢一分貨”的感覺A.尾數(shù)定價策略B.招徠定價策略C.習慣定價策略D.整數(shù)定價策略【答案】D45、股份有限公司的董事長和副董事長由董事會以全體董事的()選舉產生。A.過半數(shù)B.1／3C.2／3D.3／4【答案】A46、設備更新屬于產品組合的（）策略。A.擴大產品組合B.縮減產品組合C.產品線延伸D.產品線現(xiàn)代化【答案】D47、公司制企業(yè)的本質特征是企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離條件下的()關系。A.委托一代理B.發(fā)包--承包C.交易D.行政隸屬【答案】A48、A公司以其持有的對B公司20%的股權，與C公司的10萬平方米房地產進行交易，此項交易為()。A.以資抵債B.資產置換C.股權置換D.以股抵債【答案】B49、關于技術領先戰(zhàn)略和跟隨戰(zhàn)略的說法，錯誤的是（）。A.領先戰(zhàn)略技術開發(fā)的重點是產品技術B.領先戰(zhàn)略技術來源以自主研發(fā)為主C.跟隨戰(zhàn)略投資的重點是技術開發(fā)D.跟隨戰(zhàn)略市場開發(fā)的重點是細分市場開發(fā)【答案】C50、某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經(jīng)估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經(jīng)濟壽命為10年，項目固定資產投資額為6億元，固定資產采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元，項目建成投產后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.內部報酬率B.無風險報酬率C.獲利指數(shù)D.凈現(xiàn)值【答案】A51、適合成批輪番生產企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制方法是（）A.累計編號法B.在制品定額法C.生產周期法D.準時制法【答案】A52、（2020年真題）某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D53、適用于大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制方法是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產周期法D.準時生產法【答案】A54、研究開發(fā)(R&D)包括基礎研究、應用研究和()。A.高端研究B.實驗開發(fā)C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新【答案】B55、企業(yè)內部各類、各級職位的薪酬標準要適當拉開距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設計的A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則【答案】C56、某企業(yè)進行薪酬制度設計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分數(shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】C57、甲、乙兩家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，協(xié)議約定：甲企業(yè)向乙企業(yè)每年支付500萬元，5年內甲企業(yè)可以使用乙企業(yè)的專利技術。這種技術貿易屬于（）。A.許可證貿易B.合作生產C.特許專營D.技術咨詢【答案】A58、下列關于股東的法律地位的說法，錯誤的是（）。A.公司的出資人B.公司經(jīng)營最大的受益者C.承擔無限責任D.享有股東權【答案】C59、具有較高的預期收益和很高的成功概率，項目的風險較小，屬于比較有潛力的明星項目，稱為()。A.珍珠B.牡蠣C.面包和黃油D.白象【答案】A60、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時間為每日8小時，節(jié)拍為6分鐘，該流水線的生產能力是（）臺。A.120B.70C.80D.90【答案】C61、某車間單一生產產品，共有車床10臺，全年工作日為256天，兩班制，每班工作8小時，設備計劃修理時間占工作時間的15%，每臺機器每小時生產20件產品，那么該設備的年生產能力是（）件A.696350B.696340C.696330D.696320【答案】D62、某企業(yè)以是否長期、重復地購買產品為依據(jù)，將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細分B.人口細分C.地理細分D.心理細分【答案】A63、產品組合的維度中，產品組合的（）是指產品線中每種產品有多少花色品種、規(guī)格等。A.寬度B.長度C.深度D.關聯(lián)度【答案】C64、在A～U過程創(chuàng)新模式中，產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢，但工藝創(chuàng)新較產品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段稱為（）。A.過渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B65、生產中的一切庫存視為“浪費”的生產模式是（）。A.單品種大批量生產模式B.多品種大批量生產模式C.推動式精益生產模式D.拉動式精益生產模式【答案】D66、貨物入庫的最后一項業(yè)務程序是（）A.接運貨物B.驗收貨物C.辦理貨物入庫手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C67、企業(yè)在農產品出產季節(jié)大量收購所建立的庫存屬于（）。A.經(jīng)常庫存B.安全庫存C.季節(jié)性庫存D.生產加工庫存【答案】C68、跨國公司向國外市場滲透的方式不包括（）。A.商品輸出B.無形資產轉讓C.對外直接投資D.對外間接投資【答案】D69、下列屬于市場營銷的宏觀環(huán)境因素的是()。A.顧客B.公眾C.供應商D.人口【答案】D70、某有限責任公司召開股東大會表決增加注冊資本事項。