2023年中級經濟師之中級工商管理綜合練習試卷B卷附答案單選題（共100題）1、甲企業(yè)為了進入國際市場，采用特許經營的形式與目標市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產轉讓合同，甲企業(yè)采取的進入國際市場的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進入模式C.投資進入模式D.間接出口模式【答案】B2、甲企業(yè)生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業(yè)積極開展促銷活動,通過電視，網絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰(zhàn)略B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】C3、某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產品聯(lián)盟D.產品協(xié)調聯(lián)盟【答案】B4、已知設備組有機器30臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是12小時，每臺機器每小時的生產量是60件，則該設備組一周（7天，機器無休息）的生產能力是（）件。A.108000B.151200C.162800D.151400【答案】B5、組織實施公司年度經營和投資方案是（）的職權。A.股東會B.董事會C.經理機構D.職工大會【答案】C6、某企業(yè)在新產品上市之初,將價格定得較低,利用價廉物美迅速占領市場,取得較高市場占有率,以獲得較大利潤。該企業(yè)采用的新產品定價策略是（）A.撇脂定價策略B.滲透定價策略C.溫和定價策路D.心理定價策略【答案】B7、（）是指產品從完成試制、投放市場開始，到最終被市場淘汰位置的全部過程所經歷的時間。A.企業(yè)周期B.產品生命周期C.生產線周期D.行業(yè)周期【答案】B8、按照消費者購買習慣不同，消費品可以分為不同類型?，F階段對大多數普通消費者而言，百科全書屬于（）。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C9、在電子商務的運作過程中，電子商務網站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務戰(zhàn)略B.選擇電子商務策略C.系統(tǒng)設計與開發(fā)D.電子商務組織實施【答案】D10、某企業(yè)成批輪番生產一種零件，生產批量為200件，平均日產量為40件，該企業(yè)這種零件的生產間隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A11、某企業(yè)隨著業(yè)務規(guī)模擴大和經銷商數量的增加，出現了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，該企業(yè)面對的渠道沖突屬于（）。A.功能性沖突B.垂直神突C.水平沖突D.破壞性沖突【答案】D12、假定2019年無風險報酬率為3.5%，市場平均報酬率為12.5%。某公司股票的風險系數為1.1，根據資本資產定價模型，則其普通股資本成本率為（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A13、海爾公司是國內知名的家電企業(yè)，其生產的所有產品除了冠以海爾這個企業(yè)名稱之外，同時給各個產品分別設計一個富有魅力的名字，如該公司推出的海爾小神童洗衣機。海爾公司采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。A.產品線單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.傘型品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】B14、某鉗工車間生產面積500平方米，單一生產產品A，單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產品A占用生產面積2.5平方米，生產一件產品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產能力是（）件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】D15、下列廢棄物中，適合進行凈化處理的是()。A.對地下水無害的固體垃圾B.固體生活垃圾C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水D.廢紙【答案】C16、根據物流活動的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和（）。A.第三方物流B.生產企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.零售企業(yè)物流【答案】A17、在企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABC分析法【答案】B18、根據弗農的產品生命周期理論，廠商在產品創(chuàng)新階段最有利、最安全的抉擇是（）。A.對外直接投資B.對外間接投資C.出口貿易D.進口貿易【答案】C19、2010年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。該企業(yè)現有業(yè)務員100人，業(yè)務主管10人，銷售經理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預計2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。A.10B.17C.20D.70【答案】B20、一定數量的在制品儲備是保證生產企業(yè)（）的必要條件。A.增加資金周轉B.降低生產場地占用C.減小運輸保管費用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產【答案】D21、當產品處于生命周期的（）階段時,產品銷售量劇增,物流活動轉變?yōu)榉蘸统杀镜钠胶?。