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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——成為采購員的職責(7篇)成為購買員的職責(精選7篇)
好多小伙伴都應聘過好多職位,其中,購買員是對全體購買人員的總稱。那么大家知道購買員的崗位職責是什么嗎?下面是我為大家整理的成為購買員的職責范本七篇,夢想能扶助到大家!
成為購買員的職責(精選篇1)
1、根據需求,負責供給商的開發(fā)及價格談判,包括設備類及現場服務;
2、現有供給商管理;
3、負責相關產品整個購買流程,從供給商開發(fā)、質量操縱直到售后服務;
4、打定和提交相關報告和購買數據;
5、結合各部門供給的購買需求籌劃,輔助購買主管編制每年的購買預算;
6、負責相關文件的歸檔及管理;
7、打定并制作付款申請單;
8、完成領導交辦的其它各項任務.
成為購買員的職責(精選篇2)
1.完成責任商品的購買,得志公司銷售需求,根據市場行情定價或調價,指導銷售業(yè)務的開展。
2.完成優(yōu)化與拓寬購買渠道,引進有優(yōu)勢的新品種,加大總經銷產品的開發(fā)力度,調整和優(yōu)化庫存產品布局,保證所購商品的有效銷售,降低購買風險。
3.處理高價品種,維護庫存商品的核算本金價和購買定價、銷售指導系數。
4.利用內外部資源,積極拓展利潤延遲工程。
5.審核責任商品供貨單位資格,按要求與供貨單位簽訂購銷合同或購買協議,確保各項手續(xù)辦理的完整、實時。
6.處理責任商品供貨單位各項返利的估算、清算及返利催收工作。
7.處理責任商品購買商品結算的審核、單位往來帳的核對,確保帳務明顯。
8.指導貨物的往來調撥,并輔助處理調撥中發(fā)生的問題。
9.制訂購進退出籌劃,保證商品的實時退出,減輕庫存壓力,杜絕不良庫存的展現,裁減公司經濟損失;降低經營風險。
成為購買員的職責(精選篇3)
1.嚴格遵守購買部管理制度,嚴格把握進貨價格關、質量關;
2.根據產品的安好庫存實時制訂購買訂單,并提高資金周轉率;
3.負責購買訂單的跟進,付款后跟進產品、發(fā)票的到達時間;
4.負責完成購買訂單在系統(tǒng)中的錄入、核對等工作;
5.輔助各部門加強庫存商品管理,合理化商品布局。
成為購買員的職責(精選篇4)
1、要有良好的道德修養(yǎng)、談判才能。文字語言表達才能,核算、法律學識。
2、專心貫徹執(zhí)行公司購買管理規(guī)定,努力提高自身購買業(yè)務水平,按質按量完成購買供給籌劃指標,積極開拓貨源市場,貨比三家選擇物美價廉的物資材料,完成下達的降低購買本金的責任指標。
3、負責與客戶簽訂購買合同,促使合同正常如期的履行,并催討所欠,退貨等事項。
4、嚴把購買質量關,選擇樣品供領導審核定樣,對購進物料均附有質保書及相關資料,并當場檢驗,輔助有關部門合理解決使用過程中展現的問題。
5、負責辦理物料驗收,運輸入庫,清點交接等手續(xù)。
6、負責購買物資原始發(fā)票,收料憑證,質檢證明及付款結算單據等,整理登記入帳工作,所供給的票據要領會不得肆意涂改。舉行統(tǒng)計和核查,察覺問題實時上報。
7、概括了解,收集資料和市場的供求狀況,價格走向及消耗定額等信息,提出提升購買建議。
8、促使和合作保管員定期對物料倉庫盤點清查,察覺不符時找出理由并上報,直至理由領會。
9、做到以公司利益為重,不索取回扣。饋贈錢物實時主動上繳公司,嚴格遵守國家法律和公司關于廉潔購買的規(guī)定。
10、完成后勤部臨時交辦的其他工作任務。
成為購買員的職責(精選篇5)
1、負責供給商的開發(fā)和供給商的談判,引進具有竟爭力同時能帶來公司盈利的商品;
2、掌管主要物料與常用物料的最新價格;
3、負責開發(fā)與管理新的優(yōu)質合格供給商資源;
4、負責需求物料的詢價、議價、比價,并根據上級指示舉行訂購工作;
5、根據訂單要求跟進供給商供貨進度;
6、負責物料購買訂單的下達,交期跟進,來料奇怪處理,退料、來料的跟進;
7、負責購買部各種資料的整理,歸檔;另每月輔助財務核對供給商帳單。
成為購買員的職責(精選篇6)
1.負責供給商的開拓和聯絡、商務談判及購買合同的制作;
2.跟蹤購買訂單,實時向部門經理反應訂單信息,并對訂單處境及所執(zhí)行合同舉行統(tǒng)計,實時跟進匯報,協調發(fā)貨等;
3.與供給商核對應付款項,接收供給商的發(fā)票與財務部門溝通申請供給商的付款事宜;
4.對所采設備及備件實時錄入ERP系統(tǒng)并定期與財務核對賬款;
5.領導交代的其他事項。
成為購買員的職責(精選篇7)
第一條遵守國家的有關法律、法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度。
其次條購買員應嚴格按照“籌劃、詢價、報告、購買”的程序,舉行各工程材料(設備)的購買?;I劃:公司各工程負責人提出的材料或設備購買籌劃,經總經理審批后由公司購買員執(zhí)行。詢價:購買員向三家以上的材料(設備)經銷商詢價,作實物比較,對材料(設備)的性價比舉行充分考察。報告:購買員將詢價處境報總經理批準后,方可購買。購買:購買籌劃、詢價結果經總經理批準后,購買員應嚴格按照批準的籌劃數量、品名、規(guī)格型號、價格和質量舉行購買。
第三條對于需簽訂加工制作合同的貨物,有關技術人員務必共同談判,并按公司關于簽訂合同的規(guī)定程序辦理。
第四條購買員接到經批準的購買籌劃,一周內務必購買到位,以保證工程的正常施工需要。
第五條購買的材料(設備)運到指定地點后,購買員應將貨物和送貨清單一并交庫管員(或指定的收貨人員)當面驗收入庫,對于直接運放在工程工地現場的材料,應嚴格按照工程現場管理要求舉行堆放。
第六條購買員應隨時掌管材料(設備)庫存處境,充分利用庫存,盡量裁減材料(設備)積壓。
第七條材料(設備)購買員應嚴守工作紀律,對所購買的材料(設備)應嚴格細致地把關,杜絕不合格或假冒產品流
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