根據(jù)我國公司法，此項決議必須經(jīng)代表（）表決權的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C71、（二）某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C72、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型【答案】C73、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.5B.10C.20D.25【答案】A74、簡便易行，適合短期人力資源需求預測方法的是（）。A.人員核查法B.管理人員判斷法C.管理人員接續(xù)計劃法D.德爾菲法【答案】B75、香煙是對消費者身體有害的產品，針對這種需求狀態(tài)，市場營銷者應當采取的手段是（）。A.加強說服工作，使購買者改變對產品的認識和理解，從而積極購買B.調整供給與需求的時間模式，使供給與需求在時間上協(xié)調一致C.通過提高價格、減少附加服務和項目手段暫時限制需求水平D.大力宣傳其嚴重危害性，勸阻消費者放棄這種需求【答案】D76、關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是實現(xiàn)企業(yè)使命C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程【答案】C77、某醫(yī)院應將采購來的藥品以（）的方式進行保管。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】B78、某企業(yè)大批量生產一種產品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產任務,進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產品時間定額為1小時;裝配車間生產面積為120平方米,每件產品占用生產面積為3平方米,該車間單件產品時間定額為1.5小時。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.混合生產能力【答案】B79、（2019年真題）某型號照相機業(yè)務增長率較高，市場占有率較高，在波士頓矩陣分析中位于（）。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C80、某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡市場間接調研方法進行市場調查可以采用的方法是（）。A.網(wǎng)上觀察法B.搜索引擎法C.網(wǎng)上實驗法D.在線問卷法【答案】B81、下列屬于精益生產模式下企業(yè)生產物流管理模式的是（）。A.推進式和拉動式B.作坊式和大批量式C.連續(xù)式和離散式D.工廠間和工序間【答案】A82、分銷渠道的管理目標不包括()。A.市場占有率B.利潤額C.銷售增長額D.產品多元化程度【答案】D83、廣義的生產能力概念中，下列不屬于技術能力的是（）。A.人的能力B.管理的能力C.生產面積的能力D.生產設備的能力【答案】B84、香煙是對消費者身體有害的產品，針對這種需求狀態(tài)，市場營銷者應當采取的手段是（）。A.加強說服工作，使購買者改變對產品的認識和理解，從而積極購買B.調整供給與需求的時間模式，使供給與需求在時間上協(xié)調一致C.通過提高價格、減少附加服務和項目手段暫時限制需求水平D.大力宣傳其嚴重危害性，勸阻消費者放棄這種需求【答案】D85、下列屬于精益生產模式下企業(yè)生產物流管理模式的是（）。A.推進式和拉動式B.作坊式和大批量式C.連續(xù)式和離散式D.工廠間和工序間【答案】A86、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，因業(yè)務調整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項的批準權限在（）。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機構【答案】B87、M公司把國內閑置的技術和設備轉移到非洲進行投資生產，這種國際直接投資動機屬于（）。A.優(yōu)惠政策導向型動機B.分散投資風險導向型動機C.降低成本導向型動機D.技術與管理導向型動機【答案】C88、關于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B.企業(yè)愿景由管理者強制執(zhí)行，達成企業(yè)成員一致共識C.企業(yè)愿景由高層管理者構思和制定D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景【答案】D89、在產品生命周期的（）階段，市場營銷策略以強化產品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度為重點。A.介紹期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B90、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務拓展的需要和充分調動員工的積極性，進行人力資源需求與供給預測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關關系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預計2015年銷售額將達到1500萬。A.50B.65C.70D.100【答案】B91、使用最多的網(wǎng)絡市場直接調研方法有專題討論法和()。A.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.網(wǎng)上實驗法【答案】B92、物料需求計劃的最主要的輸入是（）。A.主生產計劃B.庫存處理信息C.物料清單D.生產作業(yè)計劃【答案】A93、李某和張某是好朋友，李某在張某的推薦下，在甲商場購買了乙公司生產的健身器材。購后第二天李某健身時，因健身器材的質量問題腿部被嚴重砸傷，經(jīng)丙醫(yī)院及時治療后仍留下輕微殘疾。A.公平交易權B.安全權C.知情權D.自主選擇權【答案】B94、在服務產品常用的分銷渠道模式中，服務業(yè)企業(yè)最常采用的模式是（）。A.直接分銷模式B.中介機構組建的分銷渠道C.間接分銷模式D.平臺銷售模式【答案】B95、在班輪運輸業(yè)務中，關于單據(jù)流轉順序的說法，錯誤的是（）。A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】B96、甲企業(yè)共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產的洗滌劑產品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。