A.研制B.成長C.成熟D.衰退【答案】B22、某企業(yè)受金融危機的影響，經營狀況不佳，因此決定讓5名員工提前退休。這屬于()。A.員工自然流出B.員工非自愿流出C.員工自愿流出D.員工內部流動【答案】B23、精益生產模式下，推進式模式是以（）技術為核心的企業(yè)生產物流管理模式。A.JITB.ERPC.MRPD.MRPⅡ【答案】C24、電子商務產生的現實需求背景是（）。A.生產專業(yè)化B.部門分工化C.經濟全球化D.信息全球化【答案】C25、MRP系統(tǒng)中主生產計劃是由市場預測和（）A.顧客訂單B.物料清單C.庫存量D.生產周期【答案】A26、某零件制造廠規(guī)定制造零件A的標準工時為1個小時，當員工在標準時間內完成工作任務時，依然按照標準工作時間來支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為（）。A.計件制B.工時制C.績效工資D.基本工資【答案】B27、在現代公司組織結構中，董事會與經理的關系是()。A.以經理對董事會分權為基礎的制衡關系B.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系C.分工協(xié)作關系D.合作與競爭關系【答案】B28、與員工個人的工作和績效沒有直接的關系，人人都有份的薪酬稱為（）。A.基本薪酬B.福利C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】D29、某上市公司2013年息稅前利潤為2．2億元，公司的資產總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1．1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經分析測算，該公司股票的風險系數為1．1，市場平均報酬率為10％，無風險報酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.市場擇時理論B.價值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D30、在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠洋石油運輸船的生產業(yè)務外，開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結構加工業(yè)務，這一做法表明該造船廠實施的是()戰(zhàn)略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關多元化【答案】C31、下列關于充分需求的說法，錯誤的是（）。A.是指某種產品或服務的目前需求水平和時間與預期的需求水平和時間一致的狀態(tài)B.企業(yè)應通過提高價格以此賺取更多的利潤C.是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)D.企業(yè)應千方百計維持現有的需求水平【答案】B32、節(jié)拍作為生產企業(yè)的一種期量標準，適用于()生產類型的企業(yè)。A.單件B.小批量流水線C.成批輪番D.大批量流水線【答案】D33、有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式，這種模式的關鍵在于商品由經銷商直接到達（）手中。A.生產者B.消費者C.零售商D.批發(fā)商【答案】C34、下列物品中屬于包裝用輔助材料的是()A.紙板B.塑料袋C.打包帶D.鐵桶【答案】C35、庫存按照（）不同，可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。A.經濟用途B.生產過程中的階段C.庫存目的D.存放地點【答案】D36、在估算每年營業(yè)現金流量時，將折舊視為現金流入量的原因是()。A.折舊是非付現成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現成本D.折舊不可抵稅【答案】A37、下列環(huán)節(jié)中，不屬于企業(yè)倉儲管理中出庫業(yè)務的是（）。A.審核倉單B.配貨備貨C.點付交接D.貨物盤點【答案】D38、O2O電子商務實現線上與線下協(xié)調集成，其本質屬于（）。A.B2G電子商務B.B2C電子商務C.B2B電子商務D.C2C電子商務【答案】B39、關于市場三個基本構成要素的表述，不正確的是（）。A.人口因素是構成市場的基本因素B.在人口狀況既定的條件下，購買力是決定市場容量的重要因素之一C.購買欲望是消費者將現實購買力變成潛在購買行為的重要條件D.人口、購買力、購買欲望三者之間互相統(tǒng)一、互相制約【答案】C40、按照消費者購買習慣不同，消費品可以分為不同類型?，F階段對大多數普通消費者而言，百科全書屬于（）。A.選購品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C41、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據我國公司法，對王某應處以罰款（）。A.25萬元～50萬元B.25萬元～75萬元C.50萬元～75萬元D.50萬元～100萬元【答案】B42、建立銷售物流綜合績效考評體系的原則不包括（）。A.可比性原則B.絕對量化原則C.整體性原則D.經濟性原則【答案】B43、關于企業(yè)愿景的說法，正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達到的利潤水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內容【答案】D44、G公司擬新建一條生產線，經調研和測算，該生產線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產采用直線法計提折舊，無殘值。該生產線建成投產后的第2年至第10年，每年可實現200萬元凈利潤。公司總經理要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估來調整現金流量，以體現謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D45、在企業(yè)采購管理流程中，處于最后一個環(huán)節(jié)的是（）。A.提出采購申請B.物料驗收C.簽發(fā)采購訂單D.付款及評價【答案】D46、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機，選擇適當的時間進行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或需要糾正時沒有及時糾正，這體現了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.確保目標B.適度控制C.適應性D.適時控制【答案】D47、（2017年真題）消費者對某種產品或服務有強烈的需求,但現實情況下無法得到滿足。這種需求狀態(tài)稱為（）A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C48、品牌戰(zhàn)略內容中，（）解決的是品牌的結構問題。A.品牌識別界定B.品牌模式選擇C.品牌延伸規(guī)劃D.品牌管理規(guī)劃【答案】B49、根據我國公司法，股份有限公司召開股東大會修改公司章程，所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C50、影響企業(yè)產品價格上限的因素是（）。A.市場需求B.市場競爭C.成本D.費用【答案】A51、企業(yè)通常運用各種現代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行()。A.工藝控制B.進度控制C.質量控制D.財務控制【答案】D52、下列因素中，影響財務杠桿系數大小的是（）。A.股權結構B.債務年利息額C.公益金D.資產結構【答案】B53、在大衛(wèi)．艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D54、某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產品，采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略【答案】C55、生產廠家在建立渠道時選擇多家代理商，通過建立龐大的銷售網絡實現分銷目標，這樣的分銷渠道模式稱為（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家經銷模式D.平臺銷售模式【答案】B56、注冊商標有效期期滿，要繼續(xù)使用的，商標注冊人應當在期滿（）個月內按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個月的寬限期。A.3B.6C.9D.12【答案】D57、某公司在一次市場抽樣調查中，因重復抽樣導致的誤差屬于（）。A.抽樣誤差B.抽樣框誤差C.應答誤差D.無應答誤差【答案】A58、專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘【答案】B59、企業(yè)各職能部門集中制訂生產計劃，體現了MRPⅡ()特點。A.數據的共享性B.模擬的預見性C.動態(tài)的應變性D.計劃的一貫性和可行性【答案】D60、下列在制品中，（）是指已投入車間，正處于加工、裝配、檢驗、等待或運輸過程中的各種原材料、毛坯、外購件、半成品等。A.毛坯B.半成品C.入庫前成品D.車間在制品【答案】D61、下列不屬于企業(yè)銷售物流合理化的內容的是()。A.在適當的交貨期，準確地向顧客發(fā)送商品B.對于顧客的訂單，盡量減少商品缺貨或者脫銷C.合理設置倉庫和配送中心，保持零庫存D.將銷售額等訂貨信息迅速提供給采購部門、生產部門和銷售部門【答案】C62、“質量要在本工序制造，下道工序就是顧客”的思想體現的是（）。A.自動化B.看板管理C.全面質量管理D.準時化【答案】C63、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.現金折扣B.數量折扣C.復合折扣D.交易折扣【答案】A64、企業(yè)對渠道成員給予融資支持，屬于（）。A.溝通激勵B.業(yè)務激勵C.扶持激勵D.差異激勵【答案】C65、適合大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制方法是（）。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產周期法D.準時生產法【答案】A66、戰(zhàn)略控制流程的第一個步驟是（）。A.衡量實際績效B.采取糾偏措施C.制定績效標準D.審查結果【答案】C67、根據企業(yè)性質的不同，企業(yè)物流可分為()兩類。A.批發(fā)企業(yè)物流和零售企業(yè)物流B.倉儲型企業(yè)物流和“第三方”企業(yè)物流C.生產企業(yè)物流和流通企業(yè)物流D.以上都不對【答案】C68、節(jié)拍是（）上前后兩個相鄰加工對象投入或出產的時間間隔。A.大批量流水線B.成批生產C.小批生產D.單件生產【答案】A69、消費者對某種商品有強烈的需求,但市場卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.潛伏需求C.過量需求D.充分需求【答案】B70、某企業(yè)大批量生產一種產品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產任務，現在進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實行兩班制工作模式，每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺，該車間單件產品時間定額為1小時；裝配車間生產面積為120平方米，每件產品占用生產面積為3平方米，該車間單件產品時間定額為1.5小時。A.查定生產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.混合生產能力【答案】B71、關于企業(yè)物流的說法,錯誤的是（）A.企業(yè)物流是企業(yè)生產與經營的組成部分,也是社會大物流的基礎B.企業(yè)物流主要是指制造業(yè)物流C.企業(yè)物流活動由運輸、倉儲、裝卸與搬運、包裝、流通加工、物流信息傳遞和配送等內容D.