A.3B.4C.5D.6【答案】B97、在企業(yè)定價的影響因素中（）影響企業(yè)產品價格的上限。A.市場需求B.成本C.市場競爭D.企業(yè)性質【答案】A98、為了突破外國貿易保護主義的限制，鞏固和擴大國外市場占有份額而進行國際直接投資的動機屬于（）。A.優(yōu)惠政策導向型B.分散投資風險導向型C.降低成本導向型D.市場導向型【答案】D99、企業(yè)在生產過程中，采用實時控制，控制的重點是當前的生產過程，這種生產控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B100、（2019年真題）某企業(yè)以是否長期、重復地購買產品為依據(jù)，將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細分B.人口細分C.地理細分D.心理細分【答案】A多選題（共50題）1、下列生產計劃指標中．屬于產品質量指標的有（）。A.質量損失率B.銷售利潤率C.廢品率D.成品返修率E.產銷量【答案】ACD2、關于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的說法，錯誤的是()。A.局部性，企業(yè)所選擇和實施的主導型技術僅僅影響技術、生產部門等。而對其他部門、對企業(yè)整體則不會產生重大影響，但對企業(yè)競爭力、發(fā)展前途起決定性的作用B.長期性，企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅影響企業(yè)近期效益，而且對長期競爭力、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長期經(jīng)濟效益產生深遠影響C.層次性，企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅要從指導思想、基本框架方面做出總體性策劃，而且要對構成技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的各方面和職能(如技術開發(fā)、生產、銷售等)作出規(guī)劃D.風險性，技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的長期性、市場未來的不確定性、技術發(fā)展等因素，決定了技術創(chuàng)新戰(zhàn)略面臨的環(huán)境是變化的，因此容易導致戰(zhàn)略失誤E.企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點主要包括局部性、長期性、層次性、風險性【答案】A3、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結構，以更好地調動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異B.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值C.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準D.本企業(yè)的薪酬支付能力【答案】ABD4、下列屬于MM資本結構理論重要命題的有（）。A.在公司的資本結構中，債權資本的多少、比例的高低，與公司的價值沒有關系B.無論公司有無債權資本，其價值等于公司所有資產的預期收益額按適合該公司風險等級的必要報酬率予以折現(xiàn)C.利用財務杠桿的公司，其股權資本成本率隨籌資額的增加而增加，因此公司的市場價值不會隨債權資本比例的上升而增加D.公司的資金全部來源于負債，即100％的負債融資時企業(yè)市場價值最大E.公司最佳資本結構應當是節(jié)稅利益和債權資本比例上升而帶來的財務危機成本或破產成本之間的平衡點【答案】BC5、某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產道1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產任務可以自動修改C.提高生產質量D.可以用來檢查零件生產的成套性【答案】ABD6、下列屬于調度制度與方法的是()。A.調度工作制度B.實行值班制度C.調度會議制度D.健全非現(xiàn)場檢查制度E.堅持班前班后小組會制度【答案】ABC7、關于國際鐵路貨物聯(lián)運運單的說法，正確的有（）。A.如果收貨人是銀行，鐵路貨運部門憑銀行簽發(fā)給運輸公司的提單提貨B.國際鐵路貨物聯(lián)運運單并非物權憑證C.國際鐵路貨物聯(lián)運運單副本是發(fā)、收貨人與鐵路之間的運輸契約D.國際鐵路貨物聯(lián)運運單正本是貿易雙方結算貸款的依據(jù)，發(fā)貨人可憑運單本向收款人結算貨款E.國際鐵路貨物聯(lián)運運單的收貨人只能談成具名收貨人【答案】AB8、生產控制的目的主要有()。A.保證產品產量的最大化B.保證生產過程協(xié)調地進行C.保證以最少的人力完成生產任務D.保證以最少物力完成生產任務E:保證產品生產計劃的科學編制【答案】BCD9、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產，近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購了一家電池生產企業(yè)100％的股權。2017年，公司計劃擴建電池生產線。經(jīng)測算，該生產線的經(jīng)濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設備投資額為8000萬元，流動資產投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第二年至第十年，每年可實現(xiàn)3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估結果調整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.股利折現(xiàn)模型B.存貨模型C.自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型D.資本資產定價模型【答案】AD10、我國承認并以法律形式加以保護的主要知識產權有（）。A.商標權B.專利權C.著作權D.科學發(fā)現(xiàn)的權利E.商業(yè)秘密【答案】ABC11、下列薪酬形式中，屬于激勵薪酬的有（）。A.帶薪休假B.保險福利C.計件工資D.股票期權E.