物流中的“流”是指一切可以進行物理性位置移動的物質資料和物流服務【答案】D72、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運輸，雙方簽訂了運輸合同，通過固定的航線固定的港口、固定的船期運往澳洲。該運輸合同是（）。A.班輪運輸合同B.租船運輸合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】A73、某企業(yè)的產品按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成，該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務、在下一個生產周期。各車間生產計劃如下，丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。A.中批生產B.大批大量生產C.小批量生產D.單件生產【答案】B74、某食品企業(yè)選擇兒童為目標顧客，專一生產兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D75、某日化企業(yè)通過生產業(yè)務外包的形式擴大生產，提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。A.產品聯(lián)盟B.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟D.營銷聯(lián)盟【答案】A76、H企業(yè)的某分銷渠道2019年實現銷售總收入2．5億元，實際收到銷售款2億元，則該分銷渠道2019年銷售回款率為（）。A.70％B.75％C.80％D.85％【答案】C77、從20世紀40年代起從解決庫存控制問題開始人們提出了幾個典型生產運作方式，按出現順序應為()。A.訂貨點法、企業(yè)資源計劃、物料需求計劃、制造資源計劃B.訂貨點法、物料需求計劃、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃C.物料需求計劃、訂貨點法、企業(yè)資源計劃、制造資源計劃D.訂貨點法、物料需求計劃、制造資源計劃、企業(yè)資源計劃【答案】D78、企業(yè)可以利用網絡技術分析消費者偏好、需求和購物習慣,促進企業(yè)針對消費者而進行研究和開發(fā)活動,這體現了電子商務的（）特點。A.成本低廉B.交易虛擬化C.交易透明化D.服務個性化【答案】D79、能夠增強公司的整體實力和各公司的應變能力，但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國公司管理組織形式是（）。A.全球職能結構B.全球混合結構C.矩陣式組織結構D.國際業(yè)務部【答案】C80、下列產品產值指標中，能反映一定時期內工業(yè)生產總規(guī)模和總水平的指標是（）。A.工業(yè)銷售值B.工業(yè)增加值C.工業(yè)商品產值D.工業(yè)總產值【答案】D81、某公司的營業(yè)杠桿系數和財務杠桿系數都為1.2，則該公司總杠桿系數為()。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】C82、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施（）模式。A.指揮型B.轉化型C.合作型D.增長型【答案】D83、某企業(yè)大批量生產一種產品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產任務,進行生產能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產品時間定額為1小時;裝配車間生產面積為120平方米,每件產品占用生產面積為3平方米,該車間單件產品時間定額為1.5小時。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】A84、下列生產控制指標中，實際值小于目標值即為達標的是()。A.利潤B.成本C.勞動生產率D.產量【答案】B85、根據步行動作路線觀察調查方法，估算一個店鋪銷售額的公式是（）。A.銷售額=動作路線的長度×路過總次數×視認次數×購買次數×商品單價B.銷售額=動作路線的長度×過路率×購買率×購買個數×商品單價C.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認率×購買率×購買頻數×商品單價D.銷售額=動作路線的長度×過路率×視認率×購買率×購買個數×商品單價【答案】C86、企業(yè)生產計劃指標中的廢品率屬于（）指標。A.產品品種B.產品產量C.產品產值D.產品質量【答案】D87、下列生產類型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產作業(yè)計劃的是（）。A.單件生產類型B.企業(yè)小批生產類型C.企業(yè)中批生產類型D.企業(yè)大量生產類型企業(yè)【答案】D88、某企業(yè)的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量．該企業(yè)與經銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元。預期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B89、大批大量生產條件的企業(yè)編制生產作業(yè)計劃可采?。ǎ?。A.累計編號B.在制品定額法C.生產周期法D.訂貨點法【答案】B90、某企業(yè)的產品生產按照工藝順序需連續(xù)經過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃如下：丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預計庫存半成品結存量為100件。A.大批大量生產B.成批生產C.小批大量生產D.單件生產【答案】A91、獨立董事的職權之一是（）。A.任免董事B.解聘高級管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開董事會【答案】D92、根據我國公司法，國有獨資公司的經理由()聘任或解聘。A.職工大會B.監(jiān)事會C.董事會D.國有資產監(jiān)管機構【答案】C93、影響員工績效的客觀因素是（）。A.員工受到的激勵環(huán)境B.員工的能力C.員工的知識D.員工的工作意愿【答案】A94、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D95、企業(yè)物流活動的起始階段是（）。A.企業(yè)銷售物流B.企業(yè)供應物流C.企業(yè)倉儲物流D.企業(yè)生產物流【答案】B96、某公司的營業(yè)杠桿系數是1.8，息稅前盈余為250萬元，資產總額400萬元，資產負債率為35％，綜合債務利率為13.5％，公司所得稅稅率為25％，預計5年內新增貸款500萬元，期限5年，貸款年利率為12％，每年付息一次，籌集費率為0.5％。A.股權融資B.債務融資C.內部融資D.外部融資【答案】B97、關于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B98、下列人力資源預測方法中，由適當數量的有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行判斷與預測的方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B99、某企業(yè)現有業(yè)務主管15人，預計明年將有2人提升為部門經理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務主管，從業(yè)務員中提升2人為業(yè)務主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為()人。A.10B.13C.15D.20【答案】C100、（2018年真題）某企業(yè)生產的電視機統(tǒng)一使用“星X"品牌，同時對不同型號的電視機分別冠以"逸X”，“揚X”“彩X”等名稱以突出產品的個性形象，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略B.核心品牌戰(zhàn)略C.獨立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】D多選題（共50題）1、關于經營決策的說法，正確的有()。A.經營決策要有明確的目標B.經營決策要有多個備選方案供選擇C.經營決策均是有關企業(yè)未來發(fā)展的全局性、整體性的重大決策D.決策者是企業(yè)經營決策的主體E:經營決策必須在有關活動尚未進行、環(huán)境條件并未受到影響的情況下進行【答案】ABD2、控制決策的一般步驟包括()。A.確定目標B.分析原因C.擬定措施D.效果預期分析E.實施執(zhí)行【答案】BCD3、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預計2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計劃和員工招聘計劃。A.企業(yè)人員調動率B.本地區(qū)人力資源總體構成C.企業(yè)人才流失率D.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】BD4、投資項目現金流量估算中,終結現金流量包括（）A.固定資產的殘值收入或變價收入B.停止使用的土地的變價收入C.籌資活動現金流量D.營業(yè)現金流量E.原來墊支在各種流動資產上的資金的收回【答案】AB5、與直接薪酬相比，福利具有的自身獨特優(yōu)勢包括()。A.形式靈活多樣，可以滿足員工不同的需要B.福利具有稅收方面的優(yōu)惠，可以使員工得到更多的實際收入C.在提高員工工作績效方面的效果比直接薪酬明顯D.福利具有典型的保健性質，可以減少員工的不滿意E.企業(yè)來集體購買某種福利產品，具有規(guī)模效應，可以為員工節(jié)省一定的支出【答案】ABD6、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2，該企業(yè)預計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。A.企業(yè)人員調動率B.企業(yè)人才流失率C.本地區(qū)人力資源總體結構D.行業(yè)勞動力市場供求狀況【答案】CD7、實現電子商務的最基層網絡硬件基礎設施包括（）A.遠程通信網B.有線電視網C.無線通信網D.電網E.互聯(lián)網【答案】ABC8、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經專家評估，該技術能夠將甲企業(yè)的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數為1．15，時間修正系數為1．1，技術壽命修正系數為1．2。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后，發(fā)現對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.專利權期滿，專利權即行終止【答案】AD9、可用于指導企業(yè)籌資決策的理論有（）。A.市場結構理論B.動態(tài)權衡理論C.MM資本結構理論D.啄序理論E.雙因素理論【答案】BCD10、一體化技術創(chuàng)新過程模型將創(chuàng)新看作是同時涉及市場營銷、研究開發(fā)、原型開發(fā)、制造等因素的并行過程。這一過程模型的特點主要包括()。A.重視信息系統(tǒng)的作用B.加強供應商與企業(yè)內部的橫向合作C.實行全球戰(zhàn)略，聯(lián)合供應商及用戶D.適用于復雜產品系統(tǒng)E:投資的側重點是核心業(yè)務和核心技術【答案】BC11、假設某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸，每噸泥料的價格為20000元，每噸泥料的保管費率為1％，單次訂貨成本為800元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)每年的工作日為300天。A.質量第一原則B.科學合理原則C.效率原則D.