獎金【答案】CD12、下列戰(zhàn)略分析方法中，適用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有()。A.戰(zhàn)略群體分析法B.行業(yè)生命周期分析法C.核心競爭力分析法D.價值鏈分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD13、長期股權投資的風險主要有（）。A.投資決策風險B.投資運營管理風險C.投資執(zhí)行風險D.投資處置風險E.投資清理風險【答案】AB14、用矩陣分析法分析技術組合時采用的維度包括（）。A.技術先進性B.技術重要性C.技術復雜性D.技術相對競爭地位E.技術兼容性【答案】BD15、知識產權保護制度對技術創(chuàng)新的作用包括()。A.激勵企業(yè)技術創(chuàng)新B.為企業(yè)技術創(chuàng)新提供法律保護C.促使創(chuàng)新成果公開交流D.加速創(chuàng)新過程E:促使技術擴散【答案】ABCD16、企業(yè)并購重組的主觀動因有（）。A.多元化經(jīng)營B.提高市場占有率C.擴大管理者職權D.自我實現(xiàn)層次需要E.以并購業(yè)績保障經(jīng)理職位【答案】CD17、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產監(jiān)督管理機構派出，其目的有()。A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進董事、經(jīng)理忠實履行職責C.確保國有資產不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E:推進企業(yè)扁平化管理【答案】ABC18、生產控制方式分為（）。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制【答案】ACD19、產學研聯(lián)盟是一種重要的技術轉移方式．其優(yōu)點主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識技能和資源C.利益分配關系不會出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足E.可以減少成本和降低風險【答案】BD20、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，關于股份有限公司股東大會的說法，正確的有（）。A.股東大會應當每年召開兩次B.股東大會的表決實行一人一票C.股東可以委托代理人出席股東大會D.股東大會增加注冊資本的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權的過半數(shù)通過E.股東大會享有對公司重要事項的最終決定權【答案】C21、企業(yè)資源計劃(ERP)生產控制模塊的主要內容有()。A.供應鏈管理系統(tǒng)B.主生產計劃C.物料需求計劃D.能力需求計劃E:生產現(xiàn)場控制【答案】BCD22、關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有()。A.技術創(chuàng)新不是經(jīng)濟行為，而是技術行為B.技術創(chuàng)新是一項低風險的活動C.不同層次的技術創(chuàng)新所需時間存在差異性D.技術創(chuàng)新具有正外部性E:技術創(chuàng)新是一種一體化的活動【答案】CD23、企業(yè)的財務杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)的()。A.營業(yè)風險越高B.營業(yè)杠桿利益越大C.財務風險越高D.流動資產比率越高E:財務杠桿利益越大【答案】C24、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，董事會的職權包括（）。A.召集股東會會議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內部管理機構設置D.制定公司的基本管理制度E.決定公司利潤分配方案【答案】ACD25、關于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法，正確的有（）。A.自主研發(fā)資金負擔較小B.合作研發(fā)可分散風險C.委托研發(fā)對提高本企業(yè)的技術能力作用不大D.委托研發(fā)商品化的速度較慢E.自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術產品【答案】BC26、現(xiàn)階段，中國特色國家創(chuàng)新體系建設的重點有（）。A.建設以政府為主體、產學研結合的技術創(chuàng)新體系B.建設科學研究與高等教育有機結合的知識創(chuàng)新體系C.建設軍民結合、寓軍于民的國防科技創(chuàng)新體系D.建設各具特色和優(yōu)勢的區(qū)域創(chuàng)新體系E.建設社會化、網(wǎng)絡化的科技中介服務體系【答案】BCD27、關于消費品的多家代理（經(jīng)銷）模式的優(yōu)點，說法錯誤的有（）。A.市場滲透力強B.各級渠道成員職責分明C.渠道環(huán)節(jié)較少D.分銷渠道市場覆蓋面廣E.管理較為容易【答案】C28、下列控制活動中，屬于廣義生產控制內容的有（）。A.生產進度控制及調度B.客戶關系控制C.庫存控制D.質量控制E.成本控制【答案】ACD29、促銷是一種市場營銷活動，其作用有()。A.傳遞信息，溝通渠道B.引導需求，擴大銷售C.突出特點，樹立形象D.降低成本，增加產量E.穩(wěn)定生產，提高質量【答案】ABC30、關于股份有限公司股東大會的說法，正確的是（）。A.股東大會應該每年召開一次年會B.監(jiān)事會提議召開時，應當在三個月內召開臨時股東大會C.股東大會作出的普通決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過半數(shù)通過D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時，可以實行累積投票制E.股東大會修改公司章程的決議，必須由出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過【答案】ACD31、頭腦風暴法的缺點和弊端有（）。A.受心理因素影響較大B.受客觀因素影響較大C.易屈服于權威或大多數(shù)人的意見D.對預測的價值較低E.易忽視少數(shù)派的意見【答案】AC32、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理