預防為主原則【答案】ABCD12、市場營銷微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競爭者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E:顧客【答案】AB13、題目顯示不正常...A.職位等級法B.職位分類法C.關鍵績效指標法D.目標管理法E.記點法【答案】AB14、邁克爾?波特教授提出的鉆石模型用于分析一個國家某種產業(yè)為什么會在國際上具有較強的競爭力。波特教授認為，決定一個國家某種產業(yè)競爭力的要素有()。A.生產要素B.需求條件C.相關支撐產業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略D.產業(yè)結構和同業(yè)競爭E.政府作用和機遇【答案】ABCD15、根據我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權利有（）。A.股份的無條件轉讓、退出權B.董事、監(jiān)事的選舉權、被選舉權C.經理人員的聘任權D.公司股利的分配權E.股東（大）會的出席權、表決權【答案】BD16、根據我國《公司法》，股東享有的權利有()。A.股東會的出席權B.董事的選舉權C.經理的聘任權D.內部管理機構的設置權E:股份的轉讓權【答案】AB17、國際貨物多式聯(lián)運的優(yōu)點包括（）。A.手續(xù)簡單B.中間環(huán)節(jié)減少C.實現站到站運輸D.提高了貨損貨差E.提高了運輸組織水平【答案】AB18、下列屬于戰(zhàn)略控制過程步驟的是（）。A.制定績效標準B.衡量實際績效C.審查結果D.實地勘測E.采取糾偏措施【答案】ABC19、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有()。A.組織的剛性B.結構的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC20、關于國有獨資公司監(jiān)事會的說法正確的是（）。A.監(jiān)事會成員不得少于3人B.監(jiān)事會有權檢查公司財務C.監(jiān)事會有權罷免高級管理人員D.監(jiān)事會主席由監(jiān)事會成員選舉產生E.監(jiān)事會成員中職工代表不得少于三分之一【答案】B21、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經專家評估，該技術能夠將甲企業(yè)的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數為1.15，時間修正系數為1.1，技術壽命修正系數為1.2。經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后，發(fā)現對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期滿后專利權終止【答案】AD22、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有()。A.組織的剛性B.結構的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC23、企業(yè)的生產控制過程包括的主要階段有()。A.設計生產能力B.測量比較C.控制決策D.實施執(zhí)行E.工藝流程的優(yōu)化【答案】BCD24、影響企業(yè)薪酬制度的企業(yè)內部因素有（）。A.勞動力市場狀況B.國家的有關法律C.企業(yè)的經營戰(zhàn)略D.企業(yè)的發(fā)展階段E.企業(yè)的財務狀況【答案】CD25、與分銷需求計劃(DRP)相比，DRPⅡ增加的內容有()。A.車輛管理B.倉儲管理C.物流能力計劃D.安全生產管理E:成本核算系統(tǒng)【答案】ABC26、我國承認并以法律形式加以保護的主要知識產權有（）。A.商標權B.專利權C.商業(yè)秘密D.未披露過的信息專有權E.科學發(fā)現權【答案】ABC27、倉庫成為生產和消費領域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是保管、儲存。從現代物流系統(tǒng)觀點來看，倉庫應具有()。A.價格調節(jié)的功能B.調節(jié)供需的功能C.調節(jié)貨物運輸能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盜功能【答案】ABCD28、企業(yè)家的激勵約束機制有（）方面。A.社會價值激勵B.報酬激勵C.經營指標激勵D.聲譽激勵E.市場競爭機制【答案】BD29、穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型主要有()。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.轉向戰(zhàn)略E.謹慎實施戰(zhàn)略【答案】ABC30、某企業(yè)大批量、單一生產某種產品。該企業(yè)為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。A.適當延長銑工車間每班的工作時間B.增加銑工車間銑床的數量C.通過挖潛，增加銑工車間生產面積D.調配部分銑工至其他車間【答案】AB31、項目是一種一次性的工作，必須在明確規(guī)定的時間內，由為此專門組織起來的人員完成。項目型生產物流的特點是（）。A.物料采購量大，供應商多變，外部物流較難控制B.生產過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.使用MRP實現物料相關需求的計劃，以JIT實現客戶個性化特征對生產過程中物料、零部件、成品的拉動需求E.產品品種的多樣化和數量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應鏈網絡【答案】ABC32、技術創(chuàng)新小組的優(yōu)點有（）。A.具有更多的自由意識B.個人決策變?yōu)樾〗M成員共同決策C.淡化了縱向和橫向的直線權利制D.更容易具有認同感、歸屬感、成就感E.技術創(chuàng)新小組組成人員多，工作效率高【答案】ABCD33、根據我國公司法，股東基于股東資格而對公司享有的權利有()。A.股份的無條件轉讓、退出權B.董事、監(jiān)事的選舉權、被選舉權C.經理